Как ничего не продав, привлечь в Беларусь иностранный капитал и заработать на этом – мнение Андрея Мицкевича

Как ничего не продав, привлечь в Беларусь иностранный капитал и заработать на этом – мнение Андрея МицкевичаСегодня в Минске проходит VII Белорусский инвестиционный форум. В этом году он привлек более 500 участников, представляющих крупный международный бизнес – потенциальных инвесторов в белорусскую экономику. Форум проходит под патронажем правительства Беларуси и лично премьер-министра и по сути представляет собой афишу для международного бизнеса, которая показывает не только собственно инвестиционные проекты (кстати, более чем на миллиард долларов), но и саму белорусскую модель отношений государства и бизнеса. Одним из партнеров форума выступила Ассоциация европейского бизнеса в Беларуси. Точку зрения ее председателя Андрея Мицкевича на инвестиционные возможности и бизнес-климат Беларуси мы и предлагаем вниманию читателей.

Андрей Николаевич, для чего создана Ассоциация европейского бизнеса в Беларуси и какие компании в нее входят?

Ассоциация европейского бизнеса – это некоммерческая организация, которая объединяет европейские компании и европейских бизнесменов, имеющих интересы в Беларуси. Проще говоря – потенциальных инвесторов в белорусскую экономику.

Цель ассоциации – способствовать быстрой адаптации и интеграции европейских инвесторов в Беларуси, развитие бизнес-связей Беларуси и стран Европы, налаживание конструктивных контактов с органами госуправления нашей республики.

 

Сколько лет существует ассоциация?

С 2009 года. Но активной деятельности до последнего времени ассоциация не вела. Основная причина – ситуация в отношениях с Евросоюзом, ее политический аспект, который не мог не оказывать влияния и на экономические отношения Беларуси с Европой.  

Почему Ассоциация решила в этом году выступить партнером Белорусского инвестиционного форума?

С одной стороны, это реакция на некоторое оздоровление белорусской экономики за последний год, а также на инициативы правительства, которые направлены на привлечение инвесторов. С другой стороны, инвестиционный форум – отличная площадка для начала диалога, и нам было важно заявить о себе и предложить европейским инвесторам, посетившим форум, свои возможности.  

Почему, на ваш взгляд, процессы привлечения европейских инвестиций в Беларусь пока идут медленно?

Основной причиной является недостаток информации экономического характера, которая остро необходима инвестору. Те достижения в области улучшения бизнес-климата, которые Беларусь демонстрирует последние 3-4 года, недостаточно позиционированы на внешнего инвестора. С другой стороны, положение Беларуси в мировых рейтингах, в частности, рейтинге Всемирного банка DoingBusiness, улучшается, и этого инвесторы не могут не замечать. Огромная проблема для инвесторов — четкие гарантии вовзвратности инвестиций и судебная практика по защите инвесторов. Бизнес-ассоциации, включая нашу, призваны принимать активное участие в заполнении этих информационных пробелов.  

Каким образом Ассоциация европейского бизнеса может помочь инвесторам и просто бизнесменам, желающим вести бизнес в Беларуси, в решении этих проблем?

Любой бизнес начинается со слов и знакомств. Основная наша деятельность связана с организацией прямых контактов – бизнеса и бизнеса, бизнеса и государственных институтов, бизнеса и общественных организаций.

Это бизнес-встречи, семинары, мероприятия – как в Беларуси, так и за рубежом, на которых люди бизнеса могут не только посмотреть друг на друга, но и обменяться важной информацией.

У нас пока не очень развита культура бизнес-мероприятий, и ассоциация будет заниматься решением этой проблемы в первую очередь.

Также важнейшая наша функция – быстрая и эффективная помощь в так называемых прикладных вопросах – юридических (от регистрации бизнеса в Беларуси до его сопровождения), консалтинговых, маркетинговых (от исследований до готовых рекламных и PR-кампаний), коммуникационных (услуги по организации все видов перевода с иностранных языков, организации приема иностранных бизнесменов и т.д.).  

Эти услуги ассоциация оказывает самостоятельно?

Нет, ассоциация выступает как координационно-экспертный центр, рекомендуя своим членам лучших специалистов в различных областях. Например, юридические агентства, которые специализируются на сервисах по регистрации иностранного бизнеса в Беларуси.

Или консультанты по различным рынкам.

Мы работаем с этими специалистами как с интегрированными партнерами – с одной стороны, они объективно являются лидерами рынка в своих сферах, с другой – предоставляют членам ассоциации услуги на особо выгодных условиях.  

Что дает такой принцип работы члену ассоциации?

Скорость. Это самое важное в бизнесе. Скорость решения рутинных вопросов, скорость получения важной информации, скорость организации необходимых сервисов.

Мы экономим время и позволяем членам ассоциации в короткие сроки пройти стартовые, рутинные фазы и быстро поставить бизнес на «рабочие обороты». Именно из-за неповоротливости системы принятия решений бизнес теряет основные деньги.

Да и государство тоже. Следовательно, с этим и нужно работать в первую очередь.  

Вы упомянули о потерях государства. Каким образом ассоциация может способствовать их сокращению?

Ассоциация, сопровождая бизнес в его отношениях с государством, устраняет из этого взаимодействия случайные факторы и лишние движения, сокращает дистанцию от постановки задачи до результата и время прохождения этой дистанции.  

Как можно вступить в Ассоциацию?

Вся информация об этом есть на нашем сайте. Достаточно заполнить простую форму запроса на белорусском, русском или английском языке.  

  • Спасибо, Андрей Николаевич, и разрешите пожелать Ассоциации европейского бизнеса успешного развития в Беларуси.
  • Спасибо!  
  • Биографическая справка

Андрей Мицкевич – президент BRYCE Holding Ltd. – международной инвестиционно-консалтинговой компании в сфере поставки и транспортировки энергоносителей со штаб-квартирой в Женеве (Швейцария). За свою бизнес-карьеру Андрей успел поработать в различных бизнесах, специализируясь на консалтинговых и менеджерских проектах.

Начав карьеру в Беларуси с работы в собственном частном бизнесе и в крупных государственных структурах (концерн «Белресурсы» и др.), Андрей развивался как менеджер, работая в Латвии, Украине и России.

Имея 15-летний опыт работы за рубежом, сегодня А. Мицкевич возглавляет Ассоциацию европейского бизнеса в Беларуси и считает одной из своих важнейших задач интеграцию Беларуси в международный бизнес.

Как ничего не продав, привлечь в Беларусь иностранный капитал и заработать на этом – мнение Андрея Мицкевича

Ассоциация европейского бизнеса в Беларуси

Ассоциация Европейского Бизнеса Беларусь: Альтернативные пути развития и привлечения человеческого капитала Андрей Мицкевич Минск 2014. — презентация

1 Ассоциация Европейского Бизнеса Беларусь: Альтернативные пути развития и привлечения человеческого капитала Андрей Мицкевич Минск 2014

2 1.Обоснование, цель и суть предложений. 2. Человеческий капитал. 3. Исторический и сравнительный контекст. 4. Предпосылки для успешной реализации проекта в Беларуси. 5.

Концептуальные предложения для физических лиц Выгоды для инвестора от статуса бизнес-резидент. 6. Концептуальные предложения для юридических лиц Преимущества, которые дает статус нерезидентной компании. 7.

Основные выгоды для Беларуси. 8. Практические шаги. Структура презентации

3 Основание: анализ лучших мировых практик и опыта стран с особым налоговым режимом. Цель: человеческий капитал; экономический и политический суверенитет страны. Суть предложений: введение в Беларуси особого режима налогообложения для иностранных физических* и юридических лиц.

Принципиально: меры направлены на долгосрочную стратегию развития человеческого капитала*! Особый режим налогообложения Привлечение владельцев капиталов (с опытом, навыками, know-how и технологиями) Спрос на квалифицированный национальный сектор бизнес-услуг (аудиторский, бухгалтерский, финансовый и управленческий консалтинг) РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА. * По аналогии с Российской программой Материнский капитал (вспоможение новым гражданам), Беларусь может помогать новым резидентам путем предоставления им экономических преференций. Обоснование, цель и суть предложений

4 Человеческий капитал: Оценка воплощенной в индивидууме потенциальной способности приносить доход. Человеческий капитал включает врожденные способности и таланты, а также образование и приобретенную квалификацию.

Самый ценный ресурс постиндустриального общества, гораздо более важный, чем природное или накопленное богатство. Он предопределяет темпы экономического развития и научно-технического прогресса. Всемирный Банк.

Последние расчёты, сделанные экспертами, включают в него потребительские расходы затраты семей на питание, одежду, жилища, образование, здравоохранение, культуру, и расходы государства на эти цели.

Главный фактор формирования и развития инновационной экономики и экономики знаний, как следующей парадигмы, где домохозяйства заменят Корпорации в качестве главных потребителей и драйверов развития. Человеческий капитал

5 XIII век. Великое Княжество Литовское Привлечение на свою территорию обеспеченных иностранцев (иудеев и христиан времен Реформации и др.), предоставляя им значительные экономические преференции и равные с гражданами права г.г.

Европейские страны Адаптация Директив ЕС, Договорное налогообложение (tax-ruling) и предоставление возможности иностранным компаниями платить налоги по месту регистрации штаб- квартир. Как результат — налоговая «миграция» компаний, миллиарды поступлений в бюджеты стран. Наши дни.

Мировой тренд. Деоффшоризация, ужесточение стандартов прозрачности и обмена информацией, санкции ЕС против РФ, угроза фискальной конфискации активов граждан РФ в западных странах.

Как результат — дополнительное давление на владельцев капиталов дополнительные предпосылки для успешной реализации проекта в Беларуси. Исторический и сравнительный контекст

6 Простота. С точки зрения практик Белорусского регулирования. Непротиворечивость.

С точки зрения: белорусской социально-экономической модели; подписанных двухсторонних и многосторонних договоров/межправительственных соглашений; логики и договорной базы Евразийского Экономического Союза*. Высокая привлекательность и отсутствие затрат.

Проект целесообразно реализовать за счет частной инициативы: государство на конкурсной основе присваивает статус Налогово-визового агентства.

*Россия, например, внесла поправки в статью 14 Закона «О Гражданстве», согласно которым, предусматривается упрощенная процедура получения гражданства РФ для инвесторов, вложивших в экономику страны более 10 млн. рублей, наше предложение в два раза выгоднее для инвесторов. Предпосылки успешной реализации проекта

Читайте также:  Увеличение количества поставляемого товара по 44-фз

7 Суть: присвоение статуса бизнес-резидент иностранным гражданам и лицам без гражданства.

Требования для иностранных граждан и лица без гражданства: 18+ лет; отсутствие судимости в Беларуси и в стране резидентства; наличие легально заработанных активов в определенном объеме; без права заниматься хозяйственной деятельностью или работать по найму в Беларуси. Основание (основное): перечисление 100 тыс.

евро в специальный внебюджетный инвестиционный фонд.* Основания (дополнительные): инвестирование средств в размере не менее 100 тыс.

евро в: государственные облигации, активы белорусских компаний или организаций, застройку земельных участков и объекты капитального строительства, депозиты в иностранной валюте в белорусских банках.

Срок действия статуса бизнес-резидент: бессрочный с обязательством ежегодной уплаты гербового сбора (для пролонгации), с установленным сроком действия, после чего, условия могут быть пересмотрены в индивидуальном порядке. *Внебюджетный инвестиционный фонд направляет средства на социально-значимые проекты, поддержку отдельный регионов страны и приоритетных отраслей экономики. Порядок использования средств фонда будет определяться Указом Президента Республики Беларусь. Концептуальные предложения для физических лиц

8 Отсутствие обязательного декларирования источника дохода в отношение капитала, размещаемого в банках РБ (при этом, будут соблюдаться меры, действующие в Беларуси в части борьбы с легализацией преступных доходов); Отсутствие необходимости предоставлять коммерческие документы для зачисления валюты и проведения банковских операций по счетам и режим максимальной конфиденциальности по отношению к таким операциям; Освобождение от налогообложения доходов поступающих на счета в белорусские банки, полученные от деятельности за пределами Республики Беларусь, полученных в виде роялти, дивидендов, процентов, прироста капитала, выручки от ликвидации бизнеса при условии получения на счета в белорусских банках, Безвизовый въезд на территорию Республики Беларусь и нахождения на территории страны определенное количество дней. Статус налогового резидента Республики Беларусь, с возможностью сверхнизкой ставки НДФЛ (2%). Выгоды от статуса бизнес-резидент

9 Суть: иностранные компании, зарегистрированные в Республике Беларусь могут получить статус нерезидентной компании*.

Требования: годовой оборот не менее 10 млн евро; запрет на осуществление какой-либо торговой и/или иной коммерческой деятельности на территории Беларуси, включая, приобретение недвижимости; денежные средства от деятельности компании за рубежом должны поступать на счета в банки РБ; директор гражданин РБ; в Совете Директоров – большинство членов граждане РБ; осуществление хозяйственной деятельности только через финансовых и юридических поверенных (граждане РБ и белорусские юридические лица); наличие в Беларуси зарегистрированного офиса, в котором должны храниться документы компании и отчетность; предоставление ежегодной отчетности; проведение ежегодной аудиторской проверки. Основание: уплата ежегодного регистрационного взноса (лицензионный взнос) в установленном размере. Срок действия статуса нерезидентная компания подтверждается разрешением с определенным сроком действия и возможностью продления. * Предлагается разделение коммерческих компаний на резидентные – зарегистрированные к Беларуси компании, ведущие коммерческую деятельность на территории Республики Беларусь в общем порядке (то, что существует сейчас) и нерезидентные – компании, зарегистрированные в Республике Беларусь, но при этом не осуществляющие никакую торговую и иную коммерческую деятельность в Республике Беларусь. Концептуальные предложения для юридических лиц

10 Простота: привычная сложная система налоговой отчетности заменена стандартным фиксированным сбором (лицензионным сбором) в установленном размере.

Безналоговый статус: средства поступающие на счета нерезидентной компании в банках Республики Беларусь, не будут облагаться налогом на прибыль и иными налогами возможность вести любую коммерческую деятельность в любой стране, за исключением юрисдикции регистрации компании.

Отсутствие валютного контроля и отсутствие необходимости соблюдать правила осуществления валютных операций, если денежные средства поступили на счет нерезидентной компании от деятельности вне Республики Беларусь. Конфиденциальность: Законом обеспечивается строгая конфиденциальность информации о банковских операциях компании.

Беларусь не имеет обязательств перед другими государствами по раскрытию информации о капитале, счетах, банковских операциях. Несмотря на то, что реестр компаний может быть открыт, максимально возможная конфиденциальность данных о собственнике нерезидентной компании, может быть достигнута благодаря использованию номинальных акционеров и директоров. Преимущества, которые дает статус нерезидентной компании

11 Получение источника альтернативных доходов в виде взносов в специальный внебюджетный инвестиционный фонд, гербовых сборов и иных сопутствующих платежей. Приток валюты в банки страны. Стимулирование развития банковской деятельности и увеличения доходов банков.

Развитие белорусского сектора квалифицированных интеллектуальных услуг в сфере B2B. Приток в страну качественного человеческого капитала. Привлечение обеспеченных бизнес-резидентов решает задачу значительного роста доходов на душу населения.

Преимущества для Республики Беларусь

12 В рамках самостоятельной инициативы Ассоциация Европейского бизнеса реализует Проект «Инвестиционная матрица Беларуси», включая Интерактивный портал-бератор. Практические шаги

13 СПАСИБО 13

Как привлечь зарубежные деньги© | экономическая газета

Проект Стратегии привлечения прямых иностранных инвестиций в Республику Беларусь на 2016 — 2020 годы предусматривает ряд мер, которые призваны обеспечить ежегодный прирост объемов ПИИ, в т.ч. на одного занятого в экономике, удельный вес иностранных источников в инвестициях в основной капитал составит не менее 18%, доли инвестиций в основной капитал в ВВП — 25%.

Таким образом, задачи, поставленные на будущую пятилетку, несколько скромнее, чем в прошлой стратегии, утвержденной постановлением Совмина и Нацбанка от 18.01.2012 № 51/2.

В ней планировалось довести удельный вес иностранных источников в инвестициях в основной капитал до уровня не менее 21%, назывались конкретные цифры привлечения ПИИ на чистой основе и на одного занятого (так и не достигнутые).

Зато в проекте декларируется, что приоритетом для республики является создание и развитие инновационных наукоемких, высокотехнологичных, конкурентоспособных, экспортоориентированных, импортозамещающих, нересурсоемких отраслей и производств с высокой долей добавленной стоимости и максимальной локализацией, основанной на глубокой переработке местных сырьевых ресурсов. При этом большое внимание обещается уделять созданию новых совместных предприятий с применением передовых зарубежных технологий и менеджмента, а также привлечению частного бизнеса к инвестированию в научные исследования и разработки.

Авторы проекта уверены, что страны с переходной экономикой традиционно являются самыми крупными получателями инвестиций, однако намечается тенденция их перераспределения в пользу развивающихся стран. Тренд перетока капитала в развитые страны остается вне рассмотрения.

Впрочем, наша страна остается на обочине этих процессов: по данным UNCTAD, Беларусь привлекла в 2014 г.

4% прямых иностранных инвестиций, приходящихся на регион, и 0,14% мировых ПИИ, причем на душу населения приходится всего 1454 USD накопленных ПИИ — в 4,5 раза меньше, чем в Польше, в 3,3 раза — чем в Литве и почти в 12 раз меньше, чем в Эстонии. Правда, в прошлом году в республику поступило более 15 млрд.

USD иностранных инвестиций, отмечается в проекте. В уходящей пятилетке приток иностранного капитала вырос в 1,8 раза, ПИИ на чистой основе — в 2,2 раза, разрыв со странами ЕС по накопленным ПИИ на чистой основе на душу населения сократился в 4,5 раза.

По мнению авторов проекта, сегодня Беларусь является достаточно благоприятной площадкой для привлечения инвестиций, что обеспечивается как внешними, так и внутренними факторами, в первую очередь — выгодным географическим положением между Европейским и Евразийским союзами.

Другим фактором названо «прогрессивное инвестиционное законодательство и благоприятные условия для развития бизнеса»: льготные режимы для осуществления инвестиций, природно-ресурсный потенциал, развитая инженерная и транспортная инфраструктура, высококвалифицированная рабочая сила, низкий уровень преступности.

СЕГОДНЯ практически вся территория республики представляет собой совокупность успешно функционирующих различных преференциальных режимов для осуществления инвестиций, включающих налоговые, таможенные льготы и иные преимущества для создания и ведения успешного бизнеса.

Сфера деятельности таких режимов обширна — от стимулирования высокотехнологичных и направленных на экспорт производств до развития регионов республики без привязки к определенным видам деятельности. Предполагается, что принятый в 2013 г.

Закон «Об инвестициях» и более 60 международных двусторонних договоров предоставляют инвесторам достаточный набор гарантий для успешной работы.

Одновременно признается сохранение в стране бюрократических препятствий для ведения бизнеса, несопоставимого уровня применения санкций, труднодоступности финансовых ресурсов и ряда других проблем, которые еще предстоит преодолеть.

В проекте стратегии дается развернутая оценка инвестиционного потенциала регионов, выявления точек роста, доступных ресурсов для развития и резервов улучшения инвестиционной привлекательности регионов на основе размещения в республике производительных сил.

Эти данные должны служить основой для политики обеспечения комплексности и сбалансированности развития экономики и социальной сферы регионов, повышения конкурентоспособности их промышленности, встраивания действующих и вновь создаваемых предприятий областей и г.

Минска в холдинги, финансово-промышленные группы, транснациональные корпорации и другие глобальные бизнес-структуры.

Это должно способствовать привлечению инвестиций, модернизации основных средств, технологическому перевооружению промышленности в соответствии с современными требованиями.

Одним из ключевых направлений развития и размещения в промышленности станет формирование региональных кластеров, базирующихся как на традиционных средне- и высокотехнологичных производствах, так и непосредственно связанных с переработкой местных, в т.ч. вторичных сырьевых ресурсов, сельхозпродукции.

ОСНОВНЫЕ объемы производства концентрируются на предприятиях государственной формы собственности и с долей собственности государства, отмечается в проекте.

Читайте также:  Как белорусский ИТ-стартап, преодолев много трудностей, нашел венчурные инвестиции в Беларуси. История joinme

При удельном весе таких предприятий промышленности всего 10,3% их доля в объемах производства достигает 68,9%. В этой связи увеличение доли производства компаний с иностранным капиталом является весьма актуальным.

Так, наибольший удельный вес в объеме промпроизводства, созданного организациями иностранной формы собственности, отмечается в деревообработке (13,2%), производстве резиновых и пластмассовых изделий (12,3%), целлюлозно-бумажном производстве, издательской деятельности (7,2%) и прочих отраслях промышленности (8,5%) (в основном — производство мебели). В большинстве видов экономической деятельности доля этих организаций остается минимальной.

Согласно проекту стратегии «наибольший потенциал с точки зрения привлечения ПИИ» имеют практически все отрасли обрабатывающей промышленности.

Привлечение капитала в них должно способствовать созданию принципиально новых высокотехнологичных и наукоемких производств, соответствующих V и VI технологическим укладам, росту экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью, совершенствованию организационных форм, закреплению на старых и освоению новых рынков сбыта.

Предполагается, что инвесторов могут также заинтересовать строительный и коммунальный комплексы, промышленность стройматериалов, туристический бизнес, образование, транспорт и финансы.

Инвестирование в промышленный комплекс в регионах планируется осуществлять на современных инструментах интеграции с промышленными гигантами регионов: аутсорсинг, кооперация и субконтрактация. В перспективе создание таких бизнес-формирований позволит обеспечить дополнительный стимул для привлечения частного иностранного капитала в регионы страны.

Заметим, что в отличие от прошлой стратегии вопрос приоритета создания совместных и иностранных предприятий для реализации инвестпроектов green field и допустимости механизма brown field специально не выделяется. Упоминается лишь, что в перспективе сохранится механизм приобретения действующих производств, в т.ч. путем продажи пакетов акций на аукционе либо по конкурсу.

Впрочем, до сих пор желающих воспользоваться этой схемой было немного.

С ЦЕЛЬЮ создания благоприятных условий для привлечения инвестиций и повышения доверия инвесторов к государству планируется принять ряд мер, включая совершенствование и обеспечение стабильности законодательства в сфере государственной собственности, корпоративного управления, строительства, земельных отношений, создание полноценной инфраструктуры для осуществления инвестиций, облегчение доступа к финансовым ресурсам, создание благоприятной административной и налоговой среды, стимулирование притока капитала транснациональных корпораций и обеспечение конкурентоспособных условий для инвесторов в рамках ЕАЭС. При этом в очередной раз перечисляются мероприятия, не первый год упоминаемые в различных программах, концепциях и платформах, к сожалению, без особого успеха в практической реализации.

Стимулирование притока капитала ТНК предполагает их вовлечение в реализацию экспортоориентированных и импортозамещающих проектов. При этом в проекте стратегии не уточняется, что заставит корпорации заинтересоваться ими.

Пожалуй, новым здесь является тема направления усилий «на привлечение средних и малых ТНК, которые способны быстро заполнить недостающие ниши на национальном рынке без выраженного монополистического характера их действий».

Между тем монополизм — не единственная угроза, которую могут принести с собой ТНК, особенно мелкие и с сомнительной репутацией — пример ATEC Holding тому наглядное свидетельство.

Большое внимание в проекте уделяется вопросам создания и поддержания положительного инвестиционного имиджа Беларуси, включая рекламу страны за рубежом, информационное сопровождение проводимой инвестиционной политики и улучшение позиций в ведущих мировых рейтингах. Будем надеяться, что это убедит инвесторов в привлекательности отечественной экономики.

Кирилл ПРУДНИКОВ

Как я пытался разбогатеть на белорусской криптобирже и заработал $1 — Технологии Onliner

Отчаянно хотелось разбогатеть, ворочать миллионами (лучше даже миллиардами), и желательно не рублей, заиметь собственный луна-парк с блек-джеком и шлюпками.

Мечталось о белорусском аналоге Nasdaq, представлял себя то «быком», то «медведем», который мастерски играет на мировом курсе акций белорусских заводов-монстров… Журналист Onliner зарегистрировался на белорусской криптобирже и заработал доллар. Но есть нюансы.

Финансовым воротилой стать непросто. Во-первых, нужен капитал хотя бы около $100. Во-вторых, не забудьте воз смелости и тележку терпения. Вооружившись всем этим, я отправился на широко разрекламированную в байнете отечественную криптобиржу Finstore. Что из этого вышло, читайте дальше.

Что такое Finstore

Onliner уже подробно писал об этой платформе. Если кратко, то перед нами детище «Банка БелВЭБ». На криптобирже ходит собственная «валюта» — токены Stable Coin. А уже за эти токены можно покупать цифровые знаки (синоним токенов) белорусских гигантов. На момент, когда всем этим занялся я, на бирже был только «Белвест», потом добавились еще МАЗ и «Чистый берег».

Компании, в свою очередь, за покупку своих токенов обещают вам процент. В целом это от 5 до 9 процентов в год. Мало? Не много, но посмотрите на условия по валютным вкладам в белорусских банках — там все совсем печально.

Дело за малым: необходимо зарегистрироваться на бирже, завести себе виртуальный кошелек — и все, можно трейдить, покупать, выводить, тратить. Сладкая рутина капиталиста!

Путь к миллиардам. Начало

Итак, решено: путь финансового гения начинаю на белорусской землице с модных токенов обувной фабрики! Под обманным предлогом (мол, в целях эксперимента, но на самом-то деле богатства ради) выманил у главного редактора бюджет в размере эквивалента 5000 российских рублей. Скоро я буду купаться в деньгах, как Скрудж!

Но не сразу. На полную и неспешную регистрацию в системе у меня ушло шесть дней. Нет, зарегистрироваться на самой площадке — здесь проблем не возникло. Внутренний миллионер во мне требовал не обращать внимания на инструкции и действовать стремительно.

Дело в том, что, зарегистрировавшись в системе, вы уже вроде как можете (на самом деле нет) зарабатывать миллиарды. Видны предложения, даже кнопка «Хочу купить» есть. Однако клик на нее приводит к появлению непонятной для простого смертного ошибки.

Благо на Finstore есть чат с помощником Борисом. Он-то и объяснил дураку, что без виртуального кошелька делать здесь нечего. Перед тем как открыть кошелек, нужно пройти тест, почти экзамен, где вас проверят на знание основ инвестирования.

Вопросов шесть. Не так много, но я, позор на мои седины, правильно ответил только раза с десятого.

Главное — не забывать, что покупка токена — дело рискованное, а сами цифровые знаки не являются средством платежа и не обеспечиваются государством.

Сфоткать паспорт, свое помятое лицо, помятое лицо с паспортом — все это отослать на проверку. И вот наконец-то можно богатеть! Сломя голову бегу к компьютеру, трясущимися (от волнения) руками беру банковскую карту. Хочу скорее купить Stable Coin, а там и «белвестовский» токен.

Да что ж такое! «Транзакция отклонена банком или торговым агентом». Еще полдня попыток выяснить, что же или кто не пускает меня к миллионам, приводит к неожиданному результату.

Оказывается, «стабильную монету» нельзя купить по карточке Mastercard, нужна Visa. Справедливости ради, отмечу: среди размещенных на площадке документов этот нюанс упоминается. Да и на биржах покрупнее встречается куда больше неприятностей.

Тот случай, когда сломя голову в дело лучше не бросаться, надо заранее все прочитать, изучить.

Но вот все позади. Я начинающий, но амбициозный инвестор с пылающим взором и пачкой Stable Coin — целых 5000, эквивалентных 5000 российских рублей. Именно столько нужно, чтобы купить один самый дешевый токен «Белвеста». Наконец-то он у меня в виртуальном кармане. Аккурат к 7 ноября. Обвел дату красным фломастером, чтобы было проще отслеживать путь миллиардера.

На работе сказал, чтобы меня не ждали: у меня как инвестора и воротилы появились дела поважнее. Нужно только ничего не делать и ждать.

Вот вам доллар, не волнуйтесь

Для продажи на Finstore выставлено 50 тыс. токенов «Белвеста» в евро и 13 тыс. в российских рублях. Значит, всего через платформу обувное предприятие намерено привлечь в общей сложности около $6,5 млн.

Взамен за каждый токен в рублях обещают 9% годовых, а в евро — 5,15%. В моем случае имеем один «российский» токен с ежеквартальной выплатой дохода. Первые шальные деньги мне пообещали начислить 1 января 2020 года. И потом начислять каждые три месяца до ноября 2022-го.

Почти два месяца прошли в тягостном и крайне томительном ожидании. Ни тебе Нового года, ни оливье, даже икра в горло не лезет — скорей бы 1 января и потяжелевший от прибыли задний карман. Очередной «непростой год», праздничная мишура, смех и веселье, все проходит где-то в стороне, будто в полудреме — и вот оно, 1 января: первая прибыль, по-настоящему новая жизнь с нового года…

Сердце екнуло: Finstore не работал ни 1-го, ни 2 января. Пустая страница обещала скоро вернуться, но… Как так — серьезный проект, биржа, все дела? Выходные, как у всех, закончились только 3-го.

Наверное, на работу пришел бухгалтер и таки насчитал положенное, а сисадмин вернул сайт в строй. Вот они — 69 нефтяных российских рублей и 4 российских же копейки.

Машину, что ли, наконец обновить? Или шубу жене купить?

Снова трясутся руки (опять от волнения). В личном кабинете пробую перевести барыши на свою зарплатную карту. Окей? Да! Нажимаю кнопки, ввожу подтверждающий код из SMS, снова жму. И вижу, как моментально мне приходит SMS с сообщением о зачислении. Сумма в сотни раз превышает тот доллар с небольшим, на который я рассчитывал.

Читайте также:  Как не дать «троллю» испортить ваше выступление — проверено на практике

Вот это финансовый гений! Вот это хватка! Головокружение от успехов, желание вложить все в «Белвест», приблизившаяся на расстояние вытянутой руки мечта о луна-парке с блек-джеком и всем остальным. Призыв «Все в Finstore!» при таком раскладе выглядел логично и филантропно. Если бы не одно «но». То пришли не дивиденды, а зарплата. Чистое совпадение. Секунда в секунду.

А страница с переводом 69 российских рублей зависла и висела все это время. Через несколько минут на почту пришло письмо о выполненной транзакции. Подождав еще полчаса, закрыл подвисшую страницу. Проверил: из виртуального кошелька 69 российских рублей пропали. Вот только на карту так ничего и не пришло.

Впрочем, гневно потрясать кулаками и смотреть в небо влажными от обиды глазами было рано. Деньги все-таки пришли. Пусть через три часа, но пришли, по дороге конвертировавшиеся в полновесные 2,26 белорусского рубля. Начало положено!

Не без шероховатостей, но по крайней мере в краткосрочной перспективе платформа Finstore вроде бы доказала свою состоятельность. Деньги отдал, прибыль получил. Но все-таки по ходу всех этих финансовых приключений возникло несколько сомнений, которые не позволяют однозначно рекомендовать криптобиржу в качестве надежного источника доходов.

Криптовалюта, но не совсем

Что вообще за Stable Coin? Если это криптовалюта, то почему она нигде, кроме Finstore, не торгуется и никогда не меняет курс? А как же полная свобода и независимость, которые в качестве достоинств ставят в заслугу криптовалюте?

Концепция Stable Coin давно известна и предполагает создание токена, стоимость которого, в отличие от того же биткоина и прочих других известных криптовалют, намертво привязана с стабильному фиатному инструменту.

Это может быть доллар или рубль, золото или платина, а также другие блокчейн-активы и протоколы токеномики.

Смысл в том, что, в отличие от «классической» крипты, «стейблкоины» не подвержены значительным колебаниям курса и зависят только от курса той валюты (или другого актива), к которой они привязаны.

Считается, что Stable Coin, обеспеченные «живыми» деньгами, наименее безопасные и надежные. Юридически обладатели таких токенов мало защищены. Если выпустившая их компания разорится, то деньги можно будет вернуть только через суд, причем владельцы токенов будут в 4-й очереди кредиторов. То есть, скорее всего, просто-напросто никогда не увидят своих денег.

Кто представлен на Finstore

А вопрос с банкротством не такой уж невероятный, как можно было бы надеяться. Мы верим в сильное и процветающее будущее белорусских предприятий, но их настоящее нельзя назвать безоблачным.

Так, у СООО «Белвест» за первое полугодие 2019 года чистая прибыль упала почти в семь раз — с 7 млн рублей до 1,1 млн.

Еще более настораживающее обстоятельство: по состоянию на 30 сентября 2019 года на обувной фабрике «висит» кредитов на 85 млн рублей, что на 24 млн больше, чем годом ранее.

Любопытно, что, судя по новостной сводке, одним из основных кредиторов «Белвеста» является как раз «Банк БелВЭБ» — учреждение, запустившее Finstore. Последний кредит был выдан в сентябре, незадолго до запуска криптоплатформы.

У «Чистого берега», токены которого также размещены на площадке, ситуация получше. Чистая прибыль за три квартала составила около 2 млн рублей, но и кредитов хватает — почти на 19 млн. Причем долги растут.

Последняя отчетность о МАЗе имеется только за 2018 год. Тогда предприятие отчиталось об убытке в 80 млн рублей (вдвое выше, чем годом ранее), а долгосрочных обязательств накопилось аж на 488 млн.

Никто никому ничего не должен

В Finstore не скрывают, что риски при работе с платформой есть. Немалая часть фактически каждого документа, который размещен на сайте биржи, посвящена многочисленным рискам и отказам от ответственности. Есть даже отдельный документ, который так и называется: «Уведомление о рисках».

Там указано, что токены не являются законным платежным средством, не обеспечиваются государством, а их приобретение может привести к полной потере фиатных (настоящих) денег.

Если этого мало, то в правилах оказания услуг добавлено:

«Stable Coin и токены заказчиков ICO могут размещаться и обращаться только на площадке и не имеют экономического смысла за ее пределами».

Ответственности за «а вдруг?» никто не несет.

Читаем пункт 43: «Республика Беларусь, ее административно-территориальные единицы, Наблюдательный совет ПВТ, государственное учреждение „Администрация Парка высоких технологий“, иные государственные организации и органы не несут ответственности перед клиентами в отношении и (или) в связи с токенами, созданными и размещаемыми организацией как самостоятельно, так и по заданию заказчика ICO».

А вот организаторы Finstore готовы нести ответственность, но только «за умышленное неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей по договору». В случае чего доказывать умышленность или неумышленность, естественно, придется вам самим.

Ну, и чтобы уж совсем не было никаких вопросов:

«Организация вправе в любое время в одностороннем внесудебном порядке вносить изменения в договор…»

Забавно, что при этом в документе (пункт 49) прописана обязанность клиента «незамедлительно сообщить» об обнаруженном техническом сбое или ошибке. Получается, я не выполнил обязательства перед Finstore. Печаль.

Какие ваши доказательства?

Мы отправили в Finstore несколько вопросов, ответов на которые не нашли.

1. В «белой бумаге» платформы сказано, что на банковских счетах организации постоянно будет находиться сумма денег, «достаточная для своевременного и полного удовлетворения требований всех владельцев Stable Coin». Фактически это необходимость для любого «стейблкоина». Однако есть ли у организаторов платформы какие-то доказательства наличия необходимых резервов в виде фиатных денег?

Комментарий Finstore:

«Данное обязательство предусмотрено правилами оказания услуг, связанных с созданием, размещением и обменом токенов, утвержденными приказом директора ООО „ДФС“».

2. Также нам было интересно, кто обеспечивает этот резерв — сами организаторы Finstore или компании, которые размещают на платформе свои токены? Если первое, то за счет чего пополняется резерв?

Комментарий Finstore:

«Обеспечивают эмитенты токенов».

3. Чем обеспечены токены? Проверяет ли Finstore каким-то образом возможности предприятий по обеспечению своих обязательств?

Комментарий Finstore:

«Гарантией возврата денежных средств является декрет президента Республики Беларусь от 21.12.2017 №8 „О развитии цифровой экономики“, пункт 4.

4: „Юридическое лицо, создавшее и разместившее собственный токен через резидента Парка высоких технологий, обязано удовлетворять требования владельца токена, обусловленные при его создании и размещении.

Отказ от удовлетворения требований владельца токена со ссылкой на отсутствие основания обязательства либо на его недействительность не допускается“.

Finstore проводит дополнительные меры контроля заказчика ICO, предусмотренные главой 7 („Порядок взаимодействия ООО «ДФС» с заказчиком ICO“)».

4. В «белой бумаге» среди прочего упоминается риск ликвидности, то есть «вероятность возникновения у общества потерь (убытков), неполучения запланированных доходов вследствие неспособности обеспечить исполнение своих обязательств своевременно и в полном объеме». В этом случае у инвесторов только один путь для возвращения своих денег — обращаться в суд?

Комментарий Finstore:

«При любых обстоятельствах, если инвестор не получил своевременно доход, у него есть право требовать компенсацию. Этот вопрос может быть урегулирован как в судебном, так и в досудебном порядке.

Мы рекомендуем начать с отправки официальной претензии лицу, не выполнившему обязательства. Подробнее прописано в главе 12 („Правила использования инвестиционной онлайн-платформы“)».

5. Наконец, нам реально стало интересно: неужели за клиентом действительно закреплена обязанность сообщать о неполадках на сайте? Как меня могут наказать, если я не сообщил о не работающей 1—2 января платформе?

Комментарий Finstore:

«Согласно пункту 49 приложения 1 Правил создания, размещения и обмена токенов, санкции не предусмотрены».

Вместо выводов

Токены — это не ценная бумага, да и вообще, они ничем и никем не обеспечены. По сути, воздух. Но воздух, который продается и который потенциально способен принести немного дивидендов. А может, и не способен. В сущности, предприятия теперь берут кредит у граждан, а не в банках. А кредиты, как известно, легко могут стать проблемными и даже невозвратными.

Если говорить субъективно, столь низкий процент плохо коррелирует со столь высоким риском. С другой стороны, высокие проценты еще больше заставили бы насторожиться, ведь пока речь идет о, мягко говоря, не самых успешных предприятиях.

P. S. 4 января пришел главный редактор.

— Как инвестиции? Осталось что-нибудь?

— А как же. Вот, пока все 5000 «России» на месте.

— Уже неплохо!

Библиотека Onliner: лучшие материалы и циклы статей

Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!

Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!

Перепечатка текста и фотографий Onliner без разрешения редакции запрещена. nak@onliner.by

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *