Бизнесхак

Шесть приемов, которые превратят рабочую рутину в увлекательный процесс

11 февраля 2020 1 797 просмотров

Лариса Парфентьева

Есть такая шутка: «Фитнес-браслет — этот тот же тамагочи, разница только в том, что животное, которому ты пытаешься не дать умереть — это ты сам».

Создатели фитнес-браслетов использовали приемы геймификации. Они внедрили элементы игры — соревнования с друзьями, награды и бонусы — и спорт превратился из скучного рутинного занятия в увлекательную игру.

Примеров таких игровых моделей много. Их можно внедрять в офисе, работе с клиентами и в саморазвитии.

Включаем соревновательный элемент

Вся система достижений похожа на игру из приставки Денди.

Есть задача — добежать до финиша, а еще опасности на пути: высокие стены, провалы и противники, которые пытаются вас остановить. А вы маленький Марио в красном костюме просто хотите добежать до финиша целым и невредимым, желательно, еще по пути собрать несколько приятных бонусов.

Неважно, что ждет на финише — новая привычка, повышение, завершение проекта или попадание в список Форбс. Чтобы сделать сложный путь достижения немного проще, можно добавить несколько игровых моментов.

Источник

Геймификация в бизнесе

• «Мне скучно работать»
• «Это слишком сложно для меня»
• «Меня не зажигает дело, которое я выбрал»

Думаю, что рутина и скука появляются, когда к работе относятся слишком серьезно. Я не предлагаю заменить брифинги на театрализованные представления, но даже у геймеров есть чему поучиться.

Вот что пишет о них автор книги «SuperBetter» Джейн Макгонигал: «Благодаря многолетним исследованиям в Калифорнийском университете в Беркли я узнала: геймеры креативнее, целеустремленнее и энергичнее решают проблемы. И чаще обращаются за помощью к окружающим».

1. Компания Nike выпустила приложение с игровой механикой, чтобы мотивировать заниматься спортом и покупать их кроссовки.
2. Приложение 2GIS продумали систему значков — награждений, чтобы повысить лояльность пользователей.
3. Программа изучения английского языка Lingualeo полностью состоит из игровых механик, чтобы геймифицировать скучную «зубрежку».
4. Примеров много, вот несколько моделей игр, которые вы можете применить в своих проектах.

Модель игры «Стена медалей»

Суть игры: сделать действие и получить за него вознаграждение. Что угодно может стать наградой — от денежного подарка, до кубка, медали или дополнительного выходного.

• Примеры использования:
• Акция «Накопи 10 баллов и получи кружку кофе бесплатно».
• Выполни план продаж и получи премию.
• Медаль «Работник месяца».

Модель игры «Урожай созрел»

Суть игры: совершить определенное действие в заданное время. Пример из игры, когда собрать урожай можно только через определенное количество времени. Разработчики делают это, чтобы люди заходили в игру как можно чаще.

Примеры использования:

Шоколадка за то, что ни разу не пропустил посещение спортзала.

Акция «Только до 12.00 в кафе дают бесплатный кофе к завтраку».

Пришел на работу вовремя — не получил наказание.

Модель игры «Кнут без пряника»

Суть игры: НЕ совершил действие — получи наказание.

В одной компании есть принцип «повышение или увольнение». Суть в том, чтобы новый сотрудник за короткий срок получил повышение. Так компания выбирает только целеустремленных и мотивированных на качественную работу сотрудников.

1. Пример использования:
2. Бонусы на покупку товара сгорают через 2 дня.
3. 
   Источник

Модель игры «Хочу как у него»

Суть игры: вы видите, что у другого «игрока», например, коллеги, прибавка к зарплате, новая канцелярия или повышение. Понимаете, что хотите как у него. Действуете так, чтобы достигнуть того же уровня. Получить те же бонусы.

• Иногда зависть — чертовски мотивирующая штука.
• Примеры использования:
• Сайты с отображением лучших участников, доски почета.

Модель игры «Вирус»

1. Суть игры: нужно привлечь больше участников, чтобы достигнуть успеха или повеселиться.
2. Примеры использования:
3. Система сетевого маркетинга.

Делегирование. Как освободить время и избавится от рутины в бизнесе

Когда я решила начать бизнес, то не думала о делегировании, на него просто не было средств. Мне приходилось вести строгий учет расходов и все делать самой.

Это был так называемый Путь Мастера, когда человек усердно трудится, какие-то задачи успели надоесть, и вроде бы он уже задумался отдать часть дел, но переживает, что пострадает качество. К тому же, нового сотрудника нужно контролировать, доделывать и переделывать все должным образом, а времени на это нет.

Работа в одиночку имеет явные минусы: учеба и развитие в таких условиях возможны только время от времени, слишком медленный рост доходов, трудно изменить масштабы. Да и вообще, такая жизненная позиция может привести к моральному и физическому истощению.

Если хотите избавиться от тяжелой, скучной рутины, то надо учиться делегировать. Для этого используйте три ключа, о которых и поговорим 🙂

Ключ №1. Оптимизация

Все действия в бизнесе должны быть оптимальными: оставьте только то, что приносит максимальную выгоду и уберите бесполезное.

Это непростая задача и, увы, здесь нет универсальных рецептов, в каждом случае будут свои тонкости. Однако, я могу дать интересную и почти универсальную рекомендацию — прочтите книгу Элия М. Гольдратт «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Она поможет вам понимать и видеть больше других.

Изучите книгу, прежде чем начать нанимать новых подрядчиков и делегировать задачи.

Ключ №2. Автоматизация

Цель бизнеса — эффективно выстроенные процессы. Избавиться от непродуктивной повседневной работы и начать двигаться к новым результатам можно двумя способами:

1. Приглашать дорогих профессионалов, которые знают дело лучше вас, говорят что сделать или изменить, а вы соглашаетесь и больше не задумываетесь о проблемах.
2. Нанимать людей без опыта ниже рыночной цены, но лично обучать, стандартизировать их работу и создавать инструкции, где подробно расписано, как нужно выполнять задачи.

Второй вариант и есть автоматизация. Главная задача — минимизировать человеческий фактор. Можно и нужно сделать так, чтобы работники заменяли друг друга без ущерба качеству и вы не переплачивали за выполнение типовых процессов.

Многие действия в бизнесе шаблонные, и если их автоматизировать, с ними справится должным образом даже начинающий, а вы избавитесь от рутины.

Как автоматизировать процесс:

• Пропишите ваш бизнес-процесс детально. Задумайтесь, каков порядок действий сотрудников, как и когда происходит обмен документами.
• Выберете самое часто повторяющееся типичное действие, которое происходит регулярно. 
• Сделайте должностные инструкции и пропишите, как должны работать сотрудники, их сферу ответственности. Как дизайнер делает макет сайта, копирайтер пишет тексты, а SMM-менеджер выкладывает пост.

Инструкции начнут приносить плоды, только когда сотрудники знают об их наличии и будут замотивированы в конечном результате. Ознакомьте работников с регламентами, убедитесь, что их прочитали, проговорили и запомнили.

Платите не за время, а за должный результат, поощряйте за сдачу работы в срок и штрафуйте за задержки.

Ключ №3. Управление

Отслеживайте выполнение стратегии и управляйте процессом. Для этого необходимо:

• Понимать задачи и знать, какой вопрос хочет решить заказчик: повысить узнаваемость, изменить имидж компании или набрать один миллион подписчиков в Instagram.    
• Определять критерии качества исполнения. Задумайтесь, что вам важно, например, в работе копирайтера: сроки, ошибки, время на правки, количество комментариев к посту в соцсети? На это и делайте ставку.
• Обозначать точки контроля. Чтобы не оказаться один на один с незавершенными делами в последний момент, вы должны четко представлять, что сделать в первый, второй и каждый день. Ежедневно выявлять проблему, которая тормозит процесс, и разрешать ее.

Теперь вы понимаете, как избавиться от рутины и заставить работать систему для достижения должного результата.

Умение делегировать пригодится в любом бизнесе, где есть команда специалистов. Особенно этот навык актуален для профессии SMM-менеджера, популярность которой набирает обороты. Здесь нужно не только уметь работать не только со стратегиями и контент-планом, но и тесно сотрудничать с подрядчиками.

Если вы:

• Желаете научиться создавать события, которые происходят по вашей воле.
• Контролировать ход бизнес-процессов и влиять на результат.
• Понимаете, что офис успел ужасно надоесть и вы хотите работать удаленно.
• С удовольствием проводите много времени в социальных сетях,

тогда обязательно приходите на бесплатный мастер-класс «SMM-Менеджер», где вы узнаете, как освоить эту востребованную профессию за несколько месяцев, даже если у вас нет особых талантов.

Пишите в комментарии свои впечатления и была ли эта статья вам полезна!

#86 Бизнес на автопилоте: как за 6 месяцев выйти из рутины, начав удаленно управлять командой

«Около 10 лет я вел бизнес, работая full-time, 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

Однажды за 2 недели проекта заработал 3 000 долларов, оплатил аренду, интернет, выдал зарплату сотрудникам, и у меня осталось 100 долларов. И я подумал: «Блин, ну что это за бизнес такой, в котором я ежедневно вкалываю, сам решаю все вопросы, а денег практически не вижу,» — рассказывает бизнесмен Дмитрий Тетервак.

«Неужели у всех такая ситуация? Есть же предприниматели, которые путешествуют, проводят время с семьей. Тогда я впервые познакомился с системой делегирования, которую до сих пор успешно применяю сам и обучаю этому других.

Сейчас оборот моего бизнеса в месяц составляет 1,2 млн рублей и процессы построены так, что я могу спокойно встать и улететь в Ниццу на месяц. Все будет работать и без моего активного участия.»

Простое упражнение, которое поможет вам выйти из рутины

1. Возьмите листок бумаги и выпишите все задачи за ближайшую неделю, которые вы должны решить в проекте: заплатить за рекламу, составить описание аватаров клиентов, провести 3 планерки с командой, разобраться с новым сервисом и т.д.

2. Выберите из списка то, что вы делаете лучше других (если эти задачи делегировать сотрудникам, то качество пострадает) и то, чем точно вы заниматься не хотите /не любите/не вдохновляет.
3. Проанализируйте результаты: почти 60% задач  из списка можно передать сотрудникам.

   Так, за 6-10 месяцев вы можете полностью делегировать задачи команде и освободить время в календаре для более приятных дел, чем рабочая рутина.

И еще 1 правило, которое в разы увеличит эффективность командных планерок

Записывайте все стендапы и планерки с командой и составляйте чек-листы по каждому процессу.

• Первое поможет вам не растерять идеи, которые пришли во время брейнштормов, и держать под контролем договоренности и задачи, которые были озвучены работнику.
• Второе нужно для того,чтобы вы понимали механику процессов внутри вашего бизнеса, не боялись ухода сотрудника, и новый человек мог быстро включиться в работу.

• Хотите узнать, как предпринимателю не быть рабом своего бизнеса и перестать крутиться белкой в колесе?
• Как всегда находить в своем графике время на семью, отдых и хобби, при этом получать прибыль полмиллиона рублей?
•  Слушайте подкаст.
• В подкасте:

• отличие проектного бизнеса от системного
• упражнение «квадрат Зорина» для определения вашего типа управления командой
• эффективное делегирование: как ставить задачи сотрудникам, чтобы получать 100%-й  результат
• удаленное управление командой: с чего начать и  как контролировать выполнение задач
• как собственнику бизнеса перестать работать 24/7 без потери прибыли: пошаговая инструкция выхода из рутины

Про Дмитрия Тетервака:

• эксперт-практик по выводу бизнеса на дистанционное управление
• основатель проекта «Бизнес на автопилоте. Как навести порядок в собственном бизнесе»(TD Consalting)
• счастливый муж и отец

Как бесплатно организовать порядок и хранение в электронных документах?

Как защитить базу от воровства и какое «облако» выбрать?

Как развить свой бизнес с нуля: реальный пример

• Как развить свой бизнес с нуля обычно интересуются начинающие предприниматели.
• Казалось бы, в интернете так много вариантов для создания своего бизнеса, реально найти даже готовые бизнес-планы с расчетами.
• Но часто случается так, что новички читают эти статьи десятками, но так и не могут понять основные схемы работы предпринимателя.

Что делать на старте своей бизнес-«карьеры»? Как взрастить дело из крохотного зерна идеи?

В статье рассмотрен план реализации проекта малого бизнеса, который позволит читателю получить конкретные практические советы.

Достаточно теории, далее только конкретные шаги для развития своего дела!

Как развить свой бизнес с нуля: оцениваем возможности

У вас в голове возникла идея проявить себя в образе предпринимателя? С чего же начать?

Первый шаг – определиться со стартовой «базой».

Для этого вооружитесь листиком, ручкой и дайте ответы по таким вопросам:

• 1. Чем бы вы хотели заниматься?
  2. Предпринимательская деятельность должна исходить из реальных интересов человека.
  3. Например, если вы увлекаетесь мотоциклами, открыть салон мотоциклетной техники с нуля – неплохая мысль для бизнеса.
  4. Выпишите на бумагу ваши хобби, чем вы занимались в детстве и даже то, кем хотели стать.
  5. Во всех этих пунктах могут скрываться отличные идеи, которые можно развить в свой бизнес.
• • Возможности.
  • Корректно оцените денежные и временные ресурсы.
  • Первое правило инвестиций в бизнес с нуля – капитал создают из нецелевых средств.
  • Это означает, что использовать деньги, которые семья копила несколько лет для образования ребенка, в целях бизнес-самореализации, как минимум, глупо.
  • Ровно, как и брать кредит в банке, если это ваше первое дело и есть хоть малейшие сомнения в его успешности.
• 1. Законодательство.
  2. Не секрет, что регистрация и ведение любой предпринимательской деятельность имеет свои особенности, особенно если речь идет о бизнесе, для которого нужно получать лицензии.
  3. Вы должны основывать проект только законной почве, а значит, быть знакомым с требованиями своего государства.
  4. Выписанная на листик информация перед вами – это тот «стартовый капитал», с которым вы должны развить свой бизнес.
  5. Определившись, вы можете переходить на следующую ступень – практическая реализация задуманного с нуля.

Как развить бизнес с нуля? История начинающего предпринимателя

Данный раздел посвящен истории одного предпринимателя Леонида Федоровича, с помощью которого мы поймем, как развивать бизнес.

Начать стоит, конечно, с его истории:

Леонид Федорович, 34 года, шеф-повар ресторана «Токадо», специализирующийся на приготовлении блюд японской кухни. Работает в пищевой промышленности с 2005 года, в свободное от работы время продумывает план открытия собственного японского ресторанчика с аутентичной азиатской кухней и минималистским дизайном.

Как вы догадались, идея собственного бизнеса уже давно поселилась в душе Леонида. И вот наступил ТОТ МОМЕНТ – он собрал необходимую сумму денег и принял решение об увольнении с работы.

Сегодня жизнь этого человека изменилась. Уже нет постоянного дохода, есть только одно – намерение развить свой бизнес.

Знакомая ситуация, не правда ли? Неуверенность в завтрашнем дне, стремление развиваться и идея – вот с чего начинается любой бизнес начинающих предпринимателей.

ШАГ 1: Продумать концепцию бизнеса с нуля

Леонид Федорович начинает работу над реализацией своего дела. В первую очередь, он дорабатывает общую концепцию будущего заведения.

После длительного анализа бизнес-арены Москвы, а в особенности ее пищевого сектора, он составляет следующую структуру бизнеса:

КритерийОписание

Форма бизнеса	Кафе быстрого обслуживания. Так как денег на полноценный ресторан обычный повар заработать не смог (нужно быть реалистом).
Название	«Eastern mix». Таким названием Леонид хотел подчеркнуть азиатскую направленность заведения.
Расположение	Аренда площадей в центре обойдется в солидную сумму. Бюджет не предусматривает такие траты. Кафе быстрого питания расположится в спальном районе, в котором меньше конкурентов и цены на недвижимость ниже.
Меню кафе	В меню стоит внести эксклюзивные блюда японской «уличной кухни». Леонид (в прошлом шеф-повар азиатского ресторана) с легкостью подобрал необходимое меню. Упор был сделан на экзотику, а также использование японских специй и соусов.
Целевая аудитория	Японское кафе быстрого питания предназначено для всех слоев населения, имеющих пару тысяч рублей в кармане и готовых выложить их на вкусную, экзотическую еду.

Когда Леонид Федорович четко понимает, что ему необходимо от бизнеса, пора переходить к дальнейшим действиям – составить бизнес-план проекта.

В нем будет присутствовать детальное описание реализации указанной выше концепции.

ШАГ 2: Составление бизнес-плана с нуля

• Проект «Eastern mix»начинает путь к реализации.
• Первое дело – составить из формальных описаний бизнеса и концепций четкий план действий.
• Леонид Федорович приступает к работе незамедлительно, и уже через месяц заканчивает работу над своим бизнес-планом.
• Ниже представлено краткое описание и основные позиции плана.

Бизнес-план: кафе быстрого питания «Eastern mix»

• Маркетинговое продвижение основывается на эксклюзивности кухни, что и является основным конкурентным преимуществом.Акции направлены на место расположения кафе, потому несут локальный характер: листовки, билборды, сарафанное радио, записки в местной прессе.
• Помещение для бизнеса должно соответствовать нормам СЭС, иметь достаточный уровень вентиляции и площадь, порядка 50 кв.м.Аренда подобных площадей в спальном районе Москвы обойдется в 35 000 – 40 000 рублей.
• 1. Регистрация предпринимательской деятельности будет произведена в форме ИП.
  2. Леонид Федорович не предполагает огромных объемов производства и готов нести ответственность за свое дело собственными материальными средствами.
  3. ИП – идеальное решение для подобного бизнеса.
• Стоимость оборудованиясоставит 700 000 рублей.В список входят морозильные камеры, рабочие поверхности, аппараты термической обработки, приспособления для повара, вытяжка.
• Персонал ограничится 3 сотрудниками: помощник повара и 2 официанта.

В привычной для себя роли шеф-повара выступит Леонид Федорович, он же займется бухгалтерией бизнеса и составлением меню.Заработная плата сотрудников составит около 70 000 руб. в месяц.

• Финансовая часть и общая окупаемость бизнеса с нуля.Собрав все затраты воедино, потенциальный предприниматель оценил стоимость своего бизнес-решения в 1 000 000 рублей.Ежемесячное вливание – 150 000 руб., а доход – 350 000 руб., окупаемость – 5 месяцев.Когда бизнес-план написан, все риски учтены, можно приступать к воплощению бизнес-плана в жизнь.

ШАГ 3: Реализация бизнес-плана

Леонид Федорович начал развивать бизнес-план в реальности. Первый месяц ушел на подготовку документов для регистрации и поиск площади под бизнес.

Расходы на консультацию юристов и аренду превысили запланированные на 15%, что привело к некоему разочарованию начинающего предпринимателя.

Но первый шаг сделан, Леонид провел несколько «незабываемых» дней, общаясь с представителями СЭС и ФНС. В итоге, он смог доказать, что его кафе соответствует всем нормам и готово для установки оборудования.

Вторым полномасштабным этапом работы Леонида стали организация кухни, маркетинг и кадровый отбор.

На данные операции он потратил еще месяц времени и неисчислимый объем нервов. Затраты вновь превысили запланированные на 10 % (и это абсолютно нормально).

Успех достигнут, все промежуточные этапы пройдены, персонал готов к исполнению своих обязанностей, первые клиенты уже «на низком старте».

ШАГ 4: Запуск проекта с нуля

С момента формирования идеи в голове Леонида с нуля и до открытия кафе быстрого питания «Eastern mix»прошло 4 месяца ежедневной работы.

Первый день работы увенчался успехом, выручка превысила ожидаемый результат. Особым спросом пользовались мясные блюда с пикантным соусом и безалкогольные напитки.

Маркетинговая кампания удалась, поток клиентов стал увеличиваться, так как район густонаселенный, сарафанное радио сработало на 100%.

Что такое сетевой маркетинг: ТОП-5 компаний в РФ

ШАГ 5: Итог. Как развить бизнес дальше?

За 4 месяца постоянной работы Леонид Федорович добился полной окупаемости проекта с нуля. Имея опыт в предпринимательстве, он начинает копить средства на то, чтобы развить дело до сети кафе из 3 единиц.

Меню корректировалось трижды с учетом пожеланий клиентов. Должное место в его формировании занял подход сезонности пищи, который смог еще сильнее приблизить кафе к истинной Японии.

На основании этого примера можно вывести 10 основных советов, которые помогут начать бизнес с нуля и развить его.

10 правил начинающего предпринимателя, которые помогут развить дело с нуля

• Планирование.Только полностью спланированная и сформированная с нуля идея может стать успешной.
• • Решительные действия.
  • Бизнес – это жесткая среда, она не прощает неопытности.
  • Любое решение должно быть проанализировано и приниматься незамедлительно.
  • Помните: конкуренты всегда дышат в затылок.
• 1. Финансовая грамотность.
  2. Тот факт, что вы не имеете юридического или финансового образования, не должен свидетельствовать о безграмотности.
  3. Бизнес – это океан коммерции.
  4. Нужно быть акулой и развить базовые познания, иначе вами просто пообедают.

• Вы не всемогущи.

  Не имея опыта предпринимательской деятельности, обратитесь к специалистам по интересующим вас вопросам.

• Самоотдача.

  На примере Леонида Федоровича вы должны понять, самое важное в своем деле – это любовь к делу, стремление развить его с нуля и готовность идти до конца.

• Коммуникабельность.

  Это правило является обязательным для предпринимателя любого уровня. Как развить свой бизнес?

  Только с помощью успешных договоренностей и умения презентовать себя.

• • Наличие знаний.
  • Вы должны стать специалистом в отрасли, иначе развить бизнес не получится.
  • Не имея досконального понимания сферы деятельности невозможно создать стоящий бизнес с нуля.
• 1. Мотивация.
  2. Первое время очень важно сохранять в себе мотивацию и двигаться дальше.
  3. Окупаемость бизнеса – дело не одного дня, будьте готовы к длительной борьбе за успех.

• Гибкость мышления.

  Анализируйте каждый этап реализации проекта с нуля, если это необходимо – вносите должные изменения.

• • Моральная устойчивость.
  • Руководитель обязан демонстрировать лучшие качества – уверенность, спокойствие, собранность.
  • Персонал зависит от вас, их настрой на работу и эффективность – результат ваших действий.
  • Схема деятельности и основные правила того, как развить бизнес, в общем, определены.
  • Но все же, как конкретно можно развить бизнес с нуля новичку, особенно без стартовых вложений?

Лучший способ создать бизнес без финансовых вложений с нуля – это использовать себя. Имеется в виду запись вебинаров, тренингов, организация онлайн-консультаций.

В наше время очень ценятся люди, имеющие опыт в каком-либо деле. Так что же мешает использовать его, чтобы развить бизнес?

Главное – определить сферу, в которой вы являетесь специалистом. Например, вы уже несколько лет занимаетесь фитнесом, имеете профессиональные достижения и можете поделиться ими с окружающими.

Создайте свой канал на «Youtube.com», старайтесь его развить и зарабатывайте деньги! В этом нет ничего сложного, требуется только умение и немного харизмы.

Пример успешного бизнеса на «Youtube» – канал фитнес-блогера Дениса Семенихина: https://www.youtube.com/user/SemenikhinDenis

ИДЕЯ 2: Краудфандинг – возможность создать и развить бизнес

1. Если у вас есть просто гениальная идея, которую можно развить в бизнес, но совсем нет средств на ее реализацию с нуля, обратитесь за помощью к народу!
2. Звучит неоднозначно, но уже много лет успешно существует онлайн-платформы краудфандинга.

3. Смысл их деятельности такой: каждый желающий может устроить презентацию проекта общественности через эту площадку.
4. После этого люди, при желании, оказывают финансовую поддержку для того, чтобы создатели идеи могли её воплотить и развить с нуля.

5. Популярные платформы:

• kickstarter.com
• rockethub.com
• booomerang.dk

• В краудфандинге важно правильно и даже маняще описать концепцию бизнеса.
• Вы работаете с людьми и должны мотивировать их отдать кровно заработанные на ваше дело.
• Если задумка действительно уникальна, вариант инвестирования лучше найти сложно.

ИДЕЯ 3: Домашнее производство с нуля

Откройте домашнее производство – это возможно с нуля практически без вложений.

Вы умеете выпекать вкусные торты, и об этом знает все близкое окружение? Это отличная идея, которую можно развить в собственный бизнес!

Со временем для бизнеса потребуется регистрация в качестве ИП и минимальный маркетинг, чтобы развить дело, в качестве которого может послужить сайт или же группа в соцсети.

В остальном, вложения минимальны – только затраты на ингредиенты и упаковку продукции.

Каждая бизнес-идея имеет право на жизнь. Список, продемонстрированный выше, только доказывает тот факт, что необязательно располагать большими финансами для реализации собственного бизнеса с нуля.

В своем видео Анна Соколова охарактеризирует основные ошибки предпринимателей, которые «притормаживают» с развитие бизнеса разного рода:

Как развить свой бизнес? Ответ на этот вопрос не может быть однозначным для каждого начинающего предпринимателя.

Но существуют общие советы и алгоритмы, которые описаны в статье. Основные из них – четкое планирование и любовь к своему делу.

Открыть бизнес не сложно, намного более тягостное решение – решиться стать по-настоящему самостоятельным.

А вы готовы добиться успеха в предпринимательстве, занимаясь любимым делом?

• Твиттер 0

Как построить успешный бизнес в 21 год и приуныть от рутины

Главная / Блог / #gusarovpro / Как построить успешный бизнес в 21 год и приуныть от рутины

3 выпуск реалити-шоу «PRO движение сайта». Показываем, что можно делать и каких результатов добиться в рамках услуги SEO, когда две компании объединяют усилия для достижения общей цели. Каждый день рассказываем, что происходит в агентстве и как продвигаем бизнес, делимся реальными цифрами и инструментами.

Прием заявок на участие в проекте «PRO движение сайта» закрыт! Мы подошли к тому моменту, когда нужно познакомить вас с компанией, которая не побоялась публично озвучить свои цели, рассказать о проблемах и показать реальные цифры.

Забегая вперед, отметим, что цифрами ребята из Apple Jam недовольны. «Нам нужны новые идеи!».

Для роста, расширения и продвижения компании, все верно! А что с ними делать дальше? Бережно упаковать в папку «Бэклог», время от времени к ней возвращаться, сдувать пыль и верить, что вот-вот придет ее черед? Перед глазами мелькают хакеры роста.

Сколько же времени нужно, чтобы продумать и выбрать лучшие, оценить ресурсы и спрогнозировать результат? Много. Придется поработать. А оно стоит того? И здесь два варианта развития событий: или ты берешь и делаешь, или сидишь в удобном кресле и наблюдаешь, как делают другие.

Мы готовы делать.

В общем, смотрите видео-знакомство с участником реалити-шоу. Диалог двух владельцев бизнеса о том, с чего все началось, о выборе, конкурентах, услугах, цифрах и даже рекламе у блогеров.

Есть один фактор, который в бОльшей степени влияет на успех любого проекта, запущенного с целью развития компании: верят ли в успех руководитель и команда.

За кадром

Существует проблема, о которую сотни раз спотыкались предприниматели с горящими глазами и карманами, набитыми идеями. Apple Jam на рынке уже год, многое пройдено. Но хочется идти дальше.

Выездной сервис компании, в который верили и считали чем-то новым для рынка и ниши, разбился о суровую действительность.

И связана она не столько с конкуренцией, сколько с непониманием, где заканчивается интересное и новое и начинается выгодное для бизнеса. Планка задана, цель была, но что-то пошло не так и о дырах в корабле на тот момент никто не позаботился.

В итоге, казалось бы, выигрышная отстройка от конкурентов превратилась в обычную точку по ремонту техники в спальном районе.

Андрею 21 год. У него своя компания, есть планы, амбиции, опыт, мотивированная команда и огромное желание вырасти в Клиентах и чеке. Но Андрей уже устал. Оказывается, «горят» не только дедлайны.

Частая проблема бизнеса заключается в том, что его делают исходя из желания, не имея при этом четкого плана. Ценные идеи появятся без приглашения. Но когда нет плана, нет и возможности пощупать промежуточные результаты, оценить свой вклад в достижение общей цели.

Все быстро превращается в рутину, драйв уходит, длинная дистанция кажется слишком длинной. А именно таким путем и придется идти, если рассчитываешь на рост. Поэтому планирование крайне важно.

А также, четкое представление о масштабировании каналов продаж, монетизации Клиентской базы и понимание проблем Клиентов.

Пора распаковывать папку «Бэклог», приоритезировать идеи и искать точки роста. Вы с нами?

Как следить за «PRO движением сайта»

• Блог — все материалы, посвященные проекту
• Чат в Telegram — обсуждаем, делимся мыслями, учимся и получаем обратную связь

Честно и чисто. Как превратить рутину в успешный бизнес?

Если вы считаете, что в  кризисные времена лучше не делать лишних движений, не начинать новых дел и вообще не рисковать, то вам просто необходима еще одна история успеха. Причем основанная не на чуде или счастливом стечении обстоятельств, а исключительно на упорстве и желании работать. Хотя начиналось все очень прозаично: в стране кризис. А дома — старый ковер…

Когда мы сказали нашим друзьям, что хотим расширить свое дело и открыть Цех по стирке ковров, то нас немедленно назвали сумасшедшими. Чего только мы не выслушали: «Кризис! Какое расширение? Да этих пылесборников уже и нет ни у кого». Мы рады, что у нас хватило сил никого не слушать. Закупили оборудование, прошли обучение  и затеяли рекламную кампанию.

Сами не ожидали, но в первую же неделю нам поступило 23 заказа на 38 ковров. Оказалось, что ковры в квартирах все-таки есть. Паласы, дорожки, настенные ретро-коврики в цветочек, дорогие шерстяные покрытия с модными рисунками – наши заказчики ценят их за то тепло и уют, которые они создают дома, а мы просто помогаем им продлить удовольствие.

Кстати, немного математики: купить новый ковер  вовсе не дешевле, чем постирать старый. Считайте сами: один квадратный метр самого бюджетного ковролина обойдется в 450 рублей. Цену мы специально уточнили в строительном магазине. Получается, что постирать дешевле, чем купить новый, минимум в два с половиной раза.

Никакого секрета у нас нет: просто надо работать много и честно. Чтобы добиться результата, порой приходится действовать в ущерб себе. Однажды нам в стирку сдали детский ковер, который весь был испачкан пластилином. Чтобы удалить все пятна, пришлось дважды перестирать его за свой счет.

Но в каком бы состоянии мы ни получили ковер, всегда стараемся придерживаться обещанного графика. Обычно нам удается выполнить работу за три дня, как мы и планировали.

Хотя, конечно, случаются накладки. На прошлой неделе  произошла какая-то авария на электросетях, и в нашем цехе несколько часов не было света.

Пришлось переносить доставку на следующий день, потому что ковры не успели высохнуть.

Мы стараемся быть гибкими. Прежде всего в вопросах цены. 200 рублей за глубокую стирку квадратного метра оказались приемлемой ценой.

Но мы пошли дальше, оказалось, что  наша акция «Третий ковер – бесплатно!» пользуется популярностью. Люди звонят и спрашивают: «Правда? Третий ковер стираете бесплатно?».

У нас была клиентка, которая договорилась с соседкой, они вдвоем сдали в стирку три ковра,  средняя стоимость за заказ получилась на 33% дешевле.

Мы стараемся договориться с каждым клиентом, поэтому забираем и доставляем выстиранные ковры БЕСПЛАТНО и в удобное заказчику время. Обстоятельства у всех самые разные, кто-то с работы только после семи часов вечера возвращается, а у кого-то у детей дневной сон. Нам нравится быть гибкими.

А заказчикам действительно нравится то, что получается. Очень радостно наблюдать огромную разницу ДО и ПОСЛЕ. Ковры после стирки практически получают вторую жизнь.

Даже хотим привлечь профессионального фотографа, чтобы он поснимал работу нашего цеха. Фотографии с мобильного телефона не вполне отражают реальную картину.

Даже в таком прозаичном деле, как стирка ковров, есть своя красота.

Если товар или услуга действительно честные, если предприятие ориентировано на клиента и ставит задачу не только заработать кучу денег, но и принести своей деятельностью пользу, то никакой кризис не помеха. Чего всем и желаем.

• Заместитель директора ООО «Клининг-Групп» Повилайнен Елена
• Сайт: клининг-групп.рф
• Группа в ВК: http://vk.com/club10328245
• Телефон для заявки на вывоз ковра в ЦЕХ — 8 (8142) 670-337.

21 способ достичь богатства и успеха — Лайфхакер

Полезные привычки — фундамент богатства. Ими успешный состоятельный человек отличается от неудачника. У последнего плохие привычки превалируют. Подумайте, что вам мешает? Осознание — первый шаг к переменам.

В своей книге Том Корли предлагает взять лист бумаги и разделить его на две части. В левом столбце перечислите свои негативные привычки, а в правом — то, как их можно изменить. Например, так.

Плохой мальчик (девочка)	Хороший мальчик (девочка)
Слишком много смотрю телевизор	Ограничиваю просмотр ТВ до часа в день
Не запоминаю имена людей	Тренирую память методом ассоциаций
Покупаю в интернете всякую ерунду	Установил лимит на карту и каждый раз спрашиваю себя: «Зачем мне эта вещь?»

» Работайте над соблюдением каждого пункта из списка справа в течение 30 дней (правило 21 дня), и вы удивитесь, как изменится ваша жизнь.

2. Регулярно ставьте себе цели

Успешными людьми движут их цели. Перед ними всегда есть непокорённые вершины. Они детально планируют свой день.

Если вы тоже хотите добиться успеха, думайте наперёд. Ставьте себе цели на день, неделю, месяц и год. Но цель без плана что лодка без вёсел. Разработайте алгоритм, который поможет вам достигать намеченного. Возьмите на себя ответственность за свои действия и бездействие.

3. Определите первопричины

Если вы будете знать, почему вы хотите достичь богатства и успеха, то придёте к этому быстрее. Ставить цели важно. Но ещё важнее то, почему вы выбрали именно эту цель.

Почему вам так важен успех? Это ваша глубинная внутренняя потребность или, быть может, страх разочаровать родителей? Почему вы стремитесь зарабатывать много денег? В этом ваша миссия как главы семьи или это навязанная извне мода? Подумайте об этом.

4. Доводите дела до конца

Истина стара как мир: не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня. Страхи «А вдруг не получится?», «Это слишком сложно» и так далее есть у всех. Но успешные люди преодолевают их и доводят важные дела до конца, чего бы это ни стоило.

Том Корли говорит, что у состоятельных людей это происходит на автомате. Только появился соблазн отложить что-нибудь на потом — тут же в голове загорается лампочка «Сделай это сейчас!». Повторяйте себе эти слова, как бы ни была скучна и трудна задача.

5. Делайте максимум и даже чуть больше

Сделать кое-как, лишь бы быстро и лишь бы отстали — подход неудачников. Состоявшиеся и состоятельные люди всегда делают даже чуть больше, чем от них требуется. Если для этого придётся задержаться на работе — нет проблем! Приложить больше усилий — легко!

Маленькая ремарка. Чтобы отдаваться работе на все 200%, она должна не просто устраивать. Она должна быть горячо любима. Поэтому найдите дело по душе.

6. Работайте над взаимоотношениями с людьми

Успешные персоны отнюдь не эгоцентристы. В фокусе их внимания всегда есть другие люди. Некоторые даже специально выделяют дни для встреч с друзьями и партнёрами.

Нетворкинг нельзя недооценивать. Успешные люди постоянно расширяют свою сеть контактов и оказывают знакомым небольшие безвозмездные услуги.

Чем шире круг ваших знакомств, тем больше имён и должностей приходится держать в голове. Чтобы не путаться, используйте специальные техники запоминания.

7. Меньше говорите, больше слушайте

«Бог дал человеку два уха и один рот, чтобы он больше слушал и меньше говорил» — гласит народная мудрость. Когда вы слушаете, вы учитесь. Внимательно слушайте, что говорят люди, это не раз выручит вас.

8. Найдите единомышленника

Сложно сказать, насколько справедлива поговорка «Скажи мне, кто твой друг…», но окружение влияет на человека — это факт. Хотите стать богатым и успешным? Попробуйте завести дружбу с тем, кто уже преуспел, или просто найдите того, с кем ваши планы на жизнь совпадают. Вы сможете обмениваться опытом и подбадривать друг друга в сложные моменты.

9. Найдите наставника

Не всему можно научиться по книгам. Поэтому у многих успешных людей есть наставники, за которыми они наблюдают и с которыми советуются. Перенимая опыт уже состоявшегося человека, вы можете прогрессировать в два раза быстрее. Кроме того, общение с ним дисциплинирует вас.

10. Экономьте

Корли пишет, что успешные люди инвестируют от 10 до 20% своего дохода. Это один из действенных способов экономии. Другие секреты богатейших людей планеты по приумножению капитала читайте здесь.

11. Живите по средствам

Богат не тот, кто много зарабатывает, а тот, кто разумно тратит. Часто человек сам ставит себя в финансово трудное положение, когда начинает жить не по средствам. Нужна ли дорогая иномарка в кредит, если живёшь от зарплаты до зарплаты?

Упорядочьте траты и занимайтесь финансовым планированием, если хотите изменить свою жизнь.

12. Постоянно совершенствуйтесь

Успешные люди постоянно работают над собой. Много читают и всё время учатся новому. Но главное, они не тратят время на то, что не приближает их к цели.

Один из самых высокооплачиваемых бизнес-тренеров Америки Брендон Берчард (Brendon Burchard) считает, что мы тратим слишком много времени на бесполезную активность, в результате чувствуем острый дефицит времени. Это правда. Время — слишком ценный ресурс. И тратить его на то, что не приносит плоды с точки зрения благосостояния (компьютерные игры, споры в социальных сетях и прочее), — преступление.

Самосовершенствование же как игла с нитью: тянущийся за вами багаж знаний и умений продвигает вас вперёд. Работайте над собой каждый день. Это нелегко, но чем шире кругозор, тем больше шансов реализоваться.

13. Читайте ежедневно

Минимум по 30 минут в день. Чтение в современном мире — конкурентное преимущество. Чем больше читаешь, тем больше знаешь. Чем больше знаешь, тем большего добьёшься.

Внедрить чтение в свой ежедневный распорядок дня поможет эта статья.

14. Постоянно повышайте квалификацию

Прогресс — это каждый день становиться лучше в своём деле. Ежедневно улучшайте свои профессиональные навыки и пополняйте багаж знаний. В конце концов вы станете экспертом. А им хорошо платят, их уважают. Так что придерживайтесь взятого курса, пока не достигнете успеха.

15. Устраивайте себе «цифровые выходные»

Гаджеты, медиа, социальные сети — этого слишком много в нашей жизни. Иногда полезно отключаться (в прямом и переносном смысле) и устраивать себе «цифровые выходные».

Посвящайте такие дни себе (какие-нибудь курсы или, быть может, кино), прогулкам (можно даже отправиться в мини-путешествие) и общению с близкими (им вас может не хватать).

16. Следите за здоровьем

Богатые и успешные обычно занимаются спортом и правильно питаются. Причём вести здоровый образ жизни для них так же естественно, как принимать душ по утрам. Всё просто: физическая активность и сбалансированное питание дают им энергию для достижения бизнес-целей. А вы следите за собой?

17. Выработайте чувство меры

Знать меру — значит жить в балансе и гармонии. Будьте умеренны во всём: в работе, еде, физической активности, потреблении алкоголя, интернет-сёрфинге и так далее.

Гармоничные люди привлекают окружающих. Им проще находить деловых партнёров, уговаривать инвесторов и продвигаться по карьерной лестнице.

18. Будьте оптимистом

Помните поговорку «Оптимисты крутят земной шар, а пессимисты бегут рядом и кричат: „Куда катится этот мир“»? Мир принадлежит полным энтузиазма и энергии оптимистам. Эти люди ищут (и находят) хорошее в окружающем и видят возможности даже в трудностях.

Информационное поле напичкано негативом. Умейте фильтровать информацию и отсекать то, что может выбить вас из колеи. Вместо этого наполните ленту тем, что будет обучать и развивать вас.

19. Управляйте своими мыслями

Главенствовать над своим мышлением и эмоциями — удел успешных людей, а не волшебников.

Прокручивая в голове негативные сценарии, вы вряд ли преуспеете. Страхи и сомнения неизбежно приводят к краху. Скажите себе «стоп», поймав себя на плохих мыслях. Успешные люди постоянно заняты созиданием, и им просто некогда культивировать негатив.

20. Поборите свои страхи

Бояться — это нормально. Каждый человек чего-нибудь боится или за что-то переживает. Только неудачники позволяют своим страхам руководить ими, а успешные люди берут верх над тревогами.

Выпишите на листок страхи, мешающие вашему успеху, и подумайте, как можете преодолеть их.

21. Не опускайте руки

Трудности на пути к цели неизбежны. Но, как бы тяжело ни было, нельзя опускать руки. На то, чтобы не сдаваться на пути к своей цели даже в самые сложные моменты, есть по крайней мере 20 причин.

Возможно, неудачи заставят вас скорректировать курс, но они не должны остановить движение вперёд.