Рынок труда представляет собой особую сферу, где работники осуществляют торговлю своими собственными силами, знаниями и умением. Такой рынок не является стандартным в понимании обывателя. Однако он успешно функционирует, позволяя удовлетворять потребности всех его участников. Каков же он, рынок труда, современное состояние и проблемы которого остаются на этапе разрешения?

Чем больше запрашивает соискатель уровень возможной заработной платы, тем меньшее количество потенциальных работодателей могут его принять (закон спроса). И чем меньшую заработную плату предлагает работодатель, тем меньшее количество сотрудников готовы приступить к работе (закон предложения). И только в месте пересечения этих двух условных прямых позволяет определить реальный рынок труда.

Рынок труда и его характеристика на современном этапе заставляет обратить внимание на одну важную особенность: работодатель ставит потенциального сотрудника на принятие заведомо невыгодных для него условий, поскольку в ином случае он вообще может остаться без работы.

Что собой представляет рынок труда в современных экономических условиях

Современный рынок представляет собой некую диспропорцию, что уже укоренилась, отсутствие мотивации в профессиональной сфере, низкая оплата.

Минимальная заработная плата в стране очень маленькая, значительно ниже (до нескольких десятков раз), чем в развитых странах близкого и дальнего зарубежья.

Сегодня практически отсутствует стимулирование профессионального развития сотрудников и неработающих специалистов. Можно выделять определенные критерии развития:

• возрастание безработицы}
• появление переселенцев и беженцев, которые подлежат трудоустройству}
• неэффективное использование трудового потенциала сотрудников – из-за уменьшения производства необходимость в использовании имеющегося трудового потенциала сотрудников в полном объеме отпадает}
• значительно заниженный размер пособия по безработице}
• увеличение роста теневой занятости населения}
• сложность вхождения в некоторые сектора: соискатели с высшим образованием не имеют возможности получить доступ к трудоустройству в определенных секторах, например банковский сектор, из-за установления монополизации, высокого уровня заработной платы и требований}
• реальные отличия между официально зарегистрированным количеством безработных, а также вообще общего количества безработных.

Безработица – неприятная, но обязательная составляющая

Современный рынок труда в любой стране определяет уровень социального положения всего населения. Его главной составляющей является безработица. Она присутствует в каждой стране, однако отличается лишь своим уровнем.

Спрос на работников можно регулировать не уровнем стоимости их работы, а непосредственным объемом производств. Поэтому рынок труда непосредственно и очень тесно связан с существующей в стране экономикой, напрямую зависит от нее.

Зарубежный опыт должен научить нас тому, что правильное и постепенное развитие рынка труда и рыночных отношений в обязательном порядке предусматривает выстраивание и эффективную защиту определенных групп населения.

Современный рынок труда и его требования к профессионалу очень четко сформировались, и практически у всех работодателей взгляд на это один. Ценный профессионал – это лицо, которое может отвечать определенным критериям: первично то, чтобы человек был хорошим специалистом в своем деле. Также он должен быть мобильным и универсальным.

Современный рынок труда и безработица

Безработицей называют особое положение, при наличии которого некая часть работоспособного населения не может успешно трудоустроиться с предполагаемым уровнем заработной платы, либо же трудоустроиться вообще.

Известно, что достигнуть равновесия спроса и предложения просто невозможно. По причине несоответствия заявленного спроса выдвинутому предложению такая ситуация стандартно приводит к возникновению разного уровня безработицы.

Безработица в основном распространена в определенных кругах, наиболее незащищенными из которых являются:

• молодые женщины,
• молодежь,
• национальные меньшинства,
• лица, покинувшие места лишения свободы.

Можно условно определить три основных составляющих безработицы:

1. Высокий уровень существующей заработной платы. В случае поднятия уровня заработной платы выше среднего (например, по требованиям профсоюзов) у работодателей уменьшается уровень необходимых предложений на замещение должностей. Это приводит к возникновению безработицы. С подобным явлением можно бороться только путем стабилизации уровня заработной платы.
2. Невысокий уровень спроса также является причиной возникновения безработицы. Например, при снижении уровня спроса на товары уменьшается уровень спроса на сотрудников, осуществляющих продажи.
3. Несовершенство и негибкость рынка. Считается, что возникновение безработицы является производной от того, что многие работодатели не могут в нужное время приспособиться к изменениям продаж.

Для борьбы с безработицей необходимо прикладывать усилия для того, чтобы бороться с факторами, провоцирующими безработицу. Среди них можно выделить наиболее проблемные:

• Демографическая ситуация в конкретном регионе, где происходит борьба с безработицей. Это уровень рождаемости и смертности, миграционные потоки (как из региона, так и в регион), уровень продолжительности жизни.
• Процесс перехода собственности на предприятиях из государственной в частную путем поведения стандартной процедуры приватизации. В этом случае огромное количество сотрудников таких предприятий предположительно оказываются без работы.
• Организационно-экономические факторы. Здесь подразумеваются процессы изменения любой организационно-правовой формы, а также слияния и поглощения разнообразных компаний. В этих ситуациях сотрудники вынужденно могут менять фактическое место своей работы на другие регионы и наоборот. Все эти движения влияют на колебания, затрагивающие рынок труда.
• Технический фактор. С учетом развития научно-технического прогресса на сегодняшний день, а также его перспектив развития в будущем, многие компании (особенно производственные) перестают нуждаться в некоторых категориях сотрудников, что провоцирует появление глобальных увольнений.

Рынок труда, его современная структура

Современный рынок труда в нашей стране имеет следующую структуру:

• Здоровая конкуренция. Современная структура предусматривает наличие, в обязательном варианте, естественной конкуренции между работодателями и соискателями, а также между представителями одной группы.
• Механизм регулирования отношений на рынке труда на государственном уровне.
• Построение системы полной социальной защиты работоспособного населения.

Субъектный состав рынка современного труда очень многочисленный. Туда входят сами работодатели, уже нанятые работники, безработные лица, самозанятые работники. Все предполагаемые члены современного рынка труда, представляющие группу соискателей, могут условно быть поделены на категории:

• «Синие воротнички». Эту категорию представляют работники заводов и фабрик, которые выполняют исключительно физическую работу.
• «Белые воротнички». Эта категория представляется только сотрудниками, которые для выполнения работы используют умственные способности и знания.
• «Серые воротнички». Эта категория представляет обычных рядовых и подсобных работников.

Главными составляющими на рынке труда можно определить совокупность предложений, которые охватывают всю рабочую силу, а также совокупный спрос, который определяет общую потребность экономики в наемной рабочей силе.

Регулирование рынка труда на государственном уровне в нашей стране

• уровень предлагаемой заработной платы, условий труда,
• предоставление дополнительных льгот отдельным лицам или категориям работников,
• уровень социального обеспечения.

Государство может активно бороться с безработицей путем создания дополнительных рабочих мест, государственных органов, которые осуществляют контроль и борются с безработицей, эффективных программ, позволяющих заинтересовать потенциальных работодателей и т.д. Нередко сюда относят государственные программы, которые позволяют представлять работодателям дополнительные льготы при трудоустройстве безработных инвалидов или специалистов определенных профессий, а также провести процесс замещения вакантных должностей и обеспечить безработное население работой.

Государственные биржи как способ уменьшения уровня существующей безработицы

Созданные государством биржи помогают активно бороться с имеющимся уровнем безработицы в стране в целом, а также в отдельных ее регионах. Основная направленность этих организаций заключается в том, что они должны обеспечивать оборот потенциальных сотрудников и обеспечение их трудоустройством.

Для достижения такой цели разрабатываются планы мероприятий, направленные на изменение уровня профессиональной подготовки, а также смены профессиональной направленности потенциального соискателя. Соискатели обеспечиваются бесплатными курсами повышения квалификации, курсами обучения на определенные специальности и т.д.

Все это помогает не только получить дополнительные знания, но и найти работу по вновь приобретенной профессии.

Такие учреждения играют большую роль в борьбе с безработицей, особенно путем повышения социальной активности населения, исследования рынка труда в регионе и стране с целью мобильности ищущих работу граждан.

Они помогают добиться от иных органов власти предоставления льготных программ кредитования для индивидуальных предпринимателей, имеющих наемных работников, улучшения условий обслуживания, снижения ставки налогообложения, а также использования и других видов поощрения.

Особая роль бирж в процессе регулирования рыночных отношений

К сожалению, нужно отметить, что работа биржи труда не особо сильно может влиять на установленный рынок труда в стране. В нашей стране не существует на законодательном уровне обязательства выполнять назначения биржи предпринимателями и предприятиями.

Последние стараются самостоятельно определить круг возможных соискателей через собственные отделы кадров. Это позволяет сделать выбор в достаточно короткие сроки и принимать решение о трудоустройстве после общения с большим кругом возможных специалистов.

А соискатели, в свою очередь, чтобы избежать бюрократических издержек общения с биржами, проявляют желание напрямую общаться с потенциальными работодателями.

Частные рекрутинговые компании

Кроме государственных учреждений, существуют частные компании, которые занимаются подбором персонала для разнообразных предприятий. Такие организации работают и на потенциальных работодателей, удовлетворяя их потребности в разного уровня специалистах, а помогают и соискателям на определенные вакансии.

Работа таких компаний существенно влияет на рынок труда. Современная тенденция развития помогает провести подбор персонала для замещения вакантной должности, а также подобрать необходимую работу для кандидата.

Роль таких компаний в регулировании рынка труда очень велика, поскольку они реально показывают хорошие показатели по трудоустройству и удовлетворению обоих сторон.

Поскольку рекрутинговые компании являются частными, то и их деятельность целиком и полностью направлена на достижение определенного результата, в данном случае – удовлетворения потребностей по трудоустройству.

Регулирование рынка труда

К сожалению, созданные биржи не могут выполнять в полном объеме роль регулятора рынка труда. Вопрос устройства на работу продолжает находиться на критическом уровне. В условия нестабильной экономики многие учреждения и организации либо перестают работать на время, либо становятся банкротами. Соответственно, все сотрудники, которые работали на таких предприятиях, остаются без работы.

Естественно, что не все они могут устроиться на работу с помощью бирж, многие так и останутся находиться на учете (особенно, если возраст предпенсионный либо же нет соответствующей профессии). Также приток безработных приходится на период окончания учебного года, поскольку ВУЗов и профильных училищ много, а обеспечить всех выпускников работой не представляется возможным, по крайней мере, сразу.

Эти проблемы были известны всегда, но особого внимания к ним не привлекалось. Только в последнее время стали уделять решению этих проблем достаточное внимание. Изменилась позиция в отношении рынка труда, замещать освободившиеся вакансии теперь можно после посещения ежемесячно устраиваемых ярмарок вакансий, а также других подобных мероприятий.

Но, что бы ни делала биржа, основную проблему она не решает. Потерявший работу человек, придя на биржу и получив предложение приобрести новую специальность, естественно, соглашается. Но на рынке труда будут отдавать предпочтение потенциальным сотрудникам, возраст которых – до 45, есть определенный стаж работы по необходимой профессии.

А реальные соискатели, которые ищут работу через биржу, не имеют опыта в новой профессии, да и возраст зачастую около граничного либо же выше. То же происходит и с молодежью, которая на период поведения перепрофилирования, может утратить реальную возможность трудоустроиться, в связи с занятием вакантной должности другим специалистом.

То есть вопрос переобучения не может решить проблему трудоустройства.

Поскольку еще очень много времени пройдет до момента, когда проблема будет полностью устранена, можно предпринимать эффективные промежуточные решения. Они хоть и не решают в целом проблему, однако лишними совершенно не будут:

• увеличение минимального и максимального размера пособия, получаемого безработными}
• направление усилий на проведение трудоустройства молодого населения страны}
• приложение усилий для реального поиска рабочих мест безработному населению.

В условиях сегодняшнего дня огромную роль в стабилизации и улучшении экономики в стране, а также экономических процессов, играет мобильность потенциальных соискателей.

То есть способность работника, а также членов его семьи, по надобности изменять место своего проживания с региона на регион.

Именно это особенность может привести к увеличению производительности и эффективности экономики в целом.

Решение проблем, имеющихся на рынке труда

При становлении рыночных отношений всегда затрагивается важнейшая сфера экономики – занятость трудовых ресурсов.

При проведении правильной экономической политики уровень безработицы не должен быть выше 5%, это является идеальным соотношением. На сегодняшний день возможно достичь такой ситуации и у нас в стране.

Однако существует ряд факторов, которые преграждают дорогу к достижению этой цели, а именно:

• Существующий рынок труда не является сбалансированным. Есть большое количество вакансий, размещенных разнообразными компаниями, и есть большое количество безработных, умение, профессиональная подготовка и опыт работы не позволяет им воспользоваться предложенными вакансиями.
• Существующие ограничения, в том числе и правовые, уменьшающие реальные возможности мобильности работоспособного населения (существующий институт регистрации и прописки значительно привязывает человека к определенному месту нахождения).
• Отсутствует возможность обеспечения доступным жильем, что снижает мобильность хороших специалистов в другие регионы.
• Уровень производительности труда, по отношению к другим странам, остается на очень низких показателях.
• Монополизированная экономика. Это удачно и продолжительное время позволяет работодателям диктовать свои условия труда и уровень оплаты за работу, а сотруднику ничего не остается, как принимать явно невыгодные условия.

Устранив все существующие проблемы, можно добиться хороших показателей и на рынке труда, и в экономике, и в рыночных отношениях. Как уже стало видно, от рынка труда очень зависят рыночные отношения и экономика в целом.

И остается надеяться, что совсем недолго осталось до времени, когда рынок труда будет абсолютно объективным и позволит работодателям и работникам на равных бороться за удовлетворение своих потребностей в трудоустройстве.

Каким будет рынок труда к концу 2020 года

События первой половины 2020 года серьезно повлияли на рынок труда. Он, безусловно, будет постепенно восстанавливаться: к осени станет больше вакансий, возможно, замедлится количество увольнений и снижение уровня заработных плат. Но таким, как раньше кадровый рынок уже не будет никогда, потому что изменилась экономическая атмосфера.

Столкнувшись с глобальным кризисом, осознав его непредсказуемость и возможную цикличность, бизнес «пристёгивает ремни» и готовится долгое время жить в режиме турбулентности. Безусловно, это влечет за собой изменения на кадровом рынке.

Работодатели стремятся заменить часть сотрудников специалистами-подрядчиками

Компании учли опыт вынужденного перехода на удаленную работу и поняли, что многое задачи можно решать, работая со специалистами дистанционно. Это подтолкнуло работодателей к решению заменить 10-15% штатных офисных сотрудников специалистами-подрядчиками, работающими по договору.

В первую очередь это касается юристов, финансистов, экономистов, аналитиков, маркетологов, дизайнеров. Представителям этих профессий все чаще предлагают стать самозанятыми или открыть ИП.

Это позволяет работодателям, с одной стороны, оплачивать только реально выполненную работу или услуги, а не платить «абонентское обслуживание» в виде заработной платы, с другой, снизить налоговую нагрузку на бизнес.

Компании ищут новые форматы организации труда

На рынке появляется все больше предложений на проектную/частичную/неполную занятость. Работодатели экспериментируют с удаленкой. Например, отдел продаж может состоять из 2-3 офисных сотрудников, и еще 5-7 удаленных, обрабатывающих входящий поток запросов, приходящих на сайт компании.

Отдел техподдержки формируют из инженеров, живущих в разных часовых поясах, обеспечивая таким образом 24-часовой клиентский сервис. Задачи по бухгалтерскому обслуживанию компании закрывает штатный главбух и еще два рядовых бухгалтера парт-таймера.

Таким образом компании пытаются сократить бюджет ФОТ и повысить эффективность бизнеса.

Растет спрос на многофункциональных специалистов

Нанимая человека, работодатели хотят, чтобы «и швец, и жнец, и на дуде игрец». Только за последний месяц мы получили несколько исключительно интересных запросов на рекрутинг.
Приведу пример. «Специалист по технической поддержке облачных сервисов в торговую компанию».

В требованиях: базовый опыт работы системным администратором, отличное знание алгоритмов продаж и опыт работы сбытовом подразделении, аналитические способности, умение вести аналитику продаж и делать финансовые прогнозы.

На этом фоне желание работодателя нанять специалиста по рекламе, со знанием всех основных графических редакторов, навыками фото и видео съемки, копирайтингом, SMM, CEO и отличным опытом в интернет-маркетинге – почти норма. Мотив работодателя понятен: бюджета нет, а работать надо.

Поэтому на рынке возникают запросы на супер-специалиста «полного цикла»: который и стратегию разработает, и план составит, и сам его руками сделает, и независимую оценку своей работы проведет, сам себя покритикует, и новую мотивацию себе разработает.

Сотрудники стремятся сохранить рабочее место

В условиях оптимизаций и реструктуризаций, постоянных сокращений и увольнений, сотрудники меняют свое отношение к работодателям.

Многие понимают, что лучше «заработать 50, чем не заработать 100» и в эти непростые времена соглашаются перейти на частичную занятость, неполный рабочий день, согласиться на временное снижение оклада или бонусов от продаж.

Временное добровольное снижение оклада составляет, в среднем, 20-30%, иногда 40%, случае сокращения зарплаты больше, чем на половину в нашей практике единичны. Как правило, этот баланс достигается путем переговоров между работодателем и сотрудником и фиксируется в приложении к трудовому договору.

Сотрудники в возрасте 50+ первыми попадают в зону риска

В зоне риска несколько социальных групп: возрастные сотрудники, молодые специалисты и женщины, планирующие выход из декрета. Все эти группы с точки зрения работодателей – проблемные, с ними связаны дополнительные риски, затраты и высокие социальные обязательства.

Большинство работодателей считают, что возрастные сотрудники трудно-обучаемы, часто болеют, недостаточно энергичны и избегают переработок и дополнительных поручений.

Чтобы найти работу в 50+ кандидатам приходится либо прикладывать сверх усилия, либо осваивать новую профессию, либо становиться самозанятым, открывать свое дело.

Формируется молодежная безработица

Выпускников ВУЗов и колледжей работодатели недолюбливают за низкий уровень ответственности, отсутствие самоорганизации и дисциплины, а также высокие зарплатные ожидания. Часто можно услышать: «У них пропорции нарушены: опыта ноль, зарплату хотят высокую и гонора много».

Далеко не все руководители хотят взять на себя дополнительные социальные обязательства по трудовому воспитанию поколения Z, инвестировать собственные средства в доучивание и адаптацию к «реальной жизни» молодых специалистов.

Учитывая растущее количество кандидатов на свободном рынке и уровень конкуренции, работодатели предпочитают принимать на работу специалистов с опытом работы от 3-5 лет, уже прошедших «первичную обработку» в других компаниях и получивших начальный опыт.

Это порождает молодежную безработицу, с каждым месяцем она становится все более заметной и угрожает стать серьезной проблемой в 2021-2022.

Женщинам после декрета сложно вернуться на рынок труда

Выход из декрета всегда был зоной риска, особенно, если женщина немного «пересидела» и потеряла гарантированное ей рабочее место. Но сейчас ситуация особенно усложнилась: если компания закрылась или сократила несколько своих подразделений, молодой маме просто некуда вернуться.

Если она хочет найти работу, то должна на равных со всеми условиях выйти на рынок труда и искать работу на общих основаниях. Редко какой работодатель, имея выбор, предпочтет взять на работу женщину с маленьким ребенком. Сразу начинаются вопросы: «А есть у вас няня или бабушка? С кем оставите, если заболеет? Можете ли задержаться или выйти в выходные?».

Чтобы получить работу, женщинам приходится идти на уступки по заработной плате, нанимать няню или искать варианты с частичной занятостью.

Растет спрос на специалистов по трансформации бизнеса

К этой категории относятся антикризисные менеджеры, специалисты по оцифровке бизнеса, интернет-маркетологи, программисты и ИТ-интеграторы. Все эти профессии «молодые», в институтах на них еще не учат и дипломов пока не дают.

Поэтому качество работы и квалификацию людей, позиционирующих себя как «специалист по трансформации бизнеса» можно проверить только через аудит успешно реализованных проектов. Это могут быть эффективно работающие интернет-магазины, сервисы доставки, системы оплаты, клиентский сервис, техподдержка, продвижение товаров и услуг компании в социальных сетях.

Словом, любая активность или сервис, сокращающий путь движения денег от кошелька клиента к расчетному счету компании. Специалисты по цифровой трансформации чаще всего вырастают из маркетологов, проектных менеджеров, интеграторов информационных технологий с «реальным» отраслевым бизнесом.

Нижняя граница стоимости «цифровиков»: 150-170 тысяч рублей, верхняя: 300-450 тысяч рублей.

Чаще всего это формат проектной работы, с четко обозначенными целями и временными интервалами, и долевое соотношение фиксированной и премиальной части заработной платы.

Решу егэ

Задание 21 № 2064

Автор называет тенденции развития рынка труда города Серпухова. На основании каких показателей делает она свои выводы? Укажите три из них.

Прочитайте текст и выполните задания 21—24.

На основании проведенного анализа социально-экономического развития города Серпухова и Серпуховского района в 2007 году рассмотрим тенденции развития рынка труда в отраслевом разрезе по следующим показателям: численность безработных граждан, уровень общей и регистрируемой безработицы; половозрастная и профессионально-квалификационная структура спроса и предложения рабочей силы, средняя продолжительность безработицы; причины увольнения работников из организаций; состав граждан, обращающихся в целях поиска подходящей работы и безработица граждан с учетом профилирования.

На рынке труда ценой рабочей силы является заработная плата. Высокий уровень заработной платы увеличивает предложение труда.

С точки зрения работника, желающего продать свою рабочую силу, наиболее перспективными отраслями города и района являются: финансовая деятельность, операции с недвижимым имуществом, государственное управление, производство электроэнергии, газа и воды, оптовая торговля, транспорт.

В течение 2007 года в Серпуховском регионе увеличился спрос на рабочую силу. Этому способствовала программа местной власти, направленная на развитие и поддержку малого бизнеса.

В районе количество предприятий малого бизнеса с начала 2006 года увеличилось на 26 единиц и составило 364 предприятия. По видам деятельности на первом месте строительство: доля этих предприятий среди предприятий малого бизнеса составляет 15%.

Вторую строчку в рейтинге наиболее «интересных» занятий занимает оптовая торговля, ею занимаются 11,2% предприятий. На третьем месте розничная торговля — 9,3%.

К сожалению, положительная тенденция развития экономики города Серпухова и Серпуховского района не означает отсутствия безработицы. К безработным относят не только уволенных по различным причинам, но и лиц, добровольно оставивших работу и предпринимающих попытку найти новую…

(Е. Елизарова)

1

Задание 22 № 2065

Автор называет отрасли, перспективные для города. Укажите три из них. Опираясь на обществоведческие знания, объясните смысл понятия «экономика» (как хозяйственная система).

Пояснение.

• Ответ должен содержать следующие элементы:
• 1) Могут быть названы следующие отрасли:
• — финансовая деятельность;
• — операции с недвижимым имуществом;
• — государственное управление;
• — производство электроэнергии, газа и воды;
• — оптовая торговля;
• — транспорт.
• 2) Объяснено понятие, например:
• — экономика — хозяйственная система, в рамках которой происходит производство, распределение, обмен и потребление экономических благ, необходимых обществу для удовлетворения своих нужд и потребностей.

Раздел кодификатора ФИПИ: 2.1 Экономика и экономическая наука

2

Задание 23 № 2066

Какова, на ваш взгляд, позиция автора в оценке программы местной власти, направленной на развитие и поддержку малого бизнеса? По каким положениям текста вы это определили? (Укажите любые два положения-аргумента.) Опираясь на обществоведческие знания и свой социальный опыт, приведите два примера мер, как государство может стимулировать развитие и оказывать поддержку малому бизнесу.

Пояснение.

1. Правильный ответ должен содержать следующие элементы:
2. 1) Указана позиция автора:
3. — автор оценивает программу местной власти положительно.
4. 2) Приведено два положения-аргумента:
5. — «Этому способствовала программа местной власти, направленная на развитие и поддержку малого бизнеса»;
6. — «В районе количество предприятий малого бизнеса с начала 2006 года увеличилось на 26 единиц и составило 364 предприятия».
7. 3) Приведено два примера мер:
8. — организация на местном уровне курсов малого предпринимательства с выделением дотаций на открытие своего дела начинающим предпринимателям;
9. — введение налоговых льгот для малого бизнеса;
10. — снижение бюрократических барьеров для регистрации малого бизнеса и осуществления предпринимательской деятельности.
11. Могут быть приведены другие положения-

Раздел кодификатора ФИПИ: 2.12 Роль государства в экономике

3

Задание 24 № 2067

Автор называет причины, по которым жители города стали безработными. Опираясь на знания курса, назовите три типа безработицы, которые различают экономисты в зависимости от вызвавших ее причин, и назовите возможные меры государственной политики обеспечения занятости в отношении одного из типов безработицы.

Пояснение.

• Правильный ответ должен содержать следующие элементы:
• 1. Названы три типа безработицы:
• — структурная;
• — циклическая;
• — фрикционная.
• 2. Мера государственной политики, например:

— проведение структурной перестройки профессий, т.е. организация курсов переквалификации, позволяющие получить новую профессию (борьба со структурной безработицей)

Раздел кодификатора ФИПИ: 2.9 Рынок труда. Безработица

Пояснение.

1. Ответ должен содержать любые три из следующих показателей:
2. — численность безработных граждан;
3. — уровень общей и регистрируемой безработицы;
4. — половозрастная и профессионально-квалификационная структура спроса и предложения рабочей силы;
5. — средняя продолжительность безработицы;
6. — причины увольнения работников из организаций;
7. — состав граждан, обращающихся в целях поиска подходящей работы.

Раздел кодификатора ФИПИ: 2.9 Рынок труда. Безработица

Сокращенка — Есть ли перспективы у четырехдневной рабочей недели в России — "Коммерсантъ" — Коммерсантъ: последние новости России и мира

На прошедшей неделе зампред Совета безопасности Дмитрий Медведев вернулся к высказанной им в период премьерства идее о переходе российских трудящихся на четырехдневную рабочую неделю. “Ъ” оценил, популярна ли подобная инициатива в других странах и есть ли у «четырехдневки» будущее в России.

На минувшей неделе на мероприятии с представителями профсоюзных организаций зампред Совета безопасности Дмитрий Медведев заявил, что целый ряд передовых с точки зрения законодательства о труде и развитости экономических отношений стран «движутся в направлении четырехдневной рабочей недели». «У нас сейчас идет автоматизация, роботизация, все равно будут высвобождаться те или иные позиции. Сокращенная рабочая неделя позволит избежать в ряде случаев безработицы, это на самом деле очень важно. Так что, мне кажется, эта идея перспективная»,— сказал Дмитрий Медведев.

Напомним, схожим образом он высказывался и раньше. Впервые к теме введения в РФ сокращенной рабочей недели он обратился летом 2019 года, выступая, будучи премьер-министром, на Международной конференции труда в Женеве.

Впрочем, в мире дискуссия о перспективах такого перехода началась значительно раньше — за последние 20 лет даже было проведено несколько экспериментов по внедрению «четырехдневки».

Например, в 2008 году четырехдневная рабочая неделя (правда, она длилась 40 часов) была введена в государственных учреждениях американского штата Юта. Позже аналогичные эксперименты регулярно ставились крупными компаниями, такими как Unilever, Deloitte и KPMG.

В частности, в 2019 году подразделение Microsoft в Японии вводило для своих сотрудников оплачиваемый выходной в пятницу и впоследствии отчиталось о 40-процентном росте продуктивности труда.

Новую волну интереса к этой идее породили пандемия коронавируса, а также возросшие в связи с ней опасения по части автоматизации труда и последующей замены людей роботами. Как сообщал “Ъ”, опрос консалтинговой компании BCG показал, что такие страхи усилились у 41% сотрудников организаций во всем мире.

На этой волне, например, в Испании был запущен пилотный проект по сокращению рабочих часов с 40 до 32. В нем должны принять участие около 200 компаний, в которых работают около 6 тыс. человек.

Сокращение рабочего времени не будет влиять на размер их зарплаты — для компенсации же выпадающих доходов компаний испанское правительство выделило €50 млн.

В России же в перспективы введения сокращенной рабочей недели мало верят как работодатели, так и профсоюзы.

Как объясняет директор управления рынка труда и социального партнерства Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Марина Москвина, сократить число рабочих часов сотрудников работодатели могут и сейчас, но им неоткуда взять ресурсы, чтобы оплачивать дополнительный выходной.

«Право установить не пять, а четыре рабочих дня в неделю у работодателя есть и сейчас,— говорит она.— Другое дело, что сокращение работнику рабочих часов без снижения зарплаты возможно, только если вырастет производительность труда, то есть когда человек будет выполнять тот же объем работы быстрее.

Но пока для этого мало предпосылок».

Как отмечает глава исполнительного комитета Конфедерации труда Игорь Ковальчук, профсоюзы заинтересованы именно в варианте сокращения рабочей недели без урезания зарплаты. «Конечно, зарплаты в РФ в массе своей сложно назвать высокими, и если их можно было бы поднять, например, таким образом, то это было бы хорошо.

Опять же дополнительный свободный день мог бы стимулировать потребление товаров — именно ради этого рабочие дни сокращал еще Генри Форд»,— говорит Игорь Ковальчук. Однако, по его словам, пока настоящая дискуссия о «четырехдневке» в России не началась, а у профсоюзов есть масса других насущных проблем, требующих внимания.

Анастасия Мануйлова

Пандемия и работа: как изменился рынок труда за один год

Пандемия повлияла на многие аспекты рынка труда в России. Опросы показывают, что россияне стали реже менять работу, опасаясь потерять ее первыми после перехода. Каждый второй занятый говорит об эмоциональном выгорании после 2020 года. Денег стало тоже меньше, и работники волнуются за финансовую стабильность фирм.

Елена Иванова, Наталья Сейбиль

2020 год тяжело дался трудовому населению России, говорят исследователи трудового рынка.

Согласно опросу, поведенному агентством «Хедхантер» и медицинской компанией «Доктор рядом», больше половины работающих россиян находятся в состоянии эмоционального выгорания.

Две трети стремятся тратить на работу как можно меньше времени, а каждый третий жалуется на самочувствие. Эти цифры совпадают с результатами исследования, говорит руководитель службы исследований и аналитических проектов hh.ru Мария Игнатова:

— Каждый второй выполняет задачи на автомате, каждый четвертый задумываются о смене работы или профессии. Наиболее высокому уровню стресса подвержены журналисты, работники креативной индустрии и врачи, а также работники страховой и туристической отраслей.

Уровень выгорания у работников различных отраслей

hh.ru

Пандемия и трудовой рынок

Эти данные подтверждают другое исследование рынка труда Randstad Employer Brand Research, проведенное независимой исследовательской группой Kantar по заказу компаний Randstad и ANCOR. Оценить данные опроса о том, что 25% планирует поменять место работы до конца года, достаточно сложно, говорит директор по продажам и маркетингу стаффинговой группы ANCOR Наталья Щербакова:

— Важно отметить, что в прошлые годы эта цифра составляла около 30%, т.е. мы наблюдаем тенденцию к уменьшению этого показателя.

Кризис заставляет людей относиться более консервативно к смене работы, люди не очень хотят менять работодателя ввиду того, что ситуация на рынке может ухудшиться и тогда «последний принятый станет первым уволенным».

Оценить, много это или мало — 25%, сложно сказать однозначно, все относительно. К тому же следует учитывать, что «хотеть сменить» работу, это еще не значит сменить ее.

Тем не менее, согласно тому же исследованию, половина от 25% уже перешли на новую работу за последние 6 месяцев, поэтому этот показатель не кажется только отражением желания перемен. В проведенном опросе приняли участие 13842 человека. По полу, возрасту, уровню образования, занятости и региону проживания данная выборка отражает трудовое население России.

За время пандемии у 4 из 10 человек так или иначе изменился статус занятости, говорят исследователи. 36% всех опрошенных были отправлены в отпуска, в простой или уволены.

Многие стали больше или меньше работать. Больше всего увольнений из-за ситуации с COVID-19 пришлось на менее защищенные группы занятых: женщин и молодых людей от 18 до 24 лет.

Это сказалось на лояльности сотрудников в отношении работодателя. 20% стали более лояльными, 34% потеряли к нему доверие.

Поэтому среди пострадавших от пандемии желание сменить работу в полтора раза выше, чем в среднем по рынку.

— Можно говорить о том, что значительная часть сотрудников, планирующая сменить работодателя, столкнулась с ухудшением условий работы. Например, увеличилось количество обязанностей при том же уровне компенсации или снизилась заработная плата, — констатирует Наталья Щербакова.

Больше всего россияне тратят свою зарплату на еду

Согласно исследованию Randstad Employer Brand Research, на новом месте работы соискатели надеются найти лучшую оплату труда, или больше денег, что неудивительно. После повышения зарплаты главным для людей стала финансовая стабильность – своя и предприятия. Далее следует приятная рабочая атмосфера, карьерный рост и интересная работа.

От чего отказываются россияне, когда не хватает зарплаты

Желание получать больше денег говорит не о жадности нашего народа и его погоне за богатством. Причины более прозаические. Согласно результатам опроса крупнейшей российской платформы онлайн-рекрутинга hh.

ru и финтех-компании «Деньги Вперед», из 3698 опрошенных каждый четвертый признался, что его зарплата не покрывает основные нужды. У 4 из 10 респондентов дохода едва хватает на необходимый для жизни минимум.

Только 36% участников опроса подтвердили, что их зарплата покрывает основные потребности.

Больше всего денег – 62% — опрошенные тратят на питание. Треть уходит на аренду жилья и выплату ипотеки. Коммунальные платежи составляют 27%, на выплату кредитов идет пятая часть заработанного.

Половине опрошенных (46%) до следующей зарплаты не хватает 20 тысяч рублей, 44% респондентов занимают до получки от 10 до 20 тысяч рублей, каждый десятый – от 5 до 10 тысяч рублей ежемесячно.

Даже работающие люди в нашей стране вынуждены отказываться от многого: 75% не позволяют себе путешествий и покупку новой одежды и обуви. 71% жертвует интересным досугом, у 42% нет денег на платную медицину и лекарства. Каждый третий экономит на образовании.

— В целом по РФ предлагаемые зарплаты выросли на 6%, по сравнению с 2019 годом, или в среднем на 2500 рублей, а соискатели, вынужденные снижать свои зарплатные ожидания для повышения шансов быстро найти работу, оказались еще скромнее — в среднем, они просили на 2350 руб. больше, чем в 2019 году. Таким образом, нехватка денег до зарплаты, к сожалению, является привычной экономической реальностью большинства россиян и остается основным фактором смены работы, — говорит Мария Игнатова.

Очевидно, что у двух третей работающего населения страны никаких накоплений нет и в помине. Помогает общинное сознание – абсолютное большинство занимает деньги у друзей и родственников. Треть оформляет кредитную карту в банке. Реже всего работники обращаются к работодателю за займом в счет зарплаты или берут кредиты в банках или микрофинансовых организациях наличными.

Понятно, что люди не могут жить с протянутой рукой, поэтому четверо из пяти ищут более высокооплачиваемую работу. Половина не сидит на месте и переучивается, чтобы найти работу в новой сфере. Каждый третий ищет возможности пройти повышение квалификации или переквалификации на текущем месте работе. Каждый пятый, в основном, мужчины, пытаются заработать на инвестициях.

— Полученные цифры пугают – каждому четвертому россиянину не хватает зарплаты на основные нужды. При этом получить необходимое для смены работы дополнительное образование ввиду нехватки средств люди тоже не могут, и как разорвать этот замкнутый круг – непонятно.

На мой взгляд, поможет развитие социальных инициатив – бесплатное дополнительное образование, повышение квалификации, помощь в смене карьерного пути и организованная работа над повышением минимального базового дохода, – считает Павел Гужиков, основатель и СЕО финтех-компании «Деньги Вперед».

2020 год внес свои коррективы в представления россиян о хорошей работе. Помимо достойной оплаты труда, для более чем половины работников важны удобное рабочее место, оснащенное всем необходимым, возможности карьерного роста и оплата сверхурочных. Чем старше работники, тем важнее для них добровольное медицинское страхование.

— За 2020 год для соискателей стало менее важно, чтобы работодатель предоставлял корпоративные абонементы на фитнес, а также снизилась доля тех, кому важен уютный офис — сказался режим самоизоляции и переход на дистанционную работу. Зато увеличилась доля тех, кому важен гибкий график работы — с 39% до 42%, — говорит Мария Игнатова.

Наталья Щербакова из стаффинговой группы ANCOR добавляет, что теперь немаловажную роль играет репутация работодателя. За 8 лет исследований такой фактор, как финансовая стабильность компании, сравнялся по важности для россиян с хорошей оплатой труда:

— Те компании, которые вели себя ответственно – не сокращали зарплаты, заботились о здоровье и безопасности персонала, предоставляли условия для комфортной работы – в конце концов выиграли, т.к. получили более лояльный персонал.

Об этом говорят и цифры исследования. Если раньше работу хотели сменить треть респондентов, теперь это 25%.

И на это изменение повлиял не только страх остаться без работы в условиях кризиса, но и повышение уровня лояльности к текущему работодателю.

На рынке подбора работы чаще всего люди находят новую работу на работных сайтах в Интернете, говорит Наталья Щербакова. На втором месте – старые добрые личные связи. Однако будущее – за цифровым поиском работы.

— Как раз главной трансформацией рекрутинга из-за пандемии и массовой удаленки стал перевод всей воронки найма, от поиска кандидатов до выставления оффера, «в цифру».

Если поиск, отклики и приглашения были в онлайне задолго до пандемии, то массовый перевод интервью в онлайн – специфика этого года. В частности, мы в hh.

ru еще в начале мая 2020 первыми на рынке запустили сервис видео-собеседований, понимая, что этот формат из-за своего удобства и потенциала останется с нами надолго, — делится своими впечатлениями Мария Игнатова.

Еще прошлой осенью hh.ru провели опрос среди своих клиентов, чтобы понять, сколько компаний пользуются инструментами диджитализации и автоматизации процессов отбора. Выяснилось, что в Москве так подбирает персонал каждый третий работодатель, по России эта цифра ниже – 23%.

То, что все процессы рекрутинга будут оцифрованы, сомнений на рынке нет. Вопрос только когда и в какой форме. Обучение и тренинги по адаптации к новой работе давно проходят в онлайне, процесс оформления и учета тоже подтягивается. Следующий шаг – интеграция всех процессов в полный цикл.

На рынке надеются, что это поможет сделать подбор персонала более удобным и для самих работников, и для бизнеса.

Однако это, при всей важности, вопросы техники. Самый главный вопрос – повышение зарплаты и располагаемых расходов – цифровизация трудоустройства не решит. Это более глобальный вопрос, который зависит от развития экономики и темпов ее роста. Для этого требуются новые рамочные условия и вклад государства.