Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

Осень — время обучения и развития. Нам предлагают посетить десятки семинаров и конференций, но как выбрать то мероприятие, которое действительно подойдёт именно Вам?

  • Давайте разберёмся, ответив на несколько вопросов:
  • — Вас интересуют реальные примеры и кейсы, а не сухая теория с презентацией позади выступающего?
  • — Вы руководите компанией или отделом?
  • — Или вы представитель молодой развивающейся компании?
  • — Вы планируете изменить привычный ритм работы в вашей компании, например,
  • запустить автоматизацию бизнес-процессов?
  • — Для вас важно иметь возможность задать вопросы спикеру не только после выступления из зала, но и пообщаться лично в перерыве между выступлениями?

Получили хотя бы один положительный ответ? Отлично!

Приглашаем 22 сентября на бесплатный семинар для руководителей «Формула компании: Только кейсы!» от компании «1С-Битрикс» и «Митлаб».

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

На семинаре представители самых разных белорусских компаний поделятся опытом внедрения и использования продуктов Битрикс24:

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

Введенский Евгений Сергеевич, директор «Белинтерэкспо»;

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

Вадим Саранчин, зам. директора «Автотрейдлизинг»;

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

Григорий Аршинов, зам. директора «Мир фитнеса»;

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

Алена Князева, менеджер проектов компании GARSIA, которая уже делилась в интервью probusiness.io опытом внедрения Корпоративного портала Битрикс24, расскажет фишки по мотивации сотрудников к использованию нового софта и ответит на вопрос, как эффективно использовать кор.портал всей командой.

  1. Мы приглашаем принять участие:
  2. ● Владельцев бизнеса;
  3. ● Директоров, руководителей отделов и проектов;
  4. ● Представителей молодых и развивающихся компаний.
  5. Какие темы будем раскрывать?
  6. ● Что происходит после внедрение Корпоративного портала Битрикс24 в компанию?
  7. ● Ответим на частые вопросы по интеграции.

Участие в семинаре бесплатное. Количество мест ограничено! Пожалуйста, регистрируйтесь заранее.

  • Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!
  • До встречи 22 сентября, в 10.00
  • Гостиница «Юбилейная»
  • г. Минск, пр-т Победителей, 19
  • За дополнительной информацией обращайтесь к организаторам:
  • ООО «Митлаб»
  • УНП 191261889
  • info@mitgroup.ru
  • +37529 7785138
  • +37529 3835490
  • +37517 2 886 021.

Как улучшить бизнес уже сегодня. Бесплатный семинар

В каком бы регионе страны вы не вели бизнес — везде конкуренты. Чтобы выгодно отличаться от других компаний и привлекать внимание к собственному продукту, наверняка вы ищите новые подходы и инструменты для ведения бизнеса.

К сожалению, часто компании в Беларуси обходятся без специализированных программ. Руководители записывают информацию в блокнотах, продавцы ведут клиентские базы в Excel, остальные сотрудники пользуются стикерами. И в конечном счете все теряют время и информацию.

Хотите узнать, как эффективно вести процессы компании в CRM-системе, вывести бизнес на новый уровень и конкурировать даже с минскими компаниями? Приходите на бесплатный семинар «Бизнес Навигатор» в Могилеве 24 апреля.

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

«Бизнес Навигатор» — это важное бизнес-событие в Могилеве! В этот день все о продажах и не только вам расскажут бизнес-консультант в области маркетинга Екатерина Потёмкина, эксперт и автор первого в РБ курса по нетворкингу Дмитрий Рожков, действующий интегратор «Битрикс24» и представители «1С-Битрикс24 Беларусь».

Приглашаем посетить семинар:

  • владельцев бизнеса, директоров,
  • руководителей отделов продаж и менеджеров,
  • начинающих бизнесменов, ИП и стартапы.

Бесплатная регистрация и программа

Семинар бесплатный. Количество мест ограничено. Не упустите свой шанс попасть на яркое бизнес-событие в Могилеве и зарезервируйте место в зале прямо сейчас.

Когда: 24 апреля, 10.00. Где: г. Могилев, ул. Первомайская, 34

Если вы знакомы с термином CRM и у вас назрел вопрос: стоит ли ее внедрять в компанию? Или вы хотите узнать подробнее про эту платформу? Читайте короткое интервью директора белорусского офиса «1С-Битрикс» Полины Ганкович о том, почему белорусским бизнесменам сегодня просто необходимо работать в CRM.

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября! Полина Ганкович, директор «1С-Битрикс», Беларусь

Даже «ИПэшник-фрилансер» сможет повысить свою эффективность, если начнет работать в CRM-системе. Небольшие компании часто игнорируют этот инструмент, который помогает вести учет клиентов и взаимодействовать сотрудникам компании, а большинство рутинных задач просто автоматизировать.

По статистике, на мировом рынке 60% компаний среднего размера работают в CRM. Среди малого бизнеса этот показатель не больше 25%.

Если говорить о постсоветском пространстве, то в 2017 году украинский офис «1С-Битрикс» провел исследование внутреннего рынка и выяснил, что только 6% компаний активно используют CRM, а 68% вообще не знают о таком инструменте.

В 2018 году мы провели опрос в Беларуси, и числа оказались похожими. Правда, в отличие от соседей, многие слышали про такой продукт, но мало кто использовал.

С какими проблемами сталкиваются компании, работающие «по старинке»

Перечислю основные, но далеко не единственные проблемы, в условиях которых работают компании без CRM.

Во-первых, компания создает себе препятствие для масштабирования. Тогда как CRM помогает бизнесу расти: часть процессов автоматизируется, ручной труд заменяется напоминаниями или действиями самого ПО, общение (и между работниками, и с клиентами) становится эффективнее.

Во-вторых, сохранность клиентской базы и качество работы с ней зависит от порядочности и профессионализма менеджера. Есть вероятность, что, уходя, менеджер заберет базу с собой на новое место работы. Для маленького бизнеса это станет большой потерей. CRM позволит отследить прогресс менеджеров по всем сделкам и гарантирует сохранность базы простой настройкой прав доступа.

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября! Хорошая CRM-система позволяет отследить воронки продаж и структуру сделок

В-третьих, продажи часто носят характер разовых сделок. Сложно выстроить отношения, если каждый звонок клиента — как первый. Вы не знаете ни имени, ни предпочтений, ни истории покупок. А взаимоотношения «продавец — покупатель» подразумевают, что вы стараетесь увеличить «жизненный цикл» клиента. CRM решает эти задачи, так как в ней вся нужная информация всегда под рукой.

Как вывести бизнес на новый уровень

Ваш покупатель сильно изменился вместе с развитием технологий, рынка и сервиса. Он редко принимает спонтанные решения, прагматично смотрит и на цену, и на качество, и на сервис. Люди больше времени тратят на выбор товара и услуги, а с учетом постоянно растущего ассортимента на рынке, вашему предложению все сложнее попасть в воронку выбора.

Но попасть в нее можно. Как? Забудьте про «эксель»!

Чтобы обогнать конкурентов — будьте на шаг впереди. В первую очередь сегментируйте клиентскую базу, научитесь выявлять потребности клиентов и отслеживайте их поведение.

А еще лучше — формируйте спрос, делайте релевантные интересам покупателей предложения. Чтобы работать быстрее, эффективнее, продавать и зарабатывать больше, вам нужны инструменты-помощники.

А комплексные CRM-платформы отлично решают все эти задачи.

Как выбрать подходящую CRM-платформу

Мнение, будто CRM нужна только крупному бизнесу с сотнями сотрудников, мягко говоря, неверное. Для небольшой компании платформа станет отличным центром развития компании, продукта и коммуникаций. Конечно, на рынке много разных CRM. По каким критериям оценивать их, чтобы сделать правильный выбор для вашей компании?

Во-первых, не стоит безоговорочно выбирать платформу с мировым именем просто потому, что она на слуху. Известность софта — не всегда показатель того, что он подходит специфике ваших продуктов и бизнес-процессов. Есть программы, которые «заточены» только под рядовых продавцов, есть более аналитические платформы для управленцев. А есть комплексные решения.

«Ваша» CRM-система — та, которая решает ваши задачи, соответствует вашим целям и стратегии работы.

Во-вторых, обратите внимание, в какие сроки интегратор готов адаптировать и внедрить систему в ваш бизнес. Если продукт обслуживают всего две перегруженные заказами компании и ваша очередь наступит только через полгода, это сомнительное предложение. Подумайте, куда за эти полгода уйдут ваши конкуренты и где останетесь вы.

В-третьих, важный критерий оценки — возможность интегрировать CRM-систему в продукты, которыми уже пользуется ваша компания — 1С, другие учетные системы, телефония, корпоративный софт, сайты. Платформа должна гармонично встраиваться в существующую инфраструктуру.

Например, в «Битрикс24» вся компания может работать на бесплатной версии продукта, пока это позволяют размеры и потребности. Переход на платную версию обусловлен количеством сотрудников (от 12), местом для хранения файлов (более 5 Гб) и функциональностью (основные ограничения касаются CRM-системы именно как инструмента для продаж).

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября! Интерфейс облачной версии «Битрикс24»

Любой современный руководитель, практикующий принципы «бережливого производства», оценит способность CRM собирать подробную статистику по всем процессам, автоматизировать операции, забирать рутинную работу у людей и отдавать ее программе.

Плюс вы будете видеть загрузку каждого сотрудника и прогресс выполнения задач. С CRM удобно контролировать сроки и оперативно влиять на процессы при необходимости.

А все без исключения сотрудники одобрят внутренний документооборот и бизнес-процессы: запросы, заявления, счета и любые другие документы создаются по простым шаблонам в облаке.

Попробуйте бесплатно.

ООО «Дата Плюс” УНП 790735555

Как автоматизация помогла компаниям сохранить устойчивость в пандемию :: РБК Pro

Кризис, вызванный пандемией COVID-19, заставил компании осознать одну важную вещь: автоматизация — это уже не только вопрос снижения затрат, но вопрос устойчивости и способности восстанавливаться, уверены аналитики Bain & Company

Опрос Bain & Company показал: компании все чаще используют автоматизацию, для того чтобы стать устойчивее, свести риски к минимуму и упростить формирование полезных бизнес-инсайтов.

Читайте также:  Как привлечь и удержать ит-специалистов комфортом — опыт itransition

Те компании, которые до пандемии инвестировали в автоматизацию больше конкурентов, выдерживают испытание кризисом лучше остальных: получают более высокую выручку и реже сталкиваются с подрывными изменениями цепочек поставок, снижением производительности сотрудников и спроса.

Как показал опрос Bain, до пандемии почти половина проектов автоматизации не приносила ожидаемой экономии.

 Несмотря на то что свои инициативы по автоматизации ускоряет большинство компаний — участников опроса, значительным преимуществом обладают те, которые за последние 12 месяцев инвестировали в автоматизацию более 20% ИТ-бюджета. Руководители задумываются о том, как обойтись с сотрудниками, которые становятся не нужны в силу автоматизации.

До коронавируса большинство лидеров вне зависимости от отрасли планировали автоматизировать не менее 30% процессов, выполняющихся вручную. Это в два-пять раз превышает аналогичный показатель для компаний с низким уровнем принятия автоматизации.

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

РБК

Приоритеты компаний после COVID-19 по ряду факторов сильно изменились.

Какая цель по автоматизации была наиболее важной для вашей организации до COVID-19 (факторы расположены в порядке убывания значимости)?

  1. Снижение затрат
  2. Повышение эффективности и качества

  3. Рост выручки

  4. Улучшение клиентского опыта

  5. Поддержание непрерывности / повышение устойчивости бизнеса

  6. Упрощение формирования бизнес-инсайтов

  7. Снижение рисков

Какая цель по автоматизации стала наиболее важной для вашей организации во время COVID-19 (факторы расположены в порядке убывания значимости)?

  1. Поддержание непрерывности / повышение устойчивости бизнеса

  2. Снижение рисков

  3. Снижение затрат

  4. Упрощение формирования бизнес-инсайтов

  5. Повышение эффективности и качества

  6. Улучшение клиентского опыта

  7. Рост выручки

В 2021 году 38% лидеров собираются значительно увеличить инвестиции в автоматизацию, в то время как среди остальных компаний то же собираются сделать лишь 22%. Отчасти планы по увеличению инвестиций в автоматизацию связаны с массовым переходом на удаленную работу.

Для многих компаний удаленка сохранится надолго. Особенно это касается компаний из таких секторов, как финансовые услуги, профессиональные услуги, телекоммуникация, медиа и технологии.

Компаниям, не разработавшим смелую программу автоматизации, скорее всего, будет сложнее пережить следующий кризис.

Автоматизация всех бизнес-функций

Автоматизация может изменить работу всей организации. Максимальный потенциальный эффект от нее традиционно ожидается в подразделениях, обеспечивающих деятельность компании (бэк-офис) и работающих с клиентами. Однако автоматизация также может быть полезна в R&D, логистике, операционной деятельности, продажах и маркетинге.

Компании могут автоматизировать многие процессы:

  • тестирование ПО;
  • работу со страховыми требованиями;
  • выявление случаев мошенничества;
  • управление облачной инфраструктурой;
  • скрининг претендентов на вакансии;
  • обработка займов;
  • ввод данных при клинических испытаниях вакцин и т.д.

Автоматизация помогает:

  • ускорять разработку продуктов;
  • оказывать профессиональные услуги с меньшими затратами;
  • решать проблемы клиентов быстрее, дешевле и эффективнее,
  • а также увеличивать то коммерчески полезное время, которое сотрудники и партнеры тратят непосредственно на продажи.
  • ,>

  • Вот пример того, как с помощью автоматизации компания смогла улучшить конкурентные позиции в разгар пандемии.
  • COVID-19 заставил одну крупную технологическую компанию применить автоматизацию в новых для себя областях, таких как продажи и последующий процесс — от оформления заказа до получения оплаты.
  • С помощью автоматизации компания:
  • упростила выбор и заказ товаров онлайн;
  • стала выставлять счета;
  • перешла на таргетированную коммуникацию с клиентами (аналог таргетированной рекламы — более пристальная работа с клиентской базой, создание контента, отвечающего потребностям клиентов, а также рассылка сообщений с учетом их интересов. — РБК Pro);
  • предложила дополнительные инструменты самообслуживания.

Компания также определила, как автоматизировать поддержку продаж со стороны бэк-офиса. Если все пойдет по плану, компания, годовая выручка которой составляет миллиарды долларов, в ближайшие два года сможет сэкономить сотни миллионов, а также повысить производительность клиентов и лояльность сотрудников.

Компании также используют автоматизацию для решения отдельных специфических задач, например для модерирования контента в социальных сетях и на других цифровых платформах. Когда пандемия нанесла удар, некоторые компании не были готовы к переводу подрядчиков на удаленную работу. Тем временем трафик резко вырос.

Тогда некоторые компании начали автоматизировать модерацию контента, используя технологии искусственного интеллекта (ИИ) от таких разработчиков, как Hive.

С марта, когда во всем мире вступили в силу ограничения, связанные с COVID-19, эта компания из Сан-Франциско смогла привлечь десятки новых клиентов.

Сегодня она обрабатывает в месяц более 1 млрд постов, которые сотрудники компаний раньше просматривали вручную или не просматривали вовсе.

Например, платформа видеочатов, которая раньше получала тысячи жалоб на ненадлежащий контент в неделю, после интеграции моделей ИИ от Hive получает не больше одной жалобы в неделю. Французское приложение для видеочатов Yubo, которое начало пользоваться сервисами Hive до пандемии, сумело справиться с ростом количества стримов на платформе на 200% без привлечения дополнительных модераторов.

Среди секторов, по которым COVID-19 ударил наиболее сильно, оказался офшорный аутсорсинг бизнес-процессов.

Индийская компания Tata Consultancy Services справилась с ситуацией лучше большинства остальных и сможет восстановиться быстрее отчасти благодаря автоматизации важнейших процессов до кризиса.

Когда пандемия вынудила компанию перевести большинство сотрудников на удаленную работу, она смогла также быстро реагировать на срочные потребности клиентов, как раньше. Руководство компании планирует, что к 2025 году 75% сотрудников будут работать удаленно на постоянной основе.

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

Sam Owens / Bloomberg

Устранение барьеров

Для компаний, которые инвестируют в автоматизацию, есть хорошие новости: как показал наш опрос, в результате пандемии исчезают исторически сложившиеся барьеры.

Компании из всех отраслей сообщают, что их высшее руководство и ИТ-департаменты теперь оказывают больше поддержки тем, кто реализует проекты по автоматизации.

Это может ускорить внедрение автоматизации, повысить ее эффективность и обеспечить более высокую окупаемость инвестиций.

  1. Конкурирующие приоритеты и бизнес-потребности
  2. Нехватка бюджета

  3. Недостаточная централизованная координация

  4. Нехватка компетенций в области автоматизации

  5. Департамент ИТ не был способен оказать поддержку

  6. Недостаток поддержки со стороны высшего руководства

  7. Недостижение ожидаемого положительного эффекта от автоматизации

  8. Несоответствие инструментов автоматизации потребностям

Во время пандемии барьеры остались прежними. Однако их высота снизилась, а пункты 3 и 4 поменялись местами.

Неясно, сохранятся ли эти благоприятные для автоматизации условия, когда компании восстановятся после пандемии. Но ясно следующее: сейчас у компаний есть возможность ускорить программы автоматизации.

Тем не менее многие из них не готовы к этому. Лишь 10% опрошенных считают, что они в высокой степени готовы к преодолению вызовов, связанных с персоналом и управлением изменениями, которые создаст автоматизация; 11% заявляют, что совсем не готовы к решению подобных кадровых вопросов.

Что отличает успешную программу автоматизации

Мы проанализировали успешные программы автоматизации и пришли к выводу, что они опираются на три принципа.

Принцип № 1. Думайте о полной картине

Многие компании рассматривают конкретные сценарии использования преимуществ автоматизации по одному. При этом их руководители требуют, чтобы проекты быстро окупались за счет экономии затрат или новой выручки, часто в течение первого года после внедрения.

Тестирование и извлечение уроков все еще важны, но вызванный COVID-19 кризис создал уникальные возможности, чтобы руководители увидели полную картину того, что можно автоматизировать и какую стоимость это может создать. Компании-лидеры критически подходят к своим собственным давним убеждениям о том, почему автоматизация может сработать или не сработать.

Они автоматизируют более сложные виды деятельности, чем простые процессы работы бэк-офиса или службы работы с клиентами.

Индийская страховая компания ICICI Lombard использует ботов на основе ИИ для формирования ценовых предложений и регистрации полисов для корпоративных клиентов.

Она уже выдает без участия сотрудников около 90% полисов определенных типов и продуктов для малого бизнеса.

Недавно компания стала партнером Microsoft по разработке первого в Индии инструмента на основе ИИ для осмотра автомобилей в мобильном приложении. Этот инструмент поможет упростить подачу заявлений о возмещении стоимости ремонта.

В медицинском бизнесе ICICI Lombard отказалась от традиционной системы в пользу более гибкой облачной автоматизации. Она использует автоматизацию на основе ИИ для обработки требований о безналичной оплате от медицинских учреждений.

Алгоритм ИИ обрабатывает информацию по полису, диагнозу, поставленному врачом, и рекомендованным действиям. После чего принимает решение о том, стоит ли признавать требования, и определяет оптимальную сумму выплат.

Весь процесс первоначального одобрения занимает около 90 секунд, в то время как при ручной обработке он занимал до четырех часов. У врачей компании высвобождается время на разбор более сложных случаев.

Принцип № 2. Вовлекайте в программу автоматизации руководство и сотрудников

Барьеры для автоматизации исчезают, но это не означает, что компании могут начать «срезать углы» при планировании и реализации стратегий по автоматизации.

Для успеха автоматизации требуется больше, чем просто отличная технология.

Все начинается с сильного спонсорства на уровне высшего руководства, чтобы автоматизация оставалась приоритетом и все отвечали за достижение амбициозных целей компании.

В ходе наиболее эффективных программ изменений ключевые стейкхолдеры, в том числе в ИТ, вовлекаются в открытую прямую коммуникацию на самом раннем этапе.

Команда старшего руководства должна заранее и в деталях показать, как автоматизация изменит опыт сотрудников и клиентов к лучшему. В противном случае многие сотрудники, естественно, окажут сопротивление изменениям.

Хорошая коммуникация, а также программа переподготовки может помочь людям начать движение к реализации новых карьерных возможностей, в том числе и в той же компании.

Экономический спад приведет к ограничению бюджетов, поэтому выбор неверной модели финансирования может помешать внедрению.

Бизнес-подразделения могут финансировать инвестиции (без поддержки центра) только тогда, когда в компании развиты процессы автоматизации и есть потребность в них. Большое значение имеет готовность этих подразделений нести ответственность за окупаемость инвестиций.

Напротив, модель централизованного финансирования имеет больше смысла тогда, когда у компании нет успешного опыта в этой сфере или достаточного спроса на автоматизацию.

Компания MetLife уделяет особое внимание тому, чтобы сделать преимущества автоматизации очевидными для всех сотрудников. Она:

  • подготовила сотни демонстрационных материалов по роботизированной автоматизации процессов (RPA), доступные широким кругам контрольные панели и метрики;
  • разработала внутренний тренинг по RPA, помогающий обеспечить переподготовку сотрудников, которые оказались затронуты изменениями или просто стремятся к профессиональному развитию;
  • создала центр экспертизы по цифровой автоматизации, который помогает бизнес-единицам определить важные для них сценарии использования автоматизации, а затем внедрить их и управлять цифровой рабочей силой.

Такой подход обеспечил широкое принятие автоматизации во всех регионах, где работает компания, и функциях, таких как новый бизнес и андеррайтинг, администрирование полисов, требования и финансы.

Принцип № 3. Готовьтесь к тому, что последует за автоматизацией

Значение имеют не только разработка, тестирование, внедрение и поддержание технологии, но и достижение ожидаемых бизнес-результатов. В этом отношении ситуация аналогична аутсорсингу.

Компании, которая прибегает к аутсорсу, необходимо не только выбрать правильного партнера, продумать условия контракта с ним и грамотно передать ему часть задач, но и сделать так, чтобы оставшегося числа сотрудников было достаточно для выполнения остальных задач. Иначе сэкономить за счет аутсорсинга не удастся.

В случае автоматизации риски даже выше, поскольку большая часть автоматизированной работы занимает лишь небольшую часть рабочего времени каждого сотрудника. Компании должны переработать круг обязанностей сотрудников, затронутых автоматизацией, иначе они не смогут достичь своих целей.

Компания Amazon обязалась потратить $700 млн за шесть лет на переобучение трети своего персонала в США, поскольку автоматизация в корне меняет то, как многие сотрудники делают свою работу.

Работники центров выполнения заказов с почасовой оплатой могут пройти переподготовку для работы в ИТ-поддержке, например, чтобы управлять машинами, работающими на объектах.

Корпоративные работники, не связанные с техникой, получат возможность в течение нескольких лет пройти переподготовку и стать инженерами по программному обеспечению, и для этого им не понадобится снова идти на учебу в колледж.

22 сентября большой бесплатный семинар по интернет-маркетингу «Стань эффективнее!»

15:47 11.09.2015

Как белорусские компании автоматизируют свой бизнес? Узнайте на бесплатном семинаре 22 сентября!

22 сентября большой бесплатный семинар по интернет-маркетингу «Стань эффективнее!»

Студия Борового приглашает Вас посетить семинар по интернет-маркетингу «Стань эффективнее!», который будет проведен нашей Студией совместно с компанией «Скрытый Маркетинг»22 сентября в бизнес-клубе IMAGURU (ул. Фабрициуса, 4).

К участию в мероприятии приглашаем представителей организаций и производителей продукции различных отраслей. Семинар будет особенно интересен руководителям компаний, коммерческим директорам, интернет-маркетологам, которые заинтересованы в максимальной эффективности работы своего интернет-проекта.

Студия Борового уже более 12 лет разрабатывает, развивает и продвигает интернет-проекты. Среди наших клиентов концерн Heineken, БелЖД, ВТБ, БелАЗ, Белшина, ФК Зенит, Белгазпромбанк, Твоя Столица, Hoster.by, SERGE, Involux, Альфа-Лизинг, БПС-Сбербанк, Виталюр.

За это время мы совершили множество ошибок, создали и разрешили массу непростых ситуаций с клиентами. Сроки запуска наших проектов многократно откладывались, а согласования затягивались.

Мы сделали из этого ряд выводов, обобщили свой опыт и готовы им поделиться с участниками:

  • Почему постоянно срываются сроки проектов?
  • Почему разработка проектов такая дорогая?
  • Как правильно выбрать разработчика и CMS? Какова стоимость приобретения и стоимость владения сайтом?
  • На каких вопросах стоит концентрироваться заказчику при разработке проекта?
  • Какие важнейшие этапы проекта, как правило, оказываются вне фокуса?
  • Как правильно заниматься поисковым маркетингом в 2015 году?

Ответят на эти и многие другие вопросы:

  • Виталий Денисенков, директор и со-основатель Студии Борового;
  • Елена Трепачева, руководитель подразделения поискового маркетинга и веб-аналитики Студии Борового;
  • Игорь Повшок, руководитель отдела продаж Студии Борового;
  • Алеся Нечай, руководитель отдела продаж подразделения поискового маркетинга и веб-аналитики Студии Борового.

Наши партнеры также поделятся важной и интересной информацией. Иван Швец, директор компании «Скрытый маркетинг», расскажет про SMM. Алексей Русаков, начальник отдела облачных решений hoster.by, раскроет секрет надежного хостинга. Александр Огородников, руководитель проектов в Call Tracking, расскажет про неэффективное расходование маркетингового бюджета.

На семинаре у вас есть шанс получить в подарок полезную бизнес-книгу от интернет-магазина literatura.by.

Среди участников семинара мы разыграем купоны на скидки при заказе услуги SEO-аудит в нашей компании. Мы рекомендуем заказать услугу тем, кто хочет проверить, насколько хорошо сайт представлен в поисковиках и насколько качественно выполняются работы по продвижению сайта.

Последние материалы Студии Борового:

  • Развернутое интервью директора Студии Борового Виталия Денисенкова порталу Marketing.by
  • Видео выступление директора Студии Борового на летней партнерской конференции компании 1С-Битрикс в Москве 26 июня “Правильный процесс дает правильный результат” (42 минуты)
  • Мобильная версия сайта в 10 вопросах и ответах

Где и когда?

Дата: 22 сентября, с 10:00 до 18:00.

Место проведения: бизнес-клуб Imaguru, ул. Фабрициуса, 4.

Участие в семинаре бесплатное.

Для того, чтобы стать участником, необходимо зарегистрироваться на мероприятие.

Программа семинара:

9:00-10:00. Регистрация слушателей
10:00-10:05. Приветственное слово организатора
10:05-10:50. «Трудно сейчас — хорошо потом» или наоборот? Как наши эмоциональные и рациональные решения определяют судьбу интернет-проекта.

  • Как рационально подойти к выбору подрядчика и определить уровень его профессионализма

Докладчик: Виталий Денисенков, директор Студии Борового

10:50-11:40. 10 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов на кейсах и примерах Студии Борового

  • Разработка сайта без учета требований рынка (seo-, mobile-friendly сайты).
  • Отсутствие четкого представления о сайте (нет целей, задач, качественного контента и четкого определения целевой аудитории).
  • Желание сэкономить на подрядчике и CMS.
  • CMS «1С-Битрикс» разумный функционал и сценарии работы.

Докладчик: Виталий Денисенков, директор Студии Борового

11:40-11:55. Кофе-пауза
11:55-12:55. «Правильный процесс дает правильный результат». Как грамотно выстроить работу по разработке и продвижению интернет-проекта

  • А что было раньше: разработка или SEO?

Докладчик: Игорь Повшок, руководитель отдела продаж Студии Борового

12:55-13:20. Выбор оптимального хостинга для интернет-проекта: как сделать так, чтобы все работало и ничего не падало
Докладчик: Алексей Русаков, начальник отдела облачных решений hoster.by
13:20-14:00. Обед
14:00-14:15. Наружная реклама. Как выделиться и запомниться?
Докладчик: Денис Молчан, директор «БелВнешРеклама»
14:15-14:40. Технология Call Tracking: грамотное сокращение рекламного бюджета
Докладчики: Александр Огородников, руководитель проектов в Call Tracking
14:45—15:10. Работа в соц.сетях в общем и частности

  • на какие принципы опираться;
  • какие инструменты самые клевые (с примерами продвижения семинара «Стань эффективнее!»);
  • к каким трудностям надо быть готовым;

Бесплатный семинар: «Как «раскрутить» свой бизнес в интернете»

Настоящие возможности лежат там, где их никто не видит. «Бесплатно» — очень дорогое слово.

Джек Ма, основатель сервиса-гиганта Alibaba.

Узнайте, как сделать свой бизнес известным, получить клиентов и начать зарабатывать с помощью собственного сайта на бесплатном семинаре «Как «раскрутить» свой бизнес в интернете».

30 октября 2014, 18.00, Бизнес-центр «Зебра», ул. Сурганова, 61

Если вы уже начали собственный бизнес или только думаете завести собственное дело, цикл семинаров о том, как «раскрутить» свою компанию или сайт окажется очень полезным для вас.

Мы расскажем, как создать собственный сайт с минимальным бюджетом, познакомим с основными приемами и правилами раскрутки сайтов в интернете, поделимся новыми способами вести бухгалтерский учет и документооборот, чтобы это перестало быть проблемой и вашей головной болью.

Зачем нужен этот семинар?

  • Узнать технологию создания эффективного сайта и основные шаги его разработки.
  • Понять, как правильно формулировать задачи по созданию сайта.
  • Как спроектировать техническое задание, чтобы сайт был эффективным, а цена его создания — минимальная
  • Определить критерии оценки эффективности для своего сайта.
  • Получить информацию о способах продвижения сайта
  • Узнать, что такое бухгалтерское ПО, как и зачем переводить бухгалтерию в интернет.

Для кого этот семинар?

  • Предпринимателей.
  • Владельцев среднего и малого бизнеса.
  • Всех кто хочет разобраться в том, как сделать свой сайт продающим

Знания и опыт, которые останутся с вами навсегда:

  • научитесь понимать, какой сайт (или несколько) нужен для вашего бизнеса и как сделать сайт «для людей»
  • составите техническое задание для себя или для исполнителей и разработчиков
  • узнаете, как сэкономить деньги, избежав типичных ошибок
  • научитесь правильно формулировать задачи дизайнеру или ориентироваться в хороших дизайнах для сайта
  • поймете, как правильно взаимодействовать с web-студией и что от нее требовать
  • узнаете полезные сервисы для улучшения и проверки работы сайта
  • выясните, какие еще существуют способы ведения бухгалтерии, кроме традиционных проблемных

Программа семинара:

  1. Доменное имя. (Как выбрать без последствий)
  2. Выбор хостинга. (Не откладывай на потом)
  3. Цели и задачи сайта. (Продавай или развлекай)
  4. Основы поискового продвижения. (Не в деньгах счастье)
  5. Реклама в интернете. (Наличие денег лучше, чем их отсутствие)
  6. Разработка сайта.

    (Длинная очередь в поликлинике к нужному врачу)

  7. Налоги, бухгалтерия (обязательные действия и их решение в онлайн-режиме)

Организаторы: Компания ActiveCloud, веб-студия EXPIXELS и компания «Ассистент». Количество участников семинара – не более 30 человек.

Участие в семинаре – бесплатное!

Бизнесмены Брянска узнают рецепты роста бизнеса на бесплатном семинаре

Потеря постоянных и отсутствие новых клиентов, несогласованность действий подчиненных, запутанный документооборот – головная боль 98 процентов руководителей.   Как же сохранить клиентов и нервы? Как автоматизировать бизнес-процессы и разоблачить   кадровый балласт?   Узнайте на бесплатных семинарах  «Как навести порядок в рабочем хаосе? 12 инструментов современного бизнеса»   в Брянске 15 и 22 октября .

Только представьте: ваши сотрудники общаются в едином рабочем пространстве, не разрываясь на разные мессенджеры, соцсети и электронную почту.   Вы не тратите 3 часа в день на поиск «крайних» и контроль подчиненных. Все документы, обсуждения, отчеты всегда под рукой и доступны 24/7 даже с планшетов и смартфонов. Это не сказка!

  • На семинаре от ведущих IT-специалистов региона вы узнаете :
  • •Как избавиться от 4 кг макулатуры на рабочем столе;
  • •Как «вылечить» сотрудников от забывчивости; 
  • •Как правильно автоматизировать бизнес –процессы;
  • •Как повысить лояльность клиентов и уровень продаж на 20 процентов с помощью CRM; 
  • •Как управлять бизнесом   в 2 клика из любой точки мира;
  • •Как перейти от   несогласованности действий к полноценной командной работе. 

Участие в семинарах бесплатное, но необходима  регистрация .   Места быстро заканчиваются, ваше место может занять кто-то другой.

Кому необходимо участвовать?   Владельцам бизнеса, директорам по развитию, IT–директорам, руководителям отдела продаж и менеджерам по персоналу.

  1. Почему вам необходимо выделить всего 3 часа для своего бизнеса?
  2. •После семинара вы можете с минимальными финансовыми и трудозатратами наладить эффективную командную работу в своей компании;
  3. •Вы получаете тонну   ценных советов для роста бизнеса бесплатно;
  4. •Вы узнаете,   какие интернет технологии помогут обогнать конкурентов  
  5. •Всего за 4 часа вы учитесь экономить 72 часа рабочего времени.

Время — невосполнимый ресурс. По сравнению с ним неустойка в 820000 рублей, выплаченная клиентам из-за забывчивости ваших сотрудников, кажется мелочью. Как же сохранить свое время и деньги?  Зарегистрируйтесь   и узнайте об этом бесплатно. Спешите, количество мест ограничено. 

Данный материал опубликован на сайте BezFormata 11 января 2019 года,ниже указана дата, когда материал был опубликован на сайте первоисточника! БрянскToday.Ru Газета Заря БрянскToday.Ru Газета Дятьковский вестник ИА Наш Брянск.ru Телеканал Городской ЧП произошло сегодня вечером в Володарском районе ЧП произошло сегодня вечером, 2 мая, в Володарском районе Брянска возле ТЦ «Командор». БрянскToday.Ru Авария произошла вечером 1 мая Дорожно-транспортное происшествие случилось в поселке Белые Берега Фокинского района Брянска в субботу, 1 мая. Телеканал Городской Водителя проверяют на состояние опьянения В Брянской области 1 мая зарегистрировано одно ДТП с пострадавшими. БрянскToday.Ru Накануне выздоровели 99 человек В Брянской области продолжается распространение коронавируса. Телеканал Городской Фото stihi.ru В «Список памяти» внесли имена шестерых брянских медиков, которые скончались от коронавируса. ИА Наш Брянск.ru В Брянской области общее количество подтверждённых случаев заражения коронавирусом увеличилось до 38 388. Газета Дятьковский вестник Взрывоопасную находку изъяли и обезвредили Сегодня, 2 мая, утром в лесу возле посёлка Ивановка в Брянском районе нашли авиабомбу. Телеканал Городской Лёгкий апрельский ветерок едва касаясь свежих нарциссов и алых гвоздик, лежащих у подножия памятника детям, погибшим в годы войны, поднимается над школьным двором, унося с собой звуки торжественного гимна. Газета Новая жизнь Ежегодно 3 мая в России, а также ряде стран постсоветского пространства, отмечается День кондитера. Газета Дятьковский вестник

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *