Лето — традиционное время затишья в продажах. «Реальное время» спросило у казанских предпринимателей, каким образом отпускной период сказывается на бизнесе.

Часть из них посетовала, что решения по проектам приходится откладывать на осень, остальные же не заметили серьезного влияния отпусков на деятельность их компаний.

Подробности — в нашем субботнем бизнес-задачнике. ( pixabay.com)

Как сезон отпусков сказывается на бизнесе, когда отдыхают ключевые сотрудники и основная масса потребителей?

• Павел Коротченко генеральный директор казанского кранового завода «Гертек»
  Естественно, отпуска как клиентов, так и сотрудников тормозят бизнес. К примеру, прорабатывается контракт, вот-вот уже готовится к заключению договор, но ответственный исполнитель со стороны заказчика уходит в отпуск на две недели (хуже, если на месяц), и проект замораживается. После возвращения многое может измениться — передумали, внесли корректировки, и вся работа начинается сначала. Самые наглядные примеры — новогодние и майские праздники, когда продажи практически встают.
  Согласно нашей внутренней структуре, сотрудник компании несет определенную функцию и получает результат. Соответственно, когда он уходит, его место остается пустым, и цепочка всегда измеряется производительностью самого слабого звена. Где-то это видно, где-то нет. Если в отпуск уходит продавец, который продавал больше всех, это сказывается существенно. Если уходит сотрудник, который не сильно влияет на доход компании, то может показаться, что его уход не сказывается, но на самом деле это не так. Даже если офис-менеджер ушел в отпуск, никого вместо себя не оставив, внимание менеджеров переключается на другие вопросы и общая производительность падает.
  В нашем случае цепочка создания продукта длинная, и каждый сотрудник создает свой продукт. Поэтому, если убрать одно звено, вся цепочка начинает страдать. Это может быть не видно сразу, но обязательно всплывает позже.

• Тимур Демин CEO Red Lockers
  Когда часть сотрудников уходит в отпуск, остальная команда берет на себя дополнительную нагрузку. При этом качество остается высоким благодаря слаженной работе и правильно выстроенным процессам. Финансовые показатели в этот период могут увеличиваться, либо оставаться на прежнем уровне. Мы не выделяем ключевых сотрудников, на которых сосредоточено повышенное внимание. Каждый человек в команде несет персональную ответственность и делает больше, чем предполагает название его должности. Осознание этого позволяет добиваться высоких результатов даже в сезон отпусков.

• Анатолий Баталин коммерческий директор ГК «Садовое кольцо»
  По моему мнению, сезон отпусков — это прекрасно как для бизнеса, так и для потребителя. Бизнес, если мы говорим о профессиональных игроках рынка, готовится к сезону отпусков заранее, учитывает его, закладывает соответствующие показатели. При годовом планировании мы, конечно же, не будем закладывать на летние месяцы продажи на уровне марта или апреля. Если летом у нас сезонный спад, да еще и менеджеры в отпусках, то план будет соответствовать реальной ситуации.
  Хотя в этом году рынок недвижимости преподнес небольшой сюрприз и лето выдалось даже более удачным, чем весна. Но и к этому мы были готовы, поскольку знали о том, что случится 1 июля. Потребитель же после отдыха приезжает полным сил и готовым к изменениям в своей жизни — в нашем случае к покупке новой квартиры.

• Зуфар Хакимзянов директор сети «Горпечать»
  Отпуска — это прекрасно. Семья, скорее всего, для всех самое святое. И насыщенно проведенное вместе с любимыми время — это счастье! Мы стараемся, чтобы сотрудники удовлетворяли свои как материальные, так и моральные потребности. И бизнес-процессы организуем под эту концепцию. Поэтому считаю, что чем счастливее ключевые сотрудники, тем лучше всему предприятию. А вот отпускам потребителей радуемся меньше.

• Дмитрий Жуков управляющий партнер компании «Жуков и Архангельский»
  На моем сегменте сезон отпусков сказывается, потому что в маркетинге многие решения принимаются первыми лицами. Поэтому согласование рекламных проектов растягивается. Для нас, конечно, критичных проблем это не создает, потому что мы работаем с длительными большими проектами. Что касается сотрудников, то они ходят в отпуск по плану, и на нас их отсутствие не влияет.

• Николай Лаптев директор филиала «Открытие Брокер» в Казани
  Если говорить о брокерском бизнесе с точки зрения клиентов, то летом активность инвесторов падает. Хотя в нашем мире интернет-технологий можно торговать из любой точки земного шара. Тем не менее лето есть лето. Это реалии бизнеса, в этом нет ничего страшного.
  Что касается сотрудников, то отпуск является важной составляющей их успешной работы. Без отдыха сотрудник может через какое-то время выгореть, а это для бизнеса неприемлемо. Сотрудник в отпуске набирается сил, перезагружается и выходит на работу в полной боевой готовности. Поэтому считаю, что две недели отпуска — тот необходимый срок, за который и сотрудник сможет полноценно отдохнуть, и бизнес не почувствует сильного спада.

• Айрат Халиуллин генеральный директор школы «Квентин»
  Если говорить о подготовке к ЕГЭ, то у нас с середины июня до середины августа наступают каникулы, когда преподаватели и ученики находятся в разъездах и занятия мы практически не проводим. В это время договариваемся с арендодателями о льготном варианте оплаты аренды. Если в сезон у нас в одном учебном центре обучается 80 учеников, то в каникулы их количество сокращается до 30-40 человек. Этих денег достаточно, чтобы закрыть аренду и держать небольшой плюс, но в основном идет работа по подготовке к следующему сезону: обновление методических материалов, преподавательского состава. Этот бизнес так устроен, и не надо выдумывать кардинальные вещи, которые заставят детей учиться летом.
  Если говорить о нашем автошкольном проекте, то летнее время не сказывается на нем отрицательно. Люди охотно идут учиться на права летом, чтобы к осени их уже получить. Единственное, летом мы более снисходительны к тем, кто пропускает занятия, например из-за отпуска. Мы предоставляем им возможность заниматься онлайн.

• Наталья Кукушкина учредитель и генеральный директор компании «Улица строителей»
  В нашей компании есть правило: мы летом не уходим в отпуск, отдыхаем осенью и зимой. С клиентами, которые уходят в отпуск, проблем нет. Нам только на руку, что они отдыхают в это время, потому что в отпуске люди начинают заниматься строительством дома, закупают материалы и у нас увеличиваются продажи.

• Игорь Абдрахманов генеральный директор рыбоводного комплекса «Биосфера-Фиш»
  Предприятие работает стабильно, поскольку у нас круглосуточный тип работы. Мы выращиваем рыбу, подращиваем малька. Рыбоводы работают постоянно, и рыба растет независимо от времени суток. График отпусков распределен таким образом, что даже отсутствие двух сотрудников не сказывается на технологическом процессе. Наши покупатели — крупные коммерческие организации, договоры с ними заключены заранее, внесены авансы. Если кто-то из них будет в отпусках, то на работе это не скажется. Даты выпуска мальков определены графиком.

• Юрий Чикиров генеральный директор «АСК Недвижимость»
  На нашей компании время отпусков не сказывается. Мы занимаемся коммерческой недвижимостью, и учитывая, что разные арендаторы ищут помещения в разное время, работа есть всегда. К сентябрю открываются учебные центры, к новому году ищут рестораны — все хотят зайти в сезон новогодних праздников. Офисы ищут в течение всего года, летом даже чаще, потому что когда кто-то в отпуске, переезжать проще. Провалы мы не сильно замечаем. Другое дело — удлиняется срок принятия решения, потому что первые лица бывают в отпуске. Что касается отдыха сотрудников, то у нас удачно выстроен график отпусков, поэтому «потерю бойца» мы не замечаем.

• Сергей Болотаев директор казанского филиала САО «ВСК»
  Конечно, отсутствие ключевых сотрудников всегда заметно для коллег и сказывается в виде дополнительной нагрузки на других членах коллектива. Тем не менее считаю, что люди должны отдыхать, восстанавливаться, возвращаться потом на работу с новыми силами и идеями. Для меня как руководителя важно, чтобы бизнес в целом не нес потерь, связанных с отсутствием сотрудников. Необходимо организовать преемственность и правильную передачу дел при уходе в отпуск. Если говорить о потребителях, то у нас, например, в этот период увеличивается спрос на продукты, связанные со страхованием в поездках по России и за рубеж.

Как наши бизнесмены работают в отпуске – опрос — PROBUSINESS.IO

Мы узнали, где и как отдыхают известные белорусские собственники бизнесов, а также как во время отпуска они распределяют время между отдыхом и работой.

Александр Паньков. Фото из личного архива

Рассказывают Александр Паньков, Сергей Метто, Людмила Антоновская и Сергей Гвардейцев.

Александр Паньков

Управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

– Последние 10 лет отпуск для меня – обязательная часть жизни. Это перезагрузка – надо обнулить мозги, получить другие впечатления!

Давно заметил, что после отпуска я как на крыльях: хочется работать, творить, реализовывать новые идеи. Поэтому моя задача – не доводить организм до истощения и апатии.

Фото из личного архива

С точки зрения собственной экологии, стараюсь отдыхать 3-4 раза в году. Классика – это зимний отдых на Новый год и майские праздники, а летом и осенью – по мере того, как чувствую, что запас жизненных сил уменьшился и надо подзарядить батарейки. Зимний отпуск и майские стараюсь проводить за пределами Беларуси.

Как правило, пару дней отпуска – это так называемый «матрасный» отдых. Отсыпаюсь, отъедаюсь… Дальше беру фотоаппарат и стараюсь залезть в самые отдаленные части той страны, где отдыхаю. А летом или осенью люблю выбираться на природу в Беларуси: порыбачить, пожить на свежем воздухе. Наблюдаю за поплавком, и мысли приводятся в порядок. В нашей стране много красивейших мест.

В мае был в Шотландии, исколесил всю страну, были даже на островах, где проживают по два-три человека. Получил удовольствие от природы, воздуха, виски… Удалось сфотографировать и много интересных идей для бизнеса. Люблю подмечать различные фишки, которые могу потом использовать в своих проектах.

Фото из личного архива

Когда я ухожу в отпуск, то вместо меня остается даже не зам, а команда топ-менеджеров, которая блестяще справляется с бизнесом и без меня.

Слава Богу, не было ситуаций, когда я экстренно возвращался на работу до окончания отпуска.

Я могу себе позволить в отпуске помечтать о будущем бизнеса, подумать над новыми идеями, новыми проектами.

И вы знаете, когда ты, например, стоишь на краю водопада, чувствуешь вот эту энергетику природы, вот именно в такие моменты появляются очень смелые идеи для бизнеса! Но я не выделяю этому специально время в распорядке дня – я дышу, получаю новые впечатления, удивляюсь и… щелк, пришла идея.

Со мной всегда айпад, но не для того, чтобы под пальмой сидеть и работать. Хотя помню один случай, когда я отдыхал у океана и наблюдал картину: в отдалении на пляже сидела молодая девушка топлес и активно работала на ноутбуке. Хочу вам сказать, красивая была картина…

Сергей Метто

Учредитель и генеральный директор компании «Онега»

– Не люблю в принципе отпуск, для меня это потерянное время. Его я обычно не планирую, это происходит спонтанно, когда уже «валюся з ног» – ухожу раз в 2 года. Обычно уезжаю на курорт. В этом году жена требует вывезти детей на море. Наверное, скоро сдамся.

Лучший отпуск для меня – это продуктивная командировка: посещение предприятий, выставок в составе организованных туров. В отпуске практически невозможно решать какие-то задачи. Там я не планирую стратегических и судьбоносных решений, а это – моя главная обязанность. Во время отпуска решаю вопросы только по экстренным ситуациям.

Я бы с удовольствием работал и во время отдыха. Но в отъезде не могу – у меня ведь производство. А полчаса или час делового общения по телефону я работой не считаю.

В период отъезда я не оставляю за себя заместителя, потому что структура компании подразумевает 12 замов по каждому участку работ.

Ноутбук с собой не беру. Сейчас достаточно мобильного телефона, там есть все. Когда приезжаю в другую страну – покупаю SIM-карту с местным мобильным Интернетом. Например, в Италии я за 10 евро купил местную карточку с безлимитным интернетом на 10 дней – и постоянно был на связи.

Раньше времени из отпуска я к бизнесу пока не возвращался, но в любом случае, во время экстренных ситуаций я просто никогда не уеду в отпуск. А если вдруг такое случится – то, естественно, вернусь.

Людмила Антоновская

Владелица и глава международного холдинга Polimaster

– Есть такая присказка, что собственники компаний отдыхают «4 на 4» – четыре раза в год четыре дня. Отдых зависит от того, активным или пассивным является собственник – пассивный может позволить себе отдыхать чаще. Но я активный собственник.

Я отдыхаю как минимум два раза в год, обычно один отпуск провожу с детьми, другой – занимаясь экстремальным видом спорта. Люблю альпинизм. Если получается выбраться еще куда-то на 2-4 дня между этими двумя отпусками, это прекрасно.

Фото из личного архива

Есть часть решений, которые могу принимать только я. Бизнес не будет ждать, пока я вернусь из отпуска. Поэтому часть вопросов приходится решать всегда – с учетом того, что есть физическая возможность это сделать.

Иногда я забираюсь в такие уголки мира, где нет даже телефонной связи – тогда я временно не принимаю участия в управлении бизнесом. Если я еду в горы, где нет Интернета, розеток, то какой смысл брать ноутбук?

Но если я еду в страну, где теоретически есть возможность подключиться к Интернету, то ноутбук я беру и раз в день проверяю, что происходит в компании.

В компании есть политика: уходя на больничный или в отпуск, сотрудник оставляет заместителя, который решает оперативные вопросы. Я не исключение. У меня есть заместители по разным вопросам. Слава Богу, пока не было ситуаций, когда нужно было вернуться на работу раньше времени.

Фото из личного архива

А в ближайший отпуск я еду с сыном в Чехию в качестве группы поддержки – он участвует там в соревнованиях по футболу.

Сергей Гвардейцев

Основатель компании Itransition

– В бизнесе, как и в спорте, важно находить баланс между нагрузками и качественным отдыхом.

Чем больше успех бизнеса связан с креативными и нестандартными подходами, тем больше отпусков тебе необходимо.

Лучший отдых для меня – это смена обстановки. На время отпуска я оставляю решение самых сложных и стратегических вопросов. Никакой работы. Только чрезвычайные случаи.

Фото из личного архива

У меня три типа отпуска: с семьей, с друзьями и в одиночестве.

• Когда провожу время с семьей, я весь в ней. У меня четверо детей, в их жизни происходит много важных событий, и при моем графике работы приходится стараться, чтобы их не упустить
• С друзьями – это спорт и экстрим. Виндсерфинг, пилотирование самолетов, лыжи и многое другое. Обычно со мной неординарные люди

Такие поездки сближают как ничто другое, появляется возможность пообщаться на сокровенные темы, поделиться реальными ситуациями и получить совет со стороны. Кстати, именно в таких поездках я познакомился со своими будущими партнерами по бизнесу.

• И одиночество. Я считаю, что очень важно выделять время исключительно для себя. Так сказать, выйти из матрицы. Последний раз я поехал на Lake Powell в США. Это место не самое обитаемое, а для меня – одно из самых красивых. Протяженность второго по величине искусственного водохранилища в США между гор и скал – около 300 км.

Lake Powell. Фото с сайта autoevolution.com

Я взял палатку и скоростной катер. Мне очень понравилось место для ночлега. Я закрепил катер, но ночью поднялся шторм, и мне пришлось решать: или я разобью катер, или оттолкнусь от спасительного берега и с риском буду всю ночь дрейфовать на волнах в полной темноте среди скал. До ближайших людей – 30 км, связи нет.

Второй вариант мне показался приемлемым. Поначалу было страшно, потом привык.

Эту ночь я точно запомню на всю жизнь. В этот момент ты начинаешь понимать, что для тебя реально важно. И вы знаете, ни одна мысль о развитии бизнеса в ту ночь меня не посетила.

Хотите мгновенно получать уведомления о новых материалах и событиях «Про бизнес.»? Подписывайтесь на наш канал в Telegram!

Исследование: 70% российских предпринимателей работают во время отпуска

iStock

Опрос VK Business и исследовательской компании ResearchMe показал, что 25% российских предпринимателей не помнят, когда они в последний раз были в отпуске, 33% регулярно перерабатывают, а 70% — продолжают работать даже во время отпуска, продолжая контролировать деятельность своих компаний.

Большая часть российских бизнесменов регулярно перерабатывает, не берёт отпуск, не может нормально отдохнуть и постоянно сконцентрирована на своей работе.

Так, 13% опрошенных VK Business и ResearchMe рассказали, что вообще не берут отпуск, 25% сказали, что не были в отпуске настолько давно, что не могут припомнить, когда последний раз это было, а почти 40% отдыхают не чаще 1-2 раз в год.

При этом предприниматели регулярно жертвуют свободным временем ради своего бизнеса — 50% из них периодически вынуждены работать в выходные дни, 20% признаются, что им постоянно приходится жертвовать свободным временем ради бизнеса, а 11% работают каждый день.

Парадоксально, но при этом 56% опрошенных считают, что у предпринимателя должно быть свободное время, которое он может потратить на отдых. Остальные 44% заявили, что считают необходимостью работу даже в праздничные дни.

Но, как показывают результаты опроса, даже в столь редком для них отпуске предприниматели продолжают работать.

70% бизнесменов признались, что контролируют рабочий процесс своих компаний, отвечают на письма и звонки даже во время отдыха.

Из них 50% рассказали, что постоянно остаются на связи, 33% реагирует только на важные сообщения. Лишь около 12% предпринимателей предпочитают отдыхать в отпуске и не следят за своей командой, и лишь 8% отключают мобильный телефон, чтобы их не беспокоили.

Исследователи попытались выяснить причину такого гиперответственного отношения к работе у опрошенных.

33% респондентов в качестве основных причин своего трудоголизма называют ненормированный график, неотложные задачи и частые форс-мажорные ситуации.

Ещё 25% не полностью доверяют профессионализму своей команды и столько же тревожатся за возможность развития чрезвычайных ситуаций. Также в число причин переработок вошла большая нагрузка на бизнес.

Лишь 18% опрошенных заявили, что их переработки в основном происходят из-за специфики работы. 10% из них ссылаются на разницу в часовых поясах, а ещё 8% — на частые командировки.

Все эти факторы приводят к тому, что около 40% опрошенных регулярно превышают нормативы рабочего дня и вынуждены работать более восьми часов в сутки. Из них 6% проводят в сутки на работе даже 16 часов и более.

На то, как часто предприниматели отдыхают, зависит и регион, в котором они ведут свою деятельность. К примеру, совсем без отпуска работают 20% бизнесменов из Уральского федерального округа, 13% из Санкт-Петербурга и лишь 8% из Москвы.

Кроме того, трудолюбивость бизнесменов из УрФО подтверждается тем, что 41% из них продолжают полностью работать даже во время отдыха, а 33% позволяют себе лишь незначительно отвлекаться от дел.

А вот жители Южного федерального округа оказались самыми часто отдыхающими — 17% из них призналось, что ходит в отпуск 1-2 раза в год, а то и чаще.

Исследователи также задались вопросом, как отдыхают предприниматели от такого напряженного графика работы? Оказалось, что самыми популярными способами отдыха для них остаются природа (54% опрошенных) и хорошая компания друзей (50% опрошенных).

25% респондентов наоборот, чураются активного отдыха и предпочитают насладиться тишиной и почитать интересную книгу. Что неудивительно, 14% респондентов рассказали, что полностью расслабиться им помогает полное отсутствие сотовой связи и интернета.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram: @incnews

Большинство российских предпринимателей работают в отпуске

Фото из открытых источников

25 июля 2019 12:22:27

2769

Платформа VK Business и исследовательская компания ResearchMe провели опрос среди российских предпринимателей о том, как формируется их work-life balance. Оказалось, что каждый четвертый не помнит, когда уезжал отдыхать, 70% опрошенных работают на отдыхе, а 13% вообще не берут отпуск

Опрос показал, что представители бизнеса часто перерабатывают.

Практически 40% респондентов признались, что позволяют себе отдых не чаще 1-2 раза в год. Вообще не берут отпуск 13% предпринимателей. Более трети респондентов посвящают работе свыше 8 часов в день, а 6% – от 16 часов и больше.

Среди предпринимателей, которые вообще не позволяют себе отпуск, меньше всего из Москвы и Санкт-Петербурга, 8% и 13% соответственно. Каждый пятый бизнесмен трудится без отдыха в Уральском федеральном округе: в Екатеринбурге, Челябинске, Тюмени и других городах округа. Чаще всего ездят в отпуск бизнесмены Южного федерального округа – 17% всех опрошенных представителей бизнеса.

Выяснилось, что каждый второй готов посвятить свои выходные работе, но такое бывает не часто. Тем не менее, 20% все-таки признались, что им постоянно приходится жертвовать своим свободным временем, а 11% работают совсем без выходных.

Чуть более половины бизнесменов (56%) сказали, что время на отдых обязательно должно быть, остальные считают, что работа в праздники – необходимость.

Достигнуть баланса между работой и отдыхом предпринимателям чаще всего мешает ненормированный график, неотложные задачи и возникающие форс-мажоры, так ответили треть респондентов.

Четверть предпринимателей не могут спокойно отдохнуть из-за постоянного беспокойства за свой бизнес и команду. Еще четверть волнуется из-за большого количества проектов и недостаточной квалификации сотрудников.

Разница в часовых поясах беспокоит 10% опрошенных, а частые командировки как причину переработок  назвали 8% респондентов.

Каждый второй российский предприниматель остается на связи во время отпуска, только на важные звонки и сообщения отвечает треть опрошенных, и лишь 8% совсем отключают телефон. 70% бизнесменов предпочитают продолжать контролировать рабочий процесс даже во время своего отдыха. Около 41% респондентов по Уральскому федеральному округу признались, что остаются полностью включенными в работу.  

Чуть меньше половины предпринимателей в отпуске переживают за отдельные моменты, но стараются не думать о работе. Постоянно терзают себя переживаниями 13% опрошенных, а четверть респондентов рассказали, что вообще не вспоминают про бизнес. Но при этом именно во время отдыха приходят смелые и неожиданные идеи – так утверждают 19% предпринимателей.

На вопрос, что помогает разгрузить мысли, более половины участников исследования назвали красивую природу или хорошую компанию. Тишину и общество книг предпочитает каждый четвертый бизнесмен, а для 14% респондентов главное – отсутствие Интернета и сотовой связи.

Открыть свое дело и забыть об отдыхе? Сколько на самом деле отдыхают предприниматели РФ

Иллюстрация: pixabay.com

Почти половина российских бизнесменов пытается во время отпуска забыть о работе. Телефон отключает, однако, только 8% представителей бизнеса, остальные готовы к беседе в любое время и в любом месте.

Российские бизнесмены отдыхают мало и нечасто. Как показал опрос VK Business и ResearchMe, каждый четвертый бизнесмен страны не помнит, когда в последний раз был в отпуске, пишет Rusbase.

Около 40% принявших участие в опросе предпринимателей сказали, что отдыхают 1-2 раза в год, 13% опрошенных вообще не берут отпуск. Бизнесмены, кроме того, часто перерабатывают. Треть проводит на работе больше 8 часов, 6% — 16 часов и более.

Самыми трудолюбивыми оказались бизнесмены Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и других городов УрФО, там без отдыха работает почти каждый пятый бизнесмен. Куда чаще позволяют себе отдых бизнесмены-южане.

Тех, кто ходит в отпуск чаще двух раз в год в Южном федеральном округе больше всего (17%). Отпуск себе регулярно устраивают жители Ростова-на-Дону, Волгограда, Краснодара, Сочи, Севастополя и других городов.

 В августе везде хорошо. Куда отправиться в отпуск в конце лета: шикарно и экономно

По выходным работает каждый второй предприниматель страны. Около 20% говорят, что ради бизнеса им постоянно приходится жертвовать свободным временем, 11% работают и вовсе каждый день. Больше половины предпринимателей (56%) считают, что у бизнесмена должно быть время на отдых. Остальные же уверены, что работа по выходным и праздникам — необходимость. 

Около трети участников опроса пояснили, что не могут достичь баланса работы и отдыха из-за ненормированного графика, срочных задач и постоянных форс-мажоров. Четверть бизнесменов постоянно тревожатся за бизнес и команду, столько же признались, что не отдыхают из-за большого числа проектов и сотрудников с низкой квалификацией.

Отправляясь в отпуск, больше 70% бизнесменов контролируют рабочий процесс, проверяют почту и отвечают на звонки. Каждый второй при этом остается на связи со всеми без исключения, треть обсуждает только срочные вопросы. Не следят за работой компании во время отпуска всего 12% бизнесменов, отключают мобильный телефон 8% опрошенных.

Чуть меньше половины, 44% участников опроса, признались, что стараются забыть о работе в отпуске, но все равно переживают из-за отдельных вопросов. Постоянно беспокоятся за свое дело 13%. Не вспоминают о работе вовсе 25% респондентов, одновременно 19% утверждают, что именно во время отдыха находят решения для сложных задач и интересные идеи для бизнеса.

Как предпринимателю сходить в отпуск и не навредить бизнесу

Предприниматели похожи на суперменов: они запускают бизнесы, преодолевают бюрократические преграды, решают сто вопросов в минуту, но чаще всего они не умеют простой вещи — отдыхать. Точнее, им кажется, что они не могут себе этого позволить. Рассказываем, почему важно все-таки выделять время на отдых, вопреки тревоге «без меня всё рухнет», и как научились это делать те, кто тоже поначалу запрещал себе отпуск.

Почему так сложно уйти в отпуск

Если уж среди наемных работников есть трудоголики, которые не могут позволить себе полноценного отпуска, то что говорить о владельцах собственного бизнеса? Предпринимателям свойственно «сливаться» со своим делом, воспринимать его как ребенка, которого ни на минуту нельзя оставить. Как правило, первые два-три года в стартапе самые насыщенные, когда буквально всё держатся на основателе. Даже если у него уже есть команда, он все равно сильно вовлечен во все процессы. Он носитель ценностей и критериев качества, он видит образ результата и отвечает за него.

Неудивительно, что при такой вовлеченности в работу собственник бизнеса не позволяет себе ни отпусков, ни выходных. Это логичный этап, он есть в истории практически каждого бизнеса. Но вот в чем парадокс: режим «всё ради дела!» может нанести этому делу ущерб.

История из жизни (с хеппи-эндом)

Когда Мария Осташкова открыла небольшую дизайн-студию, она была готова к трудностям, переработкам и напряженным временам. Однако всё оказалось в разы сложнее, чем она себе представляла. Первый год Мария тащила проект в одиночку и, по ее словам, перестала видеться с семьей, иногда даже ночевала в офисе, похудела на 10 килограммов.

Об отпуске и даже выходных не могло быть и речи. Потом Мария взяла помощников, однако бизнес-результаты все равно оставляли желать лучшего: клиентов было мало, средний чек не рос, подрядчики подводили.

Мария считала, что виновата сама, и заставляла себя работать еще больше. «Еще через год я поняла, что я ненавижу свое дело.

Мечта стала кошмаром», — признается она.

В поисках себя она стала вести дневник, записывать всё самое ценное, что случилось за день. Оказалось, что это время, проведенное с семьей. Тогда Мария приняла волевое решение работать не больше 8 часов в день и съездить наконец на море с детьми.

Вернувшись после отдыха, она увидела много пробелов в рабочих процессах, которых раньше не замечала. «Мне пришли в голову довольно очевидные идеи, удивительно, что раньше в суете я об этом не думала», — говорит Мария.

Она пересмотрела принципы продаж, сама больше сосредоточилась на продукте, а всю рутину делегировала ассистенту. И вскоре ей улыбнулась бизнес-удача. Проанализировав свой стартап-опыт, Мария стала разграничивать работу и время для себя: начала высыпаться, отдыхать и делать паузы, чтобы снова не потерять бизнес-зоркости.

Хорошо работает тот, кто отдыхает

Исследование: сколько на самом деле отдыхают предприниматели | Rusbase

Каждый четвертый российский бизнесмен не помнит, когда в последний раз был в отпуске, показал опрос VK Business и ResearchMe. Результаты исследования есть у Rusbase.

Исследование: сколько на самом деле отдыхают предприниматели Анастасия Марьина

Почти 40% респондентов признались, что отдыхают не чаще 1-2 раз в год, а 13% вообще не берут отпуск. В то же время многие предприниматели часто перерабатывают. Так, треть проводит на работе больше 8 часов в сутки, а 6% — 16 часов и более.

Самыми трудолюбивыми оказались предприниматели из Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и других городов Уральского федерального округа — без отдыха там работает каждый пятый бизнесмен. А тех, кто ходит в отпуск чаще двух раз в год больше всего (17%) оказалось в Южном федеральном округе, в таких городах, как Ростов-на-Дону, Волгоград, Краснодар, Сочи, Севастополь и других.

Каждый второй предприниматель иногда работает в выходные. Еще 20% признаются, что им постоянно приходится жертвовать свободным временем ради бизнеса, а 11% работают каждый день. При этом больше половины (56%) считают, что у предпринимателя должно быть время на отдых. Остальные уверены, что работа даже в праздники — необходимость. 

Unsplash.

Треть опрошенных рассказали, что не могут достичь баланса из-за ненормированного графика, неотложных задач и частых форс-мажоров. Четверть не покидает беспокойство за бизнес и команду. Столько же признаются, что не отдыхают из-за большого количества проектов и отсутствия необходимой квалификации у сотрудников.

Даже в отпуске больше 70% бизнесменов контролируют рабочий процесс, отвечают на письма и звонки. При этом каждый второй остается на связи со всеми без исключения, а треть реагирует только на важные сообщения. Лишь 12% не следят за своей командой, а 8% — отключают мобильный телефон.

Почти половина опрошенных (44%) признались, что стараются не думать о работе в отпуске, но переживают за отдельные моменты. Постоянно беспокоятся за свое дело 13%. Совсем не вспоминают о работе четверть респондентов. Вместе с тем, 19% утверждают, что именно во время отдыха приходят самые смелые решения и интересные идеи для бизнеса. 

Фото на обложке: Unsplash.

Более 70% российских предпринимателей работают в отпуске

Туризм 25 Июля 2019, 16:10

Более 70% российских предпринимателей работают в отпуске

Более 70% бизнесменов во время отпуска контролируют рабочий процесс, следует из итогов опроса VK Business (платформы для развития бизнеса в соцсети «ВКонтакте») и исследовательской компании ResearchMe среди полутора тысяч предпринимателей.

Эксперты выяснили, что при этом каждый второй бизнесмен всегда остается на связи и отвечает на звонки, а одна треть реагирует только на важные сообщения. Лишь 12% не следят за командой, а 8% предпочитают отключать мобильный телефон. 

При этом, каждый четвертый респондент признался, что забыл дату своего последнего отпуска. Почти 40% рассказали, что берут отпуск не чаще одного — двух раз в год, а 13% совсем не уходят отдыхать. 

Среди ответивших, что вообще не бывает в отпуске, меньше всего предпринимателей из Москвы – 8%. В Санкт-Петербурге таких насчитывается 13%. 

Наиболее трудолюбивыми оказались предприниматели из Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и других городов Уральского федерального округа – без отдыха там работает каждый пятый бизнесмен. 

Дважды в год и чаще отдыхают бизнесмены из Южного федерального округа (17%) – Ростова-на-Дону, Волгограда, Краснодара, Сочи и Севастополя. 

Достигнуть work-life balance бизнесменам мешает ненормированный график, неотложные задачи и частые форс-мажоры. Четверть предпринимателей постоянно беспокоится за свое дело. Аналогичное число участников опроса признались, что не могут отдохнуть из-за большого числа проектов и отсутствия необходимой квалификации у сотрудников. 

Среди других причин, которые затрудняют предпринимателям отдых: разница в часовых поясах (10%), частые командировки (8%) и переработки. 

Хорошая компания – один из распространенных способов для половины предпринимателей отвлечься от деловой повестки.

Чуть больше респондентов (54%) признались, что отдых на природе помогает им восстановить силы. Насладиться тишиной и почитать книгу является любимым досугом для каждого четвертого участника опроса.

Еще 14% рассказали, что расслабиться им помогает отсутствие сотовой связи и интернета.

Источник: VK Business

Нужен ли предпринимателю отдых

Статья впервые опубликована 08 мая 2015 года

Фотография на обложке: Kris Williams/Flickr

О пользе и вреде российских затяжных праздников спорят много. Как правило, предпринимателей они не радуют: спад активности сказывается на финансовых показателях. Но пока об отмене каникул речи не идёт. «Секрет» спросил бизнесменов, что они думают насчёт отдыха с отключённым смартфоном.

Андрей РоманенкоОснователь Qiwi

Новости я читаю всегда, вне зависимости от дня недели, праздничных дней и событий, в том числе и в социальных сетях.

Сейчас я позволяю себе отдыхать в праздники, но всегда нахожусь на связи, проверяю почту, готов подключиться к решению вопросов в любую минуту. Сегодня не столь важно, в какой точке мира ты находишься.

Безусловно, при построении компании я позволить себе такого не мог. Работа предпринимателя — это ведь и есть его жизнь, но время для отдыха находить просто необходимо, чтобы не сгореть.

Александр Агапитов

Основатель Xsolla

Настоящему предпринимателю не нужен отдых, потому что он не устаёт от своего бизнеса. Не только потому, что любит своё дело, но и потому, что постоянно переключается между задачами разных отделов компании.

У состоявшегося предпринимателя и его команды есть свои традиции, которые редко совпадают с государственными или церковными праздниками. Они чаще привязаны к сезонности, рабочим циклам, отраслевым конференциям.

Что касается социальных сетей, я уже два года на строгой информационной диете: постоянно сознательно настраиваю фильтры, папки, подписки, поэтому в детоксе не нуждаюсь, однако признаюсь, что чувствую себя намного лучше, когда не сижу в интернете после 8 вечера.

Денис Кутергин

Основатель YouDo

Отдыхать от работы очень важно. Иногда нужно насильно заставлять себя сменить обстановку и расслабиться. Предприниматель должен иметь возможность устраивать для себя выходные не по трудовому календарю, а когда посчитает это необходимым. Во всяком случае, к этому нужно стремиться.

Но в то же время меня пугает такое количество выходных и праздничных дней в России — в этом году их 120. Получается, что мы отдыхаем почти каждый третий день в году. Даже по моему проекту YouDo.com очень хорошо заметна зависимость между количеством выходных и ростом производительности, потребительским спросом.

В выходные количество заданий проседает на 30–40%, а во время затянувшихся праздников и на 50%.

Чтобы тратить время более конструктивно, я использую соцсети лишь как мессенджер. Меня часто находят и пишут в них по работе. Однако, судя по моей ленте в фейсбуке, многим людям точно стоило бы тратить на соцсети меньше энергии и заняться делом.

Виктор Бутко

Основатель Woodeez

Любому человеку необходимо отдыхать, причём желательно менять обстановку, уезжать за пределы своих квадратных метров.

Я люблю путешествовать и стараюсь это делать как раз таки в период государственных праздников, когда потребительская активность спадает, при этом я как собственник бизнеса всегда остаюсь на связи — курирую рабочие процессы дистанционно.

Если правильно выстроить процесс, то работа не будет мешать отпуску. Например, два утренних часа в день выделять на почту, когда члены семьи ещё спят, предупредить коллег, что все вопросы решаются по почте раз в день, а срочные вопросы можно решать по телефону.

Если вы чувствуете особую необходимость в отказе от социальных сетей, можно попробовать после этих двух часов не заходить в интернет вовсе. К сожалению, у меня пока не получалось отдыхать полностью отрезанным от интернета.

Алексей Гисак

Основатель «Воккера»

Предприниматель работает всегда — он не может не думать о своём деле постоянно. Само по себе предпринимательство скорее образ жизни, в котором ты никому не должен, кроме себя. Суббота может быть такой же, как понедельник, а выходным окажется среда. Но даже если я где-то отдыхаю, но вижу что-то интересное, мой мозг автоматически начинает думать о том, как это поможет моему бизнесу.

Но на информационный детокс мне пришлось перейти двенадцать дней назад. Мы с друзьями улетели в Египет кататься на кайтах. В первый же день я решил протестировать в бассейне свой Sony Xperia Z3 c разрекламированной функцией подводной съёмки, но телефон перестал реагировать, а через день экран стал чёрным.

В первый момент мне показалось, что жизнь закончилась, — но потом я подумал, а может, именно в этом и был смысл? На следующий день я взял телефон жены и написал паре людей, что я без связи, если очень срочно — звоните ей.

И это было очень круто! Я не дёргался на телефонные звонки и не проверял постоянно почту, мог спокойно подумать о чём-то большом, личном, сидя напротив моря.

Если жить в режиме нон-стоп, в вечной гонке, ты всё равно опоздаешь — сделать всё невозможно,твои ресурсы не безграничны, энергия и силы в какой-то момент заканчиваются. Мне кажется, самое важное — слушать себя и услышать, когда именно тебе нужно на время от всего отключиться, чтобы вернуться и делать всё в тысячу раз лучше.

Алексей Захаров

Основатель Superjob.ru

Предприниматель, как и, например, учёный, работает всегда. И отдых здесь, в принципе, не очень требуется. Это же удовольствие. Даже если предприниматель не на работе, то голова всё равно работает. Что касается отказов от источников информации, то для меня это отдельное удовольствие.

Особенно учитывая то, что абсолютное большинство источников информации по сути таковыми не являются. Если есть возможность оказаться там, где нет интернета, не работает сотовая связь и телевизор, то я такую возможность обязательно использую. Жаль, получается не так часто, как хотелось бы.

Алексей Андреев

Основатель и управляющий партнёр Depot WPF

Исследования последних лет выявили очень симпатичную мне статистику: трудоголиков среди мужчин-предпринимателей около 7%. Остальные 93% работают, гонимые ответственностью, страхом и силой привычки. Это большинство — нормальные люди.

И эти люди мечтают о рыбалке, семейном очаге, диване и других милых буржуазных слабостях. Мои американские партнёры, истинные яппи и успешные руководители, буквально исповедуют кодекс выходного дня.

Этот кодекс подразумевает, например, отключение рабочего мобильного телефона с вечера пятницы до утра понедельника. И никому из них в голову не придёт просматривать на досуге служебную почту или ленту соцсети. Но всё это при условии, что речь идёт о нормальных, социально зрелых боссах.

Биржевые брокеры, юристы, риелторы и владельцы салонов подержанных автомобилей считаются деклассированными личностями и в расчёт не принимаются.

Кроме того, люди напряжённого умственного труда давно заметили, что если навязчиво думать о какой-либо проблеме всю дорогу, то наступает mental block и мозг начинает саботировать свои прямые обязанности.

Но если человеку удаётся переключиться на что-то не менее важное, будь то фитнес, стрижка газона или охота на кротов, то искомая бизнес-задача неожиданно всплывает в виде уже готового решения.

Большинство мудрых управленцев уже научились делить себя между работой и жизнью и не комплексуют при виде коллег, назначающих бизнес-бранчи в субботу или скайп-конференции с подрядчиком из Тулы в ущерб воскресному велопробегу с детьми.

Хотя объективная реальность, увы, не всегда оставляет нам шанс жить в гармонии с собой. Конкуренция на рынке и лидерские амбиции заставляют нас работать сверхурочно, задерживаться допоздна, а в выходные готовить не шашлык, а клиентскую презентацию. И это лишний раз доказывает то, что идеальной модели мира не существует.