Аргументы Недели → Общество 13+
7 августа 2019, 10:13
соцсети
Известный российский дизайнер Артемий Лебедев заявил о своём решении покинуть Россию. Он сообщил, что подобное решение далось ему непросто. Также Лебедев признался, что может больше не вернуться в родную страну.
О своём решении сын известной писательницы Татьяны Толстой во всеуслышание заявил при помощи видеообращения на YouTube. Лебедев рассказал, что в настоящее время находится «в шаге от Атлантического океана». По его словам, с большой вероятностью он может больше не вернуться в Россию.
«Мне пришлось уехать из Москвы, это решение далось мне совсем непросто. Должен сказать, что ситуация в стране вызывает очень большую обеспокоенность», — поделился Лебедев.
Добавьте АН в свои источники, чтобы не пропустить важные события — Яндекс Новости
Политика
В мире
В мире
В мире
Общество
Природа
В мире
Культура
Природа
- К концу недели на рынках наметилось ухудшение настроений
Армия
Интервью
Армия
Происшествия
Армия
Политика
В мире
Футбол
Общество
Природа
Армия
Природа
Мнение
Армия
Армия
Армия
В мире
В мире
В мире
Общество
Общество
Общество
В мире
В мире
Мнение
Общество
Общество
Армия
Культура
Армия
В мире
Армия
В мире
В мире
История
Общество
Здоровье
Природа
Общество
Природа
В мире
В мире
Армия
Происшествия
Общество
Общество
Общество
Политика
Общество
Спорт
Происшествия
Природа
Армия
//
Артемий Лебедев – дизайнер, блогер путешественник и бизнесмен
Лебедев — своенравный человек, который совместил дизайнерскую студию и сеть кафе. Нарисовал схему метро и логотип для Большого театра. Он причастен ко многим компаниям и проектам в сфере дизайна, рекламы и маркетинга. Самая известная из них: «Студия Артемия Лебедева».
Мы подобрали 9 высказываний о подходе Артемия к любимому делу, самому себе и людям, с которыми он работает.
1. Безграмотность, непрофессионализм и дилетантизм порождают сами себя
И в бизнесе, и в личном развитии успех сильно зависит от того, насколько серьёзно мы относимся к делу. Да, люди начинают жизнь с разным социальным капиталом: кто-то в обеспеченных, а кто-то в обычных семьях. Но талант можно погубить ленью, бюджет – плохим менеджментом, знакомства – дрянной репутацией.
Трудолюбие, жажда знаний и профессионализм во всех отношениях ведут наверх того, у кого нет ни больших денег, ни врождённых способностей, ни влиятельного круга общения.
2. Коммерческая востребованность кажется мне нормальным и естественным следствием того, что я делаю
Логотип бургерной «Джон Федор», который разработала студия Артемия Лебедева. История получила большой резонанс после того, как Артемий назвал этот логотип одним из своих лучших проектов. Впоследствии заказчик отказался от выполненной работы.
Лебедев считает, что любая работа должна оплачиваться, а каждый продукт можно продать. В 1991 году он с одноклассником издавал школьную газету. Артемий отвечал за коммерциализацию и печать. Все материалы размещались бесплатно на доске объявлений, но школьники платили за подписку, чтобы газету доставляли им лично в руки.
Так, два друга запустили скромный бизнес в условиях, которые изначально не предусматривают существование рынка. Вёрстка и печать газеты стали фундаментом для его карьеры. Позже Лебедев начал верстать книги и рисовать логотипы.
3. Может быть, я плохой бизнесмен, но я никогда не пытался продавать что-то широким массам. У нас ограниченное число заказчиков. Это люди, с которыми можно пообщаться лично. Многие заказы «Студии Лебедева» кажутся невероятными, потому что заказа как такового не было. Мы просто сделали то, что пришлось кому-то по душе
Логотип Московского метрополитена, разработанный студией Артемия Лебедева.
Артемий Лебедев говорит, что его студия не работает конвейерно. Часть проектов возникает по заказам, а некоторые – случайные. Так было с московским метро – Артемий сделал сайт metro.ru в 1996 году, не имея никаких связей с руководством метрополитена.
Но хороший выбор контента и дизайн помогли набрать аудиторию. На портал пришли люди, которые любили метро или работали в нём. Позднее, когда метрополитен искал подрядчиков для фирменного стиля, у Лебедева уже был достаточный авторитет в этой сфере.
4. Всё, что я делаю, для меня естественно
Бутылка холодного кофе из кафе Артемия Лебедева на Большой Никитской.
Дизайн-студия Лебедева делает понятнее метрополитен и российские города, разрабатывает компаниям стиль. А ещё – обжаривает кофе, продаёт сэндвичи в вендоматах в Шереметьево и располагает сетью кафе в Москве и Риге.
Артемий признаёт, что такой синтез дизайнерского и ресторанного бизнеса – случайность. Но эта случайность – результат правильной диверсификации. Студия занимается разными делами, но все они необходимы людям: и дизайн, и крепкий кофе, и вкусные сэндвичи.
5. Мне всегда казалось, что недостаточно просто удовлетворять вкус толпы, а нужно его развивать
Туристический бренд Осетии от студии Лебедева.
Лебедев – интеллектуальный меценат. Он говорит, что одна из задач студии – воспитание аудитории. Замечая крутые идеи в других странах или культурах, он пытается развить их в России с учётом местных реалий.
6. На каждом нашем проекте написано «Студия Артемия Лебедева», а дальше – список тех, кто над ним работал. Я не боюсь, что кто-то станет звонить и переманивать людей. Они знают: как только сменят работу, их перестанут упоминать
Сотрудники Московского офиса студии.
Лебедев имеет сильный личный бренд, но ценит вклад каждого человека в результат: «что бы мы ни делали – апельсиновые чипсы, кружки, сайт – проект будет нести имена тех, кто его реализовал». Крупные мировые бренды так не делают – на продукте вы увидите логотип и название компании, но не десяток имён.
Для менеджеров и дизайнеров студии это показатель ценности, уважения к их труду. Кто-то хочет, чтобы его имя упоминалось, потому что тщеславен, кто-то – потому что приятно быть в одном списке с Лебедевым. Но какая разница, если человек при этом хорошо делает свою работу?
7. Руководить творческим коллективом может только генерал, который сам был солдатом
Выдержка из основного закона (конституции) студии Лебедева.
Артемий – начальник, который ставит себя на место рядового дизайнера. Он видит и профессиональные провалы, и моменты, когда не стоит мешать человеку. В студии установлена антикорпоративная культура – если кто-то ведёт себя как босс, он уходит. Лучший тот, у кого крутая работа.
Как руководитель Лебедев встречается с клиентами, считает деньги, следит за сроками, но не мешает создавать. В компании нет разрядов, а сотрудники не знают о зарплатах друг друга. Они могут сравнивать только профессиональные успехи, а не суммы. Если работник расскажет о своей зарплате, он будет уволен на следующий день.
8. Если ты ничего не умеешь, и тебе нечего показать, но очень хочется, возьми и займись. Я начал именно так
Логотип компании «Эксклюзивная логистика», разработанный студией. Авторы заявили, что намеренно сделали «простой геометричный логотип». Знак указывает на крупногабаритность перевозимых товаров.
Однажды Артемий Лебедев проговорился, что начал карьеру дизайнера, не зная, что именно это такое. Он наполнил портфолио фейковыми проектами: придумал компании, спроектировал им логотипы, напечатал визитки.
Портфолио получилось убедительным. Вскоре появились первые заказы. Постепенно Артемий заменил все выдуманные проекты на реальные, и стал опираться на настоящий опыт.
Это не пример того, что подлог и обман – хорошо. Это пример того, что нет правильных путей, чтобы начать заниматься любимым делом. Можно стартовать без образования, опыта работы, связей и других вспомогательных факторов. Никто о них и не вспомнит, если вы докажете компетенцию на практике и продолжите развиваться.
9. Простота ради простоты – интеллектуальный тупик. Многие ребята перечитали книг про Apple, но не одной – про то, как надо идти своей дорогой, наплевав на Apple. Только с уважением к красоте можно добиться настоящего упрощения
Все знают, что удобно пользоваться простыми вещами, когда не надо читать инструкцию на несколько страниц. Гениальное – просто, но чтобы дойти до хорошей идеи, надо глубоко исследовать всю область знаний, в которой вы работаете, и сохранить свежий взгляд. Это справедливо и для предпринимателей, и для наёмных работников: вы сможете найти сверхпростую и эффективную идею, если знаете тенденции рынка и полностью погружены в процесс без оглядки на других.
Читайте: Думай, как Галицкий: 10 советов от русского миллиардера и мецената
Что происходит в туризме, если даже хайповый дизайнер Лебедев вкладывается в него — подборка | Top Rating Call Center — Каталог колл центров
| | | Про бизнес
Фото с сайта planb.ua
Известный дизайнер из России Артемий Лебедев выкупил долю в белорусском стартапе — планировщике путешествий Eightydays.me. Мы решили вспомнить, что происходит в туристической отрасли Беларуси и какие еще проекты могут вызвать интерес инвесторов.
Сделали для вас подборку материалов, которые можно взять на заметку для пользы своего бизнеса и вспомнили самые интересные истории.
Приятного чтения!
Как заработать на иностранцах: рассказываем, что происходит на рынке въездного туризма в Беларуси
«За последний год в целом число туристов увеличилось примерно на 30%. Это звучит сильно, но в абсолютных величинах не настолько.
Например, в 2017 году к нам приехало около 280 000 туристов, а в прошлом приблизительно 365 000.
Если говорить по объему рынка, то въездной составляет около 8%, внутренний — около 2%, остальное — выездной туризм, по данным Белстата», — рассказывает менеджер по формированию и продаже турпродукта «ТрейдВояж» Егор Гаврилов.
Фото с сайта kp.by
Что сейчас происходит на рынках въездного и внутреннего туризма Беларуси и как растет число туристов, которые едут к нам по безвизу? Какие сферы особенно популярны у иностранцев, а следовательно, перспективны для бизнеса? Обо всем этом можно узнать подробно из материала по ссылке.
Довели! Почему белорусские турагентства решили брать плату за консультации — откровенное мнение
Летом этого года в Беларуси на сайте РСТО была опубликована инициатива компании «Райдо» о взимании туристическими фирмами платы за консультационные услуги, которая вызвала бурю негодования в байнете.
Мы подготовили материал на эту тему, посчитав, что, если отбросить эмоции, это предложение не лишено здравого смысла.
Вот занесло! Как белорус уехал в Африку делать бизнес
«До переезда в ЮАР я получил высшее инженерное образование, работал по специальности несколько лет. Тогда с деньгами было совсем туго, поэтому я искал возможность поработать за границей.
В 2006 году появилась возможность слетать в отпуск к друзьям в ЮАР, которые там обосновались несколькими годами ранее. Поездив по стране около месяца, я решил попробовать пожить в Кейптауне, этот город влюбил в себя с первого раза.
С помощью друзей получил первую долгосрочную визу и в конце 2006 года перебрался в ЮАР», — вспоминает Юрий Купряшов.
Фото предоставлено автором
Уже больше 10 лет он занимается бизнесом — не где-нибудь, а в ЮАР. Как минчанина занесло на жаркий континент, почему пришлось закрыть там первое дело и сколько сейчас он зарабатывает на турах по Африке — читайте в его истории.
Первый раз прогорел, второй — чуть не закрылся, а теперь 9 офисов по стране. История турагентства
Этот парень открыл свое первое туристическое агентство в 22 года, но в крайне неподходящее время. Компанию пришлось закрыть через три месяца. Спустя год упрямый парень предпринял еще одну попытку.
Фото предоставлено автором
«Самым первым шагом было открытие ИП (позже, когда появилось много сотрудников, я зарегистрировал ООО). После этого я занялся поиском подходящего помещения, что оказалось довольно сложно — ушел почти месяц. Наш первый офис был совсем маленький — 11 квадратных метров и стоил $ 188 в месяц.
Остальные деньги ушли на обустройство и рекламу:
- Около $ 900 на мебель
- $ 1500 на технику (компьютеры, телефоны, принтер)
- $ 300 на мелочи вроде кулера, интернета, канцелярии
- $ 1000 на разработку сайта
- Около $ 200 стоил брендбук (разработка логотипа, фирменного стиля и визиток)
- $ 1000 потратили на рекламу в социальных сетях».
Сейчас у MakeTravel — 9 офисов в Беларуси. О том, как удалось достичь таких результатов, рассказывает руководитель проекта Богдан Цагойко.
Вот как белорус зарабатывает на экскурсиях — его франшиза в 37 городах мира
«Я жил в Минске и более 15 лет занимался работой с клиентами и развитием ключевых каналов сбыта в FMCG (Mars, Cadbury, British American Tobacco).
Но как все дороги ведут в Рим, так мои все дороги вели в Амстердам.
Бывал я здесь с завидным постоянством каждый год на протяжении почти 20 лет! То отпуск, то командировка, то концерт, то к друзьям в гости… Когда встал вопрос о переезде, по поводу места сомнений не было.
В 2010 году мы продали квартиру, прихватили накопленные средства и переехали всей семьей». Так началась предпринимательская история Юрия Цыбулько. Он решил проводить экскурсии — но не просто стать гидом, а создать международный проект.
смотрите также: Сколько стоит реклама у белорусских блогеров
Фото с сайта freewalkcologne.com
За 5 лет идея выросла во франчайзинговый бизнес, охватывающий 37 городов. Концепция такова: каждый день, в любую погоду, в 15:15 там стартуют обзорные экскурсии на русском языке. Даже если придет только один человек. В этом году компания планирует выйти на оборот € 1,8 млн. Историю проекта «15:15» Юрий рассказал в статье.
Продал квартиру, чтобы спасти хотя бы третий проект — и вот что получилось
«Если представлять наш проект коротко, то „Атом-С“ — это облачная платформа, которая помогает туристическим операторам и турагентствам находить друг друга и продавать тематические туры: экскурсионные, активные, авторские, медицинские, регаты, йога-туры и прочие.
Для рынка — это что-то невероятное, потому что сейчас все устроено очень криво. Например, у среднего агентства, работающего с экскурсионкой, — 25−50 операторов-партнеров, каждый из которых дает свой модуль.
А теперь представьте, что менеджер по продажам должен это все систематизировать, упорядочить и перенести на свой сайт. Часами копировать — вставлять, копировать — вставлять. А если что-то вдруг меняется? А если надо быстро что-то найти? Это своего рода агентская пыточная.
Поэтому с экскурсионными турами в агентствах никто особо работать не любит», — делится своей «болью» с редакцией руководитель проекта «Атом-С» Аркадий Рутман.
Аркадий Рутман. Фото предоставлено автором
Парень ушел из рекламной индустрии, продал квартиру и с головой погрузился в мир ИТ. О том, как неудачи привели к разработке оригинальной идеи и как удалось вывести проект на международный уровень, можно узнать в материале.
(Про бизнес)
Артемий Лебедев уехал из России: причины бегства, что произошло
Артемий Лебедев является популярным дизайнером и блоггером, который ранее не проявлял никакой активности в политическом плане. Никто не замечал от Артемия никакой агитации, и вообще высказывания мыслей по поводу положения в стране.
И совершенно неожиданно он выложил видео, в котором рассказал о том, что уехал в Европу, возможно навсегда. Успешный блоггер находится на берегу Атлантического океана.
Заявление самого Артемия Лебедева
Лебедев дал комментарий на счет своего переезда. По его словам, поездка в Европу была спровоцирована политическим трудностями в России. Сейчас дизайнер крайне обеспокоен тем, как ведется внешняя и внутренняя политика страны.
По заявлению Артемия, переезд может быть не просто долгосрочным, но и постоянным. По словам блоггера, он может никогда не вернуться на историческую родину, что обусловлено множеством факторов.
Жизненный принцип Артемия Лебедева
В своем блоге Лебедев поделился своим главным жизненным принципом, который дает ему возможность избежать многих проблем. Правило можно описать словосочетанием «никогда не верь».
Артемий Лебедев так и не смог продать свой автомобиль
Стоит отметить, что примерно год назад, дизайнер выставил на продажу свой автомобиль Toyota FJ Cruiser. На старте продажи, Лебедев хотел выручить с неё 3 миллиона рублей. Эксперты указали, что данная цена является крайне завышенной. Блоггер хотел продать автомобиль за счет своей популярности, однако у него не получилось.
Дело в том, что данный автомобиль является внедорожником, что означает отсутствие максимального комфорта при дальних переездах, а также стандартный дизайн, без инновационных решений. Потому даже оригинальная стоимость является слегка завышенной.
А учитывая наценку Лебедева, автомобиль никто не возьмет в ближайший десяток лет. Единственным выходом является понижение стоимости, иначе даже громкое имя популярного дизайнера и блоггера не поможет продать автомобиль.
Новости экономики и финансов СПб, России и мира
На основании того, что я вижу в европейских городах, можно сделать несколько выводов. Об обустройстве людей и о том, почему так получается, что у нас хуже, а у них лучше.
Я вижу, что в Европе лучше машины, я вижу, что в Европе лучше журналы, телевизоры в Европе лучше и т.д. Какую вещь ни возьми, мне хочется европейскую, мне не хочется русскую.
Я не хочу у себя дома держать нашу электрическую плиту или газовую. Она мне не нравится по ряду причин.
Хотя, возможно, законы физики у нее соблюдаются очень хорошо, и конвекция работает, и с точки зрения науки там все сделано правильно.
В основе всего этого лежит такая вещь, как разная зона комфорта у западных людей и у наших. У каждого человека существует зона комфорта независимо от того, где он находится. Даже у бомжа есть зона комфорта, она ограничивается его коробкой из–под холодильника.
У человека, который живет в Европе, зона комфорта распространяется дальше, чем его квартира: она захватывает его лестничную площадку, его дворик, его улицу, его квартал. Его центр города.
Окраины европейских городов так же ужасны, как и наши: панельное жилье везде довольно жуткое и французский шахтерский городок мало чем отличается от донецких ужасных окраин.
В России традиционно зона комфорта заканчивается у человека его входной дверью, обивкой, которую он сделал себе на дверь. Она еще будет входить в зону комфорта, а вот дальше 10см от дверного косяка — уже нет. Человеку все равно, что там.
Там может быть все что угодно: страшная масляная краска, соседский велосипед, какой–то пятидесятого года сундук, выставленный соседями. Я проводил опрос людей, что им не нравится в соседях, выяснилось, что соседи козлы у всех.
Это значит, что люди говорили сами про себя в этот момент.
Артемий Лебедев
Очень редкий случай, когда кто–то делает ремонт у себя в подъезде. Потому что человек идет в соседние квартиры, а там говорят — денег нет, не дам тебе. Ну, может быть, найдется второй олигарх, который даст денежку.
Вот два человека (это в лучшем случае) ремонтируют подъезд, остальные их ненавидят. Они стараются как–то поднасрать, что–нибудь нарисовать или разбить. Или не закрыть входную дверь, чтобы бомжи пришли.
Люди не готовы принимать выход из зоны комфорта.
Что еще входит в зону комфорта российского человека. Безусловно, одежда, люди любят покупать себе красивую одежду. Даже когда они выходят из дома и идут по дровяным мосткам, они всегда это делают в очень красивой обуви, очень красивых брюках, красивом платье.
Оно должно быть очень дорогим, на последние деньги купленным. И машина, безусловно, входит в зону комфорта. Человек с удовольствием покупает себе очень дорогую машину. Причем с ходу непонятно, как это он на нее заработал $150 тыс.
, а в компании, которой он владеет, туалетные кабинки разделены не сплошными стенами, а маленькими перегородочками, как в школе.
Человеку, у которого машина за $150 тыс., не стыдно быть владельцем работы, где его коллеги и сотрудники работают в таких условиях. Ему все равно, потому что это работа. Работа находится за пределами его зоны комфорта. Так устроено в большинстве российских компаний.
Это принципиальное различие между тем, что есть у нас, и тем, что есть на Западе. На Западе люди с удовольствием построят сортир и никогда не будут туда ходить. Но они будут знать, что сделали что–то, что обеспечит комфорт другим людям — коллегам или не знакомым им людям.
И с удовольствием вымостят дорожку, посадят деревцо и так далее.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!
Артемий Лебедев бросил вызов Кадырову
Дизайнер Артемий Лебедев ответил главе Чечни Рамзану Кадырову на предложение убивать людей за оскорбления в интернете, оказав тем самым большую услугу Кремлю.
Осадить Кадырова в его рвении навести порядок в сети жесткими методами должны были федеральные власти, но они предпочли отмолчаться, заявил в эфире НСН журналист и блогер Илья Варламов. Варламов подчеркнул, что писать Кадырову по-хорошему должен был не Лебедев, а высшие чиновники.
«Всё-таки ситуация, когда в России приходиться бояться за жизнь после того, как высказал своё мнение – неправильная», — сказал Варламов.
Он выразил удивление, почему угрозами Кадырова не озаботились его непосредственные руководители.
Получается, что власть проявляет слабость. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков прямо заявил, что проверять слова Кадырова не будут, а переводу от BBC в Кремле не верят. Варламов подчеркнул, что его, как гражданина, очень беспокоит тот факт, что один из руководителей регионов публично говорит будто, за оскорбление в интернете можно и нужно убивать.
Если подобное звучит в информационном пространстве, было бы неплохо, чтобы власть в целях безопасности оповестила граждан. «Пусть к нам кто-то выйдет и скажет: эта позиция правильная, и, действительно, за оскорбление некоторых чиновников в некоторых республиках вас могут убить», — резюмировал блогер.
Что сказал Лебедев
В опубликованном 11 ноября открытом обращении к Кадырову Артемий Лебедев напомнил главе Чечни о его заслугах перед чеченским народом и авторитете.
«Ты уважаемый человек, у тебя много заслуг, ты восстановил целую страну, тебя любит твой народ, тебя слушают и боятся. Тебя настолько боятся, что в ответ молчат. А я — не молчу», — написал дизайнер.
Он согласился с Кадыровым по части идеи о превосходстве некоторых вещей над законами. Например, любовь или человеческая жизнь. Однако, путь законы несовершенны, «лучше них человечество не придумало ничего, и без правосудия мы вернемся в каменный век».
Убивать за оскорбленное достоинство неправильно. «Никакое достоинство никакого мужчины не стоит того, чтобы этот мужчина мог принять решение убить», — отметил Лебедев и выразил опасение, что одобрительные слова Кадырова об убийствах за оскорбление в сети некоторые молодые люди могут воспринят как руководство к действию.
«Жизнь дается человеку богом, и никто не вправе ее отнимать. Даже человек, у которого задета честь», — добавил Лебедев. Затем он обратился к старорусскому творчеству на примере храма в Старой Ладоге, где Георгий Победоносец усмиряет змея не копьем, а мудрым словом.
Именно так, по словам Лебедева, надлежит поступать настоящим мужчинам – решать проблемы бескровно.
«Уважение нельзя завоевать силой. Силой можно завоевать только страх», — заключил Артемий Лебедев.
Устами Лебедева мог говорить Путин
Автор Telegram-канала «Методичка» разобрал текст обращения Лебедева и обратил внимание на безупречный, абсолютно корректный стиль.
«В тексте Лебедева нет ничего похожего на иронию, разве что чуть-чуть. Это очень взвешенный, просчитанный, профессиональный текст. Текст, написанный человеком «право имеющим», а в таких случаях это уже не текст, а заявление элиты. Элиты неявной, а, как стало сейчас модно говорить, «глубинной», — говорится в комментарии «Методички».
Объясняя молчание главы государства, канал заключил: «Президент прекрасно понимает, чего стоит его слово на Кавказе. В сложной системе сдержек и противовесов даже кратковременная президентская немилость спустит на Кадырова всех псов, в том числе и тех, что он держит на цепи. Поэтому то, что не может сказать президент, вполне спокойно скажет Артемий Лебедев».
Артемий Лебедев: бунтарь или конформист?
персона
03.06.202014:31
Коммерсант/Легион-медиа Сергей Бубович — блогер, специалист по невербальному поведению, автор YouTube-канала MENTAL
Мальчик из интеллигентной семьи, прозванный у интернет-пользователей Татьянычем за родство с писательницей Татьяной Толстой, бизнесмен из 90-х, на коленке рисовавший первый сайт Госдумы. Модник и правдоруб, критикующий власть, сотрудничающий при этом с госкомпаниями.
Хулитель «священных коров» российского общества, опубликовавший в прошлом году ролик с сообщением об эмиграции. Из России он так и не уехал, но эпатировать и запутывать публику не перестал.
Бунтарь, провокатор, нигилист или просто хороший пиарщик своего личного бренда — кто он, Артемий Лебедев?
Придумал оформлять сайты за деньги Лебедев в 17-летнем возрасте, в самом расцвете лихих 90-х. В свои 20 он основал WebDesign. В 1998 году переименовал в «Студию Артемия Лебедева». Сейчас это одна из первых, крупнейших и дорогих дизайн-студий России. Она принадлежит холдингу Art. Lebedev Group (ALG), куда также входят рекламная компания ADEX и студии «Телетайп» и «Артографика».
Деятельность Лебедева давно вышла за рамки оформления сайтов, сейчас в портфолио компании работы от дизайна книг до дорожных знаков, от микроволновок до интерьеров, арт-объектов и брендов российских городов. Журналист Андрей Лошак в цикле документальных фильмов об истории Рунета назвал Лебедева «дизайнером всея Руси».
Лебедев часто оказывается в центре скандалов. Дерзость и его демонстративное высокомерие отталкивают, но оригинальность, умение полемизировать, остроумие и смелый «троллинг» привлекают. Чтобы разобраться в неоднозначной личности дизайнера и бизнесмена, проанализируем его биографию и несколько свежих интервью.
Лебедеву 45 лет. Возраст молодой, но уже мужественный, что не мешает дизайнеру эксплуатировать свою внешность. Последнее время он экспериментирует с цветом волос, а на паспорт и вовсе сфотографировался с прической во всех цветах радуги.
Несмотря на поток нецензурной лексики в ЖЖ и соцсетях, в интервью Лебедев несколько более сдержан в выражениях (уверен в себе, речь размеренная и спокойная). В зависимости от собеседника он меняет свою модель поведения: подстраивается, «мимикрирует».
Например, в беседе с Юрием Дудем он позволяет себе не стесняться в употреблении мата, а на передаче у Алексея Савватеева (Алексей Савватеев — российский математик, популяризатор науки, учился вместе с Лебедевым в одной школе в разных классах) ведет себя достаточно интеллигентно, без злоупотребления бранными словами.
Мат для Лебедева — часть культуры и русского языка, об этом он говорит в беседе с Юлией Морозовой, ведущей шоу «Морозова Хочет Знать» на Радио ENERGY. «Мат — это инструмент, который нужно употреблять вовремя и к месту — поперчить, посолить, и тогда всё будет хорошо».
Есть также мнение, что мат показывает принадлежность Лебедева к тусовке родоначальников Рунета. Этот язык получил свою известность в начале нулевых как «язык падонков».
Артемий родом из известной интеллигентной семьи (мать — писательница и телеведущая Татьяна Толстая, отец — профессор филологии Андрей Лебедев), и дошкольное воспитание он получал дома, родители наверняка успели заложить необходимые знания и умение грамотно пользоваться русским языком.
В интервью с Юлией Морозовой Лебедев признается, что у него все чувства внутри, он не любит выражать эмоции на лице.
Внимание для него — не самоцель, а лишь средство для достижения других целей. «Другие» цели — это независимость, отсутствие рамок и ограничений — то есть полная свобода мыслей, суждений, действий. От этого он отталкивается и к этому же стремится в своей жизни, работе, творчестве.
Острое желание сделать всё по-своему — основная движущая сила его личности. Об этом говорят, например, его категоричные заявления:
- «Когда какие-то вещи мне свойственны, я их буду делать независимо от того, кто и что про это думает».
- «Я придумал себе другие правила и решил, что мне никто не указ».
- «Я не с ними и не с властью, мне они одинаково не близки, у меня своя точка зрения», «Не хочу подходить на пушечный выстрел, потому что я их всех ненавижу одинаково, они все омерзительны — и те, и другие, они ничем не отличаются».
Собственные правила и принципы работы он придумал и для своей дизайнерской студии: всё должно быть почти как дома — никакого дресс-кода, свободный рабочий график и в целом творческая свобода.
Главное, чтобы работа была сделана и сделана хорошо, а когда человек приходит на работу и сколько он там находится — всё равно.
Также Лебедев против обсуждения зарплаты среди сотрудников, за обсуждение зарплат — сразу увольнение (чтобы избежать ревности, «грызни», зависти среди дизайнеров).
В среде творческих людей такой подход высоко ценится.
Демьян Кудрявцев (бывший сотрудник студии):
«Жизнь студии — это и есть жизнь Лебедева. Он способен поссориться с близким другом, если будет пересечение этих отношений с его деятельностью. При этом целью деятельности являются не то чтобы деньги, цель — это именно возможность реализации в самых разных направлениях.
Хочу заняться дизайном медиа — и займусь, хочу делать электронные приборы — значит, буду. Возможность продвижения себя в смежные, но иначе устроенные области — это то, что доставляет Лебедеву радость, и ради этой радости он готов многое терпеть, в том числе нелюбовь к себе».
Лебедев с детства отличался свободолюбием. Информации о детстве не так много, но мы знаем, что в он успел сменить три школы из-за прогулов.
Также он «сбежал» из Америки, куда семья Лебедева переехала в 1989 году. По его словам, не смог вынести повсеместной несвободы. Сбежал ли он буквально или же родители купили ему билет на самолет — неизвестно.
Но сам он говорит, что возненавидел Америку уже на третий день.
Впоследствии в России Лебедев так и не получил высшего образования — был отчислен со второго курса журфака МГУ.
Артемий довольно рано стал самостоятельным — с 16 лет (после побега из Америки) он жил один, хоть и под присмотром тети. В это время Лебедев всё больше понимает, что отличается от своих сверстников настолько сильно, что не вписывается в их «тусовки». Для себя он принимает решение, что это его выбор, — «я не вхожу в тусовку, а значит более свободен».
В то же время в «тусовке» он всё же был замечен. В одной из серии передач Андрея Лошака «Холивар» рассказывается, что Лебедев в юности водил дружбу с элитой «пионеров русского интернета» — Антоном Носиком, Романом Лейбовым, Дмитрием Ицковичем и другими. По словам Ицковича, это была «своего рода такая богемная разгульная жизнь — меньше чем 12 человек за ужин не садилось».
Возможно, именно это общение, эта компания и сформировали какие-то аспекты его личности и направили его деятельность именно в таком виде, в котором мы ее знаем.
В эти же годы СССР перестает существовать, страна разваливается, а выживание зависит от умения адаптироваться к новой ситуации.
Артемий быстро понимает, что «хорошие ценности себя на бутерброд не намажут, нужно ресурсы добывать».
Он становится первым, кто начал «рисовать сайты за деньги, сидя дома у себя на кухне, в то время больше не к кому было пойти». Среди первых заказчиков — Центробанк России, Госдума.
Демьян Кудрявцев:
«Я помню, когда свидетелями его экспериментов были относительно немногие, но и тогда они сразу же становились их участниками или объектами. Инструментарий был тот же, что и сегодня: рассудительность, провокация, профессионализм. Неприятная смесь твердой логики, волюнтаризма, каприза и чутья. Лебедев курил и ненавидел запреты на курение.
В студии было не продохнуть, возражения не принимались. Он носил майки и кеды, а если заказчик требовал дресс-кода — он не брал такого заказа. Его цены были в десятки раз выше, чем у конкурентов, но конкурентов у него не было.
Он никогда не делал того, что ему неприятно, делал то, что обещал, а если то, что он обещал, было ему неприятно, говорил: «Я передумал»».
Хотя Лебедев и живет по собственным правилам, он прекрасно отдает себе отчет в том, что делает и для чего именно он это делает: «ЖЖ приносит деньги» (в ответ на вопрос, зачем пользоваться неактуальным и устаревшим ЖЖ), «Тупость раздражает, но это источник дохода», «Я — здравомыслящий человек» (в ответ на вопрос, будет ли писать плохие вещи про людей, с которыми работает).
И, как здравомыслящий человек, Лебедев понимает, что с властью (то есть той самой ненавистной Лебедеву системой) нужно и уметь сотрудничать. Например, чтобы заработать: Лебедев все-таки бизнесмен.
По вопросу сотрудничества с госструктурами Алексей Навальный публично призвал Артемия к ответу в своем блоге.
Навальный пишет: «Я не хочу раньше времени ни в чем обвинять Артемия, но из нашей практики четко следует одно: если прячут данные и контракты, значит, воруют. Много воруют.
Завышают цены и засылают откаты». И приводит данные о контрактах Студии Артемия Лебедева с различными госорганами.