Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

В начале января состоялся официальный выход долгожданного календаря команды «Минчанка» на 2020 год, который был выпущен совместно с известным брендом нижнего белья «Милавица».

Игроки команды на радость болельщиков предстали в откровенных образах, доказав, что могут продемонстрировать белье не хуже профессиональных моделей.

Эксперимент оказался смелым не только для девушек, для большинства которых подобная откровенная съемка стала дебютной, но и для администрации Волейбольного клуба – участие в подобном партнерском проекте для которой также произошло впервые. 

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыКак идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

Выпуск календарей с участницами команды «Минчанка» уже стал традиционным.

Ежегодно в период новогодних праздников мы балуем болельщиков календарями, где каждый раз девушки представлены в необычных образах, которые призваны подчеркнуть индивидуальность, раскрыть характер и в то же время представить сильных и волевых спортсменок в женственных и романтичных образах далеких от привычной спортивной тематики.

В 2017 году «Минчанка» впервые появилась на страницах календаря в открытых нарядах – в проекте девушки сами продумывали себе образ – одежду, прическу и макияж. Тогда лишь несколько из участниц рискнули на съемку в белье: форма спортсменок итак вполне откровенная, поэтому решение сняться в белье не стало каким-то неожиданным, при этом подчеркнуло женственность и романтичность наших игроков.

Тот календарь 2017 года вызвал массу положительных отзывов со стороны поклонников волейбола.

Одобрение общественности и комфорт в съемочном процессе сделали свое дело, и уже в 2019 идею совместной фотосессии с компанией «Милавица» игроки «Минчанки» восприняли с особенным энтузиазмом.

«Милавица» – это известный своим высоким качеством белорусский бренд, визитная карточка нашей страны в индустрии моды, и кто как ни именитые белорусские спортсменки смогли бы усилить положительное впечатление от бренда на международной арене.

Для многих девушек участие в проекте стало вызовом, для кого-то приключением и возможностью увидеть себя в новом амплуа, для других – редкой возможностью поработать в команде настоящих профессионалов – от стилистов до фотографов: не секрет, что каталоги «Милавицы» отвечают уровню топовых мировых фешн-брендов.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыКак идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

Результат превзошел ожидания.

Коллаборация «Милавицы», главного белорусского бренда в модной индустрии, и титулованных белорусских спортсменок, которые своим трудолюбием и игрой завоевали сердца болельщиков Беларуси, России и Европы представлена в новом эксклюзивном календаре. 12 страниц очаровательных, неповторимых, разных по характеру образов в исполнении игроков «Минчанки» весь будущий год будут радовать самых преданных поклонников.

  • Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыКак идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы
  • По многочисленным просьбам любителей вида спорта впервые в истории клуба календарь можно будет приобрести – с 22 января и на каждом домашнем матче команды «Минчанка» в ДС «Уручья» календарь будет продаваться в точке розничной продажи спорткомплекса (до момента пока он будет в наличии). 
  • Правда, есть у календаря и недостаток – его количество лимитировано, рекомендуем не затягивать с решением о покупке.
  • По всем вопросам наличия и брони можно связаться по телефону: +375291274222
  • Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыКак идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыКак идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыКак идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

Бюстгальтер Милавица — отзыв

Всем привет!

Если бы мне задали вопрос, какое белье самое удобное и комфортное, я бы ответила не задумываясь — Милавица!

Так уж вышло что именно бюстгальтеры этой марки лучше всего сидят на моих «вишенках», рассмотрим бельишко в деталях…

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

milavitsa

Дизайн и внешний вид:

В моем гардеробе обычно преобладают классические цвета нижнего белья — белый, черный и телесный, но в этот раз мне захотелось прям весны, яркой и необузданной!)) Как-то сразу взгляд остановился на этом нежно-бежевом варианте с цветочками и весенней травой-муравой. Отлично поднимает настроение и выглядит свежо и небанально)

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

милавица каталог

Качество пошива изделия:

За качество твердая 5, в отличии от китайских изделий, белье Милавица сшито из очень мягких, приятных к телу материалов, хоть в составе и нет хлопка, но в нем сильно не потеешь. Хотя летом в сильную жару я предпочитаю носить хлопковые бюсты.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

milavitsa

  • Никаких торчащих ниток или кривых строчек вы не найдете, настоящий эталон швейного искусства.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

милавица каталог

Лямочки и боковинки мягкие и плотно прилегают к телу. Кстати лямочки в этой модели несъёмные, но это для меня плюс, ненавижу когда лямки отцепляются, особенно в людных местах… Регулируются по длине.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

milavitsa

  1. Крючки тоже удобные, крепкие и не расстегнутся в самый неожиданный момент) Лямки с крючками неплохо так тянутся, поэтому при различных телодвижениях они не впиваются в кожу мертвой хваткой, а просто мягко облегают телеса.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

милавица

Внутренняя поверхность очень мягкая и тактильно приятная. Есть небольшой пуш-ап с плавным переходом. Область пуш-апа закрытая, хотя в некоторых моделях у Милавицы есть такая фишка, что можно пуш-ап вытащить и потом вставить обратно. По ощущениям это не тканевая прослойка, а мягкая силиконовая или гелевая подушечка.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

милавица

  • Подбор размера:
  • Обычно я никогда не покупаю белье вслепую, опираясь лишь на буквенные обозначения, всегда лучше примерить перед покупкой, чтоб уж наверняка, да и фигура у меня не совсем типичная, а скорее требующая индивидуального подхода)

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

milavitsa

Для тех кто возможно подзабыл, напомню как правильно рассчитать размер белья…

►► Измеряем обхват под грудью (например 74 см, если ваши параметры укладываются в промежуток от 73 до 77, то ваше цифровое обозначение будет «75»)

►► Измеряем обхват груди (например 86 см)

►► Далее, 86 — 74 = 12, 12 это буквенное обозначение А, т.е. получается 75А, все просто!))

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

milavitsa

  1. Понятней будет в таблице:

milavitsa

  • Фото на себе не будет по этическим соображениям, но за неимением оного приложу фото вот этой симпатичной дамы)

milavitsa

  1. Цена:
  2. Цены на белье Милавица не очень бюджетные, но с хорошей скидкой можно брать) Вот такая цена была изначальная, мне же комплект достался со скидкой 40 %

милавица каталог

  • Спасибо за внимание к моему скромному отзыву, буду рада вашим ????

«Продажи не упали, значит, цены приемлемые». Как живет «Милавица» после громкого скандала

Фабрику «Милавица» «уже не штормит, наступила стабильность», уверяет TUT.BY гендиректор компании Михаил Ющенко. У крупнейшего производителя нижнего белья все мысли сейчас связаны c развитием. Каждый год в обновление оборудования инвестируются «сотни тысяч евро».

А недавно «Милавица» запустила ребрендинг своей самой ходовой коллекции в надежде нарастить число офлайновых магазинов до 700 и выйти в онлайн. Но, как выяснил TUT.BY, делать это придется в условиях обострившейся конкуренции, к которой причастны и бывшие управленцы «Милавицы».

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы пресс-служба «Милавицы»

«Каждый занимается своим делом, а потребители рассудят»

Напомним, в 2013—2014 годах на «Милавице» случился крупный корпоративный конфликт.

Председатель наблюдательного совета эстонской Silvano Fashion Group, которой принадлежит 85% акций «Милавицы», Томас Тоол не нашел общего языка с группой российских дистрибьюторов и стал развивать собственную розницу.

До этого под горячую руку основного акционера попали несколько ключевых топ-менеджеров «Милавицы», которые были вынуждены покинуть компанию.

«Плоды» скандала косвенно видны и сейчас.

На сайте «Милавицы» приведен список из 40 магазинов в России, которые не являются фирменными магазинами Milavitsa.

— Это бывшие партнеры, которые в свое время занимались реализацией белья «Милавица». Несмотря на то, что наши пути разошлись, они используют на здании магазина вывеску «Милавица», но продают какое угодно белье, но только не «Милавицу», — пояснил TUT.BY Ющенко. — Мы пытались разрешить ситуацию мирным путем. Но потом обратились в суд. По некоторым объектам уже есть решения суда в нашу пользу.

Бывший первый заместитель гендиректора «Милавицы» Сергей Кусонский развивает производство нижнего белья в «Конте Спа». «Действительно, несколько лет назад от нас ушли в „Конте“ ряд сотрудников и стали выпускать аналог нашей старой „классики“. Но мы с ними не судились.

Каждый занимается своим делом, а потребители рассудят», — говорит Ющенко. «Кусонский и его коллеги к нам пришли, когда уже не работали в «Милавице».

Читайте также:  Как вечеринка в Сан-Франциско привела к созданию в Минске международного стартапа по продаже билетов

А большинство людей из этого проекта вообще никогда не имели отношения к «Милавице», — комментировал ранее эту ситуацию совладелец «Конте Спа» Валентин Байко.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

Готов взять реванш и экс-гендиректор «Милавицы» Дмитрий Дичковский. Он вместе с бывшим акционером SFG Индреком Рахумаа развивают European Lingerie Group, которая недавно купила белорусскую компанию «Юстына», длительное время являвшуюся подрядчиком у «Милавицы».

По информации TUT.BY, Томас Тоол был последний раз в Беларуси более года назад. Данную информацию подтвердил и Михаил Ющенко. По его словам, «Томас уже не входит в органы корпоративного управления».

Эстонский бизнесмен был председателем набсовета компании «Сильвано фэшн», которая занимается продажами белья холдинга в Беларуси, и членом набсовета «Милавицы».

«Он боится приезжать в Беларусь после конфликта на «Онеге», — утверждает информированный собеседник.

«Борьба с контрафактом еще не закончена»

В 2018 году «Милавица» произвела 8 млн изделий, что на 1 млн изделий меньше, чем в 2017 году.

«Можно было, конечно, шить на склад и таким образом показать рост, но есть ли в этом экономический смысл?» — задается вопросом Ющенко и отмечает, что в настоящее время складские запасы «находятся в норме» (два месяца объема производства). При этом, как отметил гендиректор, «продажи в Беларуси в денежном выражении сохранились на уровне 2017 года».

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы Михаил Ющенко. пресс-служба «Милавицы»

Выручка от продаж готовой продукции «Милавица» составила 34,6 млн евро. Из них экспорт принес 27,3 млн евро (прирост 7%). На белорусском рынке было реализовано белья на 7,3 млн евро, рассказали в белорусской компании. Согласно отчетности Silvano Fashion Group, чистая прибыль «Милавицы» в прошлом году выросла в 2,25 раза — до 5,6 млн евро.

В целом эстонский холдинг сократил продажи в Беларуси на 12,5% — до 15,8 млн евро. SFG также принадлежат минские фабрики «Юнона» и «Джимил», а также латвийская Lauma Lingerie. Судя по всему, на них пришлись оставшиеся 8,5 млн евро.

На российском рынке SFG смогла нарастить продажи на 7% — до 37,3 млн евро, в Украине — на 18,5%, до 3 млн евро. В целом продажи Silvano Fashion Group на всех рынках сохранились на уровне 2017 года (62,2 млн евро).

Надо отметить, что за последние 5 лет продажи SFG в Беларуси упали почти в 2 раза. Это можно объяснить как снижением покупательной способности белорусок, так и обострившейся конкуренцией.

Строят свою розницу и производят белье «Марк Формэль», «Конте Спа» и другие более мелкие компании. Западные бренды предлагают свою продукцию в крупных торговых центрах Минска.

Большая доля у «ноунейма» из стран Азии, который реализуется на рынках и в гипермаркетах.

— Мы сохраняем лидирующие позиции на белорусском рынке и не видим конкурентов, которые могут предложить потребителям такой же широкий ассортимент, как у нас, — парирует гендиректор «Милавицы».

— Большую головную боль нам доставляет продукция из Китая, которая производится из материалов сомнительного качества, но зато очень дешевая. Вещь из такого материала пару раз постирал — и можно смело выбрасывать. У нас есть своя лаборатория, где исследуются материалы, фурнитура, тестируется само белье.

А готовы ли ответить другие производители за свое качество — я в этом очень сильно сомневаюсь. Но уверен, что потребитель сам в состоянии сделать правильный выбор.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

В споры с такими производителями «Милавица» не вступает, а вот свой бренд защищает.

— Мы судились с теми, кто шьет контрафактную продукцию под брендом «Милавица». Ее шили и в Китае, и в Беларуси, и в России. При помощи правоохранительных органов нам удалось закрыть один такой цех в Беларуси. Но борьба еще не закончена. Нам известно, что контрафактную продукцию продолжают шить, только ярлычок «Милавица» пришивают в Смоленской области, — пояснил Михаил Ющенко.

В обывательской среде бытует мнение, что белье «Милавица» не всем белорусским женщинам по карману.

— О цене можно рассуждать, что она высокая или низкая. Но покупатель голосует кошельком. Как я уже говорил, продажи в Беларуси в 2018 году остались на уровне 2017 года. Это значит, что цена является приемлемой для потребителей, — считает Ющенко.

«Роботы не будут шить бюстгальтеры, нам нужны будут и швеи»

Свой дальнейший прорыв на рынке «Милавица» связывает с расширением сети магазинов, эффективной логистикой, использованием современных инструментов маркетинга, а также кардинальным обновлением коллекции «Классика», которое произойдет впервые за последние 30 лет. С учетом того, что на «Классику» приходится около 60% всех продаж, на обновление коллекции делается большая ставка.

На конец прошлого года у «Милавицы» насчитывалось 642 магазина (фирменных и работающих по франчайзингу).

— В текущем году мы хотим увеличить их количество до 700, — сообщил гендиректор. Это амбициозная задача, учитывая, что за последние два года «Милавица» открыла 10 магазинов.

Стратегия компании — выход на новые рынки и удержание позиций на уже освоенных рынках. Сейчас «Милавица» присутствует в 25 странах.

Однако российский рынок занимает 61% в объеме продаж, белорусский — 21%, Украина и Казахстан — по 5,5%, Молдова — 3,9%. «Все продажи на экспорт для нас маржинальные.

Российский рынок остается в приоритете, хотя его доля постепенно сокращается в связи с перераспределением на другие рынки», — сказал топ-менеджер.

Гендиректор «Милавицы» Михаил Ющенко также проанонсировал запуск собственной онлайн-площадки.

— Сегодня онлайн — это тренд, который определяет будущее многих компаний, и мы не можем быть в стороне от этого события. Раньше нас сдерживал вопрос выбора изделий по интернету без примерки, но мы все равно попробуем запустить онлайн-площадку. Если получится — будем развивать, если будет в ущерб торговле — будем делать свои выводы.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы пресс-служба «Милавицы»

В ходе недавней пресс-конференции Ющенко посетовал лишь на одну проблему. Речь шла о дефиците кадров, в том числе швей, сокращается набор в учебные заведения по специальности «конструктор» и «технолог». «У нас внедряются новые технологии. На новое оборудование мы тратим сотни тысяч евро в год. Но роботы не будут в будущем шить бюстгальтеры, нам нужны будут и швеи», — сказал Ющенко.

За прошлый год средняя зарплата швеи на «Милавице» составила 773 рубля («такие цифры вряд ли можно увидеть у кого-то еще в швейной отрасли»), а средняя по предприятию — 940 рублей.

Стоит сказать, что речь идет о доходах четырех сотен штатных швей на «Милавице». В общем объеме производства надо учитывать еще 500 швей на 22−23 компаниях, на которых «Милавица» размещает свои заказы.

Но информацией об их зарплатах Ющенко не располагает.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

Свежий отчет Silvano Fashion Group, основным производственным активом которой является «Милавица», отражает тренды на потребительском рынке Беларуси, России и Украины.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыФото с сайта businessflex.by

Вот как выглядят основные финансовые показатели Silvano Fashion Group за I полугодие 2015.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыИсточник: SFG

Второй квартал для группы был получше, чем первый, благодаря относительной стабильности курсов валют на основных рынках и принятым мерам по оптимизации бизнеса. Однако падение продаж – значительное. По словам представителей швейной отрасли, данные SFG отражают общую ситуацию на рынке Беларуси и ближайших соседей. 

В России работающие по франшизе «Милавицы» магазины показали практически тот же объем продаж в российских рублях, что и в I полугодии 2014. Но в евро продажи упали на 40%.

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыИсточник: SFG

В Беларуси продажи (в евро), как видно в таблице, снизились на 28%. При этом в ритейле продажи в национальной валюте остались близки к уровню I полугодия прошлого года (снижение на 3,7%).

«В среднем мы видим меньше посетителей, а также меньший средний чек в ритейле. В стране фиксируется отрицательный рост ВВП за первые шесть месяцев 2015 (-3,3%)», – говорится в отчете группы.

В SFG будут придерживаться консервативного подхода в том, что касается открытия новых магазинов. И ожидают некоторого восстановления розничного сегмента в оставшиеся месяцы этого года.

Оптовый сегмент в Беларуси и на других рынках страдает от кризиса, по данным отчета SFG, гораздо сильнее розничного.

  • Розничные продажи сократились на 21,6%
  • Оптовые – упали на 40%

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицыФото с сайта milavitsa.com

  • Стоит также отметить, что, по данным Белстата, производство корсетных изделий в Беларуси сократилось в I полугодии этого года на 53,1% (в штуках).
  • Складские запасы на 1 июля составляли 257,9% среднемесячного объема производства.
  • Участники рынка отмечают, что производители швейных изделий в Беларуси теряют конкурентоспособность, поскольку зарплаты швей в России из-за глубокой девальвации российского рубля стали ниже, чем в Беларуси.

Переполненные склады «Милавицы» беспокоят власти Беларуси | Новости Беларуси

Как идут дела у «Милавицы» сейчас – две таблицы

В правительстве Беларуси были рассмотрены вопросы хозяйственной деятельности СП ЗАО «Милавица», оказавшегося в непростой ситуации. Напомним, что это предприятие является одним из крупнейших производителей корсетных изделий.

Читайте также:  Как сохранить бизнес при разводе и разделе имущества

Как следует из слов, председательствующего на совещании, премьер-министра Михаила Мясникова, положение дел компании тревожит. Правительство не могло пройти мимо этого, поскольку: «На предприятии работает достаточно большое количество наших граждан, и мы должны смотреть за этими вопросами. В частности, чтобы понимать, как выглядят перспективы данного предприятия».

Причиной обеспокоенности является переполнение складских помещений «Милавицы», что связано и со снижением экспорта, от чего напрямую зависит валютная выручка предприятия. А она влияет на состояние платежного баланса страны в целом.

Не улучшила ситуацию и проведенная на предприятии модернизация. Выручка на одного рабочего несколько снизилась.
Обсуждался на совещании и вопрос движения акционерного капитала.

Генеральный директор совместного предприятия «Милавица» Нормунд Озолиньш после совещания встретился с журналистами и заверил их о том, что дела у компании идут неплохо.

Если судить по его словам, то за первое полугодие текущего года в бюджет государства было перечислено налогов и сборов на 6 процентов больше, чем за тот же период года прошлого.

Выросла на 4,6 процентов и рентабельность.

Стало известно и о том, что до конца года откроются 5 фирменных магазинов «Милавицы» и уже заключено 9 контрактов с зарубежными партнерами.

На состояние дел предприятия негативное влияние оказали девальвация валют в России и Казахстане, а также события в Украине. Из-за этого экспорт компании снизился на 20 процентов.

Руководитель «Милавицы» заявил о том, что ситуация выправляется и этому будет способствовать преобладание розничной продажи, над оптом. Выразил он и надежду на сокращение объема подделываемой продукции, что имеет место при оптовом сбыте продукции.

Рост объема продукции, хранимой на складах, генеральный директор объяснил сезонностью спроса на нее и выразил надежду на то, что склады несколько опустеют за время нахождения коллектива в трехнедельном отпуске.

Итоги приватизации по эстонски — "Милавица" загибается и перестает быть конкурентом

Дичковский был очень профессиональным менеджером. Но не собственником.»Милавицу» получил иностранный собственник.Теперь, похоже, «Милавица» перестает быть конкурентом этому иностранному собственнику.

До 5 мая крупнейший белорусский производитель женского белья компания «Милавица» ушла на каникулы. По официальной информации – из-за большого количества выходных дней. Неофициально – из-за падения отгрузок на основной рынок сбыта, российский.

К этому привел конфликт между основным акционером компании и российскими дистрибьюторами. До этого «Милавицу» покинули несколько ключевых топ-менеджеров.

Напомним, что минское предприятие было акционировано в 1992 году. Его директором стала бывшая заместитель министра легкой промышленности БССР Зинаида Валеха. С течением времени 80% акций «Милавицы» перешли под контроль холдингу Silvano Fashion Group эстонского бизнесмена Томаса Тоола.

На прошлой неделе семнадцать дистрибьюторов «Милавицы» выступили с обращением по поводу действий нового руководства минской фабрики, которое, по их мнению, может довести предприятие до банкротства. В Россию «Милавица» поставляет 70% своей продукции, из этого количества примерно 80% продают подписавшие письмо дистрибьюторы.

По словам российских дистрибьюторов, «своим письмом с 15 апреля он(Томас Тоол. — TUT.BY) расторг договоры поставки продукции, заключенные на 2014 год, и предложил подписать новые договоры на совершенно нереальных условиях, которые должны привести к росту цен на продукцию «Милавицы» на 20%».

«Учитывая тот факт, что в связи с ростом курса евро с начала 2014 года Томас Тоол уже поднял цены на 10% в российских рублях, новое повышение цен, ничем не обоснованное, приведет к практически полной остановке продаж продукции «Милавицы», сказано в письме.

По этой причине большинство российских дистрибьюторов отказались подписывать новые договоры, и в ответ с 15 апреля фабрика «Милавица» прекратила отгрузки своей продукции в их адрес, несмотря на то, что предзаказы от дистрибьюторов были размещены и согласованы заранее вплоть до конца 2014 года.

Российские дистрибьюторы выражают обеспокоенность по поводу того, что дистрибьюторская сеть «Милавицы» в РФ разрушится, что повлечет «реализацию белорусского бренда через нецивилизованную розницу». Они полагают, что «Милавица» в скором времени может свернуть производство в Беларуси, а без работы останутся почти 2 тысячи швей.

«Уже сейчас компанию готовы покинуть ведущие дизайнеры, конструкторы и технологи. Заработная плата сотрудников СП ЗАО «Милавица» не была ни разу проиндексирована, однако валютные цены на продукцию «Милавица» постоянно повышались.

По имеющейся у нас информации, основной целью господина Тоола является получение максимальной прибыли в краткосрочной перспективе любой ценой, даже за счет разрушения предприятия», сказано в письме.

Один из белорусских источников, знакомых с работой фабрики, сказал, что «действительно такая проблема есть». «Для России повысили в очередной раз цены, отменили скидки за лояльность, что, конечно, влечет рост розничных цен на белье на 15-20%.

Таким образом товар становится неконкурентоспособным, его сложно продать», — отметил эксперт.

Он также не исключил, что оптимизация, затеянная Тоолом, может привести к отказу от кооперации с рядом белорусских швейных предприятий, которые выкраивают более 50% продукции «Милавицы».

Представитель акционера, технический директор «Милавицы» Елена Ткаченко, комментируя по просьбе TUT.BY заявление российских дистрибьюторов о расторжении контрактов, заявила следующее: «Мы ежедневно общаемся со всеми нашими партнерами.

Все решения обсуждаются напрямую и персонально. У «Милавицы» сегодня более 60 действующих контрактов в различных регионах России, 8 в Украине, 2 в Казахстане, 28 в других странах мира. Мы открыты для диалога со всеми партнерами, включая новые предложения.

Все решения принимаются только руководствуясь пользой для развития предприятия».

Несколько источников, знакомых с ситуацией, уверяют, что произошел личный конфликт Тоола с российскими дистрибьюторами. «О личном конфликте нам ничего не известно, говорить об этом считаем некорректным», — написала Ткаченко в своем письменном ответе TUT.BY.

Еще один источник, знакомый с работой «Милавицы», сообщил, что «до 5 мая фабрика не работает. Формально – из-за больших выходных, на самом деле из-за падения отгрузок в Россию». У Елены Ткаченко иное мнение: «Изменения в рабочий график сотрудников были внесены в связи с праздничными днями. С 5 мая фабрика будет работать в обычном производственном режиме».

Российский дистрибьютор уверяет, что «проблемы с новыми акционерами были с самого начала, Томас всю прибыль выводил с фабрики, тормозилось развитие производства и продвижение марки». «Раньше таких конфликтов не было. Была сила, которая могла что-то этому противопоставить. Сейчас такой силы нет. Все решения принимает один человек», — утверждает источник на фабрике.

Корпоративный конфликт

Противовес – это бывший гендиректор «Милавицы» Дмитрий Дичковский и его команда, которая друг за другом осенью прошлого года покинула компанию. «Решение об уходе Дмитрий Дичковский принял сам. Как он неоднократно говорил в интервью и лично сотрудникам, «человеку надо периодически что-то менять в своей жизни, иначе нет прогресса в развитии».

Как и предыдущие директора «Милавицы», Дмитрий Дичковский многое сделал для развития предприятия. Но сейчас наступил очередной цикл развития, нацеленный на усиление экспортных позиций и развитие производственных возможностей. Уход генерального директора, как правило, сопряжен с изменениями в команде – это обычная практика.

«Милавица» не оказалась исключением», — сказала Ткаченко.

Дмитрий Дичковский руководил предприятием с 2001 года. За это время компания более чем в 3 раза увеличила объемы продаж, вывела на рынок новые торговые марки, освоила новые рынки (компания продает свою продукцию более чем в 30 странах мира), внедрила успешную франчайзинговую модель, а также сформировала современный логистический центр и успешно развивает аутсорсинг, сказано в релизе компании (о других своих достижениях Дичковский рассказывал недавно тут).
Читайте также:  Как грузинская княжна-эмигрантка прошла путь от ди-джея до собственника бизнеса. История event studio bon

Однако ранее с приходом Томаса Тоола белорусы потеряли все места в руководящих органах Silvano Fashion Group. В 2010 году из руководства вышли Дмитрий Дичковский и его заместитель Сергей Кусонский. В конце июня 2013 года акционеры SFG не продлили полномочия члена наблюдательного совета холдинга Павла Данейко.Несколько источников уверяют, что в настоящее время Дмитрий Дичковский занял выжидательную позицию: вернулся в бизнес-школу ИПМ и занимается общественной работой в бизнес-союзах.

Дичковский сказал TUT.BY, что о ситуации на фабрике «знает из интернета», конфликта с Тоолом у него не было, потому что «мы мало контактировали». Он утверждает, что ушел с «Милавицы», потому что «время уже пришло», и убежден, что «назад дороги нет».

Несколько не связанных друг с другом источников утверждают, что белорусские топ-менеджеры якобы пытались убедить правительство Беларуси в необходимости национализации фабрики, но «Мясникович отказался идти на конфликт с зарубежными акционерами, поскольку фабрика нормально работала, приносила в страну валюту, исправно платила зарплату, никого не увольняли». «Это бред [c национализацией]!» — категоричен Дичковский. Павел Данейко говорит, что «я точно идеи о национализации не озвучивал». Премьер-министр Михаил Мясникович сказал, что в правительстве вопрос о национализации даже не обсуждался, поскольку «это частное предприятие». «Они[конфликтующие стороны] сами у себя должны разобраться. И я думаю, что они разберутся», — после паузы добавил премьер-министр, отвечая на вопрос корреспондента TUT.BY о слухах по поводу национализации фабрики.

Как Томас Тоол оказался в SFG?

Томас Тоол сделал карьеру в период распада СССР. Был одним из немногих, кто торговал финской одеждой в Советском Союзе, организовывал перевозки, когда загибалось «Совтрансавто». Кроме того, участвовал в поставках скандинавской техники после иракской войны в Кувейт.Нынче Томас Тоол и его жена Мари владеют большим количеством недвижимости по всей Эстонии.

Однако он имеет на родине неоднозначную репутацию. В прошлом году криминальная коллегия Госсуда оставила в силе обвинение бизнесмена в манипулировании на рынке ценных бумаг и приговорила к денежному штрафу в размере 500 тысяч евро.

Тоол получил основной пакет акций SFG в 2010 году за долги у своего бывшего партнераИндрека Рахумаа. В качестве обеспечения кредита были заложены акции Silvano Fashion Group. Несколько источников говорят, что судьбоносным стал провал с запуском магазинов Oblicie.

Руководители SFG планировали к 2010 году создать сеть из 400 мультибрендовых магазинов. В них планировалось продавать как родственную для SFG бельевую группу («Милавица» и Lauma), так и одежду (PTA).

Финансирование проекта проходило за счет средств иностранных инвесторов, в частности, инвестфонда, принадлежащего Silvano Fashion Group, который в 2007 г. привлек на Варшавской фондовой бирже 10 млн евро на цели строительства сети магазинов в России и Украине.

«Идея этой сети: есть продукт, есть родственные марки, которые хотели бы быть в альянсе, но нет мест продажи. Мы решили, что если объединить эти марки в формате привлекательного магазина, то будет свой эффект.

В результате поставлена цель: к 2010 г иметь 400 магазинов», — говорил Дичковский в 2008 году. Однако глобальный кризис и непродуманная стратегия руководства компании не позволили планам осуществиться.

Получить комментарий в SFG не удалось.

«Тоол – талантливый и жесткий руководитель. Но он больше специализируется на реструктуризации и оптимизации предприятий, — считает Павел Данейко. — Тоол сразу взял контроль за предприятием на себя.

Еще не будучи членом наблюдательного совета ни «Сильвано», ни «Милавицы», он участвовал в их работе, полностью контролируя все решения». По словам Данейко, «у человека подход: выжимать сразу и все по максимуму. Эта модель также имеет право на существование.

Можно и таким способом зарабатывать деньги». «Мы же строили долгосрочную стратегию развития «Милавицы». Это разные модели управления бизнесом.

Поэтому я и покинул набсовет «Милавицы», в который входил с 1992 года и отвечал за разработку стратегии компании», — отметил гендиректор бизнес-школы ИПМ.

Комментируя нынешнюю конфликтную ситуацию, Павел Данейко говорит, что «просто столкнулись две модели ведения бизнеса». «Ему, наверное, предстоит демонтировать нашу модель, чтобы иметь успех. Но во что это выльется в итоге, я не берусь предсказывать», — резюмировал бывший член набсовета SFG.

ссылка

Производитель женского белья «Милавица» лишился партнера в Москве :: Бизнес :: РБК

Другие крупные дистрибьютеры не захотели комментировать, устраивают ли их новые условия сотрудничества с «Милавицей». Директор ООО «Южный Региональный Торговый центр «Милавица» (владеет 13 магазинами «Милавицы» в Ростове-на-Дону) Марина Чуйко беседовать с РБК отказалась.

Сотрудник компании «Дамские радости» (ей принадлежат 10 магазинов «Милавицы» в Воронеже, один в Осколе и один – в Липецке) рассказал, что она продолжает торговать продукцией «Милавицы», отказавшись предоставить информацию о том, был ли заключен договор франшизы на новых условиях.

По оценке управляющего директора Esper Group Дарьи Ядерной, из-за новых условий работы с дистрибьюторами «Милавица» потеряла 30–40% продаж. «Тотального разрыва с «Милавицей» у дистрибьютеров не было, просто они уменьшили объем закупок ее продукции», – объясняет она.

Согласно отчетности Silvano Fashion Group, выручка компании на российском рынке за девять месяцев 2014 года уменьшилась €до 47,5 млн по сравнению с €58,3 млн за тот же период прошлого года. На продукцию «Милавицы» в России приходится более 90% продаж, еще около 10% – прибалтийский бренд Lauma Lingerie.

По данным компании, белье под брендом «Милавица» сейчас представлено в 383 торговых точках России.

После обновления условий сотрудничества продажи действительно упали, комментирует Меритс, но уже в мае они выровнялись и показатели за третий квартал примерно соответствуют тем, что были год назад.

«Кроме «Столичного торгового дома» мы перестали сотрудничать только с одной небольшой компанией, доля которой в общем объеме продаж незначительна.

Зато клиентов, которые покупают у нас товар напрямую, минуя дистрибьюторов, стало больше, их прирост с апреля составил около 20%», – утверждает он.

Смена вывески

С нового года московские магазины «Милавица» начнут менять вывески, рассказал Прагер: теперь они будут называться «Милабель» и начнут работать в мультибрендовом формате (под брендом «Милавица» в Москве останутся 9 магазинов, которые развивали другие партнеры белорусской компании).

По словам Прагера, в магазинах «Милабель» продукция «Милавицы» будет представлена не более, чем на 10%. Остальной ассортимент будет сформирован за счет продукции других производителей того же ценового сегмента – «Трибуна», Triumph, Rosme.

«В связи со сменой стратегии развития выбор у наших покупателей увеличится, а разницы в цене они при этом не почувствуют», – обещает Прагер. На ребрендинг одного магазина компания потратит около 500 тыс. рублей, то есть общие инвестиции в смену вывески составят около 20 млн руб.

Каких расходов потребует продвижение нового бренда, Прагер не сказал.

«Если «Столичный торговый дом» хочет выступать под собственным брендом – что ж, это их решение, – говорит Меритс. – Наверное, российские потребители только выиграют от появления еще одного бренда на рынке».

Даже если «Милавица» исчезнет с российского рынка, почувствуют это только те, кто очень любил эту марку. Брендов, сопоставимых по цене с «Милавицей», много: это почти все прибалтийские, польские, дешевые итальянские марки, говорит Михаил Лерман, руководитель российского представительства компании Felina Gmbh, торгующей женским бельем.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *