Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

21 августа 2017, Журнал «Inc.» Russia

Нетворкинг — это долгосрочные отношения с широким кругом партнеров. Знакомство, пусть и не слишком перспективное на первый взгляд, дает до 150 новых контактов, а минимум три из них будут полезны.

Алексей Жарков в очередной раз делится своими секретами

Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

15 августа 2017, Издание «Rusbase»

Вот они. Пять самых распространенных ошибок, которые проще предупредить, чем исправлять!

Основатель компании BizFam и сервиса BINDX Алексей Жарков рассказал о самых распространенных ошибках при налаживании бизнес-контактов

Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

22 марта 2017, Журнал «Inc.» Russia

Нетворкинг всё больше затягивает бизнес – предприниматели объединяются в клубы, чтобы действовать совместно, помогать друг другу, или строят собственный бизнес на клубе (кстати, довольно прибыльный). Inc. выяснил, в каком бизнес-сообществе проще всего найти инвестора…

Мария Шер рассказывает о деловых сообществах

Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

26 января 2016, Краудсорсинговый проект «Executive.ru»

Давосский экономический форум глазами его участника Алексея Жаркова

Контент, который озвучивается на секциях, интересен и важен. Но людей, приезжающих в Давос, в первую очередь привлекает общение, которое происходит после сессий в барах, клубах, на вечеринках, организованных компаниями.

Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

10 декабря 2015, Краудсорсинговый проект «Executive.ru»

«В условиях кризиса производители отказались от «маркетинга ради маркетинга», стали считать деньги и использовать самые эффективные каналы. Какие?»

Автомобильный рынок России расслоился: продажи в 2015 году упали на треть, при этом больше других пострадал сегмент low end, в сегменте high end рост продолжается. Как в этих условиях действуют автопроизводители и дилеры? Ответ на этот вопрос искали участники конференции Business Family «Маркетинг в сфере автомобильной промышленности».

Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

12 ноября 2015, Журнал «Forbes»

«Нетворкинг, похоже, становится новым «золотым тельцом» в бизнес-среде. Однако «собирательский» подход бессмыслен с точки зрения бизнеса: сама по себе коллекция номеров телефонов и профилей друзей по соцсетям не помогает зарабатывать, выпутываться из сложных ситуаций или расти по карьерной лестнице. Вот несколько советов для тех, кто хочет превратить свою записную книжку в ценный актив.»

Основатель Business Family Алексей Жарков делится с Forbes своими советами по нетворкингу.

Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

14 мая 2015, Журнал «Секрет фирмы»

Моя компания Business Family объединяет менеджеров в неформальный клуб и организует для них тусовки. Собственно, на офлайне мы и зарабатываем. А ивент-бизнес — штука достаточно суровая. Цейтноты, эпизодические факапы и мой непростой характер создают в проекте своеобразную атмосферу, которую я, наверное, частично привнёс из прошлой инвестбанкирской жизни.

Алексей Жарков, основатель Business Family, о том, как помочь сотрудникам выдержать ритм работы в компании.

Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

2 марта 2015, BCG perspectives

We are extremely good at optimizing and automating our processes. Actually, the employees interact with the computer screen, which reminds them to check the number on the monitors at the venue to make sure that the meeting was not cancelled. Our employees just click the «OK» button and the rest of the work is done automatically.

Alumni interview with Aleksey Zharkov

Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

1 октября 2014, Издание CNews

Венчурный фонд Softline Seed Fund (инвестиционное товарищество, созданное группой компаний Softline и ФПИ РВК) объявил об инвестировании в компанию Business Family. Фонд получит долю в проекте в размере 7% за 7,5 млн руб., сообщили CNews в Softline Seed Fund.Читать на сайте изданияКак превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

2 сентября 2014, Радио Столица FM

Ведущий Олег Дмитриев беседует с Алексеем Жарковым и Артемом Звездинским о проекте Business Family и бизнес-событиях

Читать на сайте издания

12 августа 2014, Журнал «Forbes»

«Касание экрана-гости созваниваются и тут же встречаются. Иногда из таких знакомств вырастает выгодная сделка или предложение новой работы».

Журнал Forbes не оставил без внимания встречи Business Family.

Читать на сайте издания

7 февраля 2014, Интернет-издание газеты «Ведомости»

«Я год провела в Лондоне, где нетворкинг — важная часть деловой культуры. Вернувшись сюда, я стала искать что-то подобное, чтобы устроиться на работу, и нашла сайт Business Family. Первая же встреча превзошла мои ожидания: оказалось, что уровень мероприятия даже выше, чем то, к чему я привыкла в Англии», — призналась Анастасия Борисова, с которой я познакомился, выбрав наугад из списка».

Журналист Сергей Петров разбирается в том, как устроены встречи Business Family.

Читать на сайте издания

25 марта 2016, Журнал «Деловой квартал»

100 представителей казанских компаний смогли пообщаться вне деловой обстановки в рамках проекта Business Family — сообщества для поиска контактов и налаживания связей

Журнал рассказывает об очередной встрече Business Family, прошедшей в Казани.

Читать на сайте издания

7 декабря 2015, Проект «ALKOGOL.COM»

«В ходе события докладчики и аудитория щедро делились своим видением и опытом по решению задач продвижения брендов и продуктов в алкогольной сфере.»

Alkogol.COM сообщает о прошедшем 25-го сентября крайне интересном событии — конференции «Маркетинг в сфере алкогольной промышленности».

Читать на сайте издания

5 мая 2016, Портал новостей «Суперомск»

С 19 по 21 мая в Омске будет проходить предпринимательский форум «Свое дело – твой успех» при участии федеральной сети Business Family.

Омское деловое издание рассказывает про очередную встречу Business Family, которая состоится в Омске

Читать на сайте издания

5 мая 2016, Рейтинговое агентство «Омск300»

С 19 по 21 мая в Омске будет проходить предпринимательский форум «Свое дело – твой успех» при участии федеральной сети Business Family.

Омское деловое издание рассказывает про очередную встречу Business Family, которая состоится в Омске

Читать на сайте издания

23 июля 2015, «Коммерческие вести»

В ресторане «Бригантина» 30 июля состоится встреча омских руководителей и предпринимателей Business Family. Это новый формат деловых встреч, который стал востребованным и популярным в Москве, Санкт-Петербурге и других крупнейших городах России.

Омское деловое издание рассказывает про очередную встречу Business Family, которая состоится в Омске

Читать на сайте издания

5 июня 2015, «Цукерберг Позвонит»

У нас простая и понятная бизнес-модель, она легко масштабируется. Благодаря ей мы отлично растем в регионах. Мне важно, чтобы регионы хорошо зарабатывали и вовлекали в наши мероприятия как можно больше людей на местах. Хочется чувствовать ситуацию на кончиках пальцев и быть для региональных представителей консультантом, коучем и вообще душкой.

Алексей Жарков, основатель Business Family, рассказал об опыте внедрения мессенджера как инструмента для общения с партнерами в регионах.

Читать на сайте издания

1 апреля 2015, Журнал «Eclectic»

Eclectic поговорил с участниками клуба предпринимателей и бизнесменов Business Family о том, что же они считают настоящим богатством.

Интервью брал Дмитрий Веселов

Читать на сайте издания

28 января 2015, Интернет-ресурс «Finparty»

В отеле Renaissance Moscow Monarch Centre Яков Миркин, Эльман Мехтиев, Евгений Егоров и другие эксперты поделились с аудиторией соображениями о будущем российской валюты и о том, в чем лучше хранить сбережения.

Корреспондент Finparty Дарья Рябова освещает встречу, которая прошла при поддержке Business Family

Читать на сайте издания

22 января 2015, Общественно-деловая газета «Деловой Омск»

Нетворкинг под брендом Business Family, весьма популярный в Москве и Санкт-Петербурге, проведет первое мероприятие в Омске.

Рассказ про открытие Business Family в очередном регионе

Читать на сайте издания

21 ноября 2014, Радио Столица FM

Ведущий Олег Дмитриев беседует с Алексеем Жарковым и Артемом Звездинским об изменениях в ресторанной отрасли

Читать на сайте издания

21 ноября 2014, Интернет-газета «Вслух.ру»

111 тюменских бизнесменов и топ-менеджеров, представляющих самые разные сферы экономики Тюменской области, попробовали новый формат делового общения – Business Family. Первая встреча в подобном формате прошла накануне на площадке кафе-бара ATMOSPHERE.

Рассказ про открытие Business Family в Тюмени

Читать на сайте издания

9 октября 2014, Бизнес-инкубатор МАУ ГЦРП Новосибирск

В Новосибирске прошла первая встреча Business Family. Это светское деловое событие, в котором нет выступающих и программы.

Рассказ про официальное открытие Business Family в Новосибирске

Читать на сайте издания

22 сентября 2014, Образовательный ресурс «Zillion»

Читайте также:  Как продать слона? 5 правил эффективного продавца

Перед второй нетворкинг-вечеринкой BizFam и Zillion сооснователь клуба предпринимателей Business Family и основатель семейной соцсети FamilySpace Алексей Жарков рассказывает о том, как проходят нетворкинг-вечеринки и как вести себя на таких мероприятиях.

Сооснователь клуба предпринимателей Business Family Алексей Жарков дает интервью Zillion.

Читать на сайте издания

1 сентября 2014, Телеканал «Про Бизнес»

Как расширить круг бизнес-контактов в разных сферах, как создать сервис для организации отраслевых мероприятий, аналогов которому нет во всем мире, и как собрать вместе за бокалом шампанского 300 человек из нефтяной сферы!

Ведущие Александр Неупокоев (генеральный директор Infoday Media) и Диана Кирпичникова (арт-директор компании Infoday Media) беседуют с Алексеем Жарковым

Читать на сайте издания

15 августа 2014, Интернет-ресурс «Finparty»

Первые встречи проходили в ресторане «Тинькофф», а сегодня партнерами Business Family являются 20 площадок, с которыми заключены договора. Неформальный бизнес-клуб, собиравший участников сначала раз в полгода, а затем чаще, долгое время существовал на общественных началах.

История клуба и встреч Business Family от главного редактора Finparty Дарьи Масловой.

Читать на сайте издания

21 июля 2014, Ассоциация бизнес-консультантов Красноярского края

«Сегодня для расширения деловых связей недостаточно профессиональных конференций и семинаров: неформальное общение с представителями других компаний, нетворкинг, — позволяет развивать бизнес и увеличивать круг общения.»

Леонид Лапидус делится своими впечатлениями с первой встречи Business Family, прошедшей Челябинске

Читать на сайте издания

21 ноября 2014, Ассоциация бизнес-консультантов Красноярского края

«Сегодня для расширения деловых связей недостаточно профессиональных конференций и семинаров: неформальное общение с представителями других компаний, нетворкинг, — позволяет развивать бизнес и увеличивать круг общения.»Читать на сайте издания

декабрь 2013, Журнал «Eclectic»

Долгие зависания длинными фейсбучными или вконтактными ночами в виртуальных разговорах стали обыденностью. Совместная жизнь часто превращается в рядоположенное сидение двух тел, чья основная жизнь происходит там, глубоко в сети. Но знакомиться лучше «живьем» – так завязываются реальные, а не виртуальные связи… Итак, да здравствует жизнь офлайн!

Рассказ про сообщество Business Family глазами журналиста Нино Самсонадзе.

Читать на сайте издания

май 2013, Журнал «Бизнес России»

«Мы просто заполнили пустовавшую “досуговую нишу”. И при этом предложили действительно не совсем обычный продукт, который оказался интересен людям».

Интервью с управляющим партнёром клуба Soho Rooms и совладельцем проекта Business Family.

Читать на сайте издания

8 марта 2013, Агентство «Прайм»

7 марта 2013 г. в московском клубе SOHO ROOMS в рамках проекта Некоммерческого партнерства «Сообщество профессионалов финансового рынка «САПФИР» «Мир искусства: финансисты творят» состоялась праздничная вечеринка, посвященная 23 февраля и 8 марта, организованная совместно с Ibpeople. Мероприятие посетило более 500 человек.

Событие было организовно в партнерстве с Business Family (ex. IBpeople).

Читать на сайте издания

Бизнес будущего — как его построить и раскрутить

Бизнес будущего – это монетизация таланта. Каждый человек в чем-то талантлив. Абсолютно каждый человек в чем-то талантлив, исключений нет и не может быть. Однако факт в том, что только малая часть людей знает о своем таланте и использует его по назначению. Большая часть людей просто не знает о своем таланте и не использует его по назначению.

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Талант – это просто способность делать нечто лучше остальных. Такой способностью хотя бы в одном деле обладают все, ведь получить такую способность очень легко. Как человек получает способность быть лучшим в каком-то деле? Чтобы получить такую способность, чтобы получить талант, нужно просто качественно прокачаться соответствующей идеей.

Если человек в чем-то талантлив, то это вовсе не значит, что он таким родился, а всего лишь значит, что он каким-то образом качественно прокачался какой-то идеей. Любой человек хотя бы одной идеей прокачан качественнее, чем другие люди, соответственно любой человек может что-то делать лучше других, а значит, любому человеку доступен бизнес будущего.

Как построить бизнес будущего

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Бизнес будущего – это реализация таланта и его монетизация. Талант для себя – это не совсем правильно и не совсем выгодно. Правильно и выгодно – монетизировать талант, ведь от таланта, который не используется по назначению, нет толку как для того, кто им владеет, так и для других людей. На любом таланте можно делать деньги. Любой талант должен быть монетизирован.

Любой талант может стать базой для бизнеса

Любой талант может стать базой для бизнеса, надо лишь понимать, что сам по себе талант не подлежит монетизации. Монетизировать можно только продукт, созданный благодаря таланту. Нельзя продать свой дизайнерский талант, талант актера, певца, автогонщика, врача, менеджера, учителя или спортсмена. Продать можно только конкретный продукт.

Деньги платят не за красивые глаза, а за конкретный продукт, который вы предлагаете.

При этом продукт должен быть креативным, потому что только наличие в продукте креативной составляющей явно указывает на то, что он создан талантливым человеком.

Главное не забывать, что креатив – это не баловство, а одно из самых выгодных направлений бизнеса. Монетизация идей – один из современных бизнесов. 

Где в будущем можно будет заработать

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Креатив может принести миллиарды долларов США, если заниматься им по правильным технологиям. Спрос на креатив есть. В рамках мировой экономики уже сформирован и продолжает формироваться огромный сектор креативной экономики. Это значит, что в рамках мировой экономики складываются отличные условия для монетизации таланта посредством креатива.

… креативная экономика ощущается все сильнее

Бурное развитие креативного сектора мировой экономики связано с тем, что ведущие игроки мировых рынков поняли, что дальше развивать рынок можно только за счет креатива и начали уделять ему огромное внимание. Креатив стал настоящим и мощным локомотивом мировой экономики и в итоге креативная экономика ощущается все сильнее.

В такой экономике продуктом, который имеет реальную ценность и за который хорошо платят, является только креатив. По этой причине такой тип экономики так и назван. Каждый, кто в условиях креативной экономики хочет разбогатеть или хотя бы просто хорошо зарабатывать, должен уметь генерировать креативные идеи и создавать на их базе креативные продукты.

Развитие таланта как бизнес будущего

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Креативные продукты – самый перспективный бизнес будущего. Их перспективность, прежде всего, связана с тем, что для выхода на рынок креатива совсем не нужны денежные вложения. Это делает вход на этот рынок одним из самых простых. Чтобы войти на рынок креатива нужно просто проявить свой талант, сгенерировать и продать креативную идею.

Чтобы развить дорогой талант, нужно прокачаться дорогой идеей

Все что нужно для генерации креативной идеи – это свободное время, очень много свободного времени. Соответственно креатив это не только монетизация своего таланта, но еще и монетизация своего свободного времени. Надо только помнить, что, несмотря на то, что монетизировать можно любой талант, не каждый талант можно монетизировать дорого.

Есть такие таланты, монетизация которых приносит больше денег, а есть такие, которые меньше. Чтобы заработать больше денег за одинаковое время, логично развивать в себе «дорогой талант». Чтобы развить дорогой талант, нужно прокачаться дорогой идеей. Раньше прокачаться дорогой идеей могли единицы, причем, как правило, часто случайно.

Как развивать бизнес будущего

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Превратить креативную деятельность в настоящий бизнес можно только в том случае, если поставить монетизацию таланта на поток. Проблема в том, что креативная экономика в том виде в каком она сейчас формируется – явление достаточно новое, а значит литературы о том, как эффективно генерировать и продавать креативные идеи очень мало.

… в ней представлена целая система по работе с идеями…

Литературы немного еще и потому, что мало кто хочет делиться секретами. Одну из книг по этой тематике под названием «Запускаем инновации» написал Гийс ван Вульфен, который таким образом решил поделиться своими секретами зарабатывания денег на креативе. На русском языке данную книгу читателям предлагает издательство «Манн, Иванов и Фербер».

Основное преимущество книги в том, что в ней представлена целая система по работе с идеями, начиная от инструментов генерации идей, заканчивая инструментами их продажи. В том числе в рамках данной книги предлагается множество инструментов для решения целого ряда проблем, которые встают перед любым представителем креативного бизнеса.

Читайте также:  Какой «серый» бизнес скоро легализуют и какие проблемы останутся — пояснения юриста

Правильная монетизация таланта

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Первая из проблем, которая встает перед человеком, который решил заработать на креативе – трудности старта. Очень часто и хочется заниматься инновациями и не хочется одновременно, потому что очень трудно понять, хватит ли сил и знаний. В книге «Запускаем инновации» предлагается ряд методик, которые позволяют понять, стоит или нет заниматься инновациями.

Идея, оторванная от реальности, годится только для самоудовлетворения

Вторая проблема, которая часто встает перед новатором – снижение со временем объема мотивации на работу с инновацией. Особенно остро эта проблема встает на начальном этапе, ведь запуск инноваций – это очень энергоемкий, трудоемкий и долгий процесс, а вот результат получается не скоро и по этой причине мотивация со временем начинает падать.

Когда уровень мотивации падает слишком низко, хочется все бросить. Прочтение книги позволит научиться сохранять веру в себя. Третья проблема, которая всегда встает перед новаторами – оторванность большинства генерируемых идей от реальности. Идея, оторванная от реальности, годится только для самоудовлетворения, но не для бизнеса.

Как начать бизнес будущего

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

В книге предлагается алгоритм, посредством которого можно генерировать идеи, которые соответствуют реальности. Идеи, сгенерированные на основании предлагаемого алгоритма, будут иметь спрос. Четвертая проблема, которая встает перед новаторами, состоит в том, что стоящие идеи, на которых можно заработать, посещают голову новаторов достаточно редко.

Расстаться с идей креативщик готов только за хорошие деньги

Осознание этого факта очень часто тормозит процесс продвижения и продажи идеи. Креативщик понимает, что больше хороших идей может и не прийти ему в голову, поэтому ему трудно с ней расстаться. Расстаться с идей креативщик готов только за хорошие деньги, а хорошие деньги редко предлагают даже за хорошие идеи, поэтому возникает замкнутый круг.

В книге предлагается алгоритм, посредством которого можно разорвать этот круг и поставить генерацию идей на поток. Пятая проблема, которая встает перед креативщиками – большое количество ошибок при запуске инноваций. Прочтение книги позволит найти большинство допущенных ошибок и устранить их для того, чтобы в итоге постоить бизнес будущего.

Проблемы при монетизации таланта

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Шестая проблема, которая встает перед креативщиками, состоит в том, что если все прошло успешно, не всегда понятно, каким образом удалось достичь успеха. Когда не понимаешь, как у тебя получилось достичь успеха, не можешь повторить его достижение. Прочтение книги позволит понять, как был достигнут успех и повторить его еще много раз.

Инвесторы любят проекты, созданные на основании предложенных в книге алгоритмов

В целом книга «Запускаем инновации» хороша для тех, кто хочет генерировать креативные идеи на продажу и для тех, кто именно генерацию креативных идей хочет превратить в бизнес. Инвесторы любят проекты, созданные на основании предложенных в книге алгоритмов, высоко их оценивают и охотно в них вкладываются, потому как они обычно эффективные. 

Однако книга недостаточно хороша для тех, кто хочет развивать идею самостоятельно, кто хочет построить на базе идеи свой личный долгосрочный и конкурентоспособный бизнес, потому что она содержит очень мало информации о том, как построить рынок и развивать его. В рамках креативной экономики иметь свой рынок и иметь свой бизнес – это фактически одно и то же.

Креатив как бизнес будущего

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Так что основные навыки, которые необходимы каждому, кто решил сделать ставку на креативный бизнес – создание и развитие рынка. Соответственно всем, кто хочет построить свой долгосрочный бизнес будущего, который позволит максимально долго монетизировать свой талант, позволит выручить за него максимальную сумму денег, нужно осваивать ноомаркетинг.

Креатив можно продать за миллионы

Только в рамках ноомаркетинга предлагаются нужные знания, методики, технологии, инструменты и самое главное, философия бизнеса будущего. Как уже было сказано выше – теоретически любой человек в чем-то талантлив, а значит любой человек, теоретически богат. Для того чтобы раскрыть свой талант нужно взять одну из леграмм и поработать с ней.

Это значит, что попробовать бизнес будущего нужно каждому ведь на нем можно заработать намного больше денег, чем на современном бизнесе. Креатив можно продать за миллионы, причем, не сильно напрягаясь, а вот чтобы заработать миллионы на обычном бизнесе, нужно очень хорошо попотеть. Если не получится, всегда можно вернуться к традиционному бизнесу.

Как зарабатывать деньги в будущем

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Все, что нужно сделать – это приложить немного своего свободного времени для того, чтобы обналичить свое богатство. Обналичивать нужно правильно, иначе ничего не получится. Правильно – это значит с применением ноомаркетинга. Только в рамках ноомаркетинга предлагается полный набор инструментов для обналичивания своего внутреннего богатства и монетизации идей.

Благодаря ноомаркетингу креатив всегда будет самым качественным

Посредством ноомаркетинга обналичивание богатства будет поставлено на поток. Еще одно преимущество ноомаркетинга в том, что в результате его использования всегда будешь прокачан самой последней версией идей, всегда будешь на самой верхней волне идеи. Благодаря ноомаркетингу креатив всегда будет самым качественным, а значит и самым дорогим.

Для того, чтобы своить ноомаркетинг и начать зарабатывать с его помощью, стоит читать данный сайт. На сайте более 600 статей, которые рассказывают о том, как можно заработать в современных условиях. Если статей будет мало, всегда можно получить профессиональные консультации по маркетингу и ноомаркетингу и с ними ответы на все возможные вопросы.

Топ-маркетолог: Павел Бернович

ПОДЕЛИТЬСЯ:

Самый прибыльный бизнес будущего

Просыпаясь в будничном и сером сегодня, так хочется найти идею, которая сделает тебя богатым завтра, превратив жизнь в яркий и увлекательный калейдоскоп.

Люди бизнеса проводят не одну бессонную ночь, ломая голову над тем, какой же бизнес будет самым прибыльным в будущем, куда вкладывать уже заработанные деньги, чтобы приумножить их? Если внимательно изучить тренды развития технологий, то наиболее перспективные и востребованные направления человеческой деятельности будущего можно довольно легко «вычислить».

Прежде всего, безусловно выгодной будет сфера переработки мусора. Просто посмотрите вокруг. Если так пойдет и дальше, то горы мусора просто похоронят под собой человечество. Подсчитано, что каждый год на свалки выбрасывается не менее 1.

2 миллиарда килограмм различных отходов! Единственный шанс на выживание цивилизации в том, чтобы найти решение перерабатывать мусор во что-то полезное. Вполне вероятно, в будущем появятся технологии, позволяющие превращать мусор в газ, или делать из него стройматериалы.

Участие в этом процессе сулит немалые прибыли компаниям.

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»Фото specdispetcher.ru

Альтернативная энергия тоже является в немалой степени путем спасения человечества от глобального кризиса. Все время пока существование человека было осмысленным, он добывал полезные ископаемые и использовал их для получения энергии. Однако, потребление ежегодно растет, а запасы иссякают. Все ближе тот скорбный день, когда нефтяные вышки превратятся в кучу бессмысленного железа.

Таким образом, именно альтернативная энергия станет основной в будущем. Соответственно, крайне востребованным будет все, что связано с этим направлением. Это не только сами энергетические компании, но и экспертный бизнес, предоставляющий консультационные услуги по подбору индивидуальных решений.

Кроме того, люди будущего будут нуждаться в установке и подключении нового энергетического оборудования.

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»Фото cloudfront.net

Медицина уже сделала немало шагов к тому, чтобы называться наукой будущего. Однако, в будущем в ней может появиться направление «выращивания частей тела».

Такой подход, по признанию дальновидных экспертов, будет много выгоднее и проще изготовления даже ультратехнологичных протезов. Утраченные во время аварий части тела и износившиеся органы просто будут менять по мере необходимости.

На фоне этого увеличится продолжительность жизни, она станет, если не вечной, то будет сильно зависеть от желания самого человека продолжать существовать.

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»Фото pinimg.com

Наверное, многие уже слышали об успехах подчиненных Илона Маска в деле разработки и внедрения нейрочипов. Сейчас мы наблюдаем рождение новой высокотехнологичной отрасли, которая окончательно сформируется в ближайшее десятилетие и продолжит свое развитие далее.

Идея установки в мозг микросхем, позволяющих человеку получить значительные возможности и преимущества перед остальными, больше не кажется невозможной и несостоятельной.

Технологии дадут толчок к появлению нейроинженерии и нейромедицины нового уровня – людям потребуются специалисты, умеющие не только установить чип, но и грамотно настроить, сконфигурировать его на оптимальный для каждого режим работы.

Читайте также:  Как выступать перед бизнес-аудиторией. экспресс-курс виталия волянюка

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»Фото svopi.ru

Без многого худо-бедно можно выжить, но без достаточно количества пищи человечество погибнет физически. Голод может спровоцировать войны и потрясения.

Сельское хозяйство развивается слишком медленно, а объемов продукции, которые оно может поставить, будет не хватать для покрытия растущих потребностей. Для решения проблемы будет осуществлен переход на искусственную пищу.

Синтетическая еда будет неотличима от настоящей на вкус и внешне, но ее состав будет более энергетически насыщенным. Более, чем вероятно, что для производства ее в промышленных объемах появятся компании, использующие 3D-печать.

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»Фото vti-service.ru

Добавьте «Нескучные технологии» в избранные источники

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего» Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего» Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего» Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»

Егор Коваленко, управляющий партнер сервиса "Амулекс", о новых технологиях для юристов

Егор Коваленко — управляющий партнер Национальной юридической службы «Амулекс», одной из крупнейших в России юридических компаний дистанционного обслуживания.

Девять лет назад он с партнерами создал сервис, оказывающий круглосуточную дистанционную помощь клиентам, независимо от того, где они находятся и какие проблемы хотят решить.

С тех пор «Амулекс» сохраняет за собой звание компании номер один в дистанционном юридическом сервисе и является лидером LegalTech-рынка, а также продолжает успешно внедрять новейшие цифровые достижения в консервативную адвокатскую практику.

— На сайте «Амулекса» говорится о том, что ваш сервис оказывает справедливую юридическую помощь. А бывает несправедливая?

— Дело не в том, что бывает несправедливая юридическая поддержка. В этом тезисе мы поднимаем вопрос соотношения качества и стоимости услуг. По-моему, важно обеспечить возможность любому человеку получить качественную юридическую поддержку за адекватную стоимость.

Юриспруденция — непростая наука, и для решения проблемы клиента зачастую тратится колоссальное количество сил, времени и эмоций.

У нас работают около 300 специалистов, они выполняют свою работу быстро, профессионально и обеспечивают высокое качество вне зависимости от сложности вопроса, при этом развитие технологий помогает нам сделать услугу более доступной с финансовой точки зрения для наших клиентов.

— До этого вы работали в юридической сфере?

— Да, я получил статус адвоката в 23 года. Занимался разными юридическими вопросами, в том числе в области спортивного права, которое тогда только зарождалось в нашей стране. Когда в России появились первые смартфоны, меня поглотила идея того, что рано или поздно они станут основным инструментом социализации людей.

На тот момент я уже понимал, что и в работе адвокатов произойдут глобальные изменения: не обязательно будет сидеть перед человеком и общаться с ним с глазу на глаз.

Проблема заключалась только в том, что юриспруденция — одна из самых консервативных областей, специалисты все еще работают в том же формате, что и сто лет назад…

— Тогда и появилась идея создать круглосуточный дистанционный сервис?

— Мы подумали: было бы интересно стать одними из первых, кто приложит усилия к изменению этой среды. И у нас появилась идея создать дистанционный сервис юридических услуг.

Конечно, за те девять лет, что мы работаем на рынке, многое успело трансформироваться. Основной мотив оказания услуг остался прежним, а вот процесс и каналы их предоставления очень сильно поменялись.

Все началось с телефона и привело к тому, что сегодня у нас есть чат-боты практически во всех популярных мессенджерах.

— Это то, что сегодня называют LegalTech? В одном из интервью вы уже упоминали, что движетесь в этом направлении.

— Если честно, сейчас практически все на свете стремятся назвать себя LegalTech — это похоже на новый тренд. Если под ним понимать оптимизацию юридических процессов, то да, это про нас.

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»На Егоре: костюм, рубашка, ботинки — всё HENDERSON.

© Алексей Константинов

— Говоря о LegalTech, многие имеют в виду искусственный интеллект. Возможно ли его применять в юридической практике?

— Мы развиваемся в этом направлении, но идеология нашей компании не позволяет нам говорить о продуктах до запуска их в практической плоскости. Могу сказать, что уже сейчас у нас роботизировано множество процессов.

Например: робот рассчитывает среднюю загрузку юриста, прогнозирует среднее время ответа на вопрос, может спрогнозировать рост и падение обращений в зависимости от времени года и времени дня, соответственно перераспределив нагрузку на специалистов.

Знаете, многие наши партнеры, побывав у нас в офисе, смеются и говорят, что мы не юридическая компания с IT, а IT-компания, которая занимается юриспруденцией. В этом году мы планируем вывести на рынок как минимум два продукта, которые могут стать лидерами в LegalTech по своим направлениям.

  • — Как думаете, робот сможет заменить и самого юриста?
  • — Я все-таки придерживаюсь теории, что роботы будут помощниками юристов, но и не отрицаю, что они смогут полностью нас заменить в определенных направлениях деятельности.
  • — Клиенты тоже встречаются с новыми технологиями?

— Конечно, новые технологии всегда с вами, даже если вы их не чувствуете. Например, первое обращение в нашу компанию — всегда аудиозвонок. Это нужно для того, чтобы в дальнейшем мы могли по голосу идентифицировать клиента.

А дальше вы выбираете тот функционал, который вам удобен: чат-боты, телефонный разговор с юристом, переписка в мессенджере.

По собственному опыту могу отметить, что мне все меньше нравится звонить по телефону — гораздо эффективнее использовать мгновенные сервисы связи.

— Здесь возникает вопрос доверия к настоящему человеку — юристу и к новым технологиям. Остаются ли те, кто не готов решать серьезные проблемы дистанционно?

— Безусловно, и именно этот фактор мешает тотальному развитию нашего сервиса. У некоторых людей до сих пор остается ощущение, что им надо прийти к адвокату, посмотреть ему в глаза, что-то сказать — и все кардинально изменится. Но чем больше клиентов у нас обслуживается, тем легче объяснять другим людям, что качество и оперативность и есть наши главные преимущества.

В машине, в метро, дома — везде и всегда можно получить быстрый ответ. Кстати, адвокатам тоже поначалу было непросто так работать, и среди них попадались те, кто не понимал, как можно решать дела с клиентом на расстоянии. Но постепенно все изменилось.

Вместо маленького кабинета в распоряжении наших адвокатов большой офис, где они практикуют в окружении коллег, с которыми всегда можно посоветоваться.

Как превратить компанию в умную инновационную машину – основатель adani поделится своим опытом с участниками форума «Бизнес Будущего»На Егоре: костюм, рубашка, ботинки — всё HENDERSON.

© Алексей Константинов

— Получается, что ваши юристы, как и другие, ежедневно ходят на работу? В таком случае важен ли внешний вид сотрудника? Если их видите только вы.

— Интересно то, что мы никогда не оглашали правила внешнего вида сотрудников. Однако в нашей компании нет юристов или адвокатов, которые бы не соблюдали профессиональный дресс-код. В офисе мы всегда встречаемся в строгой униформе: костюмы, рубашки. Правда, сам я крайне редко надеваю галстук (смеется).

— «Амулекс» поддерживает благотворительные проекты. Зачем коммерческому бизнесу делать что-то общественно значимое? Это уже давно превратилось в тенденцию.

— Люди делятся на два типа: одни считают, что о благотворительных делах нужно много и громко говорить публично, для других это глубоко личная история. Мы с партнерами относим себя ко второму типу. Если что-то попадает в прессу, то мы не отрицаем нашу помощь, но сами об этом не говорим, хоть и считаем крайне важным участие бизнеса в социальных и благотворительных проектах.

— Может, в этой скромности и кроется разгадка того, как добиться успеха в бизнесе? Есть у вас собственный секрет?

— Моя практика показывает то, что надо верить в себя и меньше обращать внимание на внешние комментарии. Когда у нас только появилась мысль создать «Амулекс», практически от всех мы слышали скептические прогнозы. Я думаю, что правильный совет — не надо ждать удобного случая для реализации своей идеи. Если ты веришь в нее, надо идти и делать.

Думайте о главном, а вопросы стиля доверьте HENDERSON!

Бизнес Будущего

Свежие идеи, практические инструменты, заряд энергии и новые контакты — это то, что каждый участник возьмет с собой 13 апреля на форуме «Бизнес Будущего».

Для читателей портала действует специальная скидка 40% по промо коду DEV.BY

О чем будут говорить спикеры:
Владимир Линев, основатель компании АДАНИ, лучший предприниматель Беларуси 2018 по версии престижного конкурса EY, раскроет тему инноваций в бизнесе.

Как создавать в компании (независимо от ее размера и индустрии) инфраструктуру для инноваций и как быстро выводить новые продукты и решения на рынок, чтобы опережать конкурентов и зарабатывать больше.​
Сергей Вайнилович, 21vek.

by, поделится тем, как создание культуры Go-Go внутри компании мотивирует сотрудников работать с максимальной самоотдачей и помогает расти бизнесу практически по экспоненте.

Виктория Тигипко, одна из самых успешных бизнес-леди Украины, основатель и управляющий партнер фонда TA Ventures, выступит со своей историей перехода из традиционных офлайновых бизнесов к инвестициям в ИТ-стартапы. Венчурный фонд Виктории является одним из самых успешных в Европе, и ее практический опыт будет полезен и ИТ-предпринимателям, и бизнесам из не ИТ-сектора.

Нас также ждет бизнес-баттл Дэйва Логана и Виктора Прокопени.
Основная идея автора мирового бестселлера «Лидер и племя» Дэйва Логана в том, что существующая в компании и ее подразделенияx культура (культуры) напрямую влияет на показатели бизнеса и положение компании на рынке.

И задача лидера — понимать, на каком культурном уровне находятся его сотрудники и помогать им двигаться вверх, объединяя «племя» общими ценностями и целями. Эти выводы базируются на масштабном исследовании, которое Логан провел со своими коллегами.

Виктор Прокопеня, который выступит модератором дискуссии, поговорит с известным автором, гуру менеджмента, в максимально практическом ключе.

Будет интересно и полезно — и для тех участников, кто уже прочитал книгу, и для тех, кто еще собирается (книга, кстати, читается весьма легко и содержит много полезных мыслей и рекомендаций для руководителей «племен» любого уровня).

  • Завершит форум появление на сцене сразу двух известных предпринимателей!
  • Миллиардер, сооснователь корпорации «Технониколь», победитель конкурса «Предприниматель года» 2018 в России Игорь Рыбаков и мультимиллионер, владелец международного холдинга Global Spirits и создатель культового бизнес-канала на youtube Big Money Евгений Черняк примут участие в совместном открытом интервью, а затем будет «открытый микрофон» и возможность задать этим практикам любые вопросы про бизнес.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *