Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с кириллом волошиным

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным Цикл бесплатных мастер-классов для предпринимателей от предпринимателей Цикл бесплатных вебинаров для предпринимателей от предпринимателей Цикл бесплатных вебинаров для предпринимателей от предпринимателей Цикл бесплатных вебинаров для предпринимателей от предпринимателей Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Лайфхаки, чек-листы и шаблоны на все случаи жизни

«Горячая линия» и чат взаимопомощи друг другу

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Живые онлайн-разборы кейсов, трансляция лучших практик

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Владимир Волошин

Перестроение бизнес-моделей, переопределение целевых аудиторий

— Трансформация бизнес-модели

— Проверка гипотез и быстрые изменения— Смена целевых аудиторий Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Григорий Аветов

Сооснователь и генеральный директор «Мегакампус», в прошлом генеральный директор и ректор школы бизнеса «Синергия»

Новые профессии. Как быстро поменять сферу деятельности и когда это нужно делать — Какие профессии будут актуальны— Какие профессии устарели— Как получать образование в кризис Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Эксперт по маркетингу и развитию бизнеса, автор пяти бестселлеров

Маркетинг в трудные времена. Как зарабатывать на падающем рынке

— Где взять деньги сейчас, когда продаж нет

— Как меняется поведение клиентов— Малобюджетные и бесплатные способы маркетинга Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Ксения Ульянова

Предприниматель, психолог, автор тренингов и курсов по созданию и продвижению Личного Бренда

5 способов как поддержать себя, команду и проекты в период перемен. Психология и механика

— Психология восприятия во время стресса

— Как приходить в ресурсное состояние — Команда, способы поддержки

Екатерина Уколова

Эксперт по продажам, основатель компании Oy-li, автор 5 книг, спикер международных форумов

Как спасти свой бизнес? Продажи и маркетинг 2020— Как написать ТЗ под вашу сферу бизнеса для настройки CRM — Что делать со средним чеком: увеличивать или уменьшать

— Как поменять продукт на время кризиса

Петр Кудасов

Директор компании «ЭкспрессНайм», преподаватель Курса MBA Бизнес-школы ВШЭ, преподаватель Premium Management по курсу «Найм персонала»

Новые возможности рынка труда в кризис: найм и удержание команды— Как изменился рынок труда за карантин? Что ожидать дальше? — 5 новых возможностей по найму персонала

— Особенности удаленного найма персонала и его автоматизация

Руководитель маркетингового агентства «двА», программы «Ты-предприниматель» во Владимирской области

Самопрезентация. Как взять новую нишу с сохранением командного опыта. Лидерство в самоизоляции

— Оптимизация ниши в кризис

— Как переориентировать команду на новые виды деятельности— Как сохранить лидерство и поддержать его в самоизоляции

Александра Черкас

Евангелист ВКонтакте для бизнеса

Как трансформировать свой бизнес в условиях кризиса

— ВКонтакте сегодня: как изменилась поведенческая модель  — Рекламные инструменты ВКонтакте: оптимальные решения

 — Оптимизация рекламных кампаний: как расходовать бюджет

Николай Смирнов

Программный директор онлайн-университета Skillbox, аккредитованный эксперт VK и myTarget, автор курсов и преподаватель по маркетингу

Быстрый запуск соцсетей для бизнеса. Контент, подписчики, клиенты— Как привлечь подписчиков и клиентов во время кризиса  — Подбор и создание контента под изменения рынка

 — Простой запуск рекламы за 15 минут

Владимир Маринович

Акционер Gett, бизнес-философ, бизнес-ангел, основатель Бизнес Школы ВВЕРХ

Развитие бизнеса в кризис— Основные причины появления кризиса в компании  — Анализ состояния команды

 — План решения проблем

Светлана Павельчук

Основатель и владелица консалтинговой компании «Авангард Бюро», автор курсов по личным финансам, ведению управленческому учету в бизнесе, бухгалтерии

Управление финансами в кризис. Сохранить и приумножить— Как выйти из кассового разрыва— Показатели для управления финансами

— Возможности для увеличения дохода

Пётр Климов

Соучредитель и CEO платформы Experum. Основатель бизнес-акселератора для IT-стартапов Digital Prime. EX партнер сервиса онлайн-петиций «Демократор» и НП «Росконтроль»

Как запускать новые проекты в кризис и находить финансирование— Методология бережливого стартапа. CustDev— Оптимизация и поиск новых сотрудников— Как в условиях пандемии находить инвестиции в стартап— Как и где в находить деньги на развитие сейчас

Елена Артемьева

Директор по аналитике Работа.ру

Как поиск инсайтов в данных помогает экономить на найме в кризис— Зачем компании HR-аналитик. Основные задачи и компетенции — Какие метрики помогут определить кандидатов в зоне риска— Удаленная работа: первые результаты и инсайты — Как организовать мониторинг эффективности работы команды

Основатель сервиса Selvery, эксперт по цифровой трансформации отношений с клиентами, руководитель маркетинговых и CRM-проектов в международных компаниях

CRM-маркетинг. Как управлять поведением клиентов— Как меняют свой статус ваши контакты за время работы: лид, сделка, клиент — Три воронки, по которым проходят контакты: лидогенерация, продажи, допродажи — Что мешает и что способствует переходу с этапа на этап воронки, и как в этом может помочь CRM-маркетинг Лидер и команда в эпоху перемен— Как лидеру сохранить себя и свой ресурс — Как мотивировать, сохранить и развивать команду — Дорожная Карта: как успешно выйти в новую экономическую реальность

Предприниматель ООО «Самоспас», ООО «Вентопро», Фонд AA Capital

Инструменты и методологии достижения годовых целей— Как поставить годовую цель, чтобы она мотивировала? — Почему нельзя уделять внимание только одной стороне жизни? Колесо жизни — Какие инструменты можно использовать, чтобы проще было не сойти с пути достижения цели

Мы благодарны нашим партнёрам, которые вместе с нами бесплатно готовы поддержать вас и ваш бизнес:

Зарегистрируйтесь на программу как физическое лицо или как юридическое лицо/ИП*

Цикл бесплатных вебинаров для предпринимателей от предпринимателей Цикл бесплатных вебинаров для предпринимателей от предпринимателей Цикл бесплатных вебинаров для предпринимателей от предпринимателей Цикл бесплатных вебинаров для предпринимателей от предпринимателей

Кирилл Волошин: «Жизнь стартапера должна быть напряженной, чтобы он рвал, метал, бежал вперед, а не жевал сено»

Кирилл Волошин считает, что жизнь стартапера должна быть напряженной, высказывается против акселерационных программ для женщин-фаундеров и признается, что не является большим фанатом людей. Команда Bel.

biz поговорила с бизнес-ангелом, инвестором, соучредителем Tut.by, Hoster.

by, Café Netto, обладателем награды «Ментор года 2019» о том, что делать стартапу во время кризиса, узнала, как он помогает белорусским медикам и зачем убирает мусор в своем районе.

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

«Когда я переходил на Tut.by, то потерял в зарплате раза в четыре»

— Кирилл, кем вы себя видели в детстве и как попали на Tut.by?

— Никем конкретным не видел. (Смеется.) Но бессовестно хотел заниматься только тем, что интересно мне. Так и вышло. Возможно, случайно, но у меня продолжает получаться. Закончил две музыкальные школы, поскольку родители у меня скрипачи – с прицелом пойти по их стопам.

Но мне и таланта столько не досталось, и тяги не было, так что рекомендация в музучилище была выброшена. Зато меня тянуло к компьютерам, но странною любовью – программировать мне не сильно хотелось, да я и не очень умел.

В общем, куда идти после школы, да еще и с троечным аттестатом, было совсем не понятно.

Так «нарисовался» вариант платной учебы в активно рекламировавшийся тогда Институт современных знаний. Там впервые в Беларуси давали в общем-то нелепую специальность инженера-экономиста: из нашего потока программистом никто не стал, а экономистов получилась лишь парочка.

И я поступил туда с обязательством перед родителями оплачивать хотя бы половину стоимости учебы. За что, кстати, теперь очень им признателен. Чтоб заработать, я пошел сторожить детский сад, а параллельно преподавал на дому английский и писал про софт в газету «Компьютерные вести».

Позже стал менеджером, пожалуй, первого портала о шоу-бизнесе в Беларуси – что-то вроде современной afisha.tut.by, но только в конце 1990-х.

Ну а потом, поскольку у меня был опыт и в журналистике, и в онлайн-проектах, меня позвали на неоткрывшийся еще Tut.by в качестве главного редактора. А дальше все как-то завертелось…

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

— Вам не кажется, что сейчас журналистика отличается переизбытком информации?

— Это вопрос не журналистики, а спроса и технологий постоянного доступа к информации. У меня вскоре после запуска Tut.by был примечательный разговор с Анатолием Кирюшкиным, директором «Компьютерной газеты» – главным конкурентом «Компьютерных вестей», где я все еще работал.

И он тогда сказал, что пока не будет придумано устройство, с которым человек сможет ходить в туалет с тем же удобством и легкостью, как с газетой, ничего из нашего новостного портала не получится. В тот момент никто вокруг не мог предположить, что появятся смартфоны или планшеты.

Второй нюанс — когда у человека удовлетворены базовые жизненные потребности, актуализируются культурные и социальные. Сильно сократился горизонт планирования, и цифровая зависимость, которую мы перестали осознавать и контролировать, стала нормой. Мы разучились скучать и концентрироваться – для нас это дискомфортно. Все это и эксплуатируют СМИ с соцсетями.

— А вы умеете скучать?

— Скорее нет, чем да. Но, по крайней мере, я умею развлекать себя хобби, книгами, учебой. Просто сидеть без дела мне очень сложно.

Больше всего люблю «скучать» в горах, когда просто идешь много часов, и никто не звонит, не пишет, ты ничего не читаешь, говоришь мало.

Фактически двигательная такая медитация, проветривающая голову в прямом и переносном смысле. После альпинизма или трекинга возвращаешься домой обновленным, благостным, расслабленным.

Читайте также:  Как бизнесу выдержать более 500 тысяч покупателей одновременно ― кейс о переходе 21vek.by в «облако»

Цифровая зависимость, которую мы перестали осознавать и контролировать, стала нормой. Мы разучились скучать и концентрироваться – для нас это дискомфортно.

— А в городе так не выходит?

— В городе если гуляю, то с ребенком в коляске. В большинстве случаев даже не надеваю наушники, просто иду вокруг водоема, пока человек спит. Каких-то специальных упражнений на медитацию не делаю, но стараюсь абстрагироваться от реальности.

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

— Tut.by когда-то был по сути стартапом. Что вас удерживало в проекте?

— Ровно то же, что сейчас мотивирует людей оставаться и работать в стартапах. В наименьшей степени — желание разбогатеть. Когда я переходил на Tut.by, то потерял в зарплате раза в четыре. Я был достаточно востребованным журналистом: писал для российских онлайн-изданий, зарабатывал по тем временам, в 2000 году, неплохие 250-300 долларов и при этом сидел дома с первым ребенком.

На Tut.by пришлось работать без выходных по 12-14 часов в офисе плюс сколько-то часов дома — наполнять новостную ленту, отвечать рекламодателям, ставить баннеры, продавать хостинг, писать пресс-релизы. Так из редактора я быстро вырос в операционного директора.

А мотивировали меня и саморазвитие, и новое общение, и страсть к проекту. То, что инвесторы и мы, бизнес-ангелы, сейчас сами ищем в фаундерах.

Вот ту самую страсть, когда человек не требует зарплаты по рынку и комфортных условий, как в условном EPAM — фруктов, печенек, медстраховки… Стартап на первых порах — это вообще не про комфорт. Это про жгучий интерес.

Мы ведь не ожидали такого наплыва читателей, комментаторов, ящиков. Было ужасно приятно и волнительно видеть, как люди начинают все больше пользоваться порталом, хотелось дальше его развивать.

«Вполне типовая ситуация, когда основатели проедают свои сбережения»

— Вы писали, что не поддерживаете основателей стартапов, которые после прихода инвестора назначают себе рыночную зарплату. Действительно ли стартапер должен голодать, прежде чем проект выстрелит? Может быть, он будет думать не о работе, а о том, что ему нечего есть?

— В моем посте не написано, что стартапер должен думать, как прокормить семью и содержать детей. Но если стартапер получает 1000 долларов, это уже в два раза больше, чем средняя зарплата белоруса до налогов. И до кризиса. Кто-то заявляет: «Мне для комфорта нужно 3-4-5 тысяч».

Пардон, инвестор не для того заходит в стартап, получая небольшую долю, чтобы сделать своими деньгами жизнь стартапера комфортной. Она должна быть довольно-таки напряженной, чтобы он рвал, метал, бежал вперед, а не жевал сено.

Если я как инвестор рискую деньгами, то чем при рыночной зарплате рискует стартапер, имея большую долю, комфорт и обучение за мои деньги?

Часто стартаперам предлагается зарплата на уровне минус 30-40-50% от рынка на ранних стадиях, если у проекта есть продажи. Если продаж нет, то вполне типовая ситуация, когда основатели бутстрэппят — проедают свои сбережения.

Если я как инвестор рискую деньгами, то чем при рыночной зарплате рискует стартапер, имея большую долю, комфорт и обучение за мои деньги?

— Я об еще одной дискуссии с вашим участием вспомню. Вы критиковали инвестирование в обучение айтишников, потому что скоро некому будет лечить и учить детей. Вы тогда написали, что можете предоставить гранты на международные медконференции для специалистов, которые вам напишут. Кого в итоге выбрали?

— Ко мне в среднем раз-два в месяц обращаются врачи, которые хотят поехать на обучение, но не могут себе этого позволить. Десятка полтора успели съездить до вируса.

Я обычно оплачиваю участие в конференции и частично дорогу-жилье. Сперва прошу человека объяснить, почему это важно и как пригодится. Почти никому не отказываю.

Ну и понятно, что медик должен жить в Беларуси и тут оставаться, а не планировать свалить в условную Польшу.

— А мысль, что надо помогать врачам, учителям среди инвесторов популярна?

— Обсуждать необходимость поднятия зарплат и реорганизации этих отраслей было популярно всегда, даже 20-30 лет назад. Некоторые сумели построить бизнес на этом. Конкретно о том, что готовы помогать врачам по модели моей «акции», говорили один-два бизнес-ангела.

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

— Вы тоже раньше преподавали в БГУ. Не возникало мысли сделать преподавание основной сферой деятельности?

— Если честно, я плохо понимаю, что мотивирует людей оставаться в профессии преподавателя в нашей стране. Ко мне, демократичному, из потока в 30 человек на занятие приходило в среднем 7. Кто работает, кому пофиг, кто-то учится для отсрочки или потому, что так принято.

Когда я спрашивал, что мне сделать для улучшения посещаемости, студенты только смеялись: «Да вы популярный преподаватель, на маркетинге сейчас было трое». Инвестировать столько усилий в семь человек я не был готов.

Поверьте, это большой кусок работы, особенно когда только создаешь курс – найти, подготовить, переварить материал, доехать, рассказать. И так дважды в неделю за, условно, 100 рублей в месяц. Если бы горело больше глаз, была активная обратная связь, может быть, остался.

Но, повторюсь, исключительно с позиции инвестиций в людей.

Я плохо понимаю, что мотивирует людей оставаться в профессии преподавателя в нашей стране. Ко мне, демократичному, из потока в 30 человек на занятие приходило в среднем 7. Кто работает, кому пофиг, кто-то учится для отсрочки или потому, что так принято.

— В прошлом году вам вручили награду «Ментор года». Как вы на нее отреагировали?

— Не ждал ее, если честно. Менторство – часть довольно увлекательной бизнес-ангельской деятельности. В некоторые стартапы, которые менторил, я и инвестирую. То же знакомство с Artyline и PingFin начиналось с менторства.

То есть я преследовал, в хорошем смысле, корыстные цели – наполнял таким образом инвест-воронку. А в прошлом году вообще о премии забыл, так как рождение сына сильно отвлекло от стартапов. Но, безусловно, награду очень приятно получить.

Спасибо организаторам!

«Ненавижу постоянные проявления жлобства в нашей Беларуси»

Они делают вид, что всё знают. Как вас заманивают на Wildberries и провоцируют тратить деньги

За девять месяцев 2020 года Wildberries увеличил оборот на 104%, то есть до 285,6 млрд рублей. С онлайн-ретейлером сотрудничает более 58 тысяч поставщиков.

И их число увеличивается ежемесячно, поскольку расширяется аудитория маркетплейса — с 12 до 34 млн зарегистрированных пользователей в 2020 году.

Предприниматели заинтересованы в том, чтобы присутствовать на Wildberries, поэтому соглашаются на услуги специалистов, которые за большие деньги обещают большой успех.

Одна из таких специалистов предложила свои услуги Елене из Челябинска. Елена выпускает детскую одежду, продаёт в основном через «Инстаграм». Но спрос растёт, поэтому девушка планировала выйти на маркетплейсы.

Эльвира называет себя экспертом по Wildberries, проводит курсы, вебинары, марафоны по продажам на маркетплейсах. Рассказывает у себя в инстаграме, как нужно оформлять свои товары, чтобы они продавались, и как из тысяч поставщиков попасть в топ лучших. В общем, в какой-то момент я ей поверила, — говорит Елена.

На официальном сайте эксперта есть прайс. Дешёвый пакет услуг — 26 тысяч рублей.

В перечне услуг: консультация, разработка и организация съёмки товаров для Wildberries, при этом самой съёмки в базовом пакете нет, подача заявки на маркетплейс, помощь в подаче документов и поддержка по контролю соблюдения сроков, сопровождение первой самостоятельной отгрузки. Аналитика конкурентов в пакет не входит.

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Отметим, что в мае 2020 года Wildberries упростил процедуру регистрации поставщиков, теперь, чтобы начать продажи товаров на платформе, нужно зарегистрироваться на портале для поставщиков и принять договор оферты. Потратить на это нужно пять-семь минут.

Кроме того, ретейлер запустил бесплатные обучающие онлайн-семинары на своём сайте. А в «Ютубе» есть подробные разборы опытных поставщиков и аналитиков по продвижению своего бренда на любом маркетплейсе, в том числе на Wildberries.

Но тем не менее у эксперта Эльвиры есть не только базовый, но и стандартный, и премиальный пакеты. Стандартный — 180 тысяч. Премиальный — 290 тысяч рублей. Все эти цены указаны по акции. Без скидок премиум-пакет стоит 350 тысяч рублей, а стандартный — 260.

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

На своём сайте эксперт рассказывает, что работает с онлайн-ретейлером уже год, а в течение 10 лет успешно производит и продаёт домашнюю одежду. В «Инстаграме» Эльвира регулярно выкладывает скрины своих клиентов и учеников, которые за неделю могут заработать миллионы на одном только Wildberries. Сама эксперт признаётся, что за два месяца её оборот превысил четыре миллиона рублей.

Читайте также:  Как разумно оптимизировать расходы на персонал – рекомендации Анны Агашковой

Когда я была готова потратить деньги на помощь Эльвиры, я ей написала. Тогда базовый пакет стоил 30 тысяч рублей по какой-то другой акции. Но эксперт начала меня убеждать, что за эти деньги я получу крайне мало информации. Практически ничего не пойму.

И если я хочу реально выстрелить на Wildberries, нужно купить стандартный пакет. Но 180 тысяч — это почти 90 детских костюмов, которые я продаю.

Лучше вложу деньги в производство и самостоятельную раскрутку, а не в такое дорогостоящее предложение, — говорит Елена.

По словам продавца товаров для взрослых Ильи Пузырёва, поставщик всё может сделать самостоятельно, не тратя средства на услуги и консультации «экспертов», поскольку маркетплейсы сейчас сами позволяют загружать все изображения в правильном формате.

90% специалистов по маркетплейсам — это так называемые инфоцыгане. Они играют на сложности терминов и на том, что онлайн-рынок пока что новый и малоосвоенный.

Некоторые поставщики согласны на сотрудничество со специалистами, потому что не готовы сами погружаться в тонкости интернет-платформ.

Но такая работа не стоит сотен тысяч рублей, ведь специалисты, как правило, только дают подсказки и говорят «всё получится», а делать основную работу всё равно должен сам продавец, — говорит Пузырёв.

Создатель бренда «Кофтёныши» Александр Блохин рассказал Лайфу, что на Wildberries он вывел свой бренд самостоятельно.

И когда начались первые продажи, предпринимателю стали чуть ли не ежедневно писать специалисты по продвижению на маркетплейсах — предлагали свои услуги за баснословные деньги.

Блохин отмечает, что компания у него не очень большая и тратить время на работу с онлайн-ретейлером он не хотел.

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Александр Блохин и Серафима Блохина. Фото © VK / Serafima Blohina

Когда нам написала Дина, которая только что прошла курсы по продвижению, и предложила посотрудничать первый месяц бесплатно, а потом уже за деньги, если нас устроит её работа, я решил попробовать.

И нам очень повезло — Дина оказалась хорошим специалистом, сейчас мы работаем вместе и выходим на новые маркетплейсы. Но большинство выпускников курсов не просто не имеют опыта работы, а ещё и предлагают свои услуги по шаблону. Условно: «Есть товары в Китае, которые стоят один доллар.

А в России их можно перепродавать за 1000 рублей. А если продать три тысячи таких товаров на Wildberries, то вы заработаете миллионы. Хотите так же? Мы знаем, как это сделать».

И на такую сказку некоторые продавцы-перекупы соглашаются, платят деньги, в итоге остаются с большим минусом и нереализованным товаром, потому что поверили «экспертам», —говорит Блохин.

Лайф связался с сотрудницей «Кофтёнышей» Диной. Девушка рассказала, что курсы по продвижению продавцов на маркетплейсах прошла летом 2020 года. Преподавателя выбирала не быстро: смотрела на опыт работы, отзывы, результаты.

Полтора месяца обучения стоили 18 тысяч рублей. Но она сразу понимала, что теория, которую ей преподают, — это не «ключ к успеху», нужно нарабатывать опыт.

Поэтому она предложила себя в качестве бесплатного сотрудника на месяц в компанию Блохина.

По словам Дины, ещё пару месяцев назад конкуренция на рынке экспертов по продвижению была не такой высокой, как сегодня.

Сейчас появилось огромное количество людей, называющих себя специалистами, которые не имеют опыта, не набили шишек, а просто зашли на Wildberries, поднялись на пару строчек вверх в рейтинге и уже решили учить других людей и помогать поставщикам.

Зато очень заманчиво: работа из любой точки мира, нужен только телефон, миллионы уже скоро придут, только сначала — заплати.

Подпишитесь на LIFE

Бесплатный сыр только в мышеловке, или Немного о бесплатных вебинарах

Как не завалить бизнес на старте: бесплатный вебинар с Кириллом Волошиным

Фрилансер обязан постоянно учиться и совершенствоваться. Иначе затопчет тебя толпа тебе подобных, но более подкованных теоретически и практически. Потому покупаешь книги, ходишь на тренинги и посещаешь вебинары, статейки в хороших блогах читаешь постоянно.

Учеба дорого обходится. Мало кто готов делиться хорошими знаниями бесплатно. Или готов?..

Вот листаешь ленту, один за другим мелькают в ней посты от разных «гур» и не очень, с приглашениями на бесплатный вебинар? после которого ты стопудово увеличишь доход в -надцать раз, а клиентs просто порвут тебя на куски потоком заказов. Такие ценные знания тебе дают нахаляву! Чего бы не сходить? Тем более на платные вебинары не всегда деньги есть.

  • Идешь.
  • И… иногда с первых минут, иногда со второго занятия понимаешь, что…
  • Бесплатный вебинар – заманилово на платный тренинг

Избитый уже маркетинговый прием. Даем клиентам что-то бесплатное, показываем ценность иии… правильно, предлагаем купить кое-что большее.

Мол, тут вот на вебинаре я вам основы дал, дальше либо учите сами, либо вот у меня есть курс, тут все разжевано и по полочкам разложено, пройдете, и будет вам счастье.

Только вот курс стоит несколько десятков тысяч рублей. Но вы ж видите, сколько полезняка!

Все правильно. Все очень правильно, и работает эта штука прекрасно. Набрать себе учеников на курсы, если вы решили заняться обучением масс своему мастерству, лучше всего именно так.

Найдите по часу в день, в течение недели, чтобы рассказывать самое элементарное о своей профессии. Покажите, сколько бабла зашибаете (в том числе на обучении вот таких вот), что полмира объездили.

Те, кто вообще ни в зуб ногой, заинтересуются непременно. Те, кто шарит уже, или не готов вам платить, отсеются сразу.

Что же хорошего для фрилансера, который решил почерпнуть чего-то нового? Ну, узнаешь, что есть платный курс, и сколько он стоит. Практически никакой пользы. Потому что обычно все это ты уже знаешь и не раз делал. Если не было системы в знаниях – поможет такой вебинар как раз ее получить, эту систему.

Бесплатный вебинар – пересказ бесплатных статей в интернете

Это бывает очень часто. Случаешь спикера и понимаешь, что где-то ты уже все это видел… вспоминаешь где… находишь… и просто водишь пальцем по монитору, следя за разговором ведущего. Один в один, взята статья из интернета (часто не принадлежащая тому, кто ведет вебинар или тренинг), и читается или пересказывается наизусть.

Для чего проводить такой вебинар? Или для самопиара, или для того, чтобы пригласить народ на платные курсы. Обман чистой воды, хорошо что хоть деньги за это платить не пришлось. А бывает же, что и на платных получаешь то же самое…

Бесплатный вебинар – попытка впихнуть тебе платные услуги

Это касается тех вебинаров, которые проводят специалисты для владельцев бизнеса. Посыл какой:

Вот надо, чтобы вы понимали это и это, как оно работает. Потому что следить надо за подрядчиками, кругом мошенники! Но видите, как тут все сложно? Я честный, я все рассказываю как есть! Можете заказать услуги если что у меня, будете уверены, что все, как положено сделано…

Тоже умный ход. Правда процентов 80% бизнесменов дальше делают все сами на свой страх и риск, или работают с теми, с кем и работали. Но даже 20% это тоже хорошо. А если правильно выстроить постпродажу, отношения с посетителями тренинга/вебинара после самого его проведения, то можно получить и больше заказов.

Бесплатный вебинар – самопиар и самореклама спикера, и ничего больше

На таком вебинаре спикер не пытается ничего впарить прямо, просто рассказывает о своих достижениях. Ну да, инфу какую-то пытается тоже выдать, но в основном вы слышите в течение часа только одно: «я, мы, мой бизнес, и моя команда».

Для чего это делается?

Возможно, для рекламы самого себя. Возможно, человеку просто захотелось похвастаться. Возможно, с целью привлечения к себе повышенного внимания со стороны заказчика. В любом случае, для слушателей тут мало полезного. Его вообще нет.

Бесплатный вебинар не дает ничего нового, все это ты и так знаешь

Это печальная правда для тех, кто уже работает в сфере маркетинга, копирайтинга, веб-дизайна или по какой там теме этот вебинар/тренинг. Если у вас уже есть практический опыт, если вы знаете  теоретические основы, то, скорее всего, ничего нового вы не услышите. Возможно, только вам покажут немного другой взгляд на привычные вещи. И то не факт.

Читайте также:  Как сделать, чтобы реклама начала запоминаться и при этом заплатить за просмотр меньше 2 копеек

Кому все это подойдет?

Прежде всего — новичкам. Тем, кто слышал, что в интернете можно зарабатывать, но не знал, как, и где именно. Вы сможете понять, не заплатив ни копейки, подходит вам данное ремесло или нет.

Еще будет польза для тех, кто решил сменить свою интернет-профессию, да не знает, к кому податься учиться. На бесплатном вебинаре вам могут представить платную программу и рассказать о ее преимуществах. Если цена подойдет, спикер понравится, будете учиться. Тем более, многие еще и дают гарантию трудоустройства.

Подойдет тем, кому не хватает теоретических знаний. Бывает так – пришел на фриланс, и сразу начал работать, набивать шишки, и на собственном опыте учиться. Практика, практика и еще раз практика. Это хорошо, но теории очень не хватает. Вот ее, эту базовую теорию, можно получить бесплатно на такого рода тренингах.

Есть польза и для тех, кто любит учиться, и знакомиться с новыми людьми. Вы можете завести полезные знакомства среди посетителей вебинара, ведь на такие ходят не только ваши коллеги по цеху, но и владельцы бизнеса. Освежить давние знания тоже не помешает никогда.

Если вы владелец бизнеса, который хочет хоть немного понимать основные процессы продвижения/копирайтинга/создания сайтов/оформления группы ВК и т.п., чтобы уметь руководить этими процессами, и говорить с подрядчиками на одном языке. Вам как раз той крупицы знаний для этих целей хватит.

  1. Да и скучные вечера скрасите, если заняться больше нечем.
  2. Так ходить или нет?
  3. Если вы попадаете хоть в одну категорию из описанных выше – ходите.

Если же вам нужны глубокие знания, хорошая практика, проверка домашних заданий, персональный куратор, который ткнет носом в ошибки, и подскажет, как их исправить – раскошеливайтесь. За такие знания придется платить. Такое никто не отдает даром.

Не ждите от бесплатных вебинаров многого. Это подзарядка, это возможно небольшой стимул учить больше, но никак не ценный источник знаний для вас.

 А у вас был опыт посещения подобных занятий? Поделитесь в х своей историей!

Телеграм канал Probusiness.io — probusiness_io

  • 1
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 111

Найдено 2209 постов

Когда спрос на услуги в турфирме Леонида Мельникова упал на 100%, он не замер, а запустил два новых перспективных бизнеса по доставке.

«Мне нужна была новая идея. Я просто обзвонил всех друзей с предложением что-то «замутить». Так появилось несколько вариантов, как спасаться от кризиса, один из которых я реализовал» https://bit.ly/2BhgiRz

Web-страница: «Обзвонил всех друзей с предложением „замутить“» — что придумал владелец турфирмы, когда спрос упал на 100% — PROBUSINESS.IO Когда работа в турфирме остановилась — нужно было срочно что-то решать. Смотрите, как этот предприниматель запустил сервис курьерской доставки

Skoda Belarus, «Здесь и Сейчас», «Альфа Радон» — смотрите 18 июня (четверг) в 19.00 в «Рабочей группе» совместно с А1! ???? https://youtu.be/YZSWdVQQzNUЭта будет 10-я по счету видеовстреча с первыми лицами бизнеса. Мы обсудим, что происходит в отраслях и компаниях приглашенных гостей. Как их бизнесы перестраиваются в новой реальности. Как меняются продажи и процессы. Какие технологии они используют, чтобы повышать эффективность.Завтра гостями «Рабочей группы» будут:

Григорий Барановский, директор Skoda Belarus.

Лариса Янченко, соучредитель Медикал&CПА Резорт «Альфа Радон».• Александр Паньков, управляющий партнер КГ «Здесь и Сейчас».

Генеральный партнер проекта — провайдер телекоммуникационных, ИКТ- и контент-услуг А1. Сегодня А1 поставляет бизнесам весь комплекс решений для цифровой трансформации. Встречи с гостями «Рабочей группы» проходят в дата-центре А1 — крупнейшем дата-центре в нашей стране.

Подключайтесь и готовьте ваши вопросы спикерам! ???? https://youtu.be/YZSWdVQQzNU

Изображение

«Среди корейских бизнесменов во Владивостоке пошли слухи… Всюду начали шушукаться — мол, «Саша со своей женой тоннами одежду возят». Так и появился инвестор, который был готов вложить деньги в мою идею. Это был одновременно конец всего и начало нового».Мама троих детей, популярный блогер и владелица нескольких прибыльных онлайн-проектов рассказывает вдохновляющую историю своего пути в бизнесе. https://bit.ly/3d90g9A

Изображение

???? Завтра, 17 июня в 17.00, мы проведем открытую презентацию обновленного Клуба Про бизнес! Мы приглашаем на нее собственников и руководителей бизнеса, заинтересованных в присоединении к бизнес-сообществу.

Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на zoom-встречу: https://bit.ly/2Y72r9j

Скоро Клубу Про бизнес исполняется два года. На сегодня в нем 350+ участников. Мы стартовали как сообщество владельцев и руководителей бизнеса с ежемесячных живых встреч и знакомств. Пандемия коронавируса подтолкнула нас переосмыслить модель Клуба и привычные коммуникации. И теперь переходим в формат 2.0.

Завтра основатель и директор Про бизнес Виталий Волянюк, и руководитель Клуба Про бизнес 2.0 Анна Самарская проведут первую открытую встречу для сообщества, чтобы подробнее рассказать о трансформации Клуба, новых форматах, ближайших событиях и ответить на ваши вопросы.

Подключайтесь!

Регистрация ???? https://bit.ly/2Y72r9j

Изображение

Цикл жизни компаний существенно сокращается с каждым десятилетием, отмечает Александр Ованесов, управляющий партнер международной консалтинговой компании Artur D.Ключевые вопросы, которыми должны сегодня задаваться акционеры и руководители:• Каковы возможности, перспективы и риски текущей модели бизнеса? • Сколько лет она проживет?• Если мы идем к новой модели, хватит ли у нас времени и ресурсов на эффективный переход?• Что надо изменить в системе управления, чтобы «дожить до светлого будущего»?

Как меняются бизнес-модели и целые индустрии и в каком направлении развивать бизнес, рассказываем в этой статье. https://bit.ly/2UNSADa

Изображение

Попросился на кухню стажером — и испек «чиабатту судьбы». Теперь у этого парня своя хлебная фабрикаВ 2016 году Кирилл Миняев оставил должность директора, чтобы не спрыгнуть с «горящего поезда предпринимательства». Новое дело — Казанская фабрика хлеба — научило его многому. Например, тому, что финмодель важнее бизнес-плана. В этом материале Кирилл делится своей историей, в которой есть и радость оттого, что нашел себя, и опыт преодоления кризиса, и амбициозные планы.

https://bit.ly/2YEpNC2

Изображение

Друзья, мы стартуем Клуб Про бизнес 2.0!Теперь он будет существовать в двух форматах: онлайн и офлайн.⠀Что вас ждет в Клубе:• Регулярные онлайн и офлайн-встречи с руководителями бизнеса.• Насыщенная образовательная программа.• Разбор кейсов участников.• Общение 24/7 в Telegram-чате.• База знаний и видео Про бизнес за 5+ лет.• Ментор-сессии с известными бизнесменами и инвесторами.⠀

Ближайшая встреча – 17 июня! Присоединяйтесь!

Подробности здесь — https://bit.ly/3hsOFW2

Изображение

«Многие мои клиенты и коллеги говорят: лучше, чтобы вас проверили в первый год работы, оштрафовали немного, даже напугали, чтобы вы понимали, что и как. У нас так и получилось».

Публикуем самые интересные фрагменты интервью с Валерием Папакулем, адвокатом, основателем и партнером адвокатского бюро и юридической фирмы «Степановский, Папакуль и партнеры». https://bit.ly/2XY7DfI

Изображение

Что происходит на автомобильном рынке в Беларуси«Несмотря на падение спроса на новые автомобили, а вместе с ним и наших доходов от размещения рекламных объявлений дилеров, — мы полностью покрываем свои расходы», — рассказывает Дмитрий Геранин, CEO крупнейшего автоклассифайда в Беларуси av.by.В нашем проекте «Рабочая группа» Дмитрий рассказал о ситуации на автомобильном рынке, структуре выручки и команде.

https://bit.ly/2UzZKuG

Изображение

Вся музыка мира бесплатно!

Телеграм-бот для прослушивания твоей любимой музыки, последние самые популярные хиты только у нас

  • 1
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 111

Найдено 2209 постов

Как зарабатывать на разработке мобильных приложений? Как запустить свой стартап?

Рекомендуемые

Через 27 д 3 ч 10 м

Через 25 д 21 ч 10 м

Через 25 д 3 ч 10 м

Через 25 д 2 ч 10 м

Через 22 д 3 ч 10 м

Через 22 д 2 ч 10 м

Через 22 д 1 ч 10 м

Через 21 д 19 ч 10 м

Через 20 д 3 ч 10 м

Через 19 д 19 ч 10 м

Через 18 д 19 ч 10 м

Через 18 д 16 ч 10 м

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *