Инженер-физик из Магнитогорска в 1992 году, будучи на третьем курсе МФТИ, совместно с однокурсником Сергеем Колесниковым основал компанию «Технониколь», которая входит в топ‑200 крупнейших частных компаний России по версии Forbes.

Год назад Игорь Рыбаков вместе со своим партнером победили в конкурсе EY «Предприниматель года» в России. В 2015-м Рыбаков вместе с супругой Екатериной создали «Рыбаков Фонд», выделив один миллиард рублей для его финансирования.Игорь Рыбаков в своем доме в Москве

Дом предпринимателя, обладающий всеми признаками загородного, находится, тем не менее, в пределах Москвы, на севере города. Вокруг героя съемки суетятся помощники — люди в черных толстовках с надписью «RYBAKOV». «Я не люблю, когда про меня говорят «self-made», — я не сам себя сделал. У меня были ­учителя, друзья, последователи», — рассказывает он.

Рыбаков не случайно окружен командой единомышленников — это одно из условий его процветания. Веселый и бодрый обладатель более миллиарда долларов начинает лекцию-интервью в своем кабинете.

Интерьеры дома Рыбаковых лаконичны и холодноваты. Теплоты добавляют фотографии детей Игоря и Екатерины, которые украшают стены почти всех комнат

Знаете, что самое главное? Плечевая улыбка. Не американская улыбка, через зубы. А та, которую чувствуешь внутри — от плеча к плечу.

Это наполненность чувством собственной значимости, уверенности, когда внутри словно упругие силиконовые шарики.

И ты такой… Даже слов не надо, я могу ­показать… Если взрослый человек владеет этим, то любая неопределенность, которая возникает (а они возникают постоянно), не вышибает его из колеи.

Давайте начнем с детства. Какие у вас были ориентиры? Они трансформировались с годами или «база» у вас оттуда?

У меня была очень строгая, но справедливая бабушка-учительница. Она работала в две смены, утром и вечером. Родители отправляли меня к ней в деревню на летние каникулы. Однажды во втором классе я остался у нее на целый год. И она меня учила «не пищать».

Это самая любимая ее поговорка. Что-нибудь случилось — она говорит: «Не пищать!» Наверное, это означало что-то вроде «соберись».Игорь Рыбаков с женой Екатериной

Посыл делала?

Да. И после этого как-то все приходило в норму, появлялся тонус, так она меня натренировала. Это эпизод первый. Еще у меня был дядя, он постоянно в деревне что-то строил: то водопровод чинил, то забор, то сарай, то дом перебирал. Все время в делах, в хозяйстве.

Я, помню, собирался идти на пруд или с пацанами куда-то, а он такой: «Иди сперва в сарай, а потом гуляй». В какой-то момент мне даже стало нравиться ему помогать. Так я научился обрабатывать доски, строить сараи, чинить заборы. Это эпизод второй.

Когда я уже был постарше, лет 12, взрослые все спрашивали: «Когда вырастешь, кем будешь?» И я отшучивался: «Крановщиком на подводной лодке». Откуда я мог знать, кем стану? Мне иногда даже страшно становилось от неведения…

Когда Игорь Рыбаков вышел из оперативного управления »Техно­николь», дети, воспитанием которых занималась Екатерина, подросли, пришло время ставить новые цели. Так появился «Рыбаков Фонд». В последний год Екатерина выступает в качестве его президента

Это заставляло задуматься: может, что-то не так?

Да. Однажды отец увидел меня в таком состоянии, протянул мне доллар со своим автографом (а тогда доллар был редкостью): «Неважно, кем ты будешь, на вот, держи твой билет в будущее. Научись умножать, а потом научи этому других». В тот момент я понял, что стану автономным, смогу зарабатывать бабки. Меня прямо отпустило, освободилась гигантская энергия.

Я ощутил, что, чем бы ни занимался, в любом деле у меня будет результат. В предпоследнем классе я оказался в строительном отряде со студентами. Такой «сын полка». Выяснилось, что студенты не знают столярного дела, не умеют штукатурить, красить, а я умел. И стал там бригадиром. Я достаточно быстро понял, насколько выгодно быть лидером.

Летом за два месяца я получил столько, сколько средний сотрудник в Советском Союзе зарабатывал за год. Когда я с этим заработком приехал домой, мама подумала, что я кого-то ограбил. Так прошло мое детство. Это основные вехи. Было, конечно, много всего другого. Я считался экспериментатором: бомбочки бросал, по крышам лазил, стекла бил, на стройках хулиганил.

Потом в физических и химических олимпиадах участвовал, занимался в судомодельных и радиотехнических кружках, на трубе играл. Проще сказать, чего я не делал. (Смеется.) И в милицию нас забирали, когда мы проверяли в камерах хранения, не оставил ли кто 15 копеек. Других пацанов ругали, а мне отец сказал: «Ну у тебя и этот опыт теперь есть. Нормально».

Игорь Рыбаков читает лекции, активно осваивает Instagram и YouTube, пишет книги и записывает песни. На всех площадках он не стесняется признаваться жене в своих чувствах и благодарить ее за поддержку. «Ты — моя таблица умножения. Таблица умножения любви», — недавно сказал он Кате на сцене стадиона

В копилочку все?

Каждый опыт — в копилочку. Уже после стройотряда со мной произошло самое важное событие. Мама познакомила меня с двумя выпускниками моей школы и сказала: «Мне кажется, тебе нужно с ними пообщаться». Где-то на пятой минуте разговора я осознал, что они не как все в Магнитогорске.

 Смотрят по-другому, говорят по-другому, одеты по-другому, дышат по-другому, чувствуют по-другому — они вообще другие. И самое главное — они сказали: «Игорь, ты же сейчас в 56-й школе учишься? Мы сидели за той же партой, что и ты». Когда они произнесли эту фразу, у меня все стало на свои места: Хочу быть как они».

Я ничего не решал в тот момент, просто на меня снизошло понимание пути». Я спросил только: «А там у вас на физтехе много таких ребят?» Они говорят: «Там все такие». У меня была эйфория, которая, правда, на следующий день растворилась, потому что я получил задание из физико-технической школы и понял, что могу решить одну задачу из 10.

Мама помогла мне найти репетитора. Хотя скорее это был наставник. И я стал заниматься с профессором магнитогорского института. Достаточно быстро, за три недели, он показал мне всю красоту физики. А через красоту я стал щелкать задачки, как орешки.

 Когда узнал устройство мира, его взаимосвязи, мне так захотелось разгадывать эти все загадки… Почему солнце красное? Почему камень летит по параболе, а не прямо? Хотелось в этом разобраться.У Игоря и Екатерины Рыбаковых четверо детей. Участие в их школьной жизни натолкнуло на мысль о создании школы нового формата, где в систему «родитель — учитель — ученик» добавляется еще один участник — успешный выпускник этой школы

Вы не раз говорили, что успешным человека делает ощущение свободы и жажда экспериментов. Какие сложности вам пришлось преодолеть, чтобы стать тем, кем вы стали?

Я сделал много открытий. «Открывашкой жизни» я называю инструментарий, который позволяет воображать, задумывать самые смелые проекты. Если человек живет в «дне сурка» — каждый день одно и то же, привычно, предсказуемо, пресно, обыденно, то у него нет сил. Он и хотел бы перемен, но по привычке ездит по одним и тем же рельсам.

Здесь очень важна поддержка наставника, который не критикует и говорит: «Это нормально». Те учителя, которые считают, что надо выйти из состояния комфорта, вам враги. Во-первых, человек не в состоянии комфорта и уверенности в себе не может принять здравые решения, полезные для него. Может принять спонтанные, импульсивные.

Нога болит — все, отрубаем. Ну что это? Все общественные догматы я проверил на себе — ничего не работало. Пришлось прямо с юности набирать библиотеку решений, которые мне подошли. Собственно, я все это изложил в методичке и назвал ее «Ток». Ток жизни, энергия. Многие читают и говорят: «Игорь, это все переворачивает».

Это то, чем я пользуюсь, а то, чему меня пытались научить, мне не помогло. Например, совет «Ищи work-life-баланс» — это полная ерунда. У меня был опыт, когда в какой-то момент я решил: «Так, надо здесь убавить и чуть добавить времени и ресурсов туда». Супруга сказала: «Мало добавил в личную жизнь».

Потом я взял еще из работы и снова добавил в личную жизнь. Подумал, наверное, это решит вопрос. Но стресс только усиливался, потому что на работе перестало хватать еще сильнее, а в семье принципиально ничего не изменилось. И я так делал несколько раз, пока не оказался в полном ауте.

 Чем больше я искал ork-life-баланс, тем больше входил в состояние стресса. Я зарывался все глубже, а потом оказалось, что дело вообще не в этом балансе. Просто я стал другим и время изменилось  необходимо было пересмотреть весь образ жизни.«Баланс — это не что-то статическое. Невозможно раз и навсегда его найти. Баланс — в движении. Как только останавливаешься, он теряется» /Екатерина Рыбакова/

То есть с вами случался кризис, когда было непонятно, куда направлять свою энергию?

Да. Как я справлялся? Я учусь у лучших. Я не эксперт, не учитель, не мотиватор, не управляющий, не бизнесмен, не тренер. Я — выигрыватель. А выигрыватель всегда учится у великих тренеров, учителей, мотиваторов. Берет у них лучшее и на основании этого в нужной комбинации вовремя делает правильные ставки.

И еще умеет менять их, когда предыдущие перестают работать. У всех бывает такой момент. Мне на помощь тогда пришла моя Катя. Она просто подвинула чуть-чуть мои руки, которые крепко держали руль, и машина выбралась из ямы. Тогда я понял, что Катя направляет меня в правильное русло, — это для меня было открытием.

Раньше я всегда слушал женщину и делал наоборот, кстати, используя достаточно догматическую традицию. Прямо вот спрашивал: «Кать, будем строить еще один завод?» Катя говорит: «Ну зачем столько заводов?» — «Значит, строим». Это смешной пример, но символичный. А где-то в 40–42 я стал очень прислушиваться к ее советам.

Это иногда даже мне неприятно.

Принять это?

Ну а что приятного? Я-то думал, что я все вижу. В 18 лет одни ставки — скорее всего, на себя, своих бизнес-партнеров, самоутверждение, самореализацию. В 28 — на умножение успеха, эскалацию, масштаб. А в 38 идет переход на стадию сбережения. Не сохранения, а именно сбережения. Это очень заботливое создание вокруг себя питающей среды.

Которая позволяет развиваться?

Да. Я окружаю себя людьми, которые не позволяют мне быть менее ярким, чем я могу. Я в ответочку им тоже не позволяю. И в результате происходит взаимообогащение: ­ты поддерживаешь, тебя поддерживают, и получается, что ты не застаиваешься, не зависаешь в предыдущем успехе. Мне никогда не хочется ничего нового делать. А кому хочется? Это же опять труд.

Но я уже попал в автоматическую среду обновления. Кто-то спрашивает: «А вот можно ли не обновляться, не идти, не расширять себя в новом направлении?» — «В смысле? У нас так принято».«Нет подходящей женщины для мужчины. Как и мужчины для женщины. Союз создается в движении друг к другу» /Игорь Рыбаков/

Как вам удалось в наше неспокойное время сохранить длительные отношения и с партнером, и с любимой женщиной?

Когда меня спрашивают: «Как найти бизнес-партнера? Как найти женщину?» — я говорю: «Никак». Можно создать подходящего партнера, изменившись самому. Это касается и бизнеса, и семьи. Такой лайфхак требует тренировки для закрепления.

Почему не работают все эти тренинги, где тебя грузят информацией? Потому что когда возникает реальная проблема, то, к сожалению, человек воспроизводит натренированные привычки. Все основные школы учат тому, как принимать решения в условиях определенности, а в жизни это неприменимо. Это же некие идеальные, теоретические условия.

Я не выхожу из зоны комфорта, я занимаюсь ее прокачиванием, чтобы она была шире. Даже когда я сплю, моя социальная система и мое окружение выполняют необходимые задачи. Программа присылает обновление, я наутро встаю: «О! Обновление». И постоянно нахожусь в тонусе.С Игорем Екатерина встретилась в летнем студенческом лагере. Ей было 18 лет. «Я приехала от Уральского политехнического института, а Игорь — от МФТИ. Там мы познакомились со многими ребятами, с которыми дружим до сих пор», — говорит Екатерина

Действительно ли вы решили не оставлять своим детям наследство?

Да. Мы с Катей долго думали: оставить нашим детям наследство или оставить им и всем людям мира наследие. И приняли однозначное решение: те ресурсы, компетенции, власть, влияние — то, что накопили во время жизни, все эти ресурсы направить на создание экосистемы самого качественного образования в мире.

«Рыбаков Фонд», который мы создали с Катей, занимается изменением социально-образовательной среды с помощью концепции «Школа — центр социума». Главная цель: добавить в традиционную экосистему «учитель — ученик — родитель» еще одного участника — благодарного выпускника.

Родитель обычно встревожен и постоянно нападает на педагогов: «» вы точно все делаете, что надо?» Педагог защищается, между ними «бокс». А тут педагог говорит: «Вот результат работы», родители говорят: «Да, правда…» Тревога снижается.

 Ребенок без слов понимает: Я хочу стать таким же успешным, как этот благодарный выпускник!» И родители в первый раз видят на лице ребенка понимание, зачем ходить в школу. Этот проект — наша с Катей миссия во второй половине жизни. А прожить я хочу до 114 лет.

Красивая цифра.

Я миллиардер финансовый, а хочу стать миллионером в часах. Уже через 15 лет люди будут говорить: «Надо же, как жизнь поменялась!» Это мы ее меняем. Не путем выходов на какие-то майданы — это небезопасно и ни к чему не приводит, а постепенно.

И самое главное — каждый шаг нам приносит вот эту плечевую улыбку. Я считаю это самым важным, потому что единственное, что разжигает наше внутреннее топливо, — наша удовлетворенность жизнью.

 «Задача «Рыбаков Фонда» — помочь детям сохранить и укрепить веру в свои силы» /Екатерина Рыбакова/

Екатреина Рыбакова о муже:

«Игорь всегда производил впечатление неординарной личности — внутренняя свобода, смелость, дерзость чувствовались еще в студенческие годы. Он уникальный человек. Я, наверное, тоже непростой. То, что нас друг в друге привлекало, это же в какие-то моменты жизни могло и отталкивать.

Работать над отношениями для меня означает работать над собой, чтобы принимать человека целостным — таким, какой он есть. Ценность нашего союза всегда была для меня выше, чем ценность моих ожиданий, — от многих из них я смогла отказаться. увидела, что это не так важно, они — как «девичьи мечты» и, вполне возможно, были мне навязаны.

В итоге то, что у нас получилось, гораздо круче, чем то, о чем я мечтала. Наши партнерские отношения построены на искренности, взаимной поддержке и постоянном развитии. Я считаю такие отношения более честными и здоровыми. Я далеко не всегда разделяю его идеи и даже действия. Мы спорим, обсуждаем.

Игорь прислушивается к моему мнению, и я ценю, что у меня есть возможность его выражать. Мне кажется, большую часть жизни Игорь жил в убеждении, что он должен стать тем человеком, который не нуждается ни в чьих советах, должен быть «всемогущим».

В какой-то момент он задал себе вопрос: «А почему, собственно, я должен быть всемогущим? Почему я не могу прислушаться к мнению человека, который находится со мной в одной лодке?» Это тоже про расставание со своими иллюзиями и установками».

Биография миллиардера Игоря Рыбакова

Игорь Владимирович Рыбаков – образованный, начитанный, спортивный мужчина в самом расцвете сил. Кроме огромного количества положительных качеств, Рыбаков может похвастаться собственным бизнесом, приносящим немалый доход.

Биография миллиардера Игоря Рыбакова интересна многим, так как мужчина является миллиардером, занимает почетное место в списке богатейших людей мира Forbes. В Википедии сообщается, что Рыбаков руководит корпорацией «Технониколь» на равных правах с другими совладельцами, также является основателем «Рыбаков фонда».

В свободное от ведения бизнеса время мужчина пишет книги, развивает Yotube-канал, занимается благотворительностью. В 2019 г. бизнесмен принял участие в популярном шоу «Секретный миллионер». После выхода передачи Рыбакова стали узнавать, он стал медийным лицом.

Детство и родители

Миллиардер и филантроп Игорь Рыбаков появился на свет в Магнитогорске в 1972 г. Мальчик был довольно увлекающейся личностью. Ему нравилось заниматься всем понемногу. Игорь мог каждую неделю менять увлечения, записываться в новые кружки, находить интересные занятия. Родители были недовольны сыном.

Отец Игоря Рыбакова хотел, чтобы ребенок нашел занятие по душе, решил, кем хочет стать. Игорь не мог выбрать одно увлечение, он постоянно менял хобби. В интервью 2019 г. Рыбаков вспоминает, что был противоречивым мальчиком. Он мог во дворе плохо себя вести, хулиганить, разбивать окна.

В школе Игорь Рыбаков был примером для многих, хорошо учился, ездил на олимпиады, занимал первые места. В свободное от учебы время Игорь с мальчишками бегал по помойкам, играл за гаражами. Взрослые ругали мальчиков за шалости. Ребята делали самопальные бомбочки, бросали их в костер, ждали, когда бабахнет.

Игорь Рыбаков переходил из секции в секцию, из кружка в кружок: занимался танцами, борьбой, музыкой, моделировал самолеты. На вопросы о будущей профессии подросток отшучивался, что будет подводной лодке или водителем трамвая.

Игоря безумно раздражало, что взрослые ставили рамки, не давали развиваться. Школу с углубленным изучением математики мальчик окончил в 1989 г. Параллельно Рыбаков учился в физико-математической школе в техническом институте на заочном отделении на подготовительном для поступления курсе.

Юность

Талантливый юноша после окончания школы поступил в МФТИ, пройденные в институте курсы помогли Игорю пройти конкурс без вступительных экзаменов. В свободное от занятий время Игорь подрабатывал: продавал мороженое, выполнял мелкие поручения.

Игорь с Екатериной познакомились еще в молодости

Предпринимательская жилка проявилась на третьем курсе института. Игорь со смекалистым одногруппником основали фирму «Технониколь», которая существует по сегодняшний день, приносит огромный доход. В 1996 г. студент получил диплом инженера – физика, выпустился из института и продолжил заниматься предпринимательской деятельностью.

Первые шаги в бизнесе

В 1990 г. Игорь Рыбаков с будущим коллегой по цеху Сергеем Колесниковым решили подзаработать. Они разместили объявления в газете об услугах кровельщиков. Молодые люди ремонтировали крыши дач и частных домов. Вскоре им поступает выгодное предложение от Кимрского обувного комбината – отремонтировать кровлю ангара.

Для такой масштабной работы требовалось официальное оформление деятельности. Работать ребятам понравилось, они настолько загорелись идеей, что решили запустить производство кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов. Так появилась компания «Технониколь».

С Сергеем Колесниковым Игорь делал первые шаги в бизнесе

Постепенно профиль фирмы начал расширять спектр услуг. «Технониколь» начала сотрудничать с дизайнерскими мастерскими и строительными бюро архитектурных проектов.

Компании Рыбакова

С каждым годом бизнес-проект «Технониколь» расширялся. Владельцы организовали около 60 производственных площадок по всему миру. Офисы компании находятся в 71 стране, продолжают открываться. Разногласия между владельцами привели к пассивному участию Рыбакова в бизнесе.

Миллиардер отошел от дел управления компанией в 2000 г., делегировал полномочия управляющим. Долю в бизнесе Игорь продавать не собирается, он слишком много сил вложил в проект. Компания продолжает набирать обороты без участия основателя. Два года назад «Технониколь» принесла владельцам 79 миллиардов рублей. Даже за вычетом трат и нужд компании бизнесмены получают приличный доход.

Корпорация известна надежностью, слаженной работе по проверенным технологиям и разработками новинок на рынке. Компания отличается от других гигантов тем, что уделяет много внимания обучению сотрудников, повышению квалификации. «Технониколь» — успешное детище Рыбакова и Колесникова, приносящее не только доход, но и моральное удовлетворение хозяевам.

Фирма хорошо себя зарекомендовала, закрепилась на европейском рынке. В будущем владельцы планируют расширять компанию и захватить азиатский рынок. В 2018 г. Рыбаков и Колесников стали «Предпринимателями года» в конкурсе EY.

Бизнесмен является владельцем доли в фирме «Николь-пак», занимающейся производством картона. «Николь-пак» давно вышла на азиатский рынок и является главным производителем сырья в Центральной Азии.

Фонд Рыбакова

Рыбаков Фонд был основан в 2015 г., руководителем фонда является жена Игоря – Екатерина. Организация семьи миллиардера создана для помощи различным российским проектам. В качестве первоначального взноса Рыбаков перевел на счет фонда миллиард рублей. Деньги пошли на инвестирование интересных идей, нуждающихся в материальной поддержке.

Рыбаковы вкладывают деньги:

• В бизнес-проекты, у которых есть потенциал.
• Для поддержки общественных связей, в образование.
• В помощь самореализации женщин с трудным материальным положением.
• Поддерживает молодые таланты в экономической сфере.

Жена Екатерина курирует область самореализации женщин, а президентом фонда является друг и соратник Рыбакова – Оскар Хартманн.

Инвестирования

Игорь Рыбаков охотно инвестирует в перспективные проекты. Инвестициями миллиардер занимается не так давно, однако он так стремительно ворвался в новый вид деятельности, что журналисты не успевают отслеживать области инвестирования. В 2017 г. Рыбаков приобрел долю в компании, хранящей крупнейший научный архив «Киберлинк», затем начал активно вкладывать средства в его развитие

Презентация книги «Жажда»

Игорь Рыбаков стал активно сотрудничать с молодым бизнесменом Оскаром Хартманном. Партнеры создали венчурный фонд, работающий со стартапами. Они вложили 100.000.000 долларов в рисковый бизнес, в который бывалые бизнесмены побоялись бы вкладывать такие суммы.

На заметку: Совладельцы бизнеса придерживаются принципа, что за инновациями стоит будущее, не пожалев средства для развития венчурного фонда.

Игорь Рыбаков инвестировал в проект по коворкингу. Смарт-офис Sok появился в Москве возле метро Курская. Принцип офиса – люди различных профессий работают в одном офисе, сокращая расходы на обслуживание помещения и арендную плату. Почти 3.000 квадратных метров и 7 этажей смарт-офиса помогут сэкономить деньги руководителям организаций различного профиля.

Книга Игоря Рыбакова «Жажда»

В 2015 г. бизнесмен начал работу над книгой «Жажда». Идея создания – поделиться опытом развития собственного бизнеса. Мысль о написании книги пришла к Рыбакову после ухода от дел в «Технониколь» и начала работы в Рыбаков Фонде. Книга изначально была создана в печатном виде и интернет-формате, затем появилась аудиоверсия.

Название «Жажда» объяснятся просто – Рыбаков говорит о том, что бизнесменами всегда управляет жажда изменить мир. Желание создать что-то новое, усовершенствовать старое, страсть к покорению новых вершин создают предпосылки к более интенсивной и продуктивной работе.

В книге мужчина рассказывает всю правду о том, как работал в школьные и студенческие годы, не боялся физического труда, продавал мороженое. Рыбаков описывает путь простого студента, который стал миллиардером, вошедшим в список Forbes.

Главным девизом книги является лозунг: «Человек, который делает невозможное, может добиться того, чего не сделают другие». Рыбаков утверждает, что люди, которые боятся поменять привычный образ жизни, никогда не станут богатыми, не вылезут из тяжелых жизненных условий.

С женой Екатериной Игорь не только строит семейную жизнь, но и ведет бизнес

На заметку: Только изменения приводят к новому опыту. Миллиардер должен жаждать изменений, провоцировать их, искать приключения, рисковать.

Поклонники книги «Жажда» утверждают, что прочитав творение Рыбакова, можно получить заряд энергии и долгожданный пинок, побуждающий к действиям.

Спортивные увлечения

Рыбаков активно занимается спортом, поддерживает себя в хорошей физической форме, не позволяет поправляться ни одному члену семьи. Игорь любит хелибординг – спускается с большой высоты на скейтборде или лыжах, участвует в яхтенных гонках.

Хелибординг является опасным видом спорта, запрещенным во многих странах. Спортсменов на вертолете забрасывают высоко в горы, откуда они спускаются на лыжах или скейтборде. Рыбаков постоянно поддерживает себя в тонусе, он верит, что бодрость духа зависит от здоровья и бодрости тела. Не зря говорят: «В здоровом теле – здоровый дух».

Личная жизнь

С женой Екатериной Игорь познакомился в институте. Девушка получала техническое образование, затем второе высшее – профессия «дизайнер». Катя поддерживала Игоря во всех бизнес-начинаниях. После института молодые люди поженились. Екатерина родила бизнесмену четверых детей – двух дочерей и двух сыновей.

Игорь постоянно работал, детьми занималась Екатерина. Из прислуги у семьи миллиардера была только няня, горничная и водитель. Детей воспитывали в строгости, не баловали их. Когда малыши подросли, Катя стала активно участвовать в работе «Рыбаков фонда».

Семейное фото Игоря и Екатерины Рыбаковых

Игорь с женой и детьми часто летают по различным интересным местам на вертолете. Их не интересует пассивный отдых на пляже, спортивная семья ищет приключений и интересных поездок. Недавно отец отвез Рыбаковых на Камчатку, посмотреть на медведей.

Интересные факты

• В школьные годы Рыбаков трудился в строительном отряде, был настолько активным, что заработал 1400 рублей. Такие деньги в то время получали инженеры на заводе.
• На форуме в Санкт-Петербурге Рыбаков высыпал на людей 20.000 долларов. Он решил дать участникам форума шанс понять, что нужно пользоваться каждой возможностью в жизни, главное – воспользоваться шансом правильно.
• В детстве отец дал Игорю доллар и сказал, чтобы он его приумножил, а не только потратил. Рыбаков послушался отца, теперь он приумножает миллиарды долларов.
• Рыбаков пожертвовал родной школе 1000000 рублей на благоустройство здания.
• У миллиардера нет яхты, так как он считает такое приобретение дорогим и бессмысленным.
• Игорь играет на фортепиано и гитаре, записывает собственные песни, снимает кино.
• Разносторонний Рыбаков участвовал в Камеди Клаб и снялся в передаче «Секретный миллионер».
• Миллиардер решил не оставлять детям наследства. Он сделал для них пожизненную медицинскую страховку, беспроцентные займы на образование, но наличных денег, счетов или недвижимости он им не оставит. Рыбаков хочет, чтобы дети добились всего в жизни сами, без помощи богатого отца.

Частые вопросы

Самым популярным вопросом является: «Расскажите, как разбогатеть»? Игорь Рыбаков говорит, что нужно уметь пользоваться шансами, которые дает жизнь, не бояться изменений, не бояться рисковать и вкладывать деньги. Принцип денег прост – чем больше вкладываешь, помогаешь другим, тратишь на полезные дела – тем больше получишь в ответ.

Лев Рыбаков — сын миллиардера и известного предпринимателя Игоря Рыбакова

Рыбаков сейчас

У Игоря есть бизнес-аккаунт в Инстаграм, где он продвигает свои выступления, Youtube-канал и сотрудничает с прессой. Рыбаков выкладывает интересные фотографии с выступлений, делится семейными снимками, делится мыслями о мышлении людей, их привычках, искрометно шутит.

Известный миллиардер продолжает расширять бизнес, активно сотрудничает с коворкинг-фирмами. До конца 2020 г. Рыбаков планирует создать сеть гибких смарт-офисов общей площадью в 10.000 квадратных метров.

Кризис немного повлиял на прибыль, Игорь отказался от ранее планируемых инвестиций и сократил расходы. Свободное от работы время бизнесмен уделяет семье, занимается спортом и играет на музыкальных инструментах.

Миллиардер Игорь Рыбаков: краткая биография, бизнес и книги

Бизнес Игоря Рыбакова – наглядная демонстрация того, что каждый человек может стать успешным, не имея в начале своего пути богатого папы и стартового капитала. Российский предприниматель начинал с продажи мороженного, а сегодня занимает ведущие позиции рейтинга Forbes. Филантроп, венчурный инвестор, блогер, совладелец 55 заводов в странах Европы и Азии – далеко не полное резюме Рыбакова.

Содержание

• Дата рождения: 16 мая 1972 года.
• Происхождение состояния: ТехноНиколь.
• Место проживания: Россия, Москва.
• Гражданство: СССР, Россия.
• Семейное положение: женат на Екатерине Рыбаковой.
• Количество детей: 4.
• Образование: окончил МФТИ по специальности инженер-физик.

Сегодня Игорь Рыбаков – предприниматель и успешный бизнесмен, хотя родился вдали от столицы в скромной семье. С раннего детства он проявлял инициативность и любознательность. В 1978 году начал учиться в школе с математическим уклоном в родном Магнитогорске. Спустя 8 лет поступил в физико-техническую школу при Московском физико-математическом институте на заочную форму обучения.

Будущий миллиардер Игорь Рыбаков с раннего детства проявлял склонность к точным наукам. Поэтому он поступил и учился в МФТИ. Игорь стал студентом факультета физической и квантовой электроники. В 1996 году он закончил обучение и получил диплом инженера.

Студенческие годы стали определяющими в жизни Рыбакова. Именно в институте он познакомился со своей будущей супругой Екатериной. Соседом по комнате Игоря был Сергей Колесников, который по сей день остается одним из его ближайших партнеров по бизнесу. В своей биографии, Игорь Рыбаков отмечает, что он относит себя к категории «вынужденных бизнесменов». Главный мотив создания собственного дела – удовлетворение элементарных материальных потребностей. Игорь и его друзья хотели ходить в рестораны и дарить девушкам цветы, поэтому были вынуждены искать пути для самореализации. Нет сверхцели – нет преодоления, нет преодоления – нет причастности. Предпринимательская деятельность в жизни Рыбакова состоит из нескольких этапов. Он постоянно меняет сферу деятельности, чтобы продолжать развиваться и не засиживаться в зоне комфорта.

Рекомендуем почитать:

Еще будучи студентами, Игорь и Сергей обсуждали свои планы на жизнь после окончания института. Они преследовали схожие цели, поэтому решили объединить свои усилия. Свой первый бизнес они открыли в 1991 году – это была точка по продаже мороженого неподалеку от Белорусского вокзала. Впрочем, идея оказалась провальной. Точку пришлось закрыть. Игорь Рыбаков и Сергей Колесников Биография Игоря Рыбакова и Сергея Колесникова – это показатель настойчивости. Они были и остаются инициативными, напористыми. Поэтому уже спустя год решаются попробовать себя в совершенно новой сфере. Друзья размещают в одной из московских газет объявление о предоставлении услуг по ремонту и монтажу кровли. Практически сразу дела пошли в гору. Парни брались за мелкие заказы, но их было достаточно много. Преимущественно они ремонтировали крыши частных домов, дач. Однако в ноябре им поступает солидное предложение от Кимрского обувного комбината по ремонту кровли большого ангара. Именно поэтому возникла необходимость в регистрации собственной компании. В 1993 году бывшие студенты МФТИ регистрируют предприятие ТехноНиколь. Игорь Рыбаков и Сергей Колесников, выполнив несколько крупных заказов, отправляются в Башкирию, где производилось мембранное покрытие. Это был единственный завод в России, который выпускал данные материалы. В ходе визита на Башкирский завод компаньоны по бизнесу познакомились с технологией производства рубероида, а также начали задумываться об открытии собственного предприятия по изготовлению мембран. Новый бизнес Игоря Рыбакова и Сергея Колесникова начинается с того, что они выкупают часть цеха, а именно производственные мощности, которые не использовались, чтобы начать изготовление покрытий мембранного типа. Разумеется, что оборудование пришлось предварительно модернизировать. В бизнесе действует тоже правило, что и при ходьбе: чтобы сделать шаг вперед, надо частично выйти из равновесия. Процесс производства стартовал в 1994 году. Первую выручку от продажи мембранных покрытий бизнесмены реинвестировали в приобретение завода по изготовлению материалов для кровли, включая гидроизоляцию. Это предприятие находилось в городе Выборг. Именно так и появился первый филиал ТехноНиколь. Игорь Рыбаков считает, что именно этот момент стал определяющим в его карьере. В своих интервью бизнесмен всегда говорит о том, что предприниматель должен самостоятельно искать свои ниши. Нельзя просто прочесть или купить рецепт успешного дела. Из этого ничего не выйдет. Нужно хорошо разбираться в том, чем ты занимаешься. К началу 2000-х было открыто около 50 заводов ТехноНиколь. Игорь Рыбаков со своим бизнес-партнером смогли стать лидерами по изготовлению мембранных покрытий во всей Европе. Игорь Рыбаков и продукция «ТехноНиколь»

В 2015 году Рыбаков принимает волевое решение и покидает должность оперативного директора. Он решает посвятить свою жизнь финансированию IT-стартапов и филантропии. После ухода бизнесмена в СМИ встречалась информация о том, что Игорь сохранил 50% акций компании. С 2015 года в биографии Игоря Рыбакова начинается новый этап – инвестиционная деятельность. Несмотря на отсутствие опыта работы в данной сфере, ему достаточно быстро удалось преуспеть в новом амплуа. В 2017 году заключается сделка о приобретении 25% акций компании Киберлинк – это один из самых масштабных научных архивов. Аналитики и эксперты оценили эту сделку в 30 000 000 рублей.

Миллиардер Игорь Рыбаков также начинает работать над совместными проектами с перспективным бизнесменом Оскаром Хартманном. Вместе они запускают международный фонд венчурного инвестирования. Эта компания изначально была направлена на финансирование IT-стартапов. Бизнесмены были ориентированы на работу с инновациями, поскольку они верили в то, что за ними стоит будущее.

Предприниматель Игорь Рыбаков считается первопроходцем в сфере российского венчурного инвестирования. Бизнесмены старой закалки предпочитали не вкладывать деньги в IT-компании, поскольку риск слишком велик. Однако стартапы хороши тем, что они очень быстро выстреливают, с легкостью превращая сотни тысяч рублей в десятки миллионов. В свой венчурный фонд Рыбаков и Хартманн вложили на двоих 100 000 000$.

В 2018 году Игорь инвестирует деньги в открытие smart-офиса Sok на станции метро «Курская». Это помещение изначально создавалось в качестве коворкинг-центра. Он стал связующим звеном для представителей разных профессий.

Ранее принцип коворкинга был распространен исключительно среди богатых и успешных организаций, а мелким предприятиям он был недоступен.

Разумеется, что создание такого центра открыло новые возможности для малого и среднего бизнеса.

Коворкинг предполагает шеринг – равномерное распределение расходов на уборку и поддержание состояния помещения. Оптимизация включает сокращение следующих расходов:

• Оплата услуг ЖКХ;
• Содержание бизнес-центра;
• Обслуживание оргтехники;
• Аренда конференц-залов и переговорных помещений;
• Выплата зарплаты сервисным рабочим.

Новый бизнес Игоря Рыбакова дал возможность не только заработать, но и помог начинающим стартаперам. Первый Sok-офис – это 7-этажное здание с общей площадью 2 500 м². Коворкинг – прогрессивный способ организации рабочего пространства. Сегодня он необычайно популярен и распространен в России. Миллиардер Игорь Рыбаков, совместно со своей супругой, создает свой собственный фонд, направленный на финансирование перспективных российских стартапов. Стартовый капитал этой организации – 1 миллиард рублей. Фонд Рыбакова финансирует идеи, реализация которых может оказать пользу обществу. Такие проекты действительно нуждаются в финансовой поддержке, особенно, в России. Должность президента этой организации изначально принял Оскар Хартманн, но теперь ее занимает супруга Игоря – Екатерина Рыбакова. Игорь Рыбаков со своей женой Предприниматель Игорь Рыбаков запустил фонд с комплексным подходом к инвестированию:

• финансовая поддержка и координация стартапов;
• создание общественных связей;
• запуск некоммерческих институтов;
• обеспечение комфортной среды для самореализации женщин.

Бизнесмен Игорь Рыбаков, как и его супруга, уверен в эффективном развитии предпринимательского дела в России. Их фонд работает над созданием целой экосистемы, в рамках которой начинающие стартаперы смогут трансформироваться в успешных бизнесменов. Состояние Игоря Рыбакова – это не только материальные блага, финансовые активы, но и развитие персонального бренда. Миллиардер и филантроп активно развивает свой YouTube-канал, генерирует контент для официальной страницы в Instagram. Бизнесмен рассказывает своим подписчикам о создании своего дела, умении правильно распоряжаться финансами, основах инвестиционной деятельности, но также поднимает и другие темы. Предпринимательство – своего рода вихрь, соединяющий в себе действие, знание и эмоции. На YouTube-канале уже свыше 400 000 подписчиков, а в Instagram более 516 000. Кроме того, Рыбаков предлагает пользователям присылать ему свои видео – если они будут информативны и полезны, то тогда выйдут и на канале Игоря. В последнее время блогер также активно затрагивает смежные темы, например, стоит ли давать деньги детям, и к чему это может привести. Игорь Рыбаков на Ютуб продолжает развиваться, а количество подписчиков стремительно растет. Есть множество книг об Игоре Рыбакове, но не многие знают, что он также является автором. Его самая известная работа – «Жажда». В этой книге он делится с читателем своим жизненным опытом, рассказывает о том, при каких обстоятельствах начинал заниматься предпринимательством. Эта книга была написана в то время, когда Игорь окончательно решил покинуть операционную должность в компании «ТехноНиколь». Свободное время он потратил на то, чтобы изложить свои мысли на бумаге. На написание книги ушло около 2 лет. «Жажда» появилась в продаже в 2017 году. Сегодня ее можно купить как в печатном формате, так и в цифровом виде. Также можно приобрести аудиоверсию произведения. Потенциальных читателей интересует, почему именно такое название было выбрано? Неужели книга Игоря Рыбакова совершенно не связана с темой ведения бизнеса? Игорь Рыбаков и его книги «Жажда» Сам автор множество раз отвечал на подобные вопросы. Он частично подтверждает опасения целевой аудитории, ведь книга действительно не только о бизнесе. Название выбрано не случайно, поскольку каждый предприниматель всегда ощущает жажду изменений. Как только достигается цель, бизнесмен ставит новые задачи, старается покорить иной сегмент. Миллиардер Игорь Рыбаков подробно описывает свой путь от студента, пытавшегося подзаработать на продаже мороженого, до успешного бизнесмена, попавшего в рейтинг Forbes. Филантроп всегда мотивирует своих подписчиков и читателей стараться делать невозможное, иначе это реализует кто-то другой. Добиться успеха способен только тот, кто может выйти за рамки привычного. На страницах книги Игоря Рыбакова описывается развитие личности, читатели могут заметить, как бизнесмен менялся в разные периоды своей жизни. Автор никогда не боялся изменений, наоборот, он провоцировал обстоятельства, которые бы заставили его выйти из зоны комфорта. Все, кто прочитал «Жажду» оставляют отзывы о том, что книга действительно обладает мотивационными свойствами. После ее прочтения возникает желание перестать думать, и начать действовать. Однако в ней также подробно описаны технические аспекты бизнеса Игоря Рыбакова, которые могут быть непонятны людям с гуманитарным образованием. Основные активы – это его собственный фонд, а также 50% акций компании ТехноНиколь. Суммарно состояние Игоря Рыбакова оценивается в 1,3 миллиарда долларов. В рейтинге богатейших бизнесменов России по версии Forbes он занимает 78 строчку. За последний год Игорь увеличил свое состояние на 100 000 000$. Сегодня основной источник дохода бизнесмена – венчурное инвестирование. Фонд Рыбакова не только финансирует стартапы, но и занимается их продвижением за рубежом.

Биография Игоря Рыбакова – наглядная демонстрация того, что бизнес можно построить без папиных денег и серьезных знакомств. Провоцируйте новые вызовы, чтобы добиться успеха и стать успешным.

19.03.2020 | Обновление статьи:

Taras PROFVEST

Известные люди,
Интересное,
Полезное,
Самые богатые

Блог

»
Самые богатые

» Миллиардер Игорь Рыбаков: краткая биография, бизнес и книги

Промышленные романтики: чему молодые менеджеры могут научиться у руководителей из СССР

Миллиардер Игорь Рыбаков в своей книге объясняет, почему быть романтиком в бизнесе очень важно и ничуть не стыдно

В издательстве «Точка» в конце ноября выходит книга «Жажда» Игоря Рыбакова — миллиардера, сооснователя компании «ТехноНИКОЛЬ» и «Рыбаков Фонд». Forbes публикует отрывок из ее второй части «Жажда смысла»:

… В потоке неотложных управленческих задач мы не слишком часто задумывались о том, что продолжаем традиции промышленного развития России. В период бурных преобразований не до рефлексии — сильнее было ощущение возможностей, динамики: можно — значит, делай.

Сегодня я понимаю, что осознание своего места в промышленной истории страны должно приобрести для развития бизнеса большее значение. Зрелые общества отличаются тем, что соотносят себя с делами предшественников.

Российское общественное сознание в новом своем качестве относительно молодо, ему нет и 30 лет.

После общественного слома девяностых прошло слишком мало времени, чтобы оно успело в полной мере сформироваться — мы только еще вступаем в пору зрелости, когда на уровне общественной значимости встают вопросы — какие мы, кто мы и чего хотим?

Смещение моих интересов от работы в компании к общественной деятельности (в 2015 году Игорь Рыбаков вместе со своей супругой Екатериной основал «Рыбаков Фонд» — прим. Forbes) произошло после нескольких лет серьезного внутреннего кризиса.

Итогом выхода из него стало отчетливое понимание важности общественных процессов для темпов роста бизнеса и экономики в масштабе страны. В девяностые, когда мы начинали, социальной среды практически не было — была дикая смесь осколков прошлого и зачатков будущего. Сегодня все иначе.

Общественная среда стала достаточно плотной, чтобы оказывать непосредственное влияние на темпы и качество развития компаний и рынков. Важно сделать так, чтобы в ней были укоренены представления, способствующие развитию, а не сдерживающие его.

И одно из них — исторически обоснованное представление о России как об одной из ведущих мировых промышленных держав.        

Обычно в истории — точнее, в том, как ее преподают и закладывают в головы подрастающему поколению, — главенствующее место занимают битвы и войны. Но в истории индустриального развития нашей страны не меньше поводов для гордости.

И постоянное соотнесение себя с этим опытом, эмоциональное проецирование сегодняшних достижений на достижения предшественников может стать одним из ключей к ускорению экономического развития России.

Мы способны побеждать не только на поле боя, но и в экономике — безусловная уверенность в этом дорогого стоит. Победа сначала складывается в сознании единиц, десятков, сотен людей как образ будущего, а потом достигается усилиями тысяч и миллионов.

Предшествующие поколения дали нам все основания быть уверенными в том, что и мы можем достигать самых масштабных целей. И мы это делаем.        

Я так уверенно говорю о важности эмоциональных связей, о необходимости постановки сверхзадач, потому что знаю, что думают и чувствуют участники команды «ТехноНИКОЛЬ», как глубоко они пропитались духом здоровой состязательности и какое важное значение для них имеет эмоциональная вовлеченность в работу.

Рустем Хуснуллин, директор челябинского завода по производству каменной ваты, определяет для себя главную задачу так: показывать, как достигать целей. Люди часто отступают перед преградами, а преграды есть и будут всегда — так устроена жизнь, и многим просто не хватает привычки подойти к задаче масштабно.

«Людям мало слов и цифр, — уверен Рустем. — Нормальный человек воспринимает важность поставленной задачи прежде всего на чувственном уровне. Главное — передать ему эмоциональный накал, разбудить — тогда включится в работу и мозг.

Надо постоянно держать хороший темп, не позволять людям скучать, ставить им серьезные задачи, давать возможность развития».                        

Я с интересом слежу за тем, как эффективно современные директора комбинируют прежние советские подходы к управлению с современными.

Конечно, за минувшую четверть века мы стали более жесткими и менее доверчивыми, фундаментально изменилась экономическая среда, радикально модернизировалась система госуправления. Но в чем-то мы остались прежними.

У Валерия Ковтуна — того самого, который в невозможно короткие сроки провел полномасштабную реконструкцию картоноделательной машины в Учалах, — за годы работы в компании сложилась привычка субботу и воскресенье проводить на заводе.

И если в какой-то один день — скажем, в воскресенье — Ковтун туда не приедет, он будет испытывать дискомфорт. Даже если позвонит, проверит, уточнит — все равно душа у него будет не на месте. Как-то он рассказал мне про один случай на заводе — приведу его историю полностью.

«В субботу, в пять минут восьмого вечера, звонит начальник смены и докладывает: машина встала, вызвали энергетика. Завод, соответственно, остановился без пяти семь.

У меня машина стояла прямо под окнами, я собрался и думаю: сейчас быстро приеду и посмотрю, во сколько мои подчиненные подтянутся. Доехал за пятнадцать минут, рассчитывал, что буду первым.

Не тут-то было: захожу на завод в двадцать минут восьмого, подхожу к центральному пульту, а там уже технический директор и главный энергетик — что-то включают, машина начинает работать.

Спрашиваю: «Что случилось?» — «Блок сгорел». — «Как выяснили?? — «Мы на него сразу грешили». — «И что, запасной блок был у вас в наличии?» — «Нет, мы открыли склад».

Представляете? Мне даже нечего было им сказать. За двадцать минут люди приехали из города, нашли сгоревший блок, открыли склад, поменяли блок и уже пытаются запускать машину! Мне было очень приятно.

Я постоял там минут десять. Смотрю — машина раскручивается. Думаю, ладно, не буду над душой стоять. Развернулся, пошел в транспортно-складское хозяйство, вернулся оттуда — а машина уже работает».

                                                

Меня восхищают такие примеры повседневных свершений, складывающиеся в подлинное чудо. И я знаю, что не материальная мотивация играет тут ведущую роль. Я вижу, как в людях проявляется лучшее, что существовало в советском подходе к производству — личная вовлеченность и ответственность, огромное желание, чтобы все работало. Прекрасный ресурс для выстраивания нового отношения к работе, к делу.

В России сегодня сформировался класс промышленных производств, которые вполне могли бы служить вдохновляющим примером для других. Во многих странах мира есть компании, ставшие символами целых эпох в истории этих стран.

Так, General Motors, несомненно, символ послевоенной силы и процветания США, а Toyota — символ экономического возрождения Японии и пример японского отношения к труду и производству.

В нашей стране место такой промышленной компании-символа пока вакантно, и это заставляет меня пристальнее посмотреть на достижения «ТехноНИКОЛЬ», чтобы оценить, в какой степени в них преломляются важнейшие линии, характеризующие индустриальное развитие постсоветской России.     

Отзывы о творчестве Игорь Рыбаков — мнения читателей — MyBook

Считаю эту книгу обязательной для чтения всем, кто только планирует свой бизнес, или уже создал, но не доволен тем, как идут дела. (Точно также, как всем переводчикам рекомендуется читать книгу «Слово живое и мертвое» Норы Галь.)

Вообще, если кто-то описал даже не вполне удачно свой многолетний опыт, доказавший его нетипичный успех, то и тогда книга заслуживает высокой оценки просто потому, что автор — уже победитель. А книгу победителя — не судят! У победителей учатся.

Что же касается текста Рыбакова, то он может показаться непростым для восприятия, как любая невыдуманная история, не предназначенная развлечь читателя, а значит в текст нужно включиться.

Эта книга потребует отнестись к ней серьёзно, уделить время и особое внимание, а значит — особую заинтересованность.

Прежде всего я обратила внимание на психологические составляющие успеха Рыбакова, а также имеющиеся и недостающие умения, которые сначала восполняли привлеченные со стороны опытные специалисты, а потом с опытом приобрели и сами «зачинщики». Видно, что «привлеченные таланты» сыграли довольно существенную роль в «деле Рыбакова» («дело» в значении «бизнес»).

Рыбаков — человек, который не только способен менятся, но даже имеет такую потребность.

Человек, который не только не боится нестабильности и постоянной изменчивости, но чувствует себя комфортно в таких условиях.

Самой своей психологией он никогда не тормозил непрерывное развитие своего бизнеса, не взирая ни на какие его издержки и перепады. Двигатель вместо тормоза. Страсть вместо страха. Энтузиазм. Жажда.

Про отсутствие харизмы автор явно поскромничал. Что она у него есть, видно невооруженным глазом по фотографии. И не думаю, что харизму можно наработать с опытом.

Плюс к этому — создать вокруг своей команды «поле напряжения, особое пространство, поощряющее одновременно и сотрудничество, и взаимную конкуренцию», основанные на взаимном доверии и общих ценностях компании, где возможность самореализации талантов каждого сотрудника, настоящая, заинтересованная отдача сами собой разумеются.

Читая, я много подчеркивала. Текст явно располагает к этому. И, даже забыв всё то, что я сказала выше, можно немного вольно резюмировать, используя «призывы» автора: твердо реши, что станешь победителем и падай вверх.

От себя добавлю, что это — топливо для будущей машины — вашего бизнеса, независимо от того, изобретёте ли вы велосипед, или летающий бронепоезд. За остальным, а именно, что за «машину» создал Рыбаков — обращаться к книге.

И, наконец, если с помощью «функции Zoom» в своем восприятии немного отодвинуть тему бизнеса на задний план и посмотреть на написанное шире, то можно увидеть, что эта книга не только о том, как создать и поддерживать свой бизнес — для читателя по крайней мере на конкурентоспособном уровне — она, учитывая цитату из книги «успех возможен только там, где сталкиваются огромное желание и непреодолимые препятствия», о том, как вести конкурентоспособную жизнь, независимо от того, чем именно ты занимаешься. Ведь всё начинается с психологии человека, с его внутренней установки. С желанием и энтузиазмом преодолевать препятствия требует от нас не только бизнес, но вся наша жизнь во всех её проявлениях. В этом скрывается ключ к смыслу человеческого существования.

*Падать вверх — когда нет иного пути, как без страха броситься со скалы (препятствий) в бездну неизвестности, то падение это оказывается взлетом (определение из Интернета).