Книги — универсальный и доступный способ получить новые знания или актуализировать старые. А в маркетинге и бизнесе без этого никак. Вот ты вроде решил, что со всем разобрался и взломал маркетинг. Но спустя пару месяцев выясняется, что знания твои уже устарели…

Есть обязательная база, которую нужно знать. А еще есть новые механики, инструменты и тренды, о которых тоже нужно знать. Книги из этой подборки решают обе задачи.

Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем

Фил Барден

Автор помогает вам проникнуть в сознание ваших покупателей и понять, чего же они хотят на самом деле. Фил Барден — маркетер с 25-детним стажем. Всего его рекомендации основаны не только на собственном опыте, но и на результатах массы научных исследований (все ссылки есть в книге). Если вы искали практическое руководство к действию с мощной научной базой, очень советуем провести пару-тройку вечеров на едине с этой книгой.

Рейтинг на ЛитРес: 4,5 из 5

Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер

Филип Колтер

Как говорится: “Это классика, ее знать надо!” Колтер — гуру мирового маркетинга, чьи работы проходят даже в ВУЗах. Проблема его предыдущих работ заключалась в одном — они были ну очень объемными. “Маркетинг от А до Я” — книга-концентрат на 250 страниц, которая должна быть на полке каждого маркетолога и предпринимателя. Это база, без которой нельзя работать. Обновленное и дополненное издание расскажет не только о классических инструментах маркетинга, но и новейших трендах.

Если учиться, то только у лучших! Так что Колтер вам в помощь.

Рейтинг на ЛитРес: 4,3 из 5

Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг

Гарри Беквит

Гарри Беквит — основатель компании Beckwith Advertising and Marketing. Он работал с четырьмя из 100 лучших американских предприятий сферы услуг, девятью фирмами, входящими в рейтинг 500 наиболее успешных компаний журнала Fortune. “Продавая незримое” — еще одна книга, которая должна быть на полке у всех, кто связан с маркетингом. Даже если вы продаете товар, а не услуги, подавляющее большинство советов вам тоже подойдут.

Вы можете просто открыть эту книгу и начать делать то, о чем пишет автор. Результаты не заставят себя ждать. А вы, как специалист, еще и получите тонну мотиваций к действию. Одним словом — годно!

Рейтинг на ЛитРес: 4,5 из 5

Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться

Алан Диб

Во-первых, вы получаете шаблон в буквальном смысле одностраничного маркетингового плана, который предусмотрит все этапы до, во время и после запуска компании. Во-вторых, найдете массу полезной информации. Например, научитесь привлекать клиентов без снижения цен и сделаете свое маркетинговое предложение единственно разумным для клиентов. Еще узнаете, почему копирование чужих стратегий может привести к краху вашего бизнеса и как сделать цену продукта выгодной в первую очередь для вас.

Рейтинг ЛитРес: 4,1 из 5

Ясно, понятно: Как доносить мысли и убеждать людей с помощью слов

Максим Ильяхов

Обязательна к прочтению всем. Даже если вам “не зашла” “Пиши, сокращай”, эта книга — пособие совершенно другого уровня. Работа с контекстом, интересом читателя, текстом и подачей представлена на совершенно новом уровне. Это уже не просто сухое руководство по редактуре текста. Это о силе слова, о том, что действительно делает текст полезным и для вас, и для читателя. После прочтения вы точно начнете относиться к работе вашего редактора и копирайтера иначе.

Рейтинг Ozon: 4,9 из 5

Продающие рассылки. Повышаем продажи, используя email-маркетинг

Ян Броди

Email каждый год хоронят и каждый год выясняется, что все еще самый дешевый и один из самых эффективных маркетинговых каналов. Так почему бы не научиться с ним работать? Книга для тех, кто хочет выжать из своих рассылок максимум. Ян Броди — консультант по маркетингу. Входит в рейтинг Top 50 Global Thought Leaders in Marketing and Sales журнала Top Sales World и другие профессиональные рейтинги. Если вам нужны лояльные подписчики, высокие показатели по KPI и реальный доход, то потратьте время на эту книгу. Вы не пожалеете.

Рейтинг на ЛитРес: 5 из 5

Евангелист бизнеса. Рассказы о контент-маркетинге и бренд-журналистике в России

Сергей Абдульманов

Если вы все еще мало внимания уделяете контент-маркетингу, пора это исправлять. И Эта книга подскажет вам, с чего начать и что делать, чтобы получить крутые результаты. Научитесь правильно работать с разными форматами текста, подбирать площадки, работать с ми. Наконец, сможете превратить текст в инструмент, который всегда будет эффективным.

Рейтинг на ЛитРес: 4,3 из 5

Инструменты маркетинга для отдела продаж

Игорь Манн, Анна Турусина, Екатерина Уколова

Маркетинг — это один отдел, а продажи — совершенно другой. Вы так думаете? Значит, пора почитать эту книгу. Авторы перечисляют абсолютно все интрументы маркетинга, которыми должен владеть каждый эффективный менеджер по продажам. Это реальная шапаргалка, которую можно просто открыть и начать делать. “Инструменты маркетинга” помогут наладить взаимосвязь между отделами и выведут ваши продажи на новый уровень. Советуем!

Рейтинг на ЛитРес: 4,2 из 5

Микротренды, меняющие мир прямо сейчас

Марк Пенн

Не обязательно каждый день проверять новости и соцсети, если вы знаете, как формируются тренды. Вы узнаете, что влияет на мир прямо сейчас, какие микротренды изменили историю последнего десятилетия и буквально научитесь предсказывать будущее. Обязательно к прочтению всем, кто хочет быть впереди конкурентов и вообще все планеты!

Рейтинг ЛиТрес: 3,8 из 5

Клиенты на всю жизнь

Карл Сьюэлл, Пол Браун

Книга полезная владельцам бизнеса и директорам по маркетингу. Она не только поможет выстроить прочные отношения с клиентами, но и попутно наладить работу вашей компании. Почему так важны постоянные клиенты? Что сделать, чтобы клиент остался с вами навсегда? Что мешает вашей компании собрать плотное сообщество лояльных клиентов? Прочитайте книгу и все узнаете!

Рейтинг на ЛитРес: 4,6 из 5

Почему стоит почитать именно эти книги по маркетингу — советы экспертов

Какие книги стоит почитать по маркетингу? Читайте подборку рекомендаций от маркетологов, владельцев бизнеса и даже книжного инста-блогера.

Современные инструменты маркетинга меняются слишком быстро, но есть книги, которые еще долгое время будут актуальны.

Екатерина Безлюдникова, ведущий специалист по маркетингу компании «Ресторация»

— На самом деле, мне интереснее читать не книги, а блоги по маркетингу, где практикующие маркетологи делятся своим опытом, успехами, факапами, новыми инструментами. Это хорошо и для самообразования, да и вообще для вдохновения.

Книги, на мой взгляд, скорее систематизируют то, о чем ты и так давно знал. Но также дают научное подтверждение некоторым фактам, например, как устроен мозг потребителя и почему он выбирает именно этот, а не другой продукт.

Такой научный подход к маркетингу и описан в книге Фила Бардена «Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем».

Фото с сайта nekotler.ru

Здесь приводятся исследования ученых о работе мозга в ситуации выбора. Оказывается, большинство решений мы принимаем на автопилоте. Именно поэтому очень важно, чтобы ваш бренд в умах потребителей стал № 1.

А еще, например, автор приводит убедительные доказательства тому, что положение вилки на рекламных носителях влияет на решение о покупке. Поэтому не зря мы, маркетологи, часами спорим, какой цвет для макета выбрать, где разместить продукт и его название:)

Также хочу отметить посыл, что потребителям не нужны отдельные продукты — им нужно средство достижения их целей. И тут же можно найти карту целей и сравнить, соответствует ли ваш рекламный посыл целевой установке вашего бренда. 

Цитаты из книги: «В каждом офисе есть небольшая кухонька, где рядом с чайником обычно стоит коробка, куда сотрудники кладут деньги на восполнение затрат на чай, кофе. В ходе одного эксперимента на стену возле „коробки честности“ повесили вырезанные из журнала глаза, в результате чего люди стали класть туда больше денег». 

«Нейрологика решений о покупке основана на уравнении: чистая ценность покупки = удовольствие — страдание. Чем выше чистая ценность покупки, тем вероятнее решение в ее пользу».

«Никому не нравится терять время понапрасну, поэтому если занять клиентов чем-то значимым для них, они будут считать это время «проведенным», а не «потерянным».

Виталий Трахтенберг, руководитель агентства онлайн-маркетинга Trakhtenberg Consulting Agency

— Я уверен, что если маркетолог не смотрит на свою деятельность с позиции бизнеса — то хорошего результата быть не может. Поэтому советую читать больше историй бизнесменов — настоящих, живых, реальных. В связи с этим хочу порекомендовать книгу Бориса Александрова «Сырок. История моей жизни и бизнеса».

Фото с сайта deskgram.org

Это мемуары владельца брендов «Б.Ю. Александров» и «Ростагроэкспорт». Здесь собраны советы мудрого человека, бизнесмена, начинавшего еще в совке и побывавшего за решеткой (три года за предпринимательство).

Он был моряком и сперва занимался сбытом медного провода со списанных приборов в Хабаровском порту, а потом основал и развил крупные предприятия.

Еще один мой аргумент «ЗА» книгу: в отличие от большинства героев аналогичной литературы — он наш соотечественник, человек нашего менталитета. 

Цитаты из книги: «Мне нравится принцип, сформулированный владельцем сети отелей Radisson Кертом Карлсоном: пять дней в неделю с понедельника по пятницу вы должны трудиться, чтобы не отстать от своих конкурентов, а суббота и воскресенье вам даны, чтобы опередить их». 

«Ни одно дело не делается само собой. Если хочешь, чтобы оно стало успешным, занимайся им 25 часов в сутки. Назовем это „правилом 25 часов“. Когда человек хоть раз победил в каком-то бизнесе, у него вдруг возникает иллюзия: он может все.

Поэтому только при полном погружении, если позволяют способности и благосклонна удача, дело станет успешным». 

«Один соотечественник однажды сказал мне: — В России легко зарабатывать, можно грести деньги лопатой. — Конечно, легко. Давайте так: я вам покупаю лопату, мешок и билет в Россию. А из того, что нагребете, десять процентов мне отдадите».

Александр Сикорский, предприниматель, специалист по интернет-маркетингу

— Сегодня очень много информации, как нужно продавать или, допустим, делать хорошие сайты. Но зачастую в этой литературе — сырые факты. Мы можем не понимать до конца, как те или иные инструменты влияют на мозг и подсознание человека. Поэтому я отметил для себя книгу Роджера Дули «Нейромаркетинг: Как влиять на подсознание потребителя».

• Фото с сайта deskgram.org
• В этой книге — большое количество примеров из научных исследований американских и европейских ученых, которые проводились с помощью аппарата для сканирования импульсов мозга.
• С помощью функциональной МРТ можно отследить, как мозг покупателя реагирует на высокую цену продукта или выяснить, какие факторы играют роль при продаже продукта, или какая упаковка будет лучше продавать. 

Например, во время очередного эксперимента ученые увидели, что в мозгу пользователей техникой Apple, когда им показывали картинки с известным логотипом, срабатывали одни и те же импульсы, что и при разговоре о боге.

Большую ошибку совершают те компании, которые только описывают свою услугу или товар, в первую очередь надо работать с восприятием потребителя.

Именно так и делает Apple, прививая клиентам мысль, что пользователи продукта Microsoft — более необдуманные. 

Цитаты из книги: «Отметьте общие черты этих и многих других рекламных роликов Apple: они фокусировались на людях, использующих товары. О самих товарах в рекламе говорилось очень мало (или вообще ничего); вместо этого высмеивались пользователи Windows, а клиенты Apple изображались в выгодном свете». 

1. «Просмотр изображений сексапильных девушек делал мужчин более импульсивными и заинтересованными в немедленном вознаграждении». 
2. «75% наших чувств порождается благодаря обонянию, и активно выступает за то, чтобы ввести запах в как можно большее число маркетинговых стратегий».
3. Ольга Новак, Блогер @ollys_books

— Я так давно искала книгу, которая без воды расскажет о современных инструментах работы в Instagram, а не о тех, что мертвее диско! Книжки о соцсетях писать сложно, потому что сеточки трансформируются быстрее, чем книжки успевают уходить в печать.

Я давно была подписана на страничку @popartmarketing — это глоток свежего воздуха в мире водянистой инфы о маркетинге в Instagram. И вот советую почитать книгу автора этого блога Лилии Ниловой «Поп-арт маркетинг: Insta-грамотность и контент-стратегия».

Фото из Instagram @ollys_books

В книге рассказывается, как привлечь к вашему аккаунту больше реальных пользователей, как создать такой контент, как делать продающие фотографии, какие тренды существуют в Instagram и зачем вести контент-план. Обо всем этом коротко и четко написала опытная и местами категоричная Лиля. 

Уверена, книга будет полезна и новичкам, и старичкам-инстаграмщикам. Она написана со здоровой долей самоиронии и чувства юмора, поэтому читать ее приятно. А еще потому что автор представляется живо, не стесняется рассказывать о дурном опыте и он действительно учит, а не поучает. 

Цитаты из книги: «Пока у человека нет ощущения „Сейчас или никогда“, он не купит ваш товар и не отреагирует на ваше предложение.

А потому уточняйте deadline в своих предложениях: „только сегодня“, „сейчас или никогда“, „пока товар в наличии“, „только до конца апреля“». 

«Если ваше рекламное сообщение вызывает вопрос „ну и чё?“ — пришла пора задуматься. И переписать».

Александра Воронецкая, руководитель отдела маркетинга и рекламы А-100 Девелопмент

— Мне нравятся такие книги, как о Стиве Джобсе, потому что они помогают понять, как сделать продукт или проект, чтобы его захотели все. И никто не отменял книги Владимира Тарасова — это классика маркетинга.

Но отдельно хочу порекомендовать книгу Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк».

Лид к книге: «Капитал пляшет под дудку таланта» — и это правда так! Если есть смелость, драйв, энергия, то вполне можно прыгать выше головы, делать невозможное и выходить за рамки обычного. И эта книга вдохновляет на это.

Фото с сайта knigovorot.com

Цитаты из книги: «Наше прежнее представление о „хорошей жизни“ — дом, стиральная машина, постоянная работа и т.п. — подорвано. И замену найти не просто. В результате — для того, чтобы самоидентифицироваться, люди ходят по магазинам. Их покупки — индикатор того, к какому „племени“ они хотели бы принадлежать». 

«Не ожидайте каких-либо инноваций в компаниях, в которых 90% всех сотрудников одного пола, примерно одного возраста, с одинаковым образованием, одинаково одеты и все играют в гольф. Даже если они ездят на ежегодные конференции в Альпы за творческим вдохновением».

Анастасия Ерохо, руководитель отдела маркетинга, группа компаний Gurtam

— Продвигать товар довольно легко — вот он, хорошенький, лежит на полочке — хочешь, попробуй, оцени заранее, возьми на тест-драйв.

А как насчет услуги, суть которой можно объяснить только словами? Которую нельзя «показать» до момента ее оказания? Которую должны оплатить еще до того, как вообще ее получат? Качество которой может меняться? Это задачка со звездочкой даже для профессионала.

Именно поэтому от души рекомендую всем, кто работает в маркетинге, в услугах и IT, Selling the invisible классика американского маркетинга (и пусть вас не смущает пафос русского перевода) — Гарри Беквита и его книгу «Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг».

Фото с сайта svoybiz.com

Гарри Беквит очень доступно и аргументированно рассказывает о том, в чем разница между продвижением товара и услуги, а еще снабжает повествование сочными примерами из жизни крупных корпораций, вроде FedEx, и мелких частных бизнесов, сыпет ассоциациями и сравнениями. 

Книгу добавили в список обязательной литературы еще на факультете маркетинга в БГЭУ. Удивительно было увидеть ее среди must read и для студентов британской магистратуры, где я изучала маркетинг значительно позже.

Отличный артефакт для маркетинговой полочки с бессмертной классикой — и прекрасный старт в тему.

Цитаты из книги: «Если вы человек, предлагающий какую-то услугу, — врач или архитектор, служащий химчистки или бухгалтерской фирмы, брокер или маляр, — вы сталкиваетесь с потенциальными клиентами, дрожащими от страха и неуверенности и чувствительными к любой ошибке, которую вы можете совершить. Ваш маркетинг должен начинаться именно с этого — ясного представления о страхах потребителя».

«Продавая специализированные услуги, вы чаще всего продаете отнюдь не познания своих специалистов, потому что эти познания как бы подразумеваются и, кроме того, ваши клиенты все равно не в состоянии разумно оценить степень этих знаний. То, что вы продаете, — это отношение к клиенту». 

«Не задавайте вопроса „Что вам не нравится в этой компании или предлагаемых ею услугах?“. Вы просите человека признать, что он сделал ошибку, выбрав эту компанию. Люди не любят этого, люди хотят выглядеть умными».

Источник: Пробизнес

10 книг по маркетингу, которые пригодятся новичку

Студенту или начинающему специалисту стоит прочесть классический учебник Котлера в числе первых, ведь его автор — один из самых известных маркетологов на планете. Всю теорию он иллюстрирует при помощи реальных кейсов.

«Маркетинг менеджмент» существует в двух форматах: в виде основного труда и экспресс-курса. Чтобы материал не устарел, Котлер постоянно переиздает учебник, добавляет в него новые разделы и более актуальные примеры. Начиная с 12-го издания (или третьего — в случае с экспресс-курсом), книга выходит в соавторстве с экспертом по брендингу Кевином Келлером.

«Упростите процесс отказа от рассылки. Важно, чтобы даже при расставании у онлайновых покупателей оставалось положительное впечатление.

Согласно одному из исследований, ведущие 10% пользователей интернета, которые больше общаются по сети, чем всеми другими способами, обычно делятся своим мнением (онлайн) с 11 друзьями, когда это мнение носит положительный характер, и с 17 — если оно оказывается отрицательным».

Психолог и аналитик Пако Андерхилл более 25 лет изучает поведение потребителей. За это время автор нашел множество закономерностей: он прекрасно понимает, как на решение о покупке влияют окружающая среда, дизайн помещения, юзабилити сайта или другие факторы.Книга Андерхилла поможет маркетологам «заглянуть в голову» потенциального клиента и приспособиться к его поведению.

«86% женщин во время похода по магазинам смотрят на ценники. Из мужчин это делают только 27%. Для мужчин безразличие к цене является своеобразным мерилом их мужественности. Как результат, мужчины гораздо быстрее решаются на дорогие покупки, чем женщины. Они также гораздо легче поддаются внушению, чем женщины, — им так не терпится поскорее выйти из магазина, что они готовы на все».

Бен Хант занимается веб-дизайном с середины девяностых. В своей книге он на практических примерах объясняет, как шаг за шагом улучшить сайт и получить от него максимальную отдачу.

Работу Ханта стоит прочесть, чтобы познакомиться с основами юзабилити и поисковой оптимизации и научиться удерживать внимание пользователей.

«„Нажмите сюда“ — это не призыв к действию, потому что я буду действовать, если есть причина, а нажатие — это не причина. Уберите из ссылки текст „Нажмите сюда“, и она станет более ясной и четкой. (Я использую фразу „Нажмите сюда“, только если не очевидно, что на объект можно нажать.)»

Чтобы сильней углубиться в изучение поисковой оптимизации, стоит прочитать книгу, написанную крутыми экспертами по SEO. Все четыре автора — лидеры поисковой отрасли, они консультируют транснациональные корпорации, публикуются в крупных СМИ, выступают на самых известных конференциях и первыми узнают о том, как меняются тренды.

Эта книга — подробное руководство по поисковой оптимизации. Авторы объясняют, как работают поисковые движки, учат подбирать ключевые слова, правильно создавать контент и анализировать работу сайта. Если вы не планируете заниматься продвижением самостоятельно, можете почитать советы о том, как организовать работу SEO-специалистов.

«Исследование компании ScanAlert в мае 2007 года показало, что только 43% пользователей, которые сделали покупку на сайте, совершили ее в пределах одного часа после своего первого визита на сайт.

Кроме того, 26% покупателей сделали покупки через три дня и даже позже! Это говорит о том, что очень важно планировать более сложное взаимодействие с пользователями, которое будет состоять из нескольких визитов на сайт».

Купить электронную или бумажную книгу можно здесь. Кстати, на сайте издательства «МИФ» можно получить скидку 15% на любой товар, если ввести промокод SKILLBOX.

Это книга о том, как услышать своего клиента. Авторы подробно рассматривают все существующие виды обратной связи, доступные маркетологу. Манн и Золина разбирают девять каналов и 46 инструментов. После прочтения вам станет понятно, сколько времени и средств нужно потратить, чтобы внедрить конкретный способ фидбэка, и какие шаги для этого предстоит пройти.

10 лучших книг по маркетингу — Рейтинг 2021

Обновлено: 22.04.2021 15:24:19

Эксперт: Людмила Николаевна Савинова

*Обзор лучших по мнению редакции expertology.ru. О критериях отбора. Данный материал носит субъективный характер, не является рекламой и не служит руководством к покупке. Перед покупкой необходима консультация со специалистом.

Книги по маркетингу сегодня являются неотъемлемой частью единого целого механизма под названием успешный бизнес.

Авторы, опираясь на собственный опыт и многочисленные исследования, помогают повысить процент продаж, расширить целевую аудиторию, сделать рекламу важным инструментом по продвижению товара.

Некоторые предприниматели рассчитывают только на себя и свои знания. Но многие активно используют маркетинговые пособия успешных практиков и аналитиков. Именно такие книги мы включили в наш рейтинг.

Рейтинг лучших книг по маркетингу

Рейтинг: 4.9

Произведение известного практика и теоретика Игоря Манна возглавляет ТОП-10 лучших книг по маркетингу.

Оно будет полезным и только начинающим свое дело предпринимателям, и тем, кто имеет солидный опыт ведения бизнеса, а также студентам экономических университетов и старшеклассникам специализированных школ.

Читателю понравится легкий, ироничный стиль автора, который преподносит сложные темы очень доступно и понятно.

В книге нет формул, запутанных схем и определений. Она не расскажет об общепринятой модели, которой стараются придерживаться большинство маркетологов. Это не теория.

Это в полной мере практическая методичка, основанная на собственном опыте автора.

Она подходит для любых сфер бизнеса, поможет привлечь больше клиентов в компанию и увеличить продажи уже известных продуктов или только вышедших на рынок товаров.

Многие успешные люди отметили, что именно с этим пособием смогли понять, куда двигаться дальше и как реализовывать собственные планы, как рекламу сделать мощным инструментом, как просто стать хорошим менеджером и использовать основы маркетинга на полную мощь, или, как отмечает автор, на все 100%. Эксперты рекомендуют не пропустить эту книгу и выбрать ее в качестве первого учебника для повышения эффективности работы.

Маркетинговые войны, Джек Траут и Эл Райс

Рейтинг: 4.8

Второе место рейтинга заслуженно достается книге, которая уже более 20 лет не теряет актуальности и является настольным пособием для миллионов маркетологов в мире. Она способна удивить нетривиальным подходом к изложению основ продаж и продвижения товаров.

Два автора сравнивают борьбу мировых компаний за лидерство с реальными военными действиями и выделяют 4 стратегии, которые приводят к несомненной победе. Первая – оборонительная. Она подходит только для сильных людей, способных отбить атаку конкурентов.

Наступательную стратегию можно использовать только тогда, когда найдены слабые стороны противника. Партизанский тип – это своеобразная тактика выживания и развития в своем сегменте рынка.

Выбрав фланговую стратегию, необходимо помнить, что внезапный удар станет залогом успеха в случае ослабленных позиций конкурентов.

Книга подготовит к тяжелой войне и поможет выбрать необходимые методы, которые подтолкнут противника к роковым ошибкам. Она требует вдумчивого ознакомления и анализа прочитанного для того, чтобы лучше структурировать знания и использовать именно ту из предложенных стратегий, которая наиболее эффективна в данный момент времени.

Основы маркетинга, Филип Котлер

Рейтинг: 4.7

Филип Котлер – профессор, магистр экономики, доктор философии. Его книга, которую многие называют основой основ, занимает третью строчку рейтинга.

Она впервые была опубликована в 1984 году, переиздавалась 9 раз и сегодня не теряет популярности, являясь одним из лучших учебников для изучения маркетинга.

Он помогает получить реальные знания, при этом не запутывая читателя сложными терминами и правилами.

Автор смог из огромной массы сведений выбрать главные, которые помогут получить набор знаний и умений для дальнейшего применения на практике. Он разберет все детально на конкретных примерах и буквально разложит по полочкам каждое правило. После ознакомления с книгой читатель сможет структурировать уже имеющиеся навыки с вновь полученными от гуру международного маркетинга.

Эксперты советуют начать обучение с этого бестселлера деловой литературы. Стиль автора доступен и понятен. Даже новичок сможет разобраться в основах и выбрать наиболее удачную для себя стратегию.

Книга поможет научиться ориентироваться в сложном финансовом мире и станет инструментом для достижения амбициозных целей.

Она рекомендована студентам экономических вузов, а также всем интересующимся этими вопросами читателям.

Взлом маркетинга, Фил Барден

Рейтинг: 4.6

Четвертое место рейтинга – у книги, автор которой более четверти века потратил на изучение основ и принципов маркетинга. Этот совершенно новый подход удивит читателя.

Произведение основано на точных научных данных и исследовательской деятельности Фила Бардена. Он подробно рассказывает, почему люди покупают и что воздействует на принятие конкретного решения.

Многие высказывания противоречат привычным знаниям, но тем интереснее изучение трудов автора и применение его методов на практике.

Он поднимает многие вопросы. Они не размыты, а конкретны.

Читатель узнает, какой должна быть упаковка, чтобы она на подсознательном уровне подтолкнула купить тот или иной товар, какой цвет на ней указывает, что продукт низкокалорийный и этим привлечет внимание людей, придерживающихся принципов правильного питания. Интересно будет узнать оптимальную длину рекламного ролика, чтобы он эффективно действовал, а не перегружал информацией.

Книга, в первую очередь, предназначена для маркетологов. Она поможет понять психологию потребителей. А им Взлом маркетинга будет полезным, чтобы узнать, какие инструменты используются для манипуляции сознания, приводящие к принятию решения в пользу покупки.

Наиболее распространенные заблуждения и безумства толпы, Чарльз Маккей

Рейтинг: 4.5

Занявшая пятое место рейтинга книга – это классика, которая была издана еще в далеком 1841 году. Ее автор Чарльз Маккей писал стихи, работал в крупных журналах.

Произведение о массовых маниях сделала его всемирно известным, и сегодня он является одним из первых, кто описал финансовые пирамиды, религиозные движения и прочие национальные помешательства, которые влияют на общественную жизнь и приводят к безумствам.

Исторические события из книги затрагивают XVIII век. Тем интереснее соотносить прошлое и настоящее. Многие маркетинговые приемы, используемые сегодня, схожи с влиянием на массы того времени. Прочитав книгу до конца, начинаешь понимать, почему покупаешь ненужную тебе вещь и тратишь деньги на товар, который не достоин твоего внимания.

Автор покажет, почему миллионы людей попадаются на массовую истерию и гонятся за иллюзией, буквально сходя с ума. Книга стала настольным учебником для финансистов.

Она много раз переиздавалась и в то же время подвергалась критике. Тезисы автора приводили в замешательство и заставляли спорить не одно поколение экономически грамотных людей.

И, несмотря на это, она до сих пор будоражит умы и приносит удовольствие читателям во всем мире.

Фиолетовая корова, Сет Годин

Рейтинг: 4.4

Американский экономист создал книгу, которая прославила его на весь мир и удостоилась шестой строчки нашего рейтинга.

После публикации не все обратили на нее внимание из-за шуточного названия, которое было неправильно понято, в результате многие посчитали такую литературу несерьезной. Фиолетовая корова – это не животное.

Это продукт, к которому должен возникнуть интерес у покупателя. Это то, к чему должна стремиться компания, чтобы обеспечить успех и стабильность.

Современному человеку не всегда хватает времени на изучение рекламы и поиска хорошего товара среди множества представленных на рынке. Он избалован, и завладеть его вниманием очень непросто. Экстраординарное и ни на что не похожее – вот основной маркетинговый ход, который позволит добиться целей и стать на ступень выше конкурентов.

Почему фиолетовая корова? Образ позаимствован из шуточного стихотворения, которому уже более века. Сет Годин приводит множество примеров из реальной жизни, когда на первый взгляд непонятный продукт буквально взрывает рынок и выводит корпорацию в мировые лидеры. Если вы готовы создавать собственную фиолетовую ферму и выращивать там фиолетовых коров, то эта книга точно будет вам интересна.

Сарафанный маркетинг, Энди Серновиц

Рейтинг: 4.3

Включенная в рейтинг книга Энди Серновица занимает седьмое место.

Она особенно актуальна в эпоху развития соцсетей, блогов и других интернет-платформ, станет для владельцев бизнеса руководством к действию и поможет в короткий срок превратить ничем не примечательную компанию, о которой мало, кто слышал, в известный концерн, причем крупных денежных трат не потребуется. Сарафанное радио – это инструмент по продвижению товара и дальнейшему обогащению.

Очень важно, чтобы продукт был высокого качества, и покупатель был доволен его приобретением, иначе можно только навредить, а не сделать лучше для своего дела. Книга научит, как контролировать распространение информации, как устранять отрицательную и как лучше влиять на мнение людей. Интересные примеры помогают детально рассмотреть ту или иную ситуацию и выйти из любой победителем.

Предприниматели высоко оценили книгу, эффективные советы автора на доступном языке. Многие ими воспользовались и с успехом начали реализовывать их в жизнь, применяя информационную стратегию маркетинга. Полезным бонусом стали таблицы, которые помогают в планировании дальнейших действий с учетом полученных знаний. Книга однозначно рекомендуется к прочтению.

Маркетинг без диплома, Джон Янч

Рейтинг: 4.2

Маркетинг без диплома, занявший восьмое место рейтинга, предназначен для владельцев малого бизнеса и маркетологов. Это не учебник теории, здесь такого не будет.

Это настоящее практическое пособие, которое помогает в полной мере понять, какие лучше инструменты использовать в конкретной ситуации.

Все тезисы автора подкреплены реальными примерами, что позволяет тщательно разобраться в любых вопросах, возникающих не только у новичков, но и у многих предпринимателей с опытом работы.

Автор рекомендует систематизировать маркетинговые идеи, устранив хаотичность и неопределенность. Четкий план обязательно приводит к реализации целей. Это поможет повысить эффективность продаж, получить удвоенную прибыль и вывести бизнес на более высокий уровень.

В книге рассматривается формула успеха, которая подходит для всех компаний независимо от направленности.

Из большой аудитории выбираются идеальные клиенты, на которые необходимо делать ставки и обращаться именно к этой категории покупателей.

Автор раскроет секрет доверия, а главное − ответит на основной вопрос: как добиться успеха? Если вам это интересно, и вы готовы все это применить на собственной практике, то эта книга − для вас.

Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок, Джеффри Мур

Рейтинг: 4.1

Девятое место рейтинга – у бестселлера, написанного американским консультантом по вопросам маркетинга и управления. Он станет пособием для продвижения абсолютно нового, инновационного продукта на массовый рынок. Многие владельцы бизнеса не раз сталкивались с такой проблемой и испытывали трудности, не понимая, как правильно действовать и в каком направлении двигаться.

Книга поможет сэкономить время, так как дает четкое определение новаторам и скептикам и помогает выбрать именно ту целевую аудиторию, которую заинтересует хай-тек-продукция.

Автор первым поднял вопрос о существующей пропасти между ранним и современным рынком товаров.

Он потратил более 10 лет на исследование этой проблемы и вывел формулу, обобщив собственный опыт с исследованиями других маркетологов.

Советы Мура применимы к любым сферам. Ему безоговорочно веришь, благодаря итогам его работы в Кремниевой долине.

Книга несколько раз переиздавалась, в нее включали новые примеры и комментарии, которые отражали современный мировой рынок.

Она актуальна не только среди зарубежных предпринимателей, но и помогла многим российским бизнесменам, поэтому произведение рекомендовано к прочтению в качестве реального инструмента для реализации нового технологичного товара.

Buyology: Увлекательное путешествие в мозг современного потребителя, Мартин Линдстром

Рейтинг: 4.0

Завершает рейтинг произведение, которое не расскажет о привычных основах маркетинга. Это настоящее ноу-хау, применив которое можно уверенно двигаться к амбициозным целям. На экспериментальные исследования была потрачена огромная сумма – 7 миллионов долларов. Нейромаркетинг стал одним из важных инструментов, который стали применять владельцы бизнеса.

Автор расскажет, что людей заставляет покупать тот или иной товар, как логотип или название бренда влияют на наши намерения.

Многие читатели удивятся, как на самом деле мы принимаем решения, и как подтексты в рекламе усиливают желание приобрести ненужную тебе вещь.

Профессиональные маркетологи мировых корпораций давно применяют метод психического воздействия, о которых покупатели даже не догадываются.

Линдстром приводит доказательства, что на самом деле приобретаем товар не мы, а наши чувства. Книга будет полезна многим.

И тем, кто хочет использовать такой инструмент воздействия, чтобы упрочить свои позиции на рынке, и тем, кто не хочет попадать в сети рекламистов, терять свои деньги и желает научиться отказываться от продуктов, которые никакой ценности в настоящий момент не представляют.

Рекордный размер госдолга, стремительное сокращение золотовалютных резервов и рост дефицита бюджета — экономические показатели Беларуси  в последнее время не дают повода для оптимизма.

С одной стороны, они явились следствием пандемии коронавируса, затронувшей весь мир, а с другой — масштабного политического кризиса в стране и репрессий со стороны властей, ставших поводом для введения западных санкций.

Что происходит с национальной экономикой и каковы прогнозы ее дальнейшего развития, DW спросила у белорусских экономистов.

Политический кризис и наследие пандемии

Золотовалютные резервы Беларуси за первый квартал этого года сократились на 529 млн долларов (7,3%), — вдобавок к тому, что в прошлом году они уменьшились на 1,9 млрд долларов (20,5%). Кроме того, страна накопила рекордный внешний долг — более 40 млрд долларов, а дефицит бюджета продолжает расти и за январь-февраль достиг 1,3 млрд рублей.

Причинами того, что экономика Беларуси сейчас находится в столь плачевном состоянии, директор Центра экономических исследований BEROC Катерина Борнукова называет политический кризис, и отчасти — влияние пандемии коронавируса.

«Целый ряд предприятий находится в плохом финансовом положении — это видно по сбору налога на прибыль.

Можно предположить, что многие экспортируют себе в убыток или с небольшой прибылью, что отражается на бюджете, который, к тому же, вынужден тратить больше на здравоохранение», — поясняет Борнукова.

Жители Беларуси скупают иностранную валюту, не доверяя национальной

Большой госдолг был накоплен у Беларуси уже давно. «Проблема в том, что он у нас внешний и в валюте, и выплачиваем мы его за счет золотовалютных запасов.

Не помогает даже хороший экспорт и положительное сальдо торгового баланса, ведь население продолжает покупать валюту, хотя в 2018-2019 годах люди ее продавали, пополняя тем самым резервы», — говорит экономист.

Активная покупка жителями Беларуси валюты, по ее словам, — это отражение политического кризиса и растущего недоверия к рублю.

Плохие симптомы — недоверие и неопределенность

То, что сейчас происходит с экономикой Беларуси, можно охарактеризовать двумя словами: недоверие и неопределенность, говорит Борнукова. «Это выражается в том, что потребители меньше потребляют, а производители меньше инвестируют.

И результат этого отражается в данных: реальные доходы, вроде бы, растут, как и экспорт, а розничный товарооборот и инвестиции — нет».

Для банковской системы, по словам экономиста, отсутствие доверия означает, что те депозиты, которые население отозвало из банков, в ближайшее время не вернутся.

О недоверии, неопределенности и негативных ожиданиях населения как причинах текущей экономической ситуации говорит и директор Исследовательского центра ИПМ Александр Чубрик. Он основывается на данных ежемесячного мониторинга бизнес-настроений Исследовательского центра ИПМ и оценках мнений аудитории телеграм-канала Кастрычницкого (Октябрьского) экономического форума.

«Неопределенность является ключевым препятствием для инвестиций.

Это видно не только из мониторинга бизнес-настроений, но и из макроэкономических данных: из-за негативных ожиданий инвестиционная активность в прошлом году сильно сократилась, в четвертом квартале и вовсе упала на 17,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (по данным национальных счетов).

Этот год тоже начался падением активности инвесторов», — констатирует эксперт. О негативных ожиданиях населения свидетельствует, по его словам, и спад потребительской активности: «когда человек не уверен в будущем, он не совершает крупных покупок и придерживает деньги «на черный день». 

Санкции сказываются на рефинансировании госдолга

Западные санкции по отношению к Беларуси вселяют неуверенность в инвесторов

На экономическую ситуацию в Беларуси, как отмечают независимые экономисты, также негативно влияют санкции Евросоюза  и угроза введения санкций со стороны США. «Но речь идет не о макроэкономическом эффекте, его как раз нет.

Дело даже не в санкциях, а в угрозе санкций и репутационных издержках. Это приводит к тому, что мы не можем рефинансировать наш огромный внешний долг на любых зарубежных рынках кроме российского”, — считает Катерина Борнукова.

Александр Чубрик также отмечает, в первую очередь, репутационные последствия санкций: падение доверия у международных инвесторов и, как следствие, проблемы с поиском рынков рефинансирования: «Сейчас мы можем полагаться только на собственные ресурсы и российские деньги. А при ограниченных источниках финансирования власти время от времени вынуждены тратить деньги из резервов, и создается непростая ситуация».

Без прекращения репрессий развития экономики не будет

Аналитик провластного Белорусского института стратегических исследований (БИСИ) Катерина Речиц в колонке для БелТА, в свою очередь, отмечает позитивный официальный прогноз развития белорусской экономики и прирост ВВП в 2021 году на 1,8%.

По словам аналитика БИСИ, независимые центры, в частности, BEROC и ИПМ, которые говорят о влиянии нестабильной политической ситуации на экономику, «изобилуют поверхностными публикациями с критикой ради критики» и формируют «тревожно- депрессивный образ будущей белорусской экономики», в то время как власти пытаются стимулировать экономическую активность.

«Ключевое значение имеет доверие общества к предлагаемым моделям. Результаты реализации программы социально-экономического развития на 2021-2025 годы будут способствовать повышению доверия к белорусской экономической модели и усиливать позитивную составляющую прогнозов в отношении Беларуси», — считает Речиц.

Вместе с тем независимые экономисты сходятся во мнении, что пока ситуация с белорусской экономикой не критичная и на этот год резервов и запасов хватит.

«Однако если грянет следующий кризис, то у нас уже не будет подушки безопасности, чтобы с ним справиться», — говорит Борнукова.

По ее словам, текущая экономическая ситуация должна побудить власти прекратить репрессии, но пока этого не происходит.

Экономист Чубрик, говоря о будущем, указывает, что экономические агенты не знают, чего ждать, опасаясь неприятных «сюрпризов».

«Одни из основных опасений людей и бизнеса — страх того, что преследования по политическим мотивам и негативные экономические меры будут усиливаться, — отмечает он.

— Эти риски лежат в основе неопределенности, а любая неопределенность — это начало порочного круга, когда мы скатываемся в рецессию, хотя могли бы ее избежать».

Негативные экономические ожидания, считает Чубрик, будут сдерживать рост белорусской экономики даже на фоне неплохой ситуации в мировом масштабе. «Чтобы устранить факторы, которые лежат в основе негативных ожиданий, нужно восстанавливать нормальную коммуникацию с обществом и предпринимать шаги, которые убедят людей и бизнес в том, что риски уходят», — резюмирует экономист.

В беларуси рекордный спад валютных резервов. пять графиков о состоянии ее экономики — bbc news русская служба

• Сергей Козловский
• Би-би-си

Автор фото, Natalia Fedosenko/TASS

Акции протеста в Беларуси продолжаются почти месяц, за это время курсы доллара и евро в стране выросли до рекорда. Опасаясь девальвации, население ринулось скупать валюту и забирать депозиты. Нацбанк в августе потратил 15% золотовалютных резервов на поддержку белорусского рубля.

Массовые акции протеста в Беларуси начались после президентских выборов, которые прошли 9 августа. Люди продолжают выходить на улицы, выражая недовольство официальными итогами выборов.

Они требуют признать победителем не действующего президента страны Александра Лукашенко, а Светлану Тихановскую.

Во время выборов наблюдатели сообщали о многочисленных нарушениях, а неофициальные экзит-полы показывали победу оппозиционного кандидата.

Протесты сопровождаются ростом курса доллара и нехваткой средств в банковском секторе. Официальный курс евро в Беларуси 25 августа впервые после денежной реформы 2016 года превысил 3 рубля.

Население Беларуси скупает валюту, опасаясь обесценивания рублевых сбережений. «Сложная поствыборная общественно-политическая ситуация вызвала беспокойство у населения о стабильности экономики.

И сформировался повышенный, в некоторые дни даже ажиотажный спрос на валюту», — комментировал государственной газете «Советская Белоруссия» глава управления монетарной политики Нацбанка Беларуси Дмитрий Мурин.

По состоянию на 4 сентября курс евро составлял 3,13 рубля (рост на 27% по сравнению с началом года), курс доллара — 2,65 рубля (рост на 18%).

В обменных пунктах даже наблюдалась нехватка валюты, но это было связано с техническими сложностями — купюры просто не успевали подвозить, отмечал Нацбанк.

С июля 2019 года в Беларуси реализуется режим «плавающего» курса, тогда как ранее регулятор удерживал курс.

Политика управляемого курса во времена политической и экономической нестабильности приводила к появлению «черного» рынка валюты. На нем доллары и евро можно было приобрести свободно, но гораздо дороже, чем по официальному курсу, который не отражал реальной ситуации на валютном рынке.

В августе 2020 году к ажиотажной скупке валюты подключились даже юридические лица, отмечает Нацбанк. Чтобы стабилизировать ситуацию, регулятор до 15 сентября перестал выдавать банкам однодневные кредиты.

«Ведь сейчас кредиты берутся в том числе и чтобы приобрести валюту, а потом продать ее по более высокой цене», — говорил «Советской Белоруссии» глава управления операций на финансовых рынках Нацбанка Денис Горегляд.

Скупка валюты, последовавшие ограничения регулятора и нестабильность в целом привели к дефициту средств на банковском рынке. В итоге многие банки приостановили выдачу кредитов физическим лицам и начали принимать депозиты от населения под 20% и выше.

Нацбанк продолжил выдачу займов банкам, но только в форме аукционов. С 19 августа было проведено четыре аукциона. Данные регулятора показывают, что спрос на средства со стороны банков резко вырос, как и ставка — на последнем аукционе она составила 22,25% годовых, тогда как на предыдущих торгах в январе ставка составляла 10,95%.

Также резко выросла стоимость средств на межбанковском рынке, где финансовые организации предоставляют деньги в кредит друг другу. Если 10 августа средневзвешенная ставка межбанковского рынка составляла 3,8%, то к 3 сентября она выросла до 24%.

Эти данные говорят о том, что банкам не хватает ликвидности, а получить деньги взаймы становится для них все дороже.

Агентство Moody's 1 сентября поставило на пересмотр рейтинги четырех белорусских банков — БПС-Сбербанка, Беларусьбанка, Белинвестбанка, Белагпропромбанка.

Протесты могут серьезно подорвать доверие к стабильности банковской системы и вызвать отток вкладов, отмечают аналитики агентства. Данные Нацбанка за август еще недоступны. Агентство Fitch оценивает, что в первые три недели отток депозитов мог составить 1-6%.

Мурин из Нацбанка заявлял, что отток получился умеренным благодаря безотзывным вкладам, которые были введены в 2016 году и на которые сейчас приходится две трети всех депозитов. Сейчас вкладчики не могут быстро изъять вклады и перевести их в валюту.

Также у банков есть значительные финансовые резервы, отмечает Moody's. Тем не менее высокие риски для банковской системы остаются — в основном это риски большого оттока валютных вкладов, которые по состоянию на 1 июля составляли 58%. Если произойдет отток валюты, то банкам станет намного сложнее финансировать валютные расходы, пишут аналитики агентства.

Политическая нестабильность может еще больше ухудшить качество активов, которые уже пострадали из-за коронавируса, отмечает Moody's. Особенно проблемными для банков будут выданные валютные кредиты, потому что способность их клиентов рассчитываться по таким займам ухудшается из-за девальвации рубля.

Fitch отмечает, что способность Нацбанка предоставлять финорганизациям валютную поддержку ограничена относительно небольшими резервами.

По состоянию на 1 сентября объем золотовалютных резервов Нацбанка Беларуси составлял 7,5 млрд долларов. За август резервы снизились на 1,4 млрд долларов, то есть на 15%. Это рекордный обвал с 2003 года.

Регулятор ранее признавал, что для поддержания курса рубля проводились валютные интервенции. Их объемы не уточнялись.

Еще один риск, связанный с ослаблением рубля, — это сложности с выплатой государственного долга. Почти 100% госдолга — в валюте.

Даже внутренние облигации, которые выпускает минфин Беларуси, номинированы в валюте. Очередной выпуск, который минфин начал размещать 10 августа на Белорусской валютно-фондовой бирже, почти не продается: в первые два дня размещения было продано 8,3 тысячи облигаций из 50 тысяч, а в последующие три недели — чуть более 800 штук.

Торгуемые на Московской бирже белорусские облигации на фоне протестов резко подешевели, и их доходность подскочила почти до 10%. Обычно, если на облигацию низкий спрос со стороны инвесторов, ее доходность растет.

Как отмечал Мурин из Нацбанка, это означает, что стоимость будущих заимствований для Беларуси вырастет: «Доходность этих бумаг показывает, по какой цене республика сможет привлекать новые ресурсы. И пока их стоимость для страны растет.»

«Если из-за ухудшения показателей макроэкономической стабильности у Беларуси снизится рейтинг, то для его восстановления понадобится несколько лет. И все это время стоимость ресурсов для страны будет выше», — комментировал Денис Горегляд.

9-10% годовых по кредитам для Беларуси не по карману, потому что экономика не генерирует роста, который позволил бы платить такую ставку, говорили раньше Би-би-си экономисты.

В последние годы экономический рост в Беларуси замедляется. В начале 2020 года месячная динамика ВВП стала отрицательной. В конце I квартала экономика начала переходить в фазу роста, однако по итогам II квартала был зафиксирован существенный спад.

Спад выпуска в первом полугодии обусловлен в первую очередь последствиями пандемии коронавируса, говорится в докладе исследовательского центра Beroc.

Экономисты центра прогнозируют, что по итогам года спад ВВП может составить 3-3,5%. МВФ ожидает спада на 6%. Власти Беларуси надеются выйти на нулевой рост.

Пандемия ухудшила мировую конъюнктуру, но для Беларуси ситуация может оказаться еще хуже в связи с низкими ценами на энергоносители, отмечает Beroc. Цена на газ для Беларуси закреплена условиями соглашения, поэтому воспользоваться преимуществами снижения стоимости топлива страна не может. Также в связи со снижением цен на нефть для Беларуси снижаются выгоды от торговли нефтепродуктами.

Спад спроса на нефтепродукты из-за коронавируса привел к обвалу экспорта Беларуси в первом полугодии. По данным Белстата, за этот период экспорт всех товаров в стоимостном выражении упал на 19%.

Экспорт минеральных продуктов — в том числе нефти и нефтепродуктов — обвалился на 60%. Снижение экспорта в основном пришлось на страны ЕС.

Снизился также импорт минеральных продуктов — на 45%. Страновая структура показывает, что больше всего сократился импорт из России.

Данные показывают, что в первом полугодии пострадала давняя схема: Беларусь покупает по низким ценам в России нефть, перерабатывает ее и продает нефтепродукты в ЕС и Украину.

Причина может быть не только в коронавирусе — в начале 2020 года Минск и Москва не договорились о поставках нефти, и белорусское руководство начало искать альтернативные источники поставок.

Договоренности не удалось достичь из-за спора по поводу «налогового маневра», в результате которого в России планируется постепенно снизить экспортные пошлины на нефть и увеличить налог на добычу полезных ископаемых. Поскольку Беларусь ранее получала российскую нефть беспошлинно, то отмена пошлин приведет к росту цен на российское сырье для Минска до мирового уровня.

Александр Лукашенко требовал от России компенсацию за налоговый маневр, однако в Москве на это отвечали, что изменение налоговой системы — внутреннее дело России.

Минфин Беларуси оценивает потери от налогового маневра в 2019-2024 годах в 10 млрд долларов.

Налоговый маневр растянут во времени. Белорусский бюджет начал терять деньги в 2019 году — поступления от экспортных пошлин на нефть упали на треть, и в результате таможенные платежи снизились на 4%.

Бюджет на 2020 года сверстали с дефицитом 0,9 млрд рублей (340 млн долларов). В августе минфин сообщал, что по итогам года из-за коронавируса и снижения экспортных пошлин дефицит может составить 5 млрд рублей.

При участии Олеси Волковой

Всемирный банк: экономический рост в Беларуси замедляется

13:13 05.06.2019

Беларуси нужно повышать конкурентоспособность для обеспечения экономической устойчивости и эффективного роста, отмечают эксперты Всемирного банка. В 2019 году, согласно обновленному прогнозу Всемирного банка для Республики Беларусь, рост ВВП в стране составит 1,8%. В 2020-м и 2021-м прогнозируются еще более низкие темпы экономического роста в Беларуси – 1,3% и 1,2% соответственно.

фото: pixabay.com

Эксперты обращают внимание на то, что восстановление экономики Беларуси замедляется из-за низкого роста производительности и ухудшения внешних условий.

Восстановление экономики замедляется в течение последних 14 месяцев под воздействием ухудшения внешних факторов. Несмотря на то, что рост реального ВВП достиг 3% в 2018 году, темпы роста замедлились до 1,1% в первом квартале 2019 года, а затем до 1,4% в январе-апреле 2019 года.

• За январь-март 2019 года экспорт товаров (в номинальном долларовом выражении) сократился на 3,2% по сравнению с почти 16-процентным ростом в годовом исчислении в 2018 году на фоне роста цен на сырьевые товары.
• «В 2019 году и в среднесрочной перспективе по-прежнему прогнозируется слабый рост, ниже 2% в год, что обусловлено сочетанием структурной негибкости и ухудшением условий торговли на фоне растущей двусторонней экономической напряженности с Россией, где экономической рост будет намного ниже, чем ожидалось», –  сказано в обзоре.
• Как отмечают эксперты, даже такой скромный прогноз зависит от частичной – по крайней мере, на уровне 50% – компенсации потерь от проводимого в России так называемого «налогового маневра», что подразумевает утрату экспортных пошлин на нефтепродукты, которые в настоящее время зачисляются в белорусский бюджет, а также более высокие цены на сырье для белорусских нефтеперерабатывающих предприятий.

По их мнению, без такой компенсации рост может замедлиться еще больше из-за возможной корректировки объема производства в нефтехимическом секторе. А потерю доходов необходимо будет компенсировать дополнительной корректировкой в фискальном секторе, по причине выполнения обязательств по погашению долга, что скажется на темпах экономического роста.

Фото Myfin.by

В обзоре отмечается, что сохранение режима монетарного таргетирования поддерживает уровень инфляции на исторически низком уровне, составившем 5,6% в декабре 2018 года и 5,5% в апреле 2019 года, при годовом показателе не превышающем 6%.

Поскольку ставка рефинансирования оставалась практически неизменной в течение 2018 года, то предложение кредита увеличилось далее на 10% в год, и особенно в случае домашних хозяйств – на 28,2% в номинальном выражении, констатируют эксперты Всемирного банка.

О рисках для экономики

Всемирный банк отмечает, что макроэкономические показатели, такие как инфляция и дефицит счета текущих операций, сейчас значительно лучше, чем в предыдущие годы.

Вместе с тем рост государственного долга, деноминированного главным образом в иностранной валюте, а также неопределенность в отношении компенсации за «налоговый маневр» России и развития двусторонних торговых отношений двух стран создают риски для экономического развития, считают эксперты банка.

«Важно укреплять конкурентоспособность и, тем самым, наращивать объемы экспорта и расширять его географию, – отметил Алекс Кремер, Глава Представительства Всемирного банка в Республике Беларусь.

– Дальнейшее совершенствование деловой среды и активизация реструктуризации предприятий, особенно государственных, могли бы поспособствовать инновационной и экспортной деятельности производителей.

Иначе, единственным способом решить проблему государственного долга станет сокращение бюджетных расходов и повышение налогов».

1. Эксперты акцентируют внимание на укреплении конкурентоспособности и ускорении диверсификации экспорта.
2. «Текущий профиль экспорта делает белорусскую экономику чрезвычайно уязвимой к внешним шокам, возникающим в результате двусторонних торговых споров и колебаний цен на сырье», – отмечает Всемирный банк.
3. Беларусь находится на 103 месте из 160 в рейтинге эффективности торговой логистики Всемирного банка, занимая низкие места по показателям эффективности работы таможенных органов, простоты организации международных поставок товаров и возможности отслеживания грузов.
4. Аналитики Всемирного банка отмечают, что неэффективность и условные обязательства госпредприятий будут продолжать подрывать эффективность экономической деятельности.

«Государственные предприятия по-прежнему продолжают вытеснять более продуктивное использование капитала и являются главным источником фискальных рисков.

Дальнейшее проведение реструктуризации государственных предприятий необходимо для расширения пространства для развития частного сектора, поскольку рост малых и средних предприятий может упереться в «стеклянный потолок» ввиду того, что ресурсы направляются на другие, менее продуктивные цели», – сказано в экономическом обзоре.

Фото Myfin.by

В тематической записке к Экономическому обзору подчеркивается необходимость укрепления системы социальной защиты в отношении наиболее уязвимых социальных групп, поддержания уровня жизни населения, а также помощи людям при смене работы. Ключевая рекомендация – увеличивать долю расходов на социальную помощь, направленную на поддержку людей с низким уровнем доходов.

«Беларусь достигла значительных успехов в сокращении бедности в период «высокого роста» в 2003-2013 годах. Но в условиях замедления роста в долгосрочной перспективе меры по поддержанию социальной стабильности и предотвращению роста бедности становятся более актуальными, чем когда-либо прежде, – говорит Нитин Умапати, старший экономист Всемирного банка.

– Одним из недостатков существующей системы социальной защиты является то, что многие работающие малообеспеченные домашние хозяйства не могут воспользоваться поддержкой, предоставляемой в рамках существующих программ, основанных на критериях проверки нуждаемости.

Эту проблему можно решить за счет расширения охвата и размеров ежемесячных выплат программы государственной адресной помощи (ГАСП)».

***

С тех пор, как Республика Беларусь стала членом Всемирного банка в 1992 году, Всемирный банк предоставил стране кредитные ресурсы на сумму $1,7 млрд.

Кроме того, на реализацию различных программ, включая программы с участием организаций гражданского общества, было предоставлено грантовое финансирование в объеме $31 млн.

На данный момент инвестиционный портфель Всемирного банка в Республике Беларусь включает восемь проектов на общую сумму $890 млн.

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите
её и нажмите Ctrl+Enter

Экономический прогноз-2021: рост, стагнация или рецессия — Сильные новости

Пока официальные экономические итоги года не подведены, так как статданные еще обрабатываются. Однако уже сейчас очевидно, что самые мрачные прогнозы не сбудутся.

За январь—ноябрь ВВП Беларуси сократился на 0,9%, хотя МВФ, например, вначале ожидал, что белорусская экономика просядет из-за пандемии на 6% (весенняя оценка). Осенью МВФ улучшил свой прогноз по Беларуси, предсказав падение ВВП на 3%, но и этот прогноз, очевидно, не сбудется.

• К слову, ЕБРР и Всемирный банк также предполагали, что белорусская экономика просядет довольно сильно — на 3-4% в 2020 году.
• Почему же прогнозы западных финансовых институтов на 2020 год не сбылись?
• Аналитики российских финансовых институтов полагают, что избежать глубокого падения белорусская экономика в 2020 году смогла благодаря отказу властей от введения жестких карантинных ограничений в связи с коронавирусом.

«Подобная стратегия вместе с традиционными инструментами поддержки внутреннего спроса через предприятия госсектора ограничили глубину спада. Даже несмотря на приостановку поставок нефти в начале года, падение ВВП по итогам 2020 года оценивается в 1%», — предполагают аналитики Центра макроэкономических исследований российского «Сбербанка».

Аналогичные ожидания и у аналитиков российского «Газпромбанка», которые прогнозируют спад ВВП Беларуси по итогам 2020 года в пределах 1%. Экономисты Евразийского банка развития придерживаются схожей оценки и ожидают сокращение белорусской экономики на 1,5% по итогам минувшего года.

А вот прогнозы восточных кредиторов в отношении белорусской экономики на 2021 год несколько отличаются, но не кардинальным образом.

Самую оптимистичную оценку по Беларуси можно встретить в аналитических записках «Газпромбанка». Эксперты российского банка ожидают, что белорусская экономика в новом году может вырасти на 2%.

«В 2021 году рост экономики может достичь 2% благодаря сохранению полной загрузки НПЗ и восстановлению внешнего спроса», — прогнозируют аналитики «Газпромбанка».

Они ожидают, что в 2021 году поддержку экономике Беларуси окажет «постепенное восстановление внешнего спроса, в том числе благодаря массовой вакцинации от COVID-19». Скромный рост (до 2%), считают экономисты «Газпромбанка», будет в Беларуси обеспечен в том числе за счет низкой базы минувшего года.

Анемичный, то есть вялый, экономический рост (1%) прочат Беларуси аналитики российского «Сбербанка».

«В нашем базовом сценарии на 2021 год мы закладываем постепенное восстановление глобальной экономики, некоторое ослабление политической напряженности, сохранение поддержки со стороны России и отказ от эмиссионного финансирования госпредприятий. В этих условиях, которые предполагают отсутствие новых шоков, Беларусь ждет анемичный рост около 1%», — предполагают аналитики «Сбербанка».

В то же время базовый прогноз Евразийского банка развития предусматривает, что в Беларуси будет наблюдаться стагнация, и в 2021 году ВВП снизится на 0,1%. Эксперты банка считают, что негативное влияние на восстановление белорусской экономики после пандемии оказывает напряженная социально-политическая ситуация, и в этом контексте не видят источников для экономического роста.

«Инвестиционная активность в 2021 году ожидается слабой: ее будут ограничивать повышенная неопределенность и неустойчивое финансовое положение предприятий. Потребительский спрос при прогнозируемом замедлении роста доходов населения останется сдержанным», — прогнозируют аналитики Евразийского банка развития.

Три сценария для белорусской экономики

Белорусские власти на 2021 год утвердили официальный прогноз, предусматривающий экономический рост на 1,8%. Эта оценка основана на том, что внешний спрос по мере восстановления мировой экономики от пандемии будет увеличиваться. Кроме этого, власти заложили в официальный прогноз рост внутреннего спроса, поскольку ожидают увеличение инвестиций в основной капитал.

Белорусские экономисты полагают, что выполнить официальный прогноз удастся только в случае благоприятной конъюнктуры.

«Если все звезды, образно выражаясь, сойдутся, тогда такой сценарий возможен. Однако для этого нужно, чтобы никаких шоков в экономике не было, а процентные ставки по кредитам снизились и удалось запустить инвестиционное кредитование», — отметил в комментарии для БелаПАН старший аналитик Центра экономических исследований BEROC Дмитрий Крук.

Однако, подчеркнул эксперт, рисков много, уровень неопределенности зашкаливает, и благоприятный сценарий пока видится маловероятным.

«Одним из основных драйверов экономического роста в последние годы выступала ИТ-отрасль. После прошлогодних событий темпы развития этой отрасли явно замедлятся, а иных драйверов экономического роста не видно», — полагает старший аналитик «Альпари» Вадим Иосуб.

Белорусские аналитики на данный момент склоняются к мысли, что, несмотря на низкую базу прошлого года и восстановление внешних рынков после пандемии, национальная экономика в текущем году расти не будет.

«Госпредприятия, несмотря на падение из-за пандемии внешнего спроса, в прошлом году старались сохранить объемы производства, и это вылилось в ухудшение финансовых показателей на микроуровне. Накопленные складские запасы и финансовые проблемы будут тормозить рост промышленного производства в 2021 году», — полагает Дмитрий Крук.

По его мнению, с учетом этого базовый сценарий на текущий год можно сформулировать как динамику ВВП в районе нулевой отметки (стагнацию).

«Однако базовый сценарий не предопределен. Сейчас доминируют риски, которые могут привести к ухудшению экономических показателей. Реализоваться эти риски могут в случае обострения финансовых проблем на уровне предприятий, трудовой миграции, принятия новых пакетов западных санкций в отношении Беларуси», — считает Крук.

Поэтому третий сценарий развития событий предполагает, что рецессия в Беларуси в 2021 году продолжится.

«ЕС уже начал вводить санкции в отношении отдельных юрлиц Беларуси. Этот тренд продолжится, что приведет к ухудшению инвестиционного климата в стране и невозможности привлечь новые инвестиции. Западные экономические санкции вряд ли будут очень жесткими, но до 1% ВВП Беларусь из-за влияния этого фактора может потерять», — предполагает Иосуб.

В достижимость официальной цели на этот год (рост ВВП на 1,8%) финансовый аналитик не верит.

«С учетом накопленных проблем экономический рост видится совсем маловероятным. Склоняюсь к мысли, что в 2021 году ВВП Беларуси не вырастет, а снизится на сопоставимую величину — на 1-2%», — прогнозирует Вадим Иосуб.

Кстати, экономисты Всемирного банка также придерживается похожего прогноза и ожидают снижения ВВП Беларуси на 2,7% в 2021 году.

Эксперты рассказали, что ждет экономику Беларуси в будущем

Специалисты проанализировали сложившуюся в странах Евразийского банка развития экономическую ситуацию и составили макроэкономический прогноз о возможностях, условиях и сроках выхода из кризиса. Что ждет Беларусь?

ВВП Беларуси за 2021 год увеличится всего на 0,1%, такой прогноз дали экономисты ЕАБР. При этом восстановительный рост экономик стран ЕАЭС ожидается на уровне 3,3% даже в условиях рискового сценария, подчеркивают эксперты. Почему у Беларуси такой слабый рост?

Старший аналитик Центра странового анализа ЕАБР Анатолий Харитончик подчеркивает: экономическая активность в Беларуси в текущем году останется на уровне ниже докризисного на фоне низкой инвестиционной активности и слабого потребительского спроса. Ожидается замедление роста доходов населения и ужесточение условий кредитования.

• «Экономическую активность продолжат ограничивать высокая неопределенность, сокращение кредитования частного сектора, сложная эпидемиологическая обстановка внутри страны и за рубежом», — отметил Харитончик во время онлайн-презентации доклада Евразийского банка развития.
• По его словам, поддержку экономике Беларуси в этом году окажет восстановление деловой активности в странах — торговых партнерах, а также постепенное ослабление санитарных ограничений по мере нормализации эпидемиологической обстановки.
• В 2022-2023 годах ЕАБР прогнозирует больший рост ВВП Беларуси – в среднем на 1,1% в год.

Инфляция – сначала рост, затем замедление

Эксперт напомнил, что инфляция в Беларуси в начале 2021-го продолжила ускоряться и достигла по итогам февраля 8,7%.

«Сохраняются высокие темпы роста стоимости продовольствия из-за роста мировых цен и низкого урожая овощей в Беларуси», — пояснил он.

Анатолий Харитончик подчеркнул, что инфляция в продовольственном сегменте, вероятно, останется повышенной до начала сбора нового урожая. На ускорение роста потребительских цен, по его словам, сильно повлияло удорожание медикаментов в январе и феврале этого года. Закрытые границы и высокие санитарные требования осложняют цепочки поставок.

В марте ЕАБР прогнозирует сохранение инфляции выше 8%, однако к концу 2021-го она замедлится до 6,6%. Эти показатели – все еще выше цели Нацбанка (не более 5%). Пятипроцентная инфляция прогнозируется к концу 2022-го – началу 2023-го годов.

Ситуация с госдолгом управляемая

По мнению главного экономиста Евразийского банка развития Евгения Винокурова, вопрос с госдолгом суперактуален для всех стран-участниц банка. И если, например, Казахстан и Россия не сильно нарастили госдолг и ситуация не обременяет госбюджеты, то в Беларуси, Кыргызстане, Армении и Таджикистане госдолги за последний год выросли существенно.

«Мы тщательно следим за состоянием госдолга в странах-участницах ЕАБР, у нас есть специальный модельный аппарат. Пока почвы для алармизма нет, ситуация с госдолгом управляемая и не вызывает обеспокоенности», — оценивает обстановку Винокуров.

По его словам, финансовые потребности по обслуживанию госдолга в этих странах выросли, в связи с этим нужно заложить больше средств в государственные бюджеты.

Государственный долг Беларуси на 1 марта составил 59,5 миллиарда рублей и увеличился по сравнению с началом 2021 года на 1,7 миллиарда рублей или на 2,9%, сообщила в среду пресс-служба Минфина Беларуси.

Что будет с белорусским рублем

За прошлый год национальная валюта снизилась к доллару на 0,5%, к российскому рублю – на 1,9%. Укрепилась лишь к евро – на 2,5%.

Снижение стоимости белорусского рубля эксперты связывают с сохранением спроса на зарубежные валюты на внутреннем рынке. По оценке ЕАБР, курс рубля к доллару прогнозируется на уровне 2,63 в среднем за 2021 год.

Это вполне объяснимо девальвационными ожиданиями и ускорением инфляционных процессов.

Кстати, доля национальных валют в расчетах во взаимной торговле между странами ЕАЭС составляет 74%.

Жесткие кредитные условия

Эксперты ЕАБР ожидают сохранения достаточно жестких кредитных условий, которые сейчас наблюдаются в экономике Беларуси. По словам Харитончика, Национальный банк продолжит контролировать денежное предложение и применять пруденциальные меры, ограничивающие возможности банков по наращиванию рыночного рублевого кредитования.

Возможно, ко второй половине года, по прогнозу специалиста, при сохранении стабильности на внутреннем валютном рынке нормализуются монетарные условия. Это будет выражаться в уменьшении ставок по срочным депозитам в белорусских рублях ближе к 10% и расширении доступа частного сектора к рыночному кредитованию.

Что ждет другие страны ЕАЭС?

В целом экономисты ЕАБР подчеркивают: мировая экономика находится на траектории восстановлении.

«Мы ожидаем большой рост экономик региона (ЕЭАС — Sputnik), так обычно бывает после кризисного года. По мировому ВВП наши предположения – 5,7% в 2021 году, экономика стран ЕАБР – 3,3%», — констатируют экономисты банка.

1. И поясняют: даже в условиях негативного расклада, при любом развитии событий рост экономик региона будет восстановительный как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
2. Полную версию онлайн-презентации смотрите на Sputnik.

Сценарии развития экономики Беларуси в 2021 г. Падение ВВП и рост инфляции | Экономическая газета

Аналитическое агентство «Bik ratings» представило мартовский макроэкономический обзор. Согласно отчету, Беларусь при наихудшем сценарии развития в 2021 г. ожидает масштабный спад ВВП, финансовые катаклизмы и угроза суверенного дефолта.

Национальное агентство «Bik ratings» готовило обзор, опираясь на открытые источники и собственные разработки. Аналитики исследовали макроэкономическую ситуацию в Беларуси и дали свой прогноз развития страны в 2021 г. при лучшем и худшем сценарии, а также сравнили позиции страны со странами-партнерами и показали ее международные рейтинги.

Шок — один, выходы из него — разные

Все страны — партнеры Беларуси показали в 2020 г. снижение ВВП. Оно вызвано последствиями пандемии. Возможно, только Китай сможет быстро восстановиться после кризисных шоков: там наращивалось производство, развивались крупные проекты, не останавливалась торговля. В 2020 г. здесь отмечался рост ВВП на 2,2%, в 2021 г. он прогнозируется на 8,1%.

У европейских стран-партнеров все не так радужно. Ухудшение внутреннего спроса, обеднение населения, снижение производства, большее замедление туристических потоков негативно сказались на странах ЕС. Так, в Германии — единственной из стран Евросоюза, показавшей в пандемию лучшие результаты, — в 2020 г. снижение ВВП составило 5,4%, в 2021 г. здесь ожидается слабый рост в 3,5%.

В России и Украине также отмечалось снижение ВВП в 2020 г. — на 3,6% и 8% соответственно. При этом в 2021 г. в России ожидается прирост ВВП на 3%, на Украине — на 5,1%.

Эксперты отмечают, что в России ослаблены позиции из-за снижения инвестиций, оттока капитала, уменьшения поступлений от экспорта энергопродуктов, удешевления рубля. На Украине снижение спроса на ее металлургическую и горнодобывающую продукцию также серьезно ослабило позиции страны.

При этом принимаемые в пандемию меры по поддержке внутреннего спроса и реальной заработной плате позволят Украине быстрее укрепиться в 2021 г.

Что касается Беларуси, то в 2020 г. ВВП упал на 7,4%. Причинами стали последствия борьбы с COVID-19, с которыми столкнулись все страны мира. Однако выход из рецессии РБ может быть дольше и сложнее.

Так, при снижении внутреннего и внешнего спроса, увеличились складские запасы из-за производства госпредприятиями продукции в прежних объемах. Это будет тормозить рост в 2021 г., отмечают эксперты.

Ослабление позиций основного партнера Беларуси – России также не может благотворно повлиять на белорусскую экономику.

Инфляция растет, а вклады и зарплаты?

Не радуют и другие показатели белорусской экономики. Так, инфляционные ожидания ускорили рост цен  — на декабрь 2020 г. он составил 7,4%. Ожидаемый рост инфляции на конец 2021 г. — 5%.

Нерентабельными и низкорентабельными было больше половины предприятий во всех областях страны, кроме Минска. В столице их доля составила 46%. Рентабельность реализованной продукции за 8 месяцев 2020 г. увеличилась с 9,5% в 2019 г. до 9,6% в 2020 г.

При этом рентабельность продаж выросла с 6,9% в 2019 г. до 7,6% в 2020 г.

Эксперты проанализировали трудовой рынок и выявили интересные тенденции. Так, в 2020 г. средняя зарплата в пересчете на американскую валюту упала на 2% по сравнению с 2019 г., а в белорусских рублях — выросла на 15%. На рост доходов повлияли зарплаты «айтишников», которые показали в среднем 4,4 тыс. руб. У медработников зарплаты в 2020 г., также увеличились почти 35%.

Несмотря на эту тенденцию, население отреагировало на ситуацию в стране в 2020 г. постоянной покупкой иностранной валюты и выносом своих вкладов из банков. Всего граждане купили в 2020 г. 10,22 млрд USD, а депозиты физлиц с января 2020 по январь 2021 гг. упали на 1,6 млрд руб (6,9%).

Товарооборот в сторону минуса

В 2020 г. внешняя торговля страны оказалась под воздействием шока, вызванного пандемией и осложнениями в экономических отношениях с основным партнером — Россией. Падение экспорта и импорта в 2020 г. составило 4,8 млрд USD и 7,2 млрд USD, по сравнению с 2019 г. Товарооборот с Россией сократился за 10 месяцев 2020 г. на почти 30%.

Валовый долг растет, налоги — тоже

В 2020 г. валовый внешний долг (ВНД) имел тенденцию к росту. На октябрь 2020 г. он составил 40,5 млрд USD. В структуру ВНД входят задолженность сектора госуправления — 42,1%, Нацбанка — 2,4%, прочих банков — 12,3%, предприятий и организаций — 37,6%, прямые инвестиции – 5,6%.

Отметим, что с 1 января 2021 г. произошли изменения в налогообложении, в основном, связанные с отменой льготой по освобождению от НДС или увеличением ставок.

Рейтинги падают все ниже

У Беларуси нестабильные позиции в международных рейтингах.

Так, всего за год потеряно 12 позиций в рейтинге Doing Business 2020, который ведет Всемирный Банк. Как указывают эксперты, Беларусь уже критично отстает от стран-партнеров по показателям, оцениваемым инвесторами для ведения в стране бизнеса. В первую очередь — по позициям «налогообложение» и «получение кредита».

По индексу процветания стран мира Беларусь расположилась на 69 месте (из 167), но по индексу человеческого потенциала — на 53 (из 189).

В глобальном инновационном индексе Беларусь существенно  отстает от своих стран-партнеров, и находится на 64 месте из 129 стран (Россия — на 47, Украина — на 45, Китай — на 14, Германия — на 9). В рейтинге «Экономическая свобода мира» Беларусь находится на 114 месте (из 159 стран).

Вместе с тем, кредитные рейтинги у Беларуси все же более-менее устойчивы. Так, оценка Moody’s для Беларуси — B3. Долгосрочный кредитный рейтинг Fitch — B. Долгосрочный кредитный рейтинг Standart&Poor’s — B.

Прогноз: скромность украшает

При самом лучшем раскладе, в 2021 г. экономику Беларуси ожидает слабое восстановление с элементами стабильности, пишут эксперты агентства. Этот сценарий возможен при отсутствии негативных внешних шоков.

Что касается наихудшего сценария, то возможно, экономика уже в этом году уйдет в глубокую рецессию, произойдет масштабный и затяжной спад ВВП (более чем на 10%). Риски для экономики несут, кроме основных мировых факторов и постпандемийных шоков, политическая ситуация в стране, отношения с основным партнером — Россией, перечисляют эксперты.

Автор публикации: Алена ЛАНДЫРЬ

В Беларуси паника: из-за массового спроса со стороны населения в обменниках закончилась иностранная валюта. От белорусского рубля ждут девальвации

Валерий Шарифулин/ТАСС

Граждане Белоруссии начали активно покупать иностранную валюту, из-за чего ее курс в обменниках резко вырос, а во многих местах запасы наличности вовсе закончились.

Как сообщает TUT.by, 21 августа в обменниках один доллар можно купить за 2,6 белорусских рубля, евро — за 3,1 рубля. По данным телеграм-канала TUT.by, в районе универмага «Беларусь» в Минске американской валюты нет ни в одном из обменников — в наличии были лишь евро, которые сдавали клиенты.

«Белорусский рубль проседает, что будет дальше, никто не знает», — цитирует ТАСС слова минчан возле обменников.

При этом на торгах Белорусской валютно-фондовой биржи 21 августа курс доллара относительно белорусского рубля вырос на 1,45%, до 2,5612, курс евро — на 1,22%, до 2,9819. На 24 августа Национальный банк Республики Беларусь установил следующий официальный курс белорусского рубля: 2,5216 за доллар и 2,9819 — за евро.

Белорусская валюта начала падать в цене в конце прошлого месяца: на 24 июля по курсу Нацбанка Беларуси за доллар давали 2,3857 белорусского рубля, за евро — 2,7624 рубля.

С тех пор она обесценилась примерно на 5,6% по отношению к доллару и на 8% к евро.

 Также на фоне протестов обвалились государственные облигации Беларуси: инвесторы начали распродавать их как на Мосбирже, так и на зарубежных рынках.

Ранее ЕС объявил о введении санкций против страны из-за насилия силовиков в ходе массовых протестов оппозиции против итогов президентских выборов.

Они затрагивают лишь чиновников и не касаются рынка облигаций и крупных компаний.

Однако, по мнению аналитиков S&P, инвесторы опасаются, что Беларуси затруднят доступ на рынки капитала, в то время как ее экономика остается слабой, а платежный баланс — уязвимым.

Возможная причина паники — посты в телеграм-каналах

Ажиотаж вокруг обмена валюты происходит на фоне слухов о возможном ограничении валютных операций и заморозке банковских вкладов со стороны белорусских властей. Об этом 20 августа сообщил телеграм-канал «Экономика Беларуси».

Валерий Шарифулин/ТАСС

О вероятной заморозке депозитов со ссылкой на собственные источники писал также канал NEXTA Live, у которого более 2,1 млн подписчиков. Кроме того, в нем был размещен призыв покупать валюту и «снимать средства с банковских депозитов (прежде всего валютных)», поскольку они «используются властями для финансирования силовых органов».

При этом 21 августа первый заместитель премьер-министра Республики Беларусь Николай Снопков опроверг информацию о запрете на снятие вкладов и приостановке валютных операций: заявил, что о таких программах не слышал.

От белорусского рубля ждут девальвации, но не обвала

Эксперты уверены, что, несмотря на высочайший спрос на валюту, Беларусь далека от полномасштабного кризиса, хотя риски девальвации белорусского рубля повысились.

«Судя по статистике Национального банка, поводов для паники нет. Банковская система, согласно показателям на конец первого полугодия, достаточно стабильна. У меня нет поводов для паники.

То, что мы наблюдаем сегодня, — это, безусловно, реакция на политические события, на недоверие к правительству и на ту реакцию правительства, которую мы видим по отношению к кризисным явлениям.

Это прежде всего кризис доверия к институтам государства и, как следствие, такое поведение людей», — сказал «РБК Инвестициям» Ярослав Романчук, президент научно-исследовательского центра Мизеса.

YAUHEN YERCHAK / EPA

По его словам, разрешение валютного кризиса полностью зависит от качества диалога между властью, населением и бизнесом. Романчук напомнил о 2011, 2015 и 2016 годах, «когда курсы просто летели, хотя обещания тоже были самые радужные».

«Я думаю, что это только начало. Мы вступили в период существенных угроз ослабления белорусского рубля и роста цен», — подвел итог Романчук.

Белорусский экономист Леонид Заико рассказал телеканалу «З60», что в связи с ростом интереса граждан к валюте белорусский рубль будет менее устойчив.

«Скупать [валюту] будут. Потому что Белоруссия — страна с открытой экономикой. 70% ВВП Белоруссии в лучшие годы шло на экспорт. Поэтому все люди в Белоруссии имеют валютные запасы, все они изучают курс белорусского рубля по отношению к евро, по отношению к доллару», — сказал Заико.

Эксперт добавил, что белорусской валюте не грозит обвал благодаря имеющемуся запасу прочности, однако допустил девальвацию на 15–20%.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

«Максимальный рост уже произошел». Эксперты дали советы по покупке валюты после обвала цен на нефть

Утром 9 марта курс доллара в некоторых обменниках превысил 2,4 рубля за доллар, а евро — 2,7 рубля.

BY поговорил с экспертами о том, что привело к обвалу курсов, чего ждать дальше и что сейчас делать с белорусскими рублями.

Снимок носит иллюстративный характер. Вадим Замировский, TUT.BY

«Это не обвал белорусского рубля, а влияние внешних факторов»

— В ночь с воскресенья на понедельник произошел рекордный обвал нефтяных цен, — объясняет старший аналитик Альпари Вадим Иосуб.

— По сравнению с пятницей в понедельник нефть на разных рынках подешевела на 25−30%. Это максимальное дневное падение цен с 1991 года. Основная причина — провал сделки ОПЕК+.

Имеются в виду страны ОПЕК плюс примкнувшие к ним другие страны, добывающие нефть, в первую очередь Россия.

Вадим Иосуб рассказывает, что соглашение по сокращению добычи нефти в рамках ОПЕК+ существовало с конца 2016 года.

— Изначально для поддержки цен на нефть страны договорились сократить добычу на 1,4 млн баррелей в день, потом сокращение увеличили до 1,7 млн баррелей. В феврале — начале марта этого года страны ОПЕК регулярно совещались по поводу того, чтобы еще больше сократить добычу нефти.

Из-за коронавируса мировая экономика замедлилась, Китай сократил спрос на нефть, следовательно, цены на нефть снижались, — продолжает Вадим Иосуб. — Вроде бы все договорились сократить добычу еще на 1,5 млн баррелей в сутки, но Россия оказалась против и предложила оставить действовавшие на тот момент сокращения.

В ответ на это психанула Саудовская Аравия и сказала: раз нового соглашения нет, то и старое уже не действует. Пусть каждый продает нефти столько, сколько он хочет, и за ту цену, за которую хочет. В выходные пошли сообщения, что Саудовская Аравия стала очень активно снижать цены на свою нефть.

Соответственно, в понедельник нефтяные торги открылись обвалом.

Эксперт говорит, что цены на нефть в первую очередь ударили по российскому рублю.

— Характерно, что сегодня в России выходной, биржа не работает, но банки выставляют как минимум курсы наличной валюты, — отмечает Вадим Иосуб.

— Судя по этим курсам банков, в России доллар скакнул до 73 российских рублей.

В результате на наших торгах доллар тоже заметно подорожал, а евро подорожал еще сильнее из-за того, что на мировом рынке евро растет к доллару. А российский рубль обвалился.

Снимок носит иллюстративный характер. Ольга Шукайло, TUT.BY

Вадим Иосуб отмечает, что происходящее нельзя назвать девальвацией белорусского рубля.

— Судя по курсу валютной корзины, с самим белорусским рублем ничего не происходит, рост курсов доллара и евро компенсируется падением российского рубля. То есть это не обвал белорусского рубля, а влияние внешних факторов, — говорит он.

По словам эксперта, «чего ждать в ближайшие дни, не очень понятно».

— Если говорить о краткосрочной перспективе, то после падения ближе к 32 долларам за баррель нефть марки Brent уже потихоньку приросла до 36 долларов. Если нефть продолжит расти, то будет укрепляться российский рубль. Значит, у нас он начнет повышаться, а доллар падать, — объясняет Вадим Иосуб.

— Более долгосрочные перспективы зависят от того, вернутся ли страны ОПЕК+ за стол переговоров и смогут ли о чем-нибудь договориться. Если новой сделке быть, то восстановление цен на нефть может быть достаточно интенсивным, а вместе с ним рост российского рубля и снижение доллара.

Если сделки не будет, то нефть, возможно, поднимется до 40 долларов за баррель, но большого роста цен ждать не стоит.

В целом, говорит Вадим Иосуб, готовиться к чему-либо уже поздно, потому что «все, что могло произойти, уже произошло».

— Максимальный рост иностранных валют уже произошел. Если у человека есть деньги, которые он хотел бы сберегать, моя рекомендация будет такой же, какую я мог бы дать неделю или месяц назад.

Половину сбережений я бы положил на депозит в белорусских рублях с максимально возможной ставкой, а вторую половину разделил между долларом и евро, — советует Вадим Иосуб. — Если кто-то по старой привычке захочет «сберечь» деньги, купив холодильник или телевизор, то он эти деньги не сбережет, а потратит.

Если у человека нет телевизора, он может купить телевизор, но в остальных случаях делать это не имеет смысла.

«Закрепление цен на нефть на нынешнем уровне и их откат — это равновероятные сценарии»

Старший научный сотрудник исследовательского центра BEROC Дмитрий Крук также говорит, что в сегодняшнем обвале курсов виноваты в первую очередь цены на нефть.

— Хоть в последние полтора года связь российского рубля с нефтью ослабела, такое масштабное обрушение цен на нефть не могло не оказать влияния на российский рубль. Это стало шоком для российского рынка, — объясняет Дмитрий Крук.

— Безусловно, мы очень сильно зависим от российского рубля, наш экспорт привязан к российскому рынку, так что эта тенденция отражается и на нас.

Нацбанк сглаживает резкие валютные колебания, но если тенденция падения цен на нефть и российского рубля закрепится в ближайшие неделю-две, то постепенно, в течение той же недели-двух белорусский рубль повторит траекторию российского, только более плавно.

Снимок носит иллюстративный характер. Вадим Замировский, TUT.BY

Дмитрий Крук говорит, что сейчас самый важный вопрос — закрепится ли на нынешнем уровне цена на нефть и курс российского рубля.

— На мой взгляд, не факт, что это произойдет, — считает эксперт.

— Все будет зависеть от того, были ли заявления Саудовской Аравии сигналом о том, что она коренным образом меняет свою стратегию на рынке, или же это инструмент давления на Россию, чтобы те сократили добычу нефти и цены стабилизировались.

Поэтому на нефтяном рынке сегодня допустимы разные сценарии. И закрепление цен на нынешнем уровне, и откат на прежний уровень — это равновероятные сценарии. А вот их дальнейшее проседание менее вероятно.

При плохом сценарии, говорит Дмитрий Крук, в ближайший месяц курс иностранных валют может вырасти на 10−12% по сравнению с тем, что было сегодня утром (то есть до уровня около 2,5 рубля за доллар и 2,8 рубля за евро).

— Но это произойдет в том случае, если цены на нефть останутся на уровне 32−34 долларов за баррель или просядут еще больше. Это самый неблагоприятный сценарий, — подчеркивает эксперт. — Но в России тоже имеются запасы валюты для поддержания валютного рынка, плюс цены на нефть имеют все шансы повыситься. В такой ситуации мы можем вернуться к прежнему коридору в 2,2 — 2,25 рубля за доллар.

Вдобавок ко всему никуда не делся коронавирус. По словам Дмитрия Крука, «его влияние есть, но оно более плавное».

— Влияние коронавируса мы наблюдали последние две-три недели. Он отражался на глобальной экономике, снижал тот же спрос на нефть, но этот эффект более гладкий. Сегодняшний шок — это влияние в первую очередь нефти, — подытоживает Дмитрий Крук.

Прогноз по курсам валют на 2021 год: стоит ли переводить накопления в доллары?

На днях пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил, что рост цен на продукты питания не связан напрямую с курсом рубля. Однако очевидно, что от этого показателя во многом будет зависеть благополучие россиян. Bankiros.ru пообщался с ведущими финансовыми аналитиками страны и выяснил, как поведет себя курс валют в начале 2021 года, и стоит ли переводить свои накопления в доллары.

Председатель правления банка «Фридом Финанс» Геннадий Салыч считает, что евро сейчас на многолетних пиках против доллара и, как следствие, он сильнее сопротивляется укреплению рубля, чем американская валюта.

«В последние дни за единицу евровалюты давали до 1,215 доллара, что достаточно редкое событие: на таких уровнях главная мировая форекс-пара торговалась последний раз зимой 2018 года буквально пару месяцев. Пока сохраняется диспаритет в денежной политике ФРС и ЕЦБ (США активнее проводят эмиссию, чем еврозона), этот тренд будет нарастать», – уверен эксперт.

Другими словам, потенциально евро может повторить поход на 1,25 доллара в декабре-феврале, набрав в весе еще порядка 3%, пояснил он.

По расчетам банкира, при сценарии стабильного рубля по 74-75 за доллар евровалюта будет держаться в диапазоне 92-93,5 и даже касаться 94.

Если на финансовых рынках начнется очередная коррекция, что предсказывают все без исключения крупные инвестдома, то нефть может потерять в ближайшие пару месяцев до 10%, а рубль соответственно до 5%, предупредил Салыч.

Bankiros.ru «В пиковые моменты такой коррекции доллар сможет доходить до 76,5, а евро до 95. Но в среднем они этой зимой будет стремиться к золотой середине: 73-74 по доллару и 90-91 по евро», – сказал собеседник Bankiros.ru.

Вице-президент QBF Максим Федоров считает, что первый квартал следующего года будет связан с укреплением американского доллара к основным валютам и валютам emerging markets. На это будет несколько причин.

«Во-первых, поле для дальнейшего смягчения монетарной политики ФРС США сейчас очень ограничено. Регулятор может еще поменять дюрацию операций количественного смягчения, но объем программы вряд ли будет увеличивать, о чем руководство ФРС неоднократно заявляло», – пояснил Федоров.

А вторая причина в том, что рост инфляционных тенденций не даст возможности американскому ЦБ дальше смягчать денежно-кредитную политику. Также, по его словам, стоит ожидать роста рисков в мировой финансовой системе.

«Рост рисков – это всегда укрепление доллара США, который является валютой фондирования», – уточнил Федеров.

Что касается рубля, то, по словам эксперта, он будет следовать глобальным тенденциям, то есть слабеть против доллара. Влиять на это будут и внутренние факторы, прежде всего, инфляция, которая, превысит ключевую ставку Банка России, что всегда работает против рубля.

«Можно ожидать, что в первом квартале следующего года пара доллар-рубль уйдет выше уровня 80», – заключил эксперт.

Валюты – аутсайдеры

Фаналитик TradingView, Inc. Игорь Кучма заявил в беседе с Bankiros.ru, что доллар, как и британский фунт, оказались одними из главных аутсайдеров среди резервных валют в этом году.

«В случае фунтов стерлингов падение связано с неопределенностью вокруг Брексита, а доллар снизился из-за политики смягчения ФРС США», – пояснил он.

Что касается поведения доллара в 2021 году, то он может упасть в цене, если от властей США последует новый пакет помощи.

Управляющая филиалом АКБ «ФОРА-БАНК» Алина Бажулина считает, что рубль, скорее всего, будет укрепляться в начале 2021 года. Предпосылки к этому – подросшие цены на нефть.

Bankiros.ru«Сыграют на руку нацвалюте массовая вакцинация от коронавируса и отсутствие новых санкций. Размещение облигаций под привлекательные ставки будет притягивать капитал в страну, что также окажет благотворное влияние», – уверена Бажулина.

Финансовый аналитик Евгений Марченко предполагает, что курс рубля в начале 2021 года останется в пределах 72-73 рублей. А если нефть продолжит свой восходящий тренд, возможно снижение курса до уровня 70-71 рубль/доллар.

«При этом такого сильного снижения курса евро ожидать не приходится. Вероятно, что европейская валюта прочно обоснуется на уровне 87-88 рублей на некоторое время», – заключил Марченко.

Стоит ли переводить свои накопления в доллары?

Марченко предупредил, что при формировании накоплений на долгосрочный период, не следует «ловить дно» и ждать дальнейшего укрепления рубля.

«Покупать валюту на срок больше 5 лет рекомендовано регулярно, и уровень ниже 73 рублей является прекрасной точкой входа на долгий срок», – сказал аналитик.

Принимая решение о переводе накоплений в доллары, нужно задать себе три основных вопроса – какой размер средств нужно сохранить, на какой срок и для каких целей, сказал Салыч.

«Сейчас хороший момент, чтобы продать часть сбережений в евро за доллары или рубли с горизонтом на полгода и больше. С другой стороны, уже сейчас неплохие уровни для покупки долларов за рубли», – предупредил эксперт.

Первый вариант спекулятивной стратегии позволит, по его словам, заработать за счет будущего снижения евро порядка 3-4% в долларах и 7-8% в рублях. Второй вариант поможет застраховаться от будущего восстановления доллара выше 75.

Это может быть полезно, если есть цель сделать покупку с высокой импортной составляющей, например, автомобиль, электронику, а также, если есть планы сделать стратегические долгосрочные накопления – на пенсию или на покупку жилья за границей.

Без мата, но оскорбительно: россиянам грозят новые штрафы

Руководитель отдела трейдинга Aravana Capital Management Валдис Вулдорфс для сохранения капитала (его кэшевой части) советует придерживаться простой диверсификации: 33% евро, 33% долларов и 33% рублей, либо добавить еще валют, таких как швейцарский франк, фунт стерлингов, японская иена и поделить поровну.

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Полина ТрояноваКорреспондент

Источник: Bankiros.ru 100 349 просмотров

Курс доллара сначала побил исторический рекорд, а теперь откатился на три месяца назад. Почему так происходит и чего ждать дальше?

Доллар за последние две недели продемонстрировал все чудеса прыгучести: сначала побил августовский рекорд, а затем откатился к трехмесячному минимуму.

У белорусов горький опыт девальваций вшит в подкорку, поэтому при любом колебании валют люди начинают волноваться и делать пробежки к обменнику.

Доллар растет, потому что рубли напечатали? А упал не потому ли, что Нацбанк тратит золотовалютные запасы на поддержание курса? Эксперт отвечает на злободневные вопросы.

Звр снова тратят на поддержание курса?

— Хотя еще недавно Нацбанк полноценно «вливался» в рынок, тратя сотни миллионов долларов на поддержку курса рубля, сейчас это стало гораздо более редкой практикой, — говорит экономический эксперт BEROC Лев Львовский*.

— Нельзя утверждать наверняка, но похоже, что недавно Нацбанк все-таки провел небольшую «интервенцию», что можно предположить по объему торгов, который был выше обычного.

Когда анонсировались санкции против России, регулятор боялся, что белорусский рубль упадет вслед за российским, как это обычно происходит. Но российский рубль не упал, и в результате мы получили даже небольшое укрепление белорусского рубля.

Хотя у нас пока не острая фаза кризиса, но проблемы не решаются. Если не возникнет нового кризиса и Россия не даст новых кредитов, то даже в таком случае к концу года ЗВР могут снизиться до критической отметки.

Прибавка в 2—3 копейки за день — это серьезно?

— За последние полгода курс рубля по отношению к доллару менялся в пределах около 10 копеек — это всего лишь 4%. Так что это не долгосрочный тренд, а привычные колебания в рамках временного коридора. Они зависят от того, сколько рублей и долларов принесли на рынок люди и предприятия.

Последние полгода физлица являются чистыми покупателями валюты (валюты покупают больше, чем сдают), а вот юрлица — по-разному, иногда они платят налоги и переводят выручку в рубли. Когда бизнес продает доллар — тот дешевеет, и наоборот. Так что если курс меняется на 2 копейки — это вообще ничего не значит.

А вот если за день курс прибавил более 5% или ежедневно набирает по несколько процентов, то я уверен: каждый белорус распознает «такие неладные движения».

Что еще влияет на курсы валют в стране?

— На удивление на курс особо не повлияли ни передвижение России на границе с Украиной, ни заявления Байдена. Но в этом есть и заслуга Нацбанка, который жесточайше зажимает рублевую ликвидность. Власти боятся, что если не зажать рублевую ликвидность, то эти деньги утекут на валютный рынок.

Ранее предполагалось, что эта мера временная, но сейчас стало ясно: все затянулось. Ликвидность зажимают ограничением выдачи кредитов. И хотя на сайте Нацбанка написано, что ставка рефинансирования — это ставка, под которую банки могут брать деньги у Нацбанка, с сентября она фактически таковой не является. Банкам не дают то количество денег, которое им требуется.

Теперь для них устраивается аукцион, где можно приобрести очень ограниченный объем рублей.

Сегодня доллар упал, а что будет через месяц?

— Все зависит от того, будут ли санкции по отношению к России и Беларуси, и если да, то насколько болезненные. Санкции, которые сейчас объявили США, в первом приближении, как мне кажется, едва ли серьезно повлияют на выручку Беларуси от нефтяной отрасли.

В то же время новые санкции могут сделать белорусские компании токсичными для европейских и евразийских партнеров.

Еще одним важным фактором, от которого многое зависит, является наш экспорт, который в первом квартале 2021 года стал расти и во многом помог предотвратить кризис. Если рост экспорта продолжится, мы будем получать много валютной выручки, а рубль будет укрепляться.

Если прибыль предприятий будет падать, за ней последует и курс рубля. Так что никаких долгосрочных прогнозов сделать пока не удастся, здесь слишком много неизвестных.

*Лев Львовский — доктор экономических наук, старший научный сотрудник Белорусского экономического исследовательско-образовательного центра BEROC.

Пополняйте запасы детских подгузников в Каталоге

Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!

Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро

Почему растет доллар и что с ним будет дальше. Обзор валютного рынка Беларуси и России

Фото с сайта belapan.by

Апрель выдался для валютного рынка Беларуси самым напряженным месяцем в 2017 году. Из-за расширения антироссийских санкций курс доллара взлетел до максимума с марта 2016, евро обновил исторический рекорд, а курс российского рубля упал до минимума декабря 2016 — января 2017.

Финансовый консультант компании TeleTrade (ООО «ТелетрейдБел») Жанна Кулакова рассказала, что будет на валютном рынке в мае.

— В целом за период с 1 по 27 апреля курс доллара вырос на 3% до 2,0075, курс евро увеличился на 1,7% до 2,4446, а курс российского рубля снизился на 5,9% до 3,2011. Стоимость валютной корзины при этом снизилась на 1,8%. Это означает, что белорусский рубль укрепился.

Жанна Кулакова Финансовый консультант компании TeleTrade

С начала 2017 доллар на нашем рынке вырос на 1,8%, евро прибавил 3,8%, а российский рубль подешевел на 6,6%. В этом периоде тоже зафиксировано укрепление белорусского рубля к корзине: на этот раз — на 2,1%.

В настоящий момент на внешних рынках скопилось слишком много факторов неопределенности, так что не исключено, что и майские итоги для валютного рынка Беларуси будут примечательными.

Валютный рынок России

Российский рубль с начала апреля ослабел к бивалютной корзине Центробанка на 8,4%. При этом на пике, который пришелся на 11 апреля, падение доходило до 12%.

Причиной обвала стал новый пакет антироссийских санкций.

Это далеко не первые подобные действия со стороны США, но на этот раз были затронуты интересы стратегических компаний, работающих с ресурсами и завязанных на внешнюю торговлю, кроме того, сами по себе ограничения оказались более жесткими, чем раньше. Введение санкций спровоцировало паническую распродажу российских активов, что и привело к заметному ослаблению российской валюты.

В ближайшее время российский рубль может находиться под воздействием целого ряда факторов, как позитивных, так и негативных. С одной стороны, баррель нефти Brent торгуется около отметки $ 75, и это максимум с ноября 2014-го.

Рост нефти связан главным образом с напряженностью на Ближнем Востоке и риторикой ОПЕК. Эти факторы трудно назвать фундаментальными, но, так или иначе, рубль не может их игнорировать. Кроме того, поддержку российской валюте могут оказать ожидания смягчения санкций.

Накануне Минфин США заявил, что может пересмотреть санкции против «РусАла», если там сменится владелец. Также нужно учесть, что на фоне масштабных спекулятивных распродаж сразу после введения санкций курс рубля мог отклониться от фундаментальных значений. Все это говорит в пользу укрепления российской валюты, хотя о быстром возвращении к досанкционным отметкам речи, конечно, не идет.

С другой стороны, нефть в любой момент может начать снижение, поскольку добыча в США растет, а дальнейшие перспективы соглашения ОПЕК+ о сокращении добычи нефти под вопросом: есть риск, что после 2018 года оно перестанет действовать, либо количество участников соглашения сократится. Также против рубля играет заметный рост доходности американских 10-летних облигаций: она достигла отметки 3% впервые за 4 года.

Этот фактор сокращает разрыв в доходности между российскими и американскими бондами и снижает привлекательность российских активов на международной арене. Кроме того, для России по-прежнему сохраняются геополитические риски, которые в любой момент могут спровоцировать новую распродажу рублей. Все это говорит не в пользу российской валюты.

В таких условиях с уверенностью можно говорить разве что о нескором возврате рубля к досанкционным отметкам. Вероятность прочих сценариев (умеренное укрепление, умеренное ослабление, либо закрепление на текущих отметках) выглядит примерно одинаковой.

Отдельного внимания заслуживает вопрос влияния ситуации в России на валютный рынок Беларуси. Валютные корзины Центробанка и Нацбанка окончательно раскоррелировались: пока российский рубль стремительно падает, белорусский укрепляет позиции.

Инфографика предоставлена экспертом

Когда речь идет о колебаниях курсов в несколько процентов, отсутствие прямой корреляции не внушает опасений. А вот укрепление белорусского рубля на 2% при падении российского рубля более чем на 8% вызывает беспокойство за внешнюю торговлю.

Белорусский рубль за последний месяц существенно укрепился к российскому, что чревато сокращением экспорта и одновременным ростом импорта. Это может привести к изменению баланса между спросом и предложением на внутреннем валютном рынке и надавить на курс белорусского рубля.

В результате курс российского рубля на белорусском рынке с высокой вероятностью вернется в диапазон 3,4−3,5. Это «подтягивание» курса может растянуться на месяцы, но в какой-то момент оно неминуемо произойдет.

Простая арифметика подсказывает, что если курс российского рубля в России и пара евро/доллар останутся на текущих отметках, а в Беларуси российский рубль вернется к отметке 3,4, то курс доллара на нашем рынке составит 2,13, а курс евро — 2,57. Такие курсы иностранных валют мы могли бы наблюдать уже сегодня, если бы неприятности на валютном рынке России не были сглажены через укрепление белорусского рубля к российскому.

Пара евро/доллар

Пара евро/доллар с 1 по 27 апреля оставалась в диапазоне 1,2−1,25. При этом в третьей декаде месяца наметился тренд к укреплению американской валюты.

Инфографика предоставлена экспертом

На протяжении многих последних месяцев американская валюта постепенно слабела по отношению к европейской. Этому способствовал рост политических рисков в США и их снижение в еврозоне, а также ожидания предстоящего ужесточения монетарной политики Европейского центробанка (ЕЦБ), сформировавшиеся у инвесторов еще в прошлом году.

С этой точки зрения ничего не изменилось: Трамп все так же непредсказуем, а в еврозоне все так же спокойно.

Инвесторы все так же ждут завершения программы количественного смягчения экономики и повышения процентных ставок в еврозоне, и глава ЕЦБ Марио Драги на недавней пресс-конференции не разочаровал, озвучив весьма позитивный экономический прогноз.

Федеральная резервная система США (ФРС) пока тоже не преподносила сюрпризов, тем не менее, доллар начал расти — индекс доллара с начала апреля прибавил уже 2%, достигнув максимума за 3,5 месяца.

Все это выглядит несколько необычно, поскольку явных факторов для роста доллара не просматривается.

Кроме того, ралли доллара совпало с периодом роста доходности по американским облигациям.

Рост доходности по облигациям свидетельствует о низком спросе на них, поэтому между долговым и валютным рынком часто прослеживается обратная корреляция: если инвесторы распродают бумаги, номинированные в той или иной валюте, то они, как правило, распродают и саму валюту. Ставки растут — курс валюты снижается. Однако в данном случае доллара это не коснулось.

Опросы показывают, что среди инвесторов возросли ожидания повышения ключевой ставки ФРС 4 раза в 2018.

На заседании 2 мая ФРС может подтвердить или опровергнуть эти ожидания, но так или иначе, смена глобальных настроений в отношении доллара просматривается все более четко.

С точки зрения технического анализа преодоление важных уровней сопротивления тоже открывает доллару путь наверх. Не исключено, что май пройдет под знаком укрепления американской валюты, хотя по итогам заседания ФРС 2 мая все может резко измениться.

Тем не менее, пара евро/доллар в мае вполне может выйти из диапазона 1,2−1,25 и опуститься до 1,17−1,18. При этом переход пары в диапазон 1,25−1,3 во втором полугодии, после того как ЕЦБ объявит о завершении количественного смягчения, все также выглядит наиболее вероятным среднесрочным сценарием.

Внутренние факторы для белорусского рубля

Внутренние риски для рубля в 2018 заключаются в сокращении профицита валюты на внутреннем рынке на фоне высоких валютных платежей по госдолгу.

В этом году Беларуси предстоит выплатить свыше $ 3,7 млрд по внутреннему и внешнему долгам, при этом четко определены источники получения $ 2,7 млрд: в пояснительной записке к бюджету–2018 говорится, что $ 1,2 млрд принесут новые займы, $ 1 млрд будет взят из золотовалютных резервов, и $ 500 млн поступит в казну за счет экспортных пошлин.

Таким образом, неизвестной остается судьба примерно $ 1 млрд, и не исключено, что большая часть этой суммы ляжет на внутренний рынок.

Еще совсем недавно государство имело возможность безболезненно скупать иностранную валюту на бирже. На фоне снижения реальных доходов население сдавало старые валютные сбережения, благодаря чему на рынке формировался существенный «излишек» валюты.

Но из-за роста доходов, снижения процентных ставок и последовавшего роста импорта население сильно сократило продажи валюты, а предприятия увеличили покупки.

Как следствие, по итогам второго полугодия 2017 года на внутреннем рынке сложился дефицит валюты в сумме $ 3,5 млн 2018-й пока тоже не радует валютным изобилием — «излишек» по итогам 1 квартала составил всего $ 41,7 млн.

В таких условиях покупка значительного объема валюты для обслуживания долгов будет давить на рубль.

Инфографика предоставлена экспертом

Первый пик платежей по госдолгу пришелся на первый квартал и был безболезненно пройден за счет золотовалютных резервов. Второй пик ($ 700 млн) предстоит пройти в третьем квартале. Так что в мае этот фактор может вовсе не повлиять на внутренний валютный рынок.

Многое зависит от того, насколько активно власти будут выполнять поручение довести среднюю зарплату до 1000 белорусских рублей. Рост средней зарплаты по итогам марта сразу на 76 рублей наводит на мысли, что от использования административного рычага власти полностью не отказались.

Финансовый рынок страны уже пожинает последствия от превышения темпов роста реальных зарплат над темпами роста производительности труда: налицо изменение баланса между спросом и предложением иностранной валюты, кроме того, ускорилась инфляция (5,4% в годовом выражении по итогам марта 2018 против 4,6% по итогам декабря 2017). Впрочем, если в апреле зарплаты снова заметно снизятся, как это уже было в январе, обойдется без значительных негативных последствий.

Прогноз по курсам валют

В целом по итогам 2018 года, из-за вышеперечисленных обстоятельств без учета внешних рисков, белорусский рубль может потерять к корзине от 3 до 10%.

С учетом неопределенности на внешних рынках в мае 2018 года диапазоны колебаний курсов валют могут быть весьма широкими:

• Соотношение евро/доллар — 1,17−1,25
• Курс доллара в Беларуси — 1,7−2,1 белорусских рубля
• Курс евро в Беларуси — 2,35−2,5 белорусских рубля
• Курс российского рубля в Беларуси — 3,15−3,45 белорусских рубля за 100 российских
• Курс доллара в России — 59−66 российских рублей
• Курс евро в Росии — 72−79 российских рубля

Что делать в таких условиях? Хеджироваться, если есть такая возможность. Либо просто распределять деньги между разными валютами так, чтобы падение одной компенсировалось за счет роста другой.

Прогнозы на 2021 год: доллару грозит девальвация — Белрынок

После потрясений 2020 года хочется надеяться на стабильность в 2021 году, но существуют значительные риски того, что мир потрясет новый кризис, который не обойдет стороной и Беларусь: доллар, который является основной валютой для сбережения у жителей Беларуси, подешевеет, а золото вырастет в цене, что поддержит резервы страны.

Эксперты Всемирного банка прогнозируют рост мировой экономики в текущем году на 4% после сокращения на 4,3% в 2020 году. Прогноз можно считать весьма оптимистичным.

В целом ситуация напоминает начало прошлого года, когда прогнозы также были хорошими, но реальность оказалась весьма печальной.

Поэтому стоит обратить внимание на предупреждения о возможных рисках, которые могут привести к повторению сценария високосного года.

Инфляция активов обесценивает валюты

Для Беларуси и ее жителей это грозит серьезными неприятностями, причем не столько из-за снижения экспорта и производства, но и из-за обесценивания сбережений, причем не только в белорусских рублях, но и в иностранной валюте. Дело в том, что основная часть сбережений населения хранится в долларах, который может значительно подешеветь по отношению к другим валютам.

В частности, эксперты банка Citigroup, считают возможным снижение в текущем году курса доллара на 20% по отношению к корзине валют. Такой же прогноз сделал бывший главный экономист Morgan Stanley и профессор Йельского университета Стивен Роуч.

А известный финансовый аналитик Джим Рикардс считает, что США для решения финансовых проблем потребуется девальвировать доллар на 50%, но, правда, за 20 лет.

В то же время, он подчеркнул, что инфляции в виде роста потребительских цен пока можно не опасаться, несмотря на колоссальные долларовые вливания правительства в экономику, так как из-за пандемии в США денежного обращения практически нет.

Инфляция активов при этом продолжается. Это выражается, в частности, в росте цен на золото и фондовых индексов, в первую очередь, в США. Благодаря этому в начале 2021 года Илон Маск стал самым богатым человеком планеты с состоянием около 190 млрд. долларов, а его компания Tesla стала самой дорогой компанией в мире (7 января капитализация компании составила 773,5 млрд. долларов).

Стоимость Tesla превысила капитализацию девяти крупнейших автомобильных компаний мира, что стало поводом для ее сравнения с «Компанией Южных морей», которая была одной из первых финансовых пирамид в мире (в начале 18 века).

Дорожают не только акции, но и золото. В 2020 году его цена превысила 1 900 долларов за тройскую унцию, а в текущем году эксперты ожидают примерно такого же роста цен, то есть где-то на 30%.

Еще более показателен стремительный рост стоимости биткоина, что также объясняется тем, что у инвесторов слишком много денег, которые им просто некуда вкладывать. В связи с этим трейдер Investec Plc. Джулиан Риммер заметил, что «Биткоин – это идеальное средство, позволяющее использовать бесконечную человеческую глупость».

Но столь бурный рост цен на ряд активов неизбежно закончится грандиозным обвалом. Вопрос только в том, когда он наступит. Пока подъем цен привлекает все большее количество новых инвесторов. Особенно это показательно для России, в которой население массово забирает средства из банков и переводит ресурсы в ценные бумаги, в значительной степени, за рубеж.

Так, только за три квартала 2020 года брокерские счета в РФ открыли 3,4 млн. физических лиц, а общее число счетов достигло 7,6 миллиона. Величина активов на этих счетах увеличилась на 2,7 трлн.

российских рублей и достигла 12,5 трлн. рублей. В третьем квартале прошлого года на Московскую биржу пришли 1,6 млн.

новых клиентов – физических лиц, что примерно в 2 раза больше квартального прироста в конце 2019 года.

Белорусы копят наличные

В Беларуси подобного массового оттока средств населения в ценные бумаги за рубеж не наблюдается, так как жители РБ в качестве защитной инвестиции воспринимают уже сам факт покупки иностранной валюты.

Кроме того, внутреннего рынка ценных бумаг в Беларуси нет, а вкладывать средства за рубеж, используя банки и форекс-компании, многие люди опасаются ввиду недоверия к банковской системе в целом. Конечно, у нас имеются любители рынка форекс, да и того же биткоина, но их немного.

Даже Александр Лукашенко недавно помечтал о том, чтобы майнить биткоины за счет электроэнергии с БелАЭС.

Суммы, которые оседают на руках у населения в виде наличных долларов, довольно велики. По данным Национального банка РБ, жители Беларуси в 2020 году приобрели иностранной валюты больше, чем продали, почти на 2 млрд. долларов. Часть из них, конечно, была потрачена за рубежом, но основная масса осталась неиспользованной.

В валовом выражении жители Беларуси купили в 2020 году у белорусских банков валюты на 10,2 млрд. долларов, что оказалось всего на 1 млрд. долларов больше, чем в 2019 году. Увеличение оказалось на удивление небольшим, с учетом тех экономических и политических потрясений, которые произошли в прошлом году.

А продали валюты жители РБ валюты за год примерно на 1,5 млрд. долларов меньше, чем в 2019 году, то есть 8,25 млрд. долларов. Данное сокращение является следствием, скорее всего, снижения валютных доходов жителей Беларуси, получаемых белорусскими работниками за рубежом, а также физическими лицами, занимающихся поставками белорусских товаров за рубеж в личном порядке.

В частности, денежные переводы, полученные жителями Беларуси за три квартала 2020 года, снизились по сравнению с аналогичным периодом 2019 года на 221,5 млн. долларов. А это ведь только легальная часть денег, которые физические лица получают из-за рубежа.

Возможно, конечно, что объемы покупки золота и ценных бумаг за рубежом жителями Беларуси растет, но данных об этом нет.

Белорусский Нацбанк при этом постепенно увеличивает свои вложения в золото, но делается это не преднамеренно: в состав резервов Минфин вносит золото, которое он скупает на внутреннем рынке. В связи с этим золотой запас Беларуси в 2020 году увеличился на 1 тонну и достиг 43,2 тонны.

Прирост данного параметра остается стабильным на протяжении уже трех лет. При этом Нацбанк продает населению золотые слитки собственного производства, но, похоже, особым спросом они не пользуются.

Как бы то ни было, стоимость монетарного золота, входящего в состав международных резервных активов РБ в 2020 году выросла на 654,3 млн. долларов и достигла 3,04 млрд. долларов. При этом в целом данные активы уменьшились за год на 1,93 млрд. долларов – до 7,47 млрд. долларов. Таким образом, рост цен на золото на мировом рынке спас золотовалютные резервы от обвала ниже 7 млрд. долларов.

Значение золота для Беларуси должно вырасти и в текущем году, так как  Основными направлениями денежно-кредитной политики РБ допускается снижение резервов до 6 млрд. долларов, а это означает, что золота в резервах окажется больше, чем валюты.

Но жители Беларуси, скорее всего, сохранят верность американскому доллару. Это значит, что они будут беднеть за счет инфляции активов.

Это расплата за неразвитость финансового рынка страны, из-за чего люди не имеют возможности, опыта и желания диверсифицировать свои сбережения.

Правда, нет худа без добра: пусть жители Беларуси не заработают на Илоне Маске, зато ничего не потеряют, когда тот, чего доброго, обанкротится.

Скучали? 

С февраля в России снова показывают легендарное «Слабое звено». Шоу, где участники две минуты отвечают на вопросы, собирая банк, а затем выгоняют одного из героев под подстрекательства ведущей, стартовало 25 сентября 2001-го на Первом и продержалось четыре года. 

Все это время его лицом была синхронистка Мария Киселева, которая в кадре совсем не напоминала типичную спортсменку. Стальной образ (черный пиджак, едкий взгляд без улыбок, безжалостный тон), жесткие подколы («По кому ударит гром?»,  «Кому подходит лозунг «Медленнее, ниже, слабее»?») и фраза «Вы самое слабое звено» – образы, которые даже спустя 15 лет помнит каждый. 

Без Киселевой шоу пытался перезапустить «Пятый канал», но выпуски с Николаем Фоменко длились всего год. «Слабое звено» приросло к спортсменке, как «Поле Чудес» к Якубовичу, и без нее уже не смотрелось. 

Зимой 2020-го Мария вернулась в программу, которая теперь выходит на телеканале «Мир» и снова шумит: например, ведущая обсудила с участником-рэпером, кто написал Библию, и попросила участника, который озвучил Волан-де-Морта, произнести «Вы самое слабое звено» голосом персонажа. 

Александр Головин рассказывает о карьере Киселевой – в спорте, ТВ и политике. 

Киселева пришла в синхронное плавание, когда о нем никто не знал, провалила допинг-тест, выиграла все, ушла, вернулась со скандалом и снова выиграл все 

«1984 год, мне 10 лет. Я просто ходила в лягушатник, училась плавать. Родители увидели объявление о наборе девочек в группу синхронного плавания. Привели, показали тренеру – я подошла по всем параметрам.

Уже после этого родители спросили тренера: «А что такое синхронное плавание?» – «Танцы на воде под музыку». Им понравилось, мне тоже», – рассказывала Киселева в интервью Sports.

ru в апреле 2019-го (публикуется впервые).

В 1984-м синхронное плавание только вошло в программу Олимпиад, но советская сборная в Лос-Анджелес не приехала (ответный бойкот за пропуск западными странами Олимпиады-80 в Москве).

Впервые участвовала в 1988-м (без медалей, как и на всех пяти ЧМ до этого), в 1992-м – пропуск уже по финансовых причинам. «Помню ситуацию, с которой мы столкнулись, – вспоминала Киселева.

– Тогда мы не знали, поедем ли на новый старт, не знали, сошьют ли нам купальники на новую программу». 

У Киселевой получалось – и она осталась в спорте, даже несмотря на недостаток финансирования. Тренеры поставили ее в пару к Елене Азаровой (в дуэте они выиграли Евро-1995), но быстро перекинули к Ольге Брусникиной.

Старт с новой партнершей совпал с началом русского доминирования: если на Играх-1996 команда (медали разыгрывались только в ней) с Киселевой стала четвертой, то на Евро-1997 Россия взяла все три золота (группа, дуэт – в обоих случаях с Киселевой и соло), в 1998-м история повторилась на ЧМ (правда, там в дуэте Брусникина последний раз выступила со старой партнершей – Ольгой Седаковой). Успешные до этого США, Канада и Япония больше не были конкурентами. 

«Мы тренировались по 10-12 часов в день: вода – два раза по четыре часа, зал – часа два и еще сухие тренировки», – комментировала Мария тот режим жизни, при котором еще принимала препараты для похудения.

«Чего только я не делала, чтобы похудеть: плавала по часу без остановки кролем, сидела на диете – одно отварное мясо, овощные салаты без масла, йогурт и обезжиренный творог. Ничего не помогало», – жаловалась девушка.

В итоге купила в аптеке Олимпийского комитета пищевую добавку «Биоспорт», в которой оказался запрещенный ВАДА эфедрин.

Допинг-тест Киселева провалила за два месяца до второй в жизни Олимпиады, но получила всего 30-дневный дисквал (к маленькому сроку привели несколько нюансов: добавку Киселевой рекомендовал ОКР, в описании добавки эфедрин не был указан, вещество оказалось подделкой). Еще через месяц в Сиднее она выиграла золото в команде и группе, после чего ушла из спорта. Первой в истории России олимпийской чемпионкой по синхронному плаванию. 

«Перерыв был вынужденный, потому что не оставалось ни физических, ни моральных сил», – объясняла Мария. Без спорта она окончила журфак МГУ (поступила еще в 90-е), появилась на ТВ и в кино (об этом расскажем дальше), но в 2002-м неожиданно вернулась.

По ее словам, ностальгия нахлынула в 2001-м, когда она комментировала ЧМ по водным видам спорта на Первом. Прямо на турнире подошла к Брусникиной, которая уже переехала на ПМЖ в Италию, и предложила камбэк. Партнерша восприняла это как шутку. Но на Кубке мира-2002 обе признали: спорт не отпускает. 

«Меня в сборной нет уже 15 лет, за это время уровень вырос просто неимоверно. Помню, спортсменки, которые были до нас, подходили к нам и говорили: «Мы не понимаем, как вы так быстро работаете ногами».

А сейчас я вижу: что делали мы и что делает сегодняшняя сборная – это просто небо и земля», – говорила Киселева в 2019-м.

Вернуться после двух лет оказалось проще: за несколько месяцев Киселева выучила новую программу и выиграла в группе Евро-2002 и ЧМ-2003 (вместе с Брусникиной), совмещая тренировки и турниры со съемками в «Слабом звене». 

С дуэтом было сложнее: на место лидеров пришли Анастасия Давыдова и Анастасия Ермакова. Молодая пара проиграла ЧМ-2001 (только серебро, из-за этого Киселева и задумалась над возвращением), но дальше уже не отпускала, обыграв Киселеву и Брусникину на Евро-2002 (отборе на ЧМ).

Те обвинили соперниц в административном ресурсе, судейском заговоре и протекции главного тренера Карташова. Федерация пришла в замешательство и не знала, кого посылать на ЧМ. Ситуацию разрулил глава Госкомспорта Фетисов: на мир поехали и выиграли его более молодые, они же взяли золото Олимпиады-2004.

Киселева и Брусникина выступили только в группе. 

«В Афинах на старте программы у нас выключилась музыка. То, чего никогда не происходило в нашем виде спорта, а за всю историю было только у Родниной, когда они катали «Калинку» под аплодисменты зрителей. Это шоковое состояние, которое по эмоциям перекрыло все остальное», – вспоминала Киселева последнее выступление в жизни. 

Девушки вынырнули, начали программу снова и выиграли золото. Третье в жизни Киселевой, после которого она окончательно завершила карьеру. 

В кастинге для «слабого звена» киселева опередила ренату литвинову, один выпуск снимали шесть часов, фразы марии писали продюсеры прямо во время шоу

На журфак Киселева поступила в 1996-м сразу после первой Олимпиады: «Мне катастрофически не хватало информации, которая есть о спорте и в частности о нашем виде спорта. Тогда не было интернета, о нем писали не так много. Я подумала: почему я не могу писать и рассказывать про это сама? Это стало стимулом для поступления». 

Совмещать учебу со спортом оказалось нереально – девушка перевелась на заочный, а практику проходила в единственный свободный от тренировок месяц. Выручил основатель и директор спортивной редакции «НТВ» Алексей Бурков: «Он сказал: «Приходи в любое свободное время и учись всему». Этому всему я научилась с нуля». 

Официально на «НТВ» Киселева устроилась после первого завершения карьеры – в 2001-м. Олимпийскую чемпионку взяли корреспондентом на «Плюс». Ее первый сюжет – о забеге на собачьих упряжках в парке Битца, который снимали в минус 30. «Все маститые корреспонденты не поехали, потому что у них были свои крупные мероприятия. Спросили: «Кто поедет?» – «Я поеду!» – рассказывала синхронистка. 

После этого она работала ведущей спортивных новостей на федеральном «НТВ» и делала сюжеты в программу «Сегодня» (и один раз в «Намедни»), пока в мае 2002-го не ушла на Первый. К тому моменту Мария почти год появлялась в образе железной леди в шоу «Слабое звено». 

«Слабое звено» появилось в России по инициативе Сергея Супонева, который тогда возглавлял дирекцию детских и развлекательных программ канала. В августе 2000-го шоу запустилось на британском BBC под названием The Weakest Link (идентичные правила и такая же холодная ведущая Энн Робинсон), а Первый купил франшизу. 

Старт планировали на середину сентября 2001-го, но перенесли из-за теракта 11 сентября. Продюсер «Звена» Сергей Кордо считает, что задержка пошла на пользу: «Когда покупаешь формат, приезжает продюсер (подробно об адаптации иностранного формата рассказывал продюсер «Фабрики Звезд» Александр Бондарев.

По его словам, создатели шоу из Голландии прислали в Россию три тома правил, как надо создавать «Фабрику», а иностранные супервайзеры звонили создателям каждый раз, когда российские сотрудники делали что-то в обход правил; Библия «Звена» занимала 200 страниц и в ней был описан даже пункт о том, сколько человек ведут участников в туалет, чтобы не допустить сговора – Sports.ru). Но эти две девочки с BBC были такие клуши. Если бы они не уехали, мы бы ничего не запустили. А уехали они, потому что в ужасе глядели на то, как самолеты рушат небоскребы в Нью-Йорке, и сразу побежали звонить на BBC и говорить, что всех продюсеров со всего мира отзывают». 

Киселеву Кордо увидел в выпуске новостей на «НТВ» и позвал на кастинг. Кроме нее участвовало около 50 фамилий – в том числе актриса Рената Литвинова и писательницы Арина Розова, Наталия Медведева (третья жена Эдуарда Лимонова) и Полина Дашкова. «Когда меня пригласили, ничего не сказали о том, каким должен быть ведущий.

Английскую версию показали уже на кастинге, и я немножко обалдела: «А почему я?!». Мне сказали, ты, главное, попробуй не улыбаться, и я попробовала. Прошла кастинг, уехала в свадебное путешествие, вернулась и узнала, что меня выбрали», – вспоминала те мгновения олимпийская чемпионка.

Кордо позже признавался, что финальное решение принимал Константин Эрнст – он выбрал именно Марию. 

Со стороны «Слабое звено» – цельная программа длиной в полчаса: участники около двух минут отвечают на вопросы, собирая деньги (каждый правильный ответ приносит все больше денег; чем больше правильных ответов подряд, тем больше шаг между суммами: 500, 1500, 3000, 6000, 9000 рублей и так до 30000 рублей; деньги падают на счет, если перед вопросом ведущей произнести «Банк», иначе при неправильном ответе они сгорают – Sports.ru), потом выгоняют слабого – и так несколько раз, пока не останутся двое, которые разыграют приз. 

На самом деле один выпуск писали в несколько раз дольше: все – из-за постоянных пауз. «Наша Маша Киселева – это не Аня Робинсон в Англии, все тексты ей писал я и Дмитракова (режиссер шоу – Sports.ru), – рассказывал Кордо. – Аня Робинсон делала перерыв только на перестановку камер, входила и тут же начинала.

Она в день писала четыре программы. Мы в день с трудом две писали, потому что после каждого раунда стопились, придумывали реплики для Маши, а некоторые реплики она не хотела произносить, потому что трижды олимпийская чемпионка не может такое говорить.

 Выходили измочаленные, одну передачу писали четыре с половиной часа».

По воспоминаниям участницы шоу в 2003 году, ее выпуск вообще писали шесть часов: «После раунда мы писали на бумажках имя жертвы и минут 15 наши результаты обрабатывались где-то в недрах редакторской группы.

Уже потом ведущая возвращалась и мы сурово водили жалом по тумбам, а ведущая пытала коварными фразами. Съемки длились часов шесть.

Все замерзли, устали, побратались, просили чего-нибудь поискать погорячее у операторов». 

Леонид Якубович: если бы мне предстояло жить сначала, я бы многое исправил

Народный артист России Леонид Якубович через неделю отметит свое 75-летие. В преддверии этого дня телеведущий дал интервью своей дочери, корреспонденту ТАСС Варваре Видо. Он рассказал о том, почему никому не показывает свои военные награды, зачем летает в Белоруссию, что будет с программой «Поле чудес» и чем он займется в ближайшее время.

— Много пишут о том, что ты летаешь на самолетах и очень это любишь, но ведь это гораздо больше, чем просто хобби?

— Во-первых, это уже профессия. Я закончил в 2002 году авиационное училище и учебно-тренировочный центр в Быково, получил сертификат пилота третьего класса коммерческой авиации с правом управления вторым пилотом на самолете ЯК-40.

По другой линии я был переведен из военно-учетной специальности ВУС 0506 — инженерные войска в военно-транспортную авиацию. С тех пор я освоил три типа вертолетов и несколько типов самолетов. Но в основном я сейчас работаю профессионально на вертолете МИ-2 в Белоруссии, где недавно прошел ВЛЭК.

Это летная комиссия, которую обязаны проходить профессиональные пилоты раз в полгода, любители — раз в год.

— А пассажирские самолеты и вертолеты можешь водить?

— Могу, но не имею права.

У меня нет сертификата на право управления самолета с пассажирами, но технически  могу: я летал на пассажирских самолетах, и один из самых запоминающихся — это перелет на ЛИ-2 (пассажирский и военно-транспортный самолет времен Второй мировой войны, выпускался в СССР до 1953 года по лицензии на американский Douglas DC-3 — прим. ТАСС), на прототипе самолета, который привез в Москву акт о безоговорочной капитуляции Германии.  Я летал по городам-героям на этом «Дугласе», это незабываемо.

— У тебя есть мундир с орденами, в интернете даже есть несколько его фотографий. Можешь рассказать о нем?

На эту тему

— К сожалению, об этом так худо писали, что я эту военную форму больше никому не буду показывать. Я офицер запаса военно-транспортной авиации. У меня нет боевых орденов, но есть знаки отличия за работу, которую я выполнял в горячих точках.

Конечно, мне дороги два ордена, которые мне вручали в Кремле. Есть медали за 40 военных командировок в Чечню, в Дагестан, в Косово. Пока шли концерты, я мотался по блокпостам с разными поручениями.

Хочу напомнить людям, которые пишут всякие гадости, в том числе про военные награды, что во время Великой Отечественной войны так же, как участие в боях, ценился труд артистов агитбригад, это была совершенно необходимая работа. И боевые награды члены агитбригад получали не просто так.

Боевые ордена Иосифа Кобзона, Льва Лещенко, Владимира Винокура, людей, которые были в Афганистане, в самом пекле, абсолютно заслуженны.

— Какая награда кажется самой дорогой?

— Она очень странная (смеется). Мне ее вручил один старый чеченец. Это медаль за освобождение Чечни и Кавказа 1862 года.

— Ты просил журналистов не писать о том, что был на Афганской и Чеченской войнах и в Косове. Почему?

— Мне показалось, что афишировать это неправильно. Со стороны может показаться, что я хочу изобразить из себя героя, но ничего этого не было. А через два года после событий это было просто из соображений безопасности, поскольку я мотался по блокпостам.

Чечня, 2001 год

© Вениамин Беккер/ТАСС

— А при каких обстоятельствах там оказался?

— Я как раз сейчас об этом пишу книгу. Началась первая Чеченская война, 1995 год.

Я об этом узнал по телевизору, поехал в штаб внутренних войск в Лефортово, пришел к командующему, спросил, надо ли что-то отвезти, съездить туда. Через неделю уехал вместе с замом по воспитательной работе.

Потом ездил еще по линии пограничной службы, по линии Минобороны, но чаще по линии внутренних войск. Ездил и с группой «Альфа».

— Когда будет готова книга и будет ли она только о войне?

— Я отдал материал восьмилетнего труда в издательство «Эксмо», они с удовольствием взялись за него. 

Помимо нескольких рассказов о войне, там есть и воспоминания о разных людях. А еще стихов много, например, я изложил в стиле басен Крылова Уголовный кодекс РФ. Книга планируется к выходу в сентябре-октябре этого года

— В своей первой книге ты много писал про кулинарию. Это хобби или тоже уже профессия, как самолеты и вертолеты?

— Это как раз исключительно хобби. Можно сказать, что я стою у плиты 62 года. Я люблю готовить все что угодно, кроме десертов. У меня довольно большая библиотека по кулинарии, а когда есть свободная минутка, я сижу с этой литературой, переписываюсь в интернете с профессиональными кулинарами.

— Вернемся к основной деятельности: есть сейчас какие-то запланированные новые проекты, пьесы, сценарии?

— Я написал пьесу, которую приняли к постановке. Режиссер Марк Розовский начинает репетиции. Это комедия положений. Выход спектакля планируется в сентябре-октябре, но это зависит от ситуации с коронавирусом. Первое название пьесы — «Любовник для моей жены».

Рассказывать сюжет не буду, пусть зрители увидят все сами, но я думаю, что после всего этого кошмара с пандемией люди захотят улыбаться. Кроме того, я написал киносценарий, надеюсь, что он будет воплощен. Сюжет пока в секрете, но скажу, что действие будет происходить в современном мире.

Сейчас обсуждается, какая компания возьмется это снимать.

А если режиссер-постановщик увидит меня в какой-нибудь роли, я, конечно, соглашусь. Дата выхода фильма будет зависеть от общей ситуации в киноиндустрии. Кроме художественной составляющей многое зависит и от финансирования проекта. Это прерогатива продюсеров, которые за это возьмутся.

И еще книга, которую я дописываю, — дел по горло. Плюс я предложил одну разработку Первому каналу, ее приняли и должны выпустить. Программа готовится студией «Красный квадрат». Это новый формат развлекательного ток-шоу, телевизионных интервью.

Видимо, тоже планируется с нового телесезона, с 1 сентября.

— А что будет с «Полем Чудес», идут ли сейчас съемки?

— Идут. Покидать «Поле чудес» не планирую, конечно. Впрочем, это, кроме меня, решать будет еще и руководство.

Телепередача «Поле чудес», 1999 год

© Виктор Борисов/ТАСС

— Тебе не кажется, что за годы в программе «Поле чудес» сформировался определенный образ, вне которого тебя уже не представляют?

— Конечно, сложился эдакий образ бесконечного весельчака. Меня не очень устраивает, что меня ассоциируют с ним (смеется). Но с этим ничего поделать нельзя. Это такое сложившееся за 30 лет амплуа, и оно порой и на судьбу тоже влияет. 

Амплуа — это как бирочка. Если на тебе висит бирка клоуна, например, очень трудно перепрыгивать в какой-то иной образ. О тебе судят по этой бирочке, а не по дарованию

— Как профессиональному актеру тебе ближе театр, где есть прямая отдача от зрителя, или кино?

— Все-таки театр. Театр — это перевоплощение в другую жизнь на два-три часа непрерывного действия. Ты можешь там существовать и чувствовать себя комфортно, и тебя никто не пытается выдернуть оттуда. В актерской работе вот это перевоплощение — очень сильный психологический фактор. При этом я восхищаюсь киноактерами.

Я много раз наблюдал эту работу и до конца не понимаю, как психика это выдерживает: пять, семь, десять повторов просто потому, что эпизод переснимается много раз. И каждый раз нужно выхлестнуть все эти эмоции искренне. Кино, в отличие от театра, не терпит фальши вообще: там крупный план, глаза, которые соврать не могут. Бесконечное количество дублей, и каждый раз это повторять.

.. Преклоняюсь всю жизнь и не понимаю, как им это удается.

На эту тему

— Какие роли можешь назвать любимыми?

— Роль в спектакле «Будьте здоровы, месье» мне очень нравится. Ужасно нравится роль дедушки в фильме по моей повести «Дедушка моей мечты».

• — Можно сказать, что в этих двух ролях ты вложил в своих персонажей какие-то собственные черты?
• — Конечно, человек всегда остается самим собой в предлагаемых обстоятельствах, и конечно, это я.
• — Ты же еще весьма активно занимаешься благотворительностью…

— Я бы не стал это так называть. Мне просто кажется, что формулировка «Если не я, то кто?» и ко мне относится.

Акцию «Прилетит вдруг волшебник» я придумал в 2005 году после посещения детского хосписа, который никак не выходил у меня из головы.

Мне тогда позвонили девочки из фонда, который помогает Московскому детскому хоспису, и сказали: «Если не трудно, приезжайте поддержать, а то другие отказываются». Я согласился, недели две-три спать не мог после этого.

С Екатериной Стриженовой во время благотворительной акции Первого канала «Стань первым!», Подольск, 2013 год

© Вячеслав Прокофьев/ТАСС

Есть еще детский дом в Казани, я спросил, что им надо, книжки, игрушки, еще что-то, спросил, что на праздник. Сказали: «Не знаем, что-нибудь вкусненькое». Я договорился с ребятами-вертолетчиками, мы покрасили вертолет в голубой цвет, я купил 500 эскимо, взял книжки, мультики, игрушки. И со всем этим прилетел в детский дом.

А в прошлом году меня спросил [первый] замглавы администрации президента [Сергей] Кириенко, не могу ли я покатать на вертолете слепую старушку из дома престарелых в Тверской области. Я сказал да, почему не покатать.

Как оказалось, на имя президента пришло письмо из этого дома: самая большая мечта этой бабушки — полетать с Якубовичем. Вот только врачей пришлось уламывать, сначала они категорически были против.

А потом минут 25 я катал ее по кругу на вертолете.

— Как будешь отмечать свой юбилей, планируешь что-то готовить?

— Я планирую на свой юбилей удрать. По двум причинам: мне не хочется устраивать из этого панегирик, и я прекрасно понимаю опасность, которая все еще существует. Так что вынужден отказаться от широкого празднования. Да и цифра 75 никак не укладывается у меня в голове. Но я очень боюсь, что остальные-то думают по-другому.

— На сколько лет себя ощущаешь?

— Лет на 30, если не моложе. Ничего не изменилось. Только тело думает по-другому (смеется).

— Какие важные понимания пришли к 75 годам?

— Я понял, что совершил довольно много ошибок. Наверное, история не терпит сослагательного наклонения, но, если бы мне предстояло жить сначала, я бы многое исправил. Я прозевал какие-то случаи, которые предоставляла жизнь, и даже не всегда понимал, какой случай вдруг выпадал.

Но если подвести итог, что, кстати, рано делать, ведь все же замечательно: я добился определенного успеха в профессии, у меня замечательная жена, у меня двое потрясающих детей, внучка, коты, собака, и, слава богу, на сегодняшний момент все живы и здоровы.

О чем еще может мечтать человек?

Беседовала Варвара Видо

Леонид Якубович: Вынужден очень от многого в жизни отказываться

Леонид Якубович рассказал Sobesednik.ru, почему не смотрит «Поле чудес» и как развлекается во время гастролей.

2015 год для Леонида Якубовича – юбилейный. Летом он отметил 70-й день рождения, а осенью – 25-летие «Поля чудес». Помимо этого, в жизни Якубовича случились и другие радостные события.

Его дочь Варвара поступила в университет, а сам Леонид Аркадьевич похудел почти на тридцать килограммов.

О том, как ему удалось сбросить лишний вес, как он снимает стресс на аукционах и из-за чего не хотел выходить на театральные подмостки, Якубович рассказал Sobesednik.ru.

25 лет для телевизионной программы – срок огромный. Впрочем, Якубович уверяет: специально для поддержания зрительского интереса он ничего не делал. По его словам, в «Поле чудес» – сплошная импровизация.

– Игроков я вижу в первый раз, когда за семь минут до начала съемок вхожу в студию, – улыбается Леонид Аркадьевич. – Я у них спрашиваю, о чем они не хотят, чтобы я спрашивал, и мы начинаем. «Поле чудес» я воспринимаю как концерт: вышел, отработал и ушел.

За годы программы Леониду Аркадьевичу делали множество подарков. Но ничего себе он не забирает. Все передается в музей «Поля чудес» в «Останкино», а продукты съедают зрители массовки, которые присутствуют в студии.

– Однажды мне на съемки в качестве подарка принесли бутылочку с нефтью, – говорит Якубович. – Я себя в тот момент сразу Абрамовичем почувствовал! Иной раз такое подарят – просто диву даешься. Например, у нас было рисовое зернышко с моим изображением.

Леонид Якубович с дочерью / Дмитрий Голубович / Global Look Press

– Вы не раз говорили, что в вашем доме запрещено говорить о «Поле чудес». Сами смотрите программу?

– Никогда. Я себя не люблю. Мне не нравится ни манера поведения, ни собственный голос. А так как в «Поле чудес» нет сценария, я боюсь повторений. Я редко смотрю телевизор, если только «Дискавери». И газеты читаю только в самолете. Если очень длинно, то кроссворд разгадываю. А все, что пишут обо мне, неинтересно!

Пишут о Якубовиче многое. Например, недавно Леонид Аркадьевич сильно похудел. За несколько месяцев телеведущий сбросил почти тридцать килограммов. Зрители испугались, но Якубович их успокоил. Мол, худеть начал сам, когда понял, что не помещается в зеркале. Стал правильно питаться и заниматься спортом.

– Я хожу не только в тренажерный зал, еще я играю в теннис, – поясняет он. – В результате скинул около тридцати килограммов. Своей формой на сегодняшний день я доволен.

«Поле чудес» / Сергей Иванов

Весной Леонид Якубович не находил себе места от волнения. «Я переживаю как никогда!» – рассказывал он знакомым. А все потому, что его дочь Варвара готовилась к сдаче ЕГЭ. Якубович называл экзамены преступлением против человечества.

– Сейчас она учится в МГИМО, на платном отделении.

– Вы ей помогаете в учебе?

– Дело в том, что сейчас они проходят то, чего я вообще не знаю. Историю политологии, например. Я начал читать, и у меня голова пошла кругом. Хотя дочь получает от этого удовольствие. Она всю жизнь мечтала изучать две вещи: языки и историю. Хотела очень на исторический факультет МГУ, но по разным причинам не получилось. Но два языка в любом случае у нас есть.

– За кулисами «Останкино» все говорят о вашем рабочем графике. Вы привыкли к такому бешеному ритму?

– Это хорошо, когда человек востребован. Главное, чтобы ты был нужен кому-то. И уж совершенно необходимо, чтобы тебе не нужен был никто. Тогда в твоей жизни все состоялось. Хотите, чтобы я рассказал про свой день? Недавно с «Первым» в армии» мы летали в Новороссийск. В 8 утра поднялись в воздух, в 11 были на месте.

В 11:20 я уже сидел за ручкой вертолета, через двадцать минут мы оказались на площадке. Два интервью, десять фотографий, сто восемьдесят автографов. Вручил орден и поехал в Анапу, а оттуда на самолете в Москву. Потом была встреча с Никасом Сафроновым, к которому приехала Николь Кидман. Вернулся домой и до двух ночи написал восемь страниц.

Утром было совещание!

В самолете Леонид Аркадьевич обычно читает газеты / архив редакции

– Насыщенные у вас дни! А как любите отдыхать?

– Никак! Вы спросите моих родных: они знают, как я отдыхаю. В марте ходил по пустыне, позже был в Турции. На пляже могу побыть минут десять.

В том плане, чтобы лежать и загорать, я практически не отдыхал никогда. Через полчаса начинаю думать, чем себя можно занять. Я могу отправиться в сплав по реке или на гонки на джипах.

Если ничего интересного поблизости нет, запираюсь в номере и работаю.

– В одном из интервью читал, что лучший отдых для вас – это полеты!

– Да! Я вчера только летал. У меня даже в райдере прописано одно условие. Если я еду на гастроли, то сразу прошу узнать: есть ли где-нибудь поблизости аэроклуб. Мне главное, чтобы дали их координаты. Я приезжаю в город, звоню в этот клуб и летаю.

Никто не верит, что на самом деле у меня такое требование. Но оно у меня есть. Единственное! От всего остального – машину к трапу или номер люкс в гостинице – отказываюсь. Не дай бог! Это все глупости. Еще я люблю аукционы. Это одна из фигур высшего пилотажа.

От аукционистов зависит процентов двадцать, все остальное – от организаторов: время проведения, место проведения, атрибуция и т.д. Дальше вступают в игру аукционисты. На аукцион могут повлиять два человека – либо сильно порушить его, либо сделать его.

Но больше всего на свете я люблю театр.

На съемках фильма «Дедушка моей мечты», 2015 г. / Каро Премьер

– Но согласились играть в нем, насколько мне известно, далеко не сразу!

– Я вынужден очень от многого отказываться в своей жизни. Конечно, собственные амбиции у меня есть. Но я прекрасно понимаю, что двадцать пять лет, проведенных на экране, – это ярмо, это почти амплуа. И если я соглашусь на какую-нибудь театральную постановку, вполне возможно, что потеряется общее впечатление от происходящего на сцене.

Все будут думать, что этот со шпагой все равно из «Поля чудес». Когда согласился играть в театре, у меня было только одно условие. Я сказал: «Если за первые полминуты зритель не отстранится от того, кто в бабочке на экране, я уйду из спектакля». К счастью, этого не произошло. Действительно, когда выхожу на сцену, зрители через полминуты забывают, кто я. К счастью.

Теперь нашел другой спектакль. Вместе будем придумывать сценографию.

А вот о продолжении карьеры актера Якубович пока не думает. Летом на экраны вышел фильм «Дедушка моей мечты» с ним в главной роли.

– Я должен закончить сейчас несколько киносценариев. Если их возьмут в работу, встанет вопрос, буду ли я в них сниматься.

В «Дедушке моей мечты» я не только сыграл главную роль, но и написал сценарий вместе с Аркашей Ининым. Но это случай. Вообще актерская жизнь – цепь случайностей.

Человек может понравиться режиссеру совсем неожиданно. Это может быть и прохожий в толпе, и бомж на улице – нет никакой разницы.

Якубович пояснил слова о «шизофрении» на «Поле чудес»

Историк рассказал о массовом убийстве советских пленных британцами

Британские военные, преследуя политические цели, в начале мая 1945 года уничтожили немецкие корабли с несколькими тысячами узников нацистских концлагерей, большинство которых составляли советские военнопленные, а над выжившими гражданами СССР англичане издевались, рассказал историк спецслужб Дмитрий Хохлов.

В понедельник исполняется 76 лет со дня трагедии, произошедшей 3 мая 1945 года в Любекской бухте в Балтийском море (вошедшей в историю как гибель лайнера «Кап Аркона»). Тогда авиация британских ВВС атаковала немецкие суда с узниками концлагерей.

Среди погибших от английских бомб, ракет и снарядов были представители более 25 национальностей, уроженцев не только СССР, но и США, Великобритании, Германии, Франции, Канады, Италии, Чехии, Польши, прибалтийских и скандинавских стран, Греции, Сербии и других.

Их останки продолжали находить на побережье в течение нескольких десятилетий, передает РИА «Новости».

Количество людей, погибших в результате той трагедии, по разным подсчетам, составляет от 7 тыс. до 12 тыс. человек. Количество выживших узников с «Кап Арконы», по разным источникам, оценивается в 310–350. Также имеются сведения, что лишь 140 советским гражданам удалось спастись.

Температура воды в тот день не превышала семи градусов, отметил Хохлов. В 1960–1970-х годах о трагедии 3 мая 1945 года широкой общественности впервые стало известно благодаря публикациям в СССР и за рубежом.

Затем обнародовались различные дополнительные свидетельства, а сейчас имеются новые подробности событий 76-летней давности.

Как рассказал Хохлов, в материалах переписки Министерства государственной безопасности СССР с управлением уполномоченного Совета министров СССР по делам репатриации советских граждан за 1949 год обнаружилось письмо, составленное одним из непосредственных участников трагедии 3 мая 1945 года Василием Саломаткиным (1919–1999).

Среди исторических источников о трагедии 3 мая 1945 года письмо Саломаткина имеет особую ценность, поскольку составлено им самим, ранее не публиковалось, не подвергалось литературной обработке и редактированию, а также содержит неизвестные детали об отношении английской военной администрации к спасшимся заключенным, подчеркнул Хохлов.

В сентябре 1939 года Саломаткин участвовал в освобождении Западной Белоруссии, до начала Великой Отечественной войны служил в войсках особого Белорусского округа. С 22 июня по 12 октября 1941 года участвовал в боях с фашистами под Могилевом, на Днепре, под Ярцево (Смоленская область) и под Вязьмой, где в ночном бою был тяжело ранен и пленен.

Находился в нацистских лагерях в оккупированных Смоленске и Минске, с апреля 1942 года – в лагере в городе Кальвария (Литва). Оттуда бежал, был пойман в Западной Польше, направлен в штрафной лагерь в район германского города Ганновера. Затем его перевели в концлагерь Нойенгамме, расположенный в 30 километрах юго-восточнее германского Гамбурга.

Хохлов привел наиболее информативные фрагменты этого документа.

«29 апреля 1945 года эсэсовское командование, чувствуя приближение войск союзников к концлагерю Нойенгамма (около Гамбурга), вывезло всех концентрационеров, могущих мало-мало передвигаться, в город Любек (германский порт на Балтийском море). Нас таковых насчитывалось 12 тысяч человек. Подавляющее большинство были русские военнопленные», – писал Саломаткин.

https://www.youtube.com/watch?v=Ajm65kaMG7Q

В Любеке узников посадили на баржи и под усиленной охраной солдат и катеров вывезли по Любекской губе на Балтийское море, где стояли два небольших и один большой океанский корабль. 3 мая, согласно письму Саломаткина, английские войска подошли к городу Нойштадту недалеко от Любека и предъявили капитуляцию к полудню. Нойштадт капитуляцию принял.

Затем англичане предъявили капитуляцию кораблям, на которых находились узники концлагеря. Суда находились в шести километрах от Нойштадта. «Эсэсовское командование кораблей капитуляцию отклонило. Тогда вылетает английская авиация в большом количестве самолетов и начала бомбить корабли…

Корабли, на которых находились мы, не сделали ни одного ответного выстрела по самолетам английской авиации», – писал Саломаткин.

По его словам, первой жертвой бомбежки оказался корабль «Тильбек», который загорелся и начал тонуть. После этого эсэсовское командование корабля «Кап Аркона» выбросило белый флаг, означающий капитуляцию.

Заключенные, находившиеся на палубе, также сняли с себя нижние белые рубашки и начали махать ими, делая знак английским летчикам, что корабль сдается, «но английские летчики, подобно фашистским, не признавая ничего, не обращая внимания на белый флаг на корабле, не обращая внимание на размахивание людей, находящихся на палубе, белыми рубашками, просящих пощады, сохранения жизни, продолжали бомбить корабли».

«Второй жертвой после «Тильбека» оказался второй небольшой корабль. Затем бомба попала на корму корабля «Кап Аркона», я в это время находился на носу корабля. Эсэсовское командование в это время сбросило лодки на воду и уехало. На корабле поднялась паника среди заключенных. Те, кто смогли выбраться на палубу, бросились в воду».

«Примерно в километре от места затопления корабля «Кап Аркона» появились торпедные катера. Увидев их, мы устремились плыть к ним навстречу, думая, что они нас подберут и спасут. Оказалось обратное. Солдаты, находящиеся на катерах, стояли и расстреливали из автоматов плывущих заключенных. (…

) Видя такое дело, я повернул обратно и взял направление на берег. Берег еле-еле было видно. Плыл я без вспомогательных средств, при помощи своих рук и ног.

Я тоже бы не выплыл бы на берег, как другие, но на мое несчастье пришло счастье, я проплыл уже порядочное расстояние, и начался прилив моря к берегу, это меня спасло», – вспоминал он.

Выброшенного на берег Саломаткина отправили в госпиталь, а затем – в лагерь спасшихся, но испытания для выживших людей продолжились и на суше. «Если про бомбардировку судов с узниками нацистских лагерей раньше уже писали и за рубежом, и у нас, то о том, что пережили спасенные, можно узнать только из рассказа Саломаткина», – поясняет Хохлов.

«После выхода из госпиталя я был в лагере спасшихся. Англичане относились к нам не так как положено. Они загнали нас в тесные помещения, кормили очень плохо, одной консервированной немецкой брюквой и шпинатом.

Когда мы однажды запротестовали и не приняли пищу и требовали настоящей пищи, тогда нам ответили, что вы и этого не стоите, и двух человек заключенных забрали с собой, предъявили им саботаж и посадили их в тюрьму. Судьбу их так я и не знаю.

Я уехал из лагеря, а они остались в тюрьме», – писал Саломаткин.

По его рассказу, некоторое время спустя с моря от потопленных кораблей начали приплывать трупы заключенных.

Советские заключенные собрали комиссию, чтобы похоронить погибших с воинскими почестями в братской могиле, и обратились за помощью к английскому офицеру – коменданту Нойштадта, однако тот отказал им.

«Ничего я вам не дам, идите, хороните, как знаете и делайте сами какие можете почести, у меня для вас ничего нет. (…) И как мы смогли, так и сделали почести нашим товарищам, явившимся жертвой английской авиации. Так относились к нам англичане», – писал Саломаткин.

Он также рассказал, что оказавшиеся в городе немецкие военнопленные «ходили свободно, разгуливали, нападали и избивали наших спасшихся военнопленных, угрожали нас всех перерезать ночью, ибо они ходили с холодным оружием». На жалобы советских граждан британские коменданты не отреагировали.

«Комендант только усмехнулся и никаких действенных мер не принял. Не получив удовлетворяющего ответа, пришли в лагерь и в лагере объявили своим людям, чтобы они достали оружие для самозащиты. Достав оружие, мы установили в лагере свою охрану и охраняли лагерь от нападения немцев.

В таких условиях мы находились у англичан», – добавил он.

По словам Саломаткина, позже его взяли в военную миссию по репатриации советских граждан, где он «сталкивался с вопиющими фактами, являющимися враждебными Советскому Союзу». «Англичане выступали среди наших военнопленных, призывали не возвращаться в Советский Союз, особенно это было среди украинцев, латышей, эстонцев», – писал Саломаткин, слова которого приводит историк.

Когда два молодых юриста Игорь Носков и Максим Тараненко решили, что работать по найму они больше не хотят, они объединились и создали собственную компанию.

Судя по всему, у них всё получилось. О некоторых составляющих бизнеса в сфере юридических услуг порталу Biz360.ru рассказал Игорь Носков.

Досье

Игорь Носков, 28 лет. Окончил Российскую академию правосудия при Верховном суде РФ и Высшем арбитражном суде РФ. Ещё студентом пошел работать по профессии. Сначала трудился в компании, которая занималась куплей-продажей бизнесов; там познакомился с будущим партнёром Максимом Тараненко.

Через год-другой их пути разошлись. Максим занялся предпринимательскими проектами, а Игорь перешёл на службу в аппарат Арбитражного суда Москвы. Впоследствии бывшие коллеги снова встретились и основали юридическую корпорацию  «АМТ».

Основные направления – семейное право и взыскание долгов, перспективные — корпоративное право и банкротство.

Крепкий скелет

В юридической корпорации «АМТ» всего шесть штатных сотрудников. Название для себя партнёры выбрали солидное на слух и с надеждой на большие перспективы развития. Но, кроме того, формат корпорации задал подход к построению бизнес-структуры.

«Нас двое партнёров, — рассказывает Игорь. – Все серьёзные решения принимаем только вдвоём, после обстоятельных обсуждений. Иногда очень долго спорим, но пока не сойдёмся на едином мнении, ничего не предпринимаем. Из-за этого принятие решения может затягивается, но зато оно, как правило, оказывается оптимальным».

Помимо общего управления компанией, партнёры ещё и берут на себя общение с клиентами и принятие стратегических решений по всем делам, за которые они решились браться. Непосредственно ведением дел занимаются два старших юриста: один отвечает за долговое направление, другой – за семейное.

У каждого из них в подчинении ещё по одному юристу. Кроме того, есть помощники юриста, — как правило, это студенты, обычно один или два человека. Плюс офис-менеджер и приходящий технический персонал.

IT-специалисты, занимающиеся сайтом и компьютерной сетью, привлекаются по мере необходимости на отдельные работы.

«Юристы у нас профильные, — продолжает Игорь. – Конечно, в случае необходимости любой может подменить каждого. Но всё-таки надо понимать, что у каждой отрасли права есть множество нюансов, нормы постоянно меняются, узкий специалист может держать всё это в голове, а юрист-универсал – нет. Поэтому мы заложили жесткое деление по направлениям.

Сейчас есть ещё несколько потенциальных рынков, на которых мы хотели бы работать. Пока они не дают нужного объёма, но как только появятся клиенты, отрастим для их обслуживания новые «ветки». Чтобы и там работали специалисты узкого профиля, способные оказывать услуги того уровня, которого от них ждут и заказчики, и мы.

Коллектив сложился ещё четыре года назад, когда только начинали работать. На этих людей я всегда могу положиться».

Юристы корпорации «АМТ» вступают в дело только после того, как компания получает предоплату – это раз и навсегда установленный партнёрами принцип работы. Какое бы вознаграждение потенциальный клиент ни сулил по результатам работы, если он сразу не готов внести хотя бы небольшой аванс, разговор с ним вряд ли будет долгим.

Сейчас в работе у юристов компании около 150 дел. Около 60 процентов клиентов – физические лица, подавляющее большинство из них пришли с семейными спорами. Оставшаяся часть – это компании, пытающиеся взыскать долги со своих заказчиков и контрагентов. Есть ещё несколько фирм на постоянном юридическом обслуживании. У любой организации возникают ситуации, когда или они, или им предъявляют иск, так что юристы без дела не остаются.

Среди постоянных заказчиков есть очень серьёзные организации. Например, один крупный сетевой ритейлер. Они отдали на аутсорсинг заключение договоров и регистрацию прав, связанных с объектами недвижимости. Работа вроде бы непрофильная для «АМТ», но и с ней юристы корпорации тоже успешно справляются.

Для координации работы компании и контроля за всеми делами, в «АМТ» используют программу «Мегаплан».  Там видны все кейсы, все клиенты, автоматически создаются уведомления и напоминания о датах судебных заседаний, встреч, проще контролировать сроки и готовность к процессуальным событиям. 

Демпинг не пройдёт

«Мы пытались внедрить стандарты оплаты труда наших сотрудников, — рассказывает Игорь Носков о принципах ценообразования на услуги своей компании.

– Была идея установить почасовую ставку каждого из партнёров в 10 тысяч рублей, старшего юриста – в 7 тысяч рублей… Потом от этого отказались, но все равно, считаем, что час работы любого нашего специалиста не может стоить меньше 3 тысяч рублей.

У нас же знания, опыт, квалификация. Они не могут предоставляться без достойного вознаграждения.

Поэтому любой серьёзный спор обойдется его участнику как минимум в 100 тысяч рублей. При этом мы чётко понимаем, что  сотрудничество с нами должно быть для клиента рентабельным. То есть, если заказчик хочет взыскать с кого-то 200 тысяч рублей, а наше вознаграждение будет минимум 100 тысяч  — получится полный бред, ему такой ценой возвращать долг будет просто невыгодно».

Максимальное вознаграждение, полученное за одно дело, – 12 миллионов рублей. Наследники делили имущество некоего почившего владельца заводов-газет-пароходов, разбросанных по всему миру. Когда удалось собрать наследственную массу, её общая стоимость получилась больше 300 миллионов рублей.

«Мы над этим делом три года работали, — объясняет Игорь. — Только на переписку с иностранными регистрационными палатами потратили больше, чем получили в качестве предоплаты. А ещё были командировки, суды… Но когда всё закончилось и мы получили вознаграждение, все расходы с лихвой окупились».

Наверное, самый бюджетный способ стать клиентом «АМТ», — это затеять развод. Если у супругов нет особых споров ни по детям, ни по имуществу, то прекращение брака с помощью юриста обойдётся им в 30 тысяч рублей.

Если же надо решить какие-то проблемы, сумма может возрасти в разы и даже на порядок.

Но тут есть важный нюанс – грамотный юрист поможет прекратить брачные отношения так, что дальше у людей просто не останется поводов для новых конфликтов – все вопросы между ними будут решены раз и навсегда, у них просто не останется причин для вынужденного общения друг с другом. Проблема будет решена качественно и «под ключ». Игорь Носков честно предупреждает: в семейных спорах юристы его компании всегда выступают на стороне доверителя, но действуют так, чтобы потом претензий не осталось ни у  кого.

«Часто клиенты говорят, мол, есть человек, готовый сделать то же самое в четыре раза дешевле, — сетует Игорь. – Но если человек соблазнится этим демпингом, он только создаст себе новые проблемы. Качественная работа не может стоить дешево. Если на чём-то изначально сэкономить, потом много придется доделывать и выбивать самому. Или, опять же, тратить деньги, на услуги профессионалов.

Корректное воздействие

Половину доходов корпорация «АМТ» получает с ведения дел по взысканию задолжненностей. Игорь Носков подчеркивает, что с бесчинствами коллекторов их работу путать не надо.

«В подавляющем большинстве случаев должник всегда говорит: «Я бедный и несчастный, кроме дырявых штанов у меня ничего нет, хотите – отбирайте их по суду», — вспоминает Игорь. – Но на самом деле таких безнадёжных займов не больше одного процента.

Обычно кредиторы хотя бы немного в курсе материального положения своих заёмщиков. И совсем асоциальным личностям, у которых за душой ничего нет, никто ничего всерьёз не одалживает. Кто рассчитывается сразу, до того, как на него подадут в суд.

Кто-то дожидается визита приставов и судебных исполнителей… В общем, 85 процентов всех наших долговых дел мы успешно завершаем, взыскивая денежные средства; оставшиеся 15 процентов дел уходят на стадию банкротства.

Но есть, конечно, и такие редчайшие случаи, когда у человека действительно нечего взыскивать».

Со всех, пришедших в корпорацию «АМТ» с просьбой помочь в возвращении денег, всегда просят предоплату. Правда, честно предупреждают, какие услуги стоит заказывать, а какие оплачивать бессмысленно.

Если сумма небольшая, рекомендуют клиенту ограничиться консультацией, где ему объяснят, как правильно и эффективно действовать дальше. Зачастую этого бывает достаточно.

Если же кому-то надо, например, выбить у бывшего работодателя 30 тысяч рублей удержанной зарплаты, то, скорее всего, ему в помощи откажут – расходы на ведение дел окажутся явно больше возможного дохода клиента.

«Нас не надо путать с коллекторами, — разъясняет Игорь. – Я про них наслышан: парни приходят, выламывают двери и стулом по голове начинают объяснять заёмщикам, что долги надо отдавать в срок. Наша деятельность к этому никакого отношения не имеет. Наш инструментарий – закон, суд, пристав-исполнитель и банкротство. При правильном использовании этих средств вполне достаточно для такого дела».

Откуда появляются клиенты

Структура заказчиков у корпорации «АМТ» такая: 70 процентов — обратившиеся впервые, оставшаяся почти треть – постоянные клиенты. При этом большинство постоянных клиентов – это юридические лица. Гражданам, пришедшим со своей проблемой и успешно её решившим, при нормальной ситуации второй раз юрист вряд ли скоро потребуется.

Большинство новых – порядка 60 процентов – находят компанию через интернет. Для этого надо поддерживать основной и вспомогательные сайты, следить за количеством переходов  с поисковых ресурсов. Эту сферу лично контролируют Игорь и Максим, им помогают IT-специалисты на аутсорсинге.

Около трети новых заказчиков даёт «сарафанное радио». Тем, кто пришёл по рекомендации знакомых, рады особенно. Эти люди обычно заранее позитивно настроены на работу с «АМТ», они примерно в курсе правил и процедур. 

Есть ещё некоторое количество достаточно случайных людей, чей путь проследить не получается. Впрочем, им тоже можно и нужно помогать.

«После завершения дела мы всегда просим клиента оставить нам свой отзыв, — делится ещё одним секретом Игорь. – Причём просим формулировать достаточно подробно: с чем помогли, какие сложности преодолевали. У нас собралась уже целая книга. И когда новый клиент только знакомится с нами, такая стопка благодарностей лишний раз показывает ему, что с нами можно и нужно иметь дело».

Юридическая бухгалтерия

Когда юридическая корпорация «АМТ» только появилась, два партнёра-энтузиаста арендовали небольшой офис в центре Москвы.

Тогда выручили деловые связи – предприниматели, несмотря на молодость, успели уже изрядно повертеться в деловых кругах и, когда стало известно об их бизнесе, тут же нашлось достаточное количество знакомых, которым надо было то «договорчик посмотреть», то ещё с чем-то помочь.

Брать за такие заказы большой гонорар было бы не с руки, но в итоге ежемесячная аренда помещения отбивалась. Поскольку из всех инвестиций были только собственные накопления, то это было очень кстати.

Затем дело начало расти. Сначала переехали в бизнес-центр, сняли полноценный офис. Доходы позволяли улучшить «жилищные условия». В штате к тому времени было уже шесть человек. Тогда потратились на обстановку и технику. Затем, к 2012 году дело настолько расширилось, что коллектив пришлось увеличивать вдвое. Потом, правда, обратно ужались до шестерых – решив брать не числом, а качеством.

В настоящий момент средняя ежемесячная выручка компании составляет 1,5 миллиона рублей. Правда, при этом надо учитывать, что зимой работали с убытком – сезонный спад, для юридического бизнеса это нормально.

Фонд оплаты труда за тот же месяц составил порядка 600 тысяч рублей – по 80-100 тысяч рублей в месяц хорошему юристу выдавать на руки надо. Ещё две сотни тысяч съели арендные платежи, коммуналка, мелкие офисные расходы. Были затраты на текущие расходы по ведению дел, представительские, заказы сотрудникам на аутсорсинге… В итоге чистой прибыли — 350 тысяч рублей. Это доход учредителей и инвестиции в продвижение корпорации. Тут уж партнёры сами решают, что им в этом месяце сделать – потратить больше на себя или вложиться в светлое будущее.

«Я с работы раньше десяти вечера почти никогда не ухожу, — рассказывает Игорь Носков. – Работа юриста – дело творческое. Иногда надо посидеть подольше, поискать практику. И сотрудники так же. Если человек хорошо справляется со своими обязанностями, то мы за режимом строго не следим.

Со стороны кажется, что наша работа ничего не стоит. У торговых компаний всё понятно – они сначала что-то закупили, а потом должны продать, чтобы вернуть деньги. А у нас как будто бы изначальных затрат нет. Но на самом деле это не так. Мы все учились, у нас есть образование, знания, опыт, мы умеем делать такое, что не под силу не то что обычным людям, но и многим коллегам. Всё это нарабатывается за счет огромного количества потраченных сил и энергии. И за то, чтобы мы применяли всё это в пользу наших клиентов, мы и просим их заплатить. По-моему, вполне справедливо».

Как устроен онлайн-конструктор документов. Как заработать на онлайн-сервисе для юристов и адвокатов. Как предпринимательница из Петербурга пытается изменить рынок юридических услуг. biz360

11 мая 2016

"Хороший финансовый пряник". Будет ли IT-компаниям в России лучше, чем в Ирландии? — BBC News Русская служба

• Сергей Козловский, Ольга Дьяконова
• Би-би-си

Автор фото, Sergei Bobylev/TASS

В России объявили налоговый маневр для IT-отрасли. Для технологических компаний резко снизят налоги и различные выплаты. Это уже привело к резкому росту котировок акций «Яндекса» и Mail.ru. Превратит ли налоговый маневр Россию в мировой центр IT-индустрии и что об этом думает бизнес?

Президент Владимир Путин во вторник объявил среди прочего о налоговом маневре в IT-отрасли, фактически речь идет о радикальном снижении налогов, причем бессрочно:

• ставка страховых взносов для IT-компаний будет снижена до 7,6%. Сейчас ставка установлена на уровне 14% до 2023 года;
• ставка налога на прибыль для этого сектора будет снижена с 20% до 3%.

«Что не только сравнимо, а даже лучше, чем в таких привлекательных сегодня для IT-бизнеса юрисдикциях, как индийская и ирландская. Фактически это будет одна из самых низких налоговых ставок в мире», — заявил президент.

После выступления Путина акции российских IT-компаний на бирже выросли. Ценные бумаги «Яндекса» на Московской бирже выросли на 4,6%, бумаги Mail.ru на Лондонской бирже выросли на 9%.

На льготы смогут претендовать компании, у которых не менее 90% выручки приходится на продажу программного обеспечения, а также услуг по его разработке, внедрению и поддержке, писала газета «Ведомости» со ссылкой на неназванных федеральных чиновников.

Если это правда, то некоторые подразделения таких крупных IT-компаний, как «Яндекс» и Mail.ru могут оказаться вне действия льгот, так как у них существенная часть выручки приходится на продажу рекламы, отмечает в комментарии аналитик ВТБ Капитала Владимир Беспалов.

Льготное налогообложение снизит коммерческие риски, понизит планку входа на рынок для начинающих разработчиков, говорит бизнес-омбудсмен Борис Титов.

По его словам, сейчас на 10-15 крупных игроков приходится около 85% российского IT-рынка (без учета вложений в рамках нацпроекта «Цифровая экономика»). «Остальные отечественные IT-компании, а их десятки тысяч, живут с оборотом в 20-30 млн рублей в год. Если им станет легче, рынок станет более разнообразным, вырастет конкуренция, а услуги, соответственно, удешевятся», — отмечает Титов.

Однако эксперты сомневаются, что налоговый маневр в IT все же заставит отрасль бурно расти. «Это хороший финансовый пряник. Но я не думаю, что это будет тем самым катализатором, который будет стимулировать IT-индустрию в большей степени развивать свой бизнес в России», — считает партнер «Делойт» Артем Васютин.

«Если мы говорим о международном распределении труда в IT-отрасли, мы конкурируем в первую очередь с Восточной Европой, включая Беларусь и Украину. В этом отношении режим, конечно, стал более привлекательным. Думаю, что многие компании задумаются о том, чтобы размещать свои центры разработки именно в России», — считает партнер EY Вадим Ильин.

Сомнения экспертов связаны с общим деловым климатом в России. По мнению Васютина, налоговый режим, безусловно, важен, но ключевыми также являются вопросы предсказуемости ведения бизнеса, а также защиты интеллектуальной собственности.

«Мы не говорим о том, что мы конкурируем с центрами разработки, которые размещены там, а скорее мы конкурируем именно как налоговая юрисдикция», — говорит Ильин.

Чтобы улучшить условия ведения бизнеса, надо устранить сложности с перемещением товаров и услуг через границу, пересмотреть требования валютного контроля и упростить другие процедуры для российских компаний, которые ориентируются на внешний рынок, отмечает Борис Титов.

«Очень важно, чтобы IT-продукты создавались именно в России, а не уходили на Запад в виде идей, возвращаясь к нам в виде продуктов, но уже в несколько раз дороже», — говорит омбудсмен.

При этом представители IT-бизнеса и индустрии, опрошенные Би-би-си, довольны налоговым маневром.

Названные меры в отношении IT — да, это в интересах IT-бизнеса. Не исключено, что для компенсации обозначенных льгот, где-то в другом месте налоги потом повысят, но пока заявленное президентом воспринимается полностью позитивно.

Поскольку основной ресурс IT-компаний — это интеллект сотрудников, то снижение страховых сборов — прямое удешевление использования этого ресурса. Снижение налога на прибыль позволяет не списывать всё на затраты, а показывать больше прибыли и направлять её на долговременное развитие бизнеса. Это дает определенную свободу действий в правовом поле.

Сам термин «маневр» немного смущает. Маневрирование предполагает быструю смену курса, а для бизнеса принципиально важны долговременные, стабильные правила игры.

Из того, что озвучил сегодня президент, прямой связи с экспортом пока не вижу. Программы будет легче создавать в России — это да. И тем, кто работает на внутреннем рынке, и тем, кто поставляет их на экспорт.

Для кратного роста экспорта требуются более существенные изменения.

Тут и вопрос отмены санкций, и вопрос более глубокой интеграции в мировую экономику, и вопрос устранения бюрократических барьеров, и многое другое.

Все пункты налогового маневра — своевременные, нужные, эффективные.

Но, как отменил Владимир Путин: «Налоги — это, конечно, важно, но далеко не все. Прошу правительство продолжить анализ по всем другим условиям работы IT-отрасли и смежных сфер. Мы также должны быть здесь конкурентоспособными».

Поэтому пристально следим за развитием событий (как в отношении уже анонсированных мер, так и новых-будущих) и не расслабляемся.

Кроме того, очень важно помнить о бизнес-климате и инвестиционном климате в частности. Если мы хотим, чтобы инвестировало не только государство, но и частные инвесторы, то нужен благоприятный фон.

Сами по себе меры «налогового маневра» хороши, но вдвойне отлично, что они носят «бессрочный характер» — это является принципиально важными для IT-отрасли.

РАЭК и отрасль давно говорят о необходимости изменения парадигмы регулирования ИТ-отрасли с «охранительно-запретительной» (существующей с 2012 года) — на «стимулирующую». Надеюсь, что мы являемся участниками процесса «переключения» этой парадигмы, именно сейчас, в 2020 году.

Для индустрии это позитивная новость: возможность реинвестировать больше средств в развитие перспективных продуктов позволит компаниям, в том числе стартапам, повысить конкурентоспособность отечественных IT-продуктов и потенциально снизить их стоимость для конечного потребителя как на российском, так и на зарубежных рынках.

Однако необходимо помнить, что разработка программ и развитие IT-отрасли — это длительный и сложный процесс, поэтому текущие меры можно будет оценивать в долгосрочной перспективе.

Налоговый маневр окажет позитивное влияние на экономику IT-компаний, мы положительно относимся к решению властей. До этого складывалась ситуация, что предприятия других отраслей получили 50% льготы на социальные налоги, которые составляют основную часть отчислений в государственный бюджет. А у предприятий, занимающихся разработкой ПО, эта льгота и так была.

Таким образом, до решения о налоговом маневре государство никак не поддерживало IT-отрасль в период кризиса, вызванного коронавирусом. Радует, что на государственном уровне теперь есть понимание того, что IT-компаниям нужно помочь преодолеть последствия пандемии и восстановиться.

Проблема в том, что IT-сектор очень сильно зависит от ситуации с экономикой в других отраслях. Разработчики ПО обслуживают другие компании, включая те, что пострадали от пандемии.

Разумеется, провал в экономике портфельных заказчиков сказался на выручке IT-компаний. И чем больше в портфеле заказов у IT-компаний пострадавших предприятий, тем сильнее финансовые потери.

Они могут быть вполне соизмеримы с потерями тех самых предприятий наиболее пострадавших отраслей.

Обе меры поддержки IT-индустрии, высказанные сегодня президентом, прошли двухмесячный путь проработки внутри РУССОФТ вместе с другими ассоциациями, в контакте с минкомсвязи и с другими ведомствами. И они были, пожалуй, главными в ряду предложений, которые были высказаны президенту от имени индустрии на совещании по видео-конференцсвязи 10 июня. Естественно, мы поддерживаем эти меры.

Снижение страховых взносов — уже испытанный инструмент повышения конкурентоспособности IT-индустрии на глобальном рынке. Впервые страховые взносы для IT-компаний были снижены в 2007 году с 30% до 14% и за все это время доказали свою эффективность.

Бюджет не потерял ничего благодаря росту объема налогов с физических лиц за счет ускоренного роста оборота компаний, и компании продемонстрировали высокие темпы роста зарубежных продаж (выше 10% все эти годы, кроме 2009 года, когда из-за мирового кризиса наш рост составил всего 3%).

Имея опыт сравнения роста компаний, пользующихся льготой и не пользующихся ею в 2012-2013 годах, можно сказать, что снижение ставки страховых взносов с 14% до 7,6% даст 3-4 процентных пункта роста оборота IT-компаний. Это означает 300-400 млн долларов дополнительного объема зарубежных продаж российских ИТ-компаний уже в 2021 году.

Что касается такого резкого снижения налога на прибыль (с 20% до 3%), то это очень важный фактор создания благоприятной юрисдикции для ИТ-бизнеса в России.

Налоговый климат является не единственным фактором, характеризующим юрисдикцию (еще влияют доступ к капиталу, размер внутреннего рынка, административные барьеры, судебная и правоохранительная системы, да много еще чего, включая антироссийски санкции).

Но ставки налогов в разных странах можно сравнить количественно, а с новыми ставками Россия становится чуть ли не мировым лидером по привлекательности для ведения мирового ИТ-бизнеса с ее территории.

Побег из «силиконовой долины». Белорусские IT-специалисты массово ищут выход за границу

В Купчино каршеринг перевернул 18-летнюю девушку на «Шкоде»Ученый назвал страну-«лабораторию» по выведению новых штаммов COVID-19В Бурятии снежная лавина накрыла туристов. Три человека пропалиПод Петербургом воры украли Бандита. Горожан просят помочь в розыскеПетергоф сдался ветрам.

Музей-заповедник закрывает паркиСудно из Петербурга прибыло в Хельсинки с коронавирусом на бортуВ Петербурге умер народный артист Ефим КаменецкийПод Петербургом квадроцикл угодил в столб.

Пассажир умер на местеПутин поручил продлить программу туристического кешбэка до конца годаШестилетний сын сбил на машине насмерть свою матьНа Петербург идут дождь и мокрый снегОт шурина слышу: проверьте, разбираетесь ли вы в родственных связяхНастоящий Дэдпул оценил появление Дзюбы в костюме супергерояНа севере Петербурга автомобиль выехал на тротуар и сбил пешеходаКак поздравляли «Зенит» на «Газпром Арене»В эфире «Фонтанки» — шоу гидрофлая и дронов над акваторией НевыДзюба пришел на награждение в костюме Дэдпула«Зенит» разгромил «Локомотив» и стал чемпионом в восьмой разПроще некуда: японский профессор рассказал, как замедлить старениеНа книжном фестивале в Новой Зеландии решили «отменить» РоулингПредыдущие новостиАрхив материалов

Крупнейшие белорусские IT-компании называют Петербург в числе возможных мест для эвакуации на фоне политического кризиса в стране. Но большая часть отрасли все же смотрит на Запад, где её спецов хантят на самом высоком уровне.

AlfredMuller/PixabayПоделиться

Десятки тысяч специалистов и сотни компаний из Белоруссии от мала до велика сейчас рассматривают возможность переезда из страны, рассказали «Фонтанке» участники местного рынка информационных технологий. Происходящие в республике события сказываются на их производительности и инвестиционной привлекательности.

Российские власти, вроде как, во время пандемии пообещали поддержку IT-отрасли, но пока их шаги выглядят неубедительно.

«Фонтанка» пообщалась с белорусскими айтишниками. Большинство опрошенных думают над способом покинуть страну из-за политического кризиса.

«Я состою в клубе директоров it-компаний, где более 100 топов, и релокейт — самая обсуждаемая тема на сегодняшний день. Уже сформированы запросы в разные страны о предоставлении большому числу компаний особых условий.

Иными словами, сотни компаний думают об этом, десятки уже предпринимают или предприняли шаги», — говорит CEO компании Fingers Алексей Пальчунов. Проведенный в соцсетях опрос показал, что 12 IT-компаний сейчас находятся в процессе полного релокейта, а 59 — частичного.

Однако есть специалисты, которые не видят проблем и покидать страну не планируют. «Я не вижу себя там», — говорят они.

По данным исследования инвестфондов AVentures Capital, Aventis Capital, Capital Times и Intellias за 2019 год, опубликованного dev.by, белорусская IT-отрасль насчитывает около 105 тыс. специалистов.

В 2005 году здесь была создана местная «силиконовая долина» — Парк высоких технологий.

Одним из его основателей является предприниматель Валерий Цепкало, который так и не стал зарегистрированным кандидатом в президенты Белоруссии, зато был вынужден покинуть страну.

На июль 2020 года ПВТ насчитывал 886 компаний-резидентов и 63 тыс. сотрудников. 91,9% производимого в парке программного обеспечения идет на экспорт, 49,1% поставляется в страны Европы, 44% — в США и Канаду, 4,1% — в Россию и СНГ. В 2019 году объем экспорта услуг превысил $ 2 млрд.

26 августа белорусские СМИ опубликовали корпоративное письмо руководителя международной компании Wargaming Виктора Кислого, в котором говорится о формировании плана возможной релокации части сотрудников и членов их семей в другие страны «в случае форс-мажорных обстоятельств, не зависящих от компании».

Как сообщил «Фонтанке» руководитель PR-отдела компании Иван Живица, письмо появилось раньше, но попало в прессу сейчас, и добавить к написанному нечего. Там сказано, что в числе вариантов для удаленной работы по желанию работников рассматриваются Киев, Петербург, Никосия и другие города.

Появление Петербурга в этом списке объясняется просто — в 2013 году компания купила в городе ООО «Леста» (выручка 1,6 млрд в 2019 году), которое теперь разрабатывает игру World of Warships.

О переезде за пределы Минска некоторых своих сотрудников в начале недели заявил «Яндекс». В белорусском офисе компании работают около 300 человек, сейчас все они находятся на удаленке. Как сообщали СМИ, некоторые трудятся из России, но о большинстве речи не идет.

Это случилось после того, как 13 августа в минский офис компании нагрянули с обыском силовики. Такой же визит сотрудники правоохранительных органов нанесли Uber. Посмотрев на соседей, закрыть свой офис, насчитывающий около 120 сотрудников, в столице Белоруссии решила Rakuten Viber.

При этом в компании не скрывают, что большинство специалистов перешли на удаленный формат еще во время пандемии.

«В связи с нестабильной работой Интернета в Белоруссии мы попросили всех сотрудников минского офиса на несколько дней полностью перейти на удаленный режим работы.

После восстановления связи с прошлой недели офис вновь открыт для посещения, однако нашим сотрудникам нелегко работать в атмосфере страха и неопределенности. Безопасность всегда была основой всего в Viber, и мы переживаем за наших людей.

Если мы увидим, что ситуация не становится спокойнее, нам придется предложить команде перейти на работу в другие офисы компании — в России, на Украине или Западной Европе», — сообщили «Фонтанке» в пресс-службе компании.

Из Беларуси уезжают IT-специалисты. Польша предлагает им гранты и помощь в переезде

Политический кризис и давление властей на бизнес дали свои плоды – теперь за белорусских специалистов сражаются другие страны.

В Беларуси уже больше месяца продолжаются массовые протесты тех, кто считает прошедшие 9 августа президентские выборы сфальсифицированными. Власти продолжают разгонять протесты и арестовывать активистов, а Александр Лукашенко регулярно выступает с обличительными речами. Некоторая часть его критики относится к IT-сектору страны.

Так, более 300 представителей отрасли написали открытое письмо к властям с требованием прекратить насилие в стране и освободить политзаключенных.

После этого некоторые столкнулись с проблемами – например, компании PandаDoc заблокировали счета, из-за чего она не может выплачивать зарплаты и даже налоги – без денег остаются более 250 сотрудников, а четверых руководителей компании арестовали (по обвинению в якобы присвоении бюджетных денег в сумме, эквивалентной 40 тысячам долларов).

А другие компании активно перевозят своих сотрудников в другие страны – например, белорусское подразделение «Яндекса» уже эвакуировало персонал после обысков в офисе, а Godel Technologies перевела часть сотрудников в Украину.

При этом для Беларуси IT-сектор – крайне важная часть экономики, многие компании широко известны в мире (тот же Wargaming.

net) и приносят государственному бюджету существенные поступления (а экспорт таких услуг достигает 2 миллиардов долларов).

Однако важно понимать, что многие компании имеют отношение к Парку высоких технологий, который создал и долге время возглавлял несостоявшийся конкурент Лукашенко на выборах Валерий Цепкало.

Ценных специалистов готовы привлекать и другие страны.

Например, Польша запустила проект Poland Business Harbour, в рамках которого IT-инженеры из Беларуси могут получить юридическую, визовую и финансовую помощь, если решатся на переезд.

Так, стартапам готовы выплачивать гранты до 4 миллионов злотых (эквивалент 80 миллионов рублей), а семьям сотрудников – помогать со школами и изучением языка.

• Кроме того, Украина тоже готова предложить хорошие условия для IT-специалистов из РБ – упрощенную процедуру получения вида на жительство и специальные налоговые режимы.
• Несмотря на то, что Польша не считается развитой страной с точки зрения IT-компаний, такое предложение может оказаться заманчивым для многих – все же уровень жизни в Польше выше, а сама страна входит в Евросоюз.
• Тем временем IT-специалисты входят в политическую повестку Беларуси и другим путем – ряд хакеров пригрозили Александру Лукашенко обрушить всю экономику, если задержания протестующих не прекратятся, а другая группа хакеров грозит раскрыть личности и разные секреты сотрудников правоохранительных органов, которые проявляют насилие к протестующим.

Пять причин, почему IT-бизнесу необходимо сотрудничать с вузами

Все, кто работает в сфере IT: от HR-специалистов до технических и генеральных директоров — знают, как сложно найти хороших специалистов.

Рынок труда в российской IT-сфере принадлежит, скорее, кандидатам, нежели работодателям. На поиск профессионалов уходят целые месяцы.

В результате сдвигаются дедлайны проектов, HR-менеджеры вместо мотивационных программ и документооборота занимаются поисками работников, а CTO и CIO тратят время на безуспешные собеседования.

В 2014 году министр связи Николай Никифоров оценил нехватку IT-специалистов в 700 тысяч человек. И это неслучайно. С одной стороны, опытные професссиналы редко пребывают в активном поиске работы, и на job-сайтах их не найти.

Компании вынуждены переманивать их друг у друга интересными проектами, более высокой зарплатой или более комфортными условиями работы. С другой стороны, выпускники технических вузов улучшают ситуацию на рынке труда лишь незначительно – бизнес оценивает их знания как явно недостаточные.

Все это мешает развитию IT-отрасли, заставляя компании вместо производства тратить ресурсы на обучение и борьбу за работников.

28 мая 2015 года наша компания провела круглый стол на тему: «Образование для IT-сферы: взгляд с разных сторон», собравший на одной площадке представителей IT-компаний, вузов и HR. Все они согласились, что преодоление кадрового голода нужно начинать с диалога между бизнесом и образованием.

Давайте посмотрим, почему сотрудничество с вузами выгодно, в первую очередь, самому IT-бизнесу? Потому что компании смогут:

1. Получать специалистов, которые им нужны

Создавая курсы, лаборатории, инкубаторы, где студенты будут получать знания в необходимых областях и отрабатывать их на практике, бизнес обретет специалистов, которых сейчас ему приходится кропотливо искать.

По мнению Игоря Одинцова, менеджера по образовательным программам Intel в России, связь IT-бизнеса с IT-образованием не ограничивается поиском талантов и проведением лекций и тренингов.

Крупнейшие IT-компании стартуют свои проекты, ведущие к реальному образовательному лидерству. Настало время, когда IT-бизнес формирует запрос на IT-образование и дает материал для исследований.

Такой подход дает возможности взращивать именно тех IT-специалистов, которые нужны сегодня.

2. Создавать кадровый резерв

Найти квалифицированных IT-специалистов (не говоря о профессионалах с нестандартным набором навыков) тяжело, в первую очередь, потому, что в отрасли нет кадрового резерва.

Описанная нехватка айтишников заставляет компании бороться за право трудоустроить профессионалов. Кроме того, ощутимо затрудняет поиск отсутствие общепринятых стандартов относительно квалификаций для конкретной должности.

Скажем, рассматривая кандидатов на должность PHP-программиста, разные компании ждут от них разных умений.

Если бы в отрасли существовали кадровый резерв и общепринятые стандарты квалификаций, процесс поиска сотрудников стал бы значительно короче и проще. Специалисты чаще находились бы в активном поиске, а рынок труда, наконец, перешел в руки работодателей.

3. Не тратить время и ресурсы на переобучение

При подготовке к упомянутому круглому столу наша компания провела по своей базе IT-специалистов опрос, посвященный важности и качеству профильного IT-образования.

39,3% опрошенных отметили, что IT-образованию не хватает практики.

В то же время 55,7% респондентов сошлись во мнении, что производственная практика, пройденная ими во время обучения в вузе, оказалась бесполезной.

Недостаток практических занятий в учебных программах отражается не только на студентах, но и на работодателях. Трудоустраивая выпускников, компании должны тратить время и ресурсы на их обучение.

По словам Александра Последова, senior software engineer в Oracle: «Индустрия развивается гораздо быстрее образовательных программ, и в этой гонке на первом месте стоит опыт, мотивация и самообразование будущих сотрудников, а не их дипломы.

Если не брать в расчет узкие специализации (военпром, связь), то большинство современных выпускников имеют лишь общие понятия о работе в сфере IT, в основном это теория и простые прикладные задачи.

Студенты должны работать над актуальными проектами и задачами, чтобы почувствовать значимость своего вклада, азарт и ответственность».

Работа с вузами поможет бизнесу получать в лице выпускников профессионалов, готовых к решению практических задач и не нуждающихся в доучивании.

4. Стимулировать развитие отрасли

Айтишники, в большинстве своем, романтики, болеющие за судьбу технического прогресса. Каждый день мы приближаем будущее, описанное в фантастических романах. И настанет оно гораздо быстрее, если нас станет больше.

Нехватка IT-специалистов сдерживает технический прогресс, потому что:

• На переманивание профессионала из другой компании требуется много ресурсов, которые можно было бы инвестировать в производство.
• Компания, у которой переманили специалиста, вынуждена тратить ресурсы на обучение нового работника или переманивание его у кого-то еще – и так до бесконечности.
• Более того, переманивание специалистов создает замкнутость на рынке кандидатов. Одни и те же навыки и технологии переходят из компании в компанию, нивелируя различия в ландшафте IT-отрасли. Развитие стимулируют именно новые молодые кадры, имеющие достаточный кругозор для решения задач и новый взгляд на технологии.
• Нехватка кадров мешает расширять производство и создавать новые компании, потому что новые рабочие места некем заполнить.
• Если новые рабочие места займут недостаточно квалифицированные люди, отрасль все равно не будет развиваться в том темпе, в каком могла бы.

Поддержка вузов со стороны бизнеса создаст необходимую образовательную базу для укрепления IT-сферы в России. Тем самым она обеспечит приток новых кадров, обязательный для качественного развития.

5. Укреплять свой HR-бренд

Забота об образовании – черта социально ориентированной компании. Совместные проекты с вузами сделают ваш бизнес известным среди выпускников и укрепят ее положительный имидж среди кандидатов.

Для IT-компаний HR-бренд особенно важен, поскольку рынок труда в этой сфере, как мы уже говорили, принадлежит кандидатам. Они охотнее рассматривают предложения от работодателей, имеющих и подтверждающих хорошую репутацию.

На решение кандидата принять оффер влияет не только зарплата, проект и условия труда, но и имидж компании. Поэтому сотрудничество с вузами — инвестиция, которая окупится не только финансовым, но и человеческим капиталом.

Выводы

В статье мы говорим о сотрудничестве бизнеса и вузов исключительно в IT-сфере, не касаясь других отраслей экономики. В то же время, перечисленные причины развивать взаимодействие между вузами и IT-компаниями не являются исчерпывающими. Это лишь некий список, ставший очевидным в первом приближении проблемы.

От совместной работы с образованием IT-бизнес выигрывает многое, особенно в долгосрочной перспективе.

Подобное взаимодействие носит стратегический характер, и с каждым годом будет приносить все больше плодов — как для отрасли вообще, так и для каждой конкретной компании в частности.

Чтобы российская IT-сфера развивалась и была конкурентоспособна, нам нужна сильная школа. Эффективный способ создать такую школу – объединить усилия образования и производства, которое и формирует запрос.