Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition

Уехать жить в другую страну и работать там в крупной международной компании – для многих IT-специалистов это не только мечта, но и вполне реальная возможность. Для тех, кто хочет сменить не только работу, но и страну, предприниматель Андрей Стеценко придумал сервис RelocateMe.

С его помощью айтишники со всего мира, в том числе и из России, могут найти себе работу в другой культурной среде. О том, как свести IT-специалистов и работодателей из разных уголков мира, и как заработать на их взаимном интересе друг к другу, Андрей Стеценко рассказал порталу Biz360.ru.

Досье

Андрей Стеценко, 29 лет, основатель сервиса поиска работы в другой стране  RelocateMe. Закончил Приднепровскую государственную академию строительства и архитектуры.

После учёбы работал в рекрутинговом IT-агентстве Indigo, затем в собственном агентстве RelocateMe.

Платформу RelocateMe, соединяющую напрямую соискателей и работодателей из разных стран, запустил в апреле 2017 года.

Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition

Новый бизнес родился из предыдущего

В родном Днепропетровске Андрей Стеценко успел поработать в рекрутинговом агентстве для IT-специалистов Indigo, созданном его сестрой.

Набравшись опыта, в 2013 году открыл собственное агентство – RelocateMe, тоже ориентированное на специалистов IT-индустрии. «Я решил немного отличаться от локальных конкурентов.

Мы выбрали направление международного поиска вакансий и переезда соискателей в другие страны», — рассказывает Андрей.

Как собственнику, ему хотелось, чтобы бизнес динамично рос и развивался. Но в работе классического рекрутингового агентства есть факторы, которые объективно сдерживали развитие проекта.

Агентство получает своё комиссионное вознаграждение в тот момент, когда подошедший соискатель выходит на работу в другой стране.

Однако в пределах одной только Украины число кандидатов, желающих переехать за границу ради работы и сумевших осуществить этот план до конца, не такое большое, как в классическом агентстве по найму, которое ищет персонал для компаний внутри страны. 

«В плане работы с переездом за рубеж всё намного сложнее. Во-первых, там длинные циклы каждой сделки. Во-вторых, очень много людей «отпадает» в процессе, потому что могут передумать. Переезд – это очень стрессовый процесс, многие этого не понимают в начале: в процессе начальная эйфория часто сменяется сомнениями», — объясняет Андрей Стеценко.

Проблемой было и то, что любое рекрутинговое агентство делает акцент на цифры – количество совершённых за день звонков, «воронки продаж» и так далее. И эти данные демонстрирует своим клиентам — существующим или потенциальным. Но эти показатели в бизнесе, связанном с переездом, не работают.

«Моё агентство – это хороший бизнес с довольными клиентами. Но он как дорогой сигарный бар, который никогда не будет фабрикой по производству сигарет. Я понимал, что такое агентство, как наше, не сильно масштабируемый бизнес», — признаётся Андрей.

В 2016 году пришло понимание, что необходимо трансформировать агентство в интернет-бизнес: создать сервис, на котором соискатели и иностранные работодатели могли бы находить друг друга. Так родилась идея платформы RelocateMe, фактически маркетплейса для работодателей и соискателей.

Welcome to Holland

Разработка платформы началась в конце 2016 года, а сайт RelocateMe заработал в апреле 2017 года. Над его созданием трудилась команда разработчиков из Украины.

Первыми клиентами стали друзья и знакомые основателя сервиса, которые зарегистрировались на платформе для поиска нового рабочего места. Сам Андрей Стеценко на момент запуска проекта уже жил в Голландии, где многие компании стараются нанять IT-специалистов из других стран.

В Нидерландах и соседней Германии уже были партнёрские отношения с теми работодателями, которым агентство Андрея нашло нужных специалистов из Украины.  Поэтому изначально упор делался на компании, работающие в Голландии и Германии.

Они и стали первыми работодателями, оформившими подписку на RelocateMe.

Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition

По словам Андрея Стеценко, в Голландии существует целая отрасль рекрутинга, которая ищет таланты по всему миру. Есть несколько причин, почему голландские компании отказались от поиска высококлассных специалистов внутри своей страны.

Нидерланды – это маленькое государство с относительно небольшим количеством жителей, и за каждого хорошего профессионала идёт ожесточённая борьба. А во всём мире есть много талантливых людей, которые хотят жить и работать в другой стране.

У себя на родине голландцы не очень любят проводить в офисе полный день. Они предпочитают оформлять ИП и заключать с работодателем договор на почасовую оплату. Поэтому нанятые иностранцы, которые готовы работать нормированный день, предпочтительнее для компании с финансовой, и организационной стороны.

Для переезда специалистов из других стран в Нидерланды здесь созданы комфортные условия – процедура получения рабочей визы не слишком сложная, и иностранцам предлагают налоговые льготы, которые составляют 30% от суммы налогов.  

Как всё работает

На платформе RelocateMe соискателям необходимо пройти регистрацию, чтобы начать подбирать себе работу за границей. Для них эта услуга бесплатная. На сайте  вывешиваются все резюме IT-специалистов, даже если некоторые не слишком привлекательны для работодателей (по мнению Андрея Стеценко, имеющего опыт подбора кандидатов).

Компании, которые хотят найти через платформу сотрудников, размещают здесь свои вакансии за плату. Они могут оформить подписку на 3, 6 или 12 месяцев. Брать с компаний деньги было принципиальным решением.

«Это не только проблемы с монетизацией. Любую бесплатную услугу люди не ценят. С кандидатами, резюме которых размещены на бесплатных ресурсах, работодатели порой просто не связываются.

Поэтому нам важно получить с компании какие-то деньги не только ради самих денег, но и для того, чтобы она серьёзно относилась к нам как к каналу привлечения кандидатов.

В рекрутинге очень важна вовлечённость работодателя, и получить её проще всего, взяв с него оплату за услуги», — рассуждает Андрей Стеценко.

Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition

Соискатели видят все вакансии компаний, размещённые на платформе RelocateMe. У работодателей такой возможности нет. Они получают резюме только тех кандидатов, которые заинтересовались их предложением. Некоторым пользователям, с особенно высокой квалификацией и опытом, платформа сама рекомендует вакансии.

Общение между работодателем и соискателя ведётся на начальном этапе через платформу. Если резюме соискателя заинтересовало компанию, то её представители напрямую связываются с человеком и договариваются о собеседовании. За дальнейшей судьбой этих переговоров платформа уже не следит.

Кандидаты со всего мира

За 5 месяцев работы на RelocateMe зарегистрировалось более 3000 пользователей. Большую часть составляют жители Украины, России и Белоруссии. Кроме них регистрируются IT-специалисты из США, Турции, Бразилии, Европы, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии, Израиля.

Сервис заинтересован в том, чтобы жителей европейских государств было как можно больше. Именно их резюме в первую очередь рассматривают европейские компании из-за того, что таким сотрудникам не нужно оформлять рабочую визу.

По общению с соискателями, Андрей Стеценко делает вывод, что далеко не всегда переезд связан с плохими условиями жизни в родной стране или низкими заработными платами дома. Сейчас многие IT-специалисты работают удалённо в иностранных компаниях и могут хорошо зарабатывать, даже не покидая родного города.

«Иногда переезд продиктован соображениями профессионального роста и развития, невозможного на родине. Любой спортсмен мечтает выступить на Олимпиаде, а программист – поработать в топ-10 мировых IT-компаний. Те же испанцы и итальянцы переезжают не с чемоданом навсегда, а на год-два поработать и вернуться. Просто люди хотят попробовать себя где-нибудь ещё», — уверен Андрей.

Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition

Каждый день на сайте появляется около 30-40 новых пользователей. Бывают скачки, когда регистрируется в один день до 70 человек, но это происходит не каждую неделю.

Основателя сервиса RelocateMe радует, что все они соответствуют ожиданиям работодателей. «Получить 100 кандидатов с неподходящим опытом не так уж сложно.

Но мы им не сможем ничего предложить, нам важнее качество соискателей», — замечает Андрей Стеценко.

Каждый кандидат должен как минимум владеть английским языком. «Соискателю нет смысла приукрашать в резюме владение английским – при первой же беседе всё станет понятно. Мы советуем всем кандидатам тренироваться в прохождении собеседования на английском.

Само по себе собеседование – это формальный процесс, и он идёт по определённым правилам. Как любой навык, прохождение собеседования тренируется.

Чем больше собеседований, тем увереннее ты себя чувствуешь и тем дороже можешь себя продать», — уверен основатель сервиса RelocateMe.  

За и против

Многих соискателей приглашает на сайт команда проекта. Для этого проводится мониторинг интернет-сообществ, где общаются разработчики, идут коммуникации с агрегаторами поиска работы, ищутся люди, которые заявляли, что открыты к переезду. Всем им предлагается бесплатно зарегистрироваться на платформе и попробовать найти новую работу за границей.

Кроме информации о вакансиях сервис предоставляет пользователям полезную информацию о переезде в Голландию, Германию, Австралию, Великобританию, Швецию, Канаду и помогает советами об улучшении резюме.

Команда проекта не преувеличивает для соискателей плюсы переезда; напротив — обращает их внимание на минусы и возможные проблемы

Это необходимо для того, чтобы человек объективно оценивал ситуацию и был к ней готов.

«Плюсы переезда всегда очевидны, а минусы далеко не всем бросаются в глаза. Если человек пока не понимает реальность, то переезд, скорее всего, сорвётся в последний момент. И пострадают потом все, в первую очередь, работодатель», — считает Андрей.

Возможности для монетизации

Сейчас сервис берёт с работодателей плату за подписку. Оплачивая её, они могут размещать свои вакансии на платформе – их количество ограничено условиями подписки. В настоящее время продано более 10 подписок. Среди первых клиентов такие крупные компании, как Booking.com, FlixBus, Catawiki, ING, Coolblue.

Основатель сервиса RelocateMe заинтересован в том, чтобы росло количество вакансий и пользователей. «Чем больше соискателей на сайте – тем больше будет вакансий. Когда работодатели услышат от нас другие цифры о количестве пользователей, они станут по-другому к нам относиться», — уверен Андрей.

Команда проекта не отслеживает, сколько соискателей в результате получили новое место работы  — на платформе соискатель и работодатель находят друг друга, а дальнейшие общение происходит между ними без участия сервиса RelocateMe. Сейчас пять человек оформляют через агентство Андрея Стеценко рабочую визу. «То есть как минимум пять человек нашли себе через нас новую работу в других странах», — подытоживает он.

Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition

В настоящее время проект ищет оптимальную модель монетизации, которая будет хорошо работать при масштабировании бизнеса.

Не исключено, что в скором времени часть вакансий будет размещаться бесплатно, но с ограниченным функционалом – например, работодателю будет виден профиль соискателя, но без контактных данных.

Возможно, появятся дополнительные элементы кадрового агентства – если на вакансию откликаются не слишком активно или долгое время не находится нужный специалист, сервис будет сам искать кандидатов за небольшой процент.

«Хотелось бы найти смешанный вариант монетизации, при котором компания будет платить и за регистрацию, и по факту найма. При этом цена будет ниже, чем у классического агентства. Я понимаю вектор движения, но как и в каком виде это будет реализовано, пока не знаю», — говорит Андрей Стеценко.

Что дальше

Сейчас большинство вакансий, размещаемых на сервисе RelocateMe, от голландских и немецких компаний. Но планируется, что в ближайшие 3-4 месяца будет представлено 10-12 стран для переезда.

Также на сайте появится информация, полезная для пользователей – о том, как переехать в ту или иную страну, как оформить документы, где искать работу. Вакансии из этих стран тоже будет, но, возможно, не сразу.

Сейчас идёт сбор контента о США, Ирландии, Дании, Испании, Португалии, Сингапуре.

«Мне пока сложно сказать, во что превратится проект через полгода. Но что точно – работы у нас непочатый край», — говорит Андрей Стеценко. Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition

Как устроен сервис по подбору персонала с помощью видеоинтервью. Рабочее место под солнцем: как запустить коворкинг в Барселоне. Как устроен онлайн-сервис по подбору персонала.biz360

14 сентября 2017

Как IT-специалисту устроиться на работу за рубежом?

Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition

Нам в Nitro часто присылают резюме. Каждое из них мы аккуратно переводим и отправляем клиенту. И мысленно желаем удачи человеку, решившему что-то поменять в своей жизни. Перемены ведь всегда к лучшему, не так ли? 😉

Читайте также:  Как «БелТрансСпутник» выбрал трудоемкую модель работы с клиентом и преуспел. Рассказ основателя Михаила Дедуновича

Хотите узнать, ждут ли вас за границей, и получить инструкцию по релокации в Европу? Мы тоже хотим! Поэтому подготовили список вопросов и будем их задавать нашим друзьям — компании EP Advisory, где русскоязычным специалистам помогают найти работу и построить успешную карьеру за рубежом.

Ребята недавно запустили новый YouTube-проект «Истории переезда», где герои делятся своими историями о переезде в Англию, Германию и Швецию, развеивают мифы о работе и проживании за границей.

Знакомьтесь: наша сегодняшняя собеседница — Эльмира Максудова, карьерный консультант IT & tech.

Эльмира, расскажи, пожалуйста, что чаще всего мотивирует наших людей переезжать в Англию?

Конечно, мотивация у каждого своя, и подталкивает человека к переезду не одно, а целая совокупность обстоятельств. Но чаще всего это:

  1. Финансы: зарплата, пенсионная система. 
  2. Качество жизни и открывающиеся возможности: уровень культуры, климат/экология, безопасность, защита прав, медицина, качество образования.
  3. Возможность профессионально развиваться: многие из опрошенных нами IT-специалистов оценивают технический уровень российских проектов как «крайне низкий» или «низкий», включая тот факт, что многие западные технологии начинают заменяться российскими решениями, которые отстают на несколько порядков. Также многих разработчиков, по результатам опроса, удручает состояние и уровень российского менеджмента. 
  4. Непредсказуемость и нестабильность в обществе, отсутствие уверенности в завтрашнем дне.

Написано в Alconost У каких специальностей самые высокие шансы легко и быстро найти хорошую работу?

Если говорить о Великобритании, то к дефицитным позициям с облегченной процедурой получения рабочей визы по данным shortage occupation list gov.uk относятся менеджеры по продукту, разработчики, дизайнеры игр, специалисты по кибербезопасности.

Также востребованы инженеры и аналитики по тестированию, DevOps, системные инженеры (виртуализация и облачные решения), Program Managers, специалисты по машинному обучению и Big Data. Спрос на эти специальности неуклонно растет на протяжении последних 5 лет.

Похожая ситуация и в таких странах, как Германия, Голландия, Швейцария.

Европейское образование обязательно?

Европейское образование совершенно точно не обязательно. А обязательность наличия высшего образования как такового зависит от страны.

Для получения британской визы Tier 2 (General) наличие диплома по специальности не является обязательным требованием.

Но, например, в Германии ситуация другая. Если рассматривается возможность получения Blue Card, то для получения этой визы диплом о высшем образовании необходим. Также диплом должен состоять в базе Anabin.

Проверить наличие вуза в этой базе может и сам кандидат, и будет даже лучше, если он упомянет это на собеседовании.

Если вашего вуза нет в базе Anabin, его необходимо верифицировать в ZAB — Центральном ведомстве по вопросам иностранного образования.

Если говорить о местном немецком разрешении на работу, то без высшего образования можно получить возможность жить и работать в Германии, но это гораздо дольше и рискованнее. Здесь как раз и будут необходимы многочисленные проверки. У нас сейчас в работе как раз такой случай. При оформлении рабочей визы потребовались рекомендательные письма, доказательства того, что есть тесная связь между предыдущим опытом и позицией, на которую клиент претендует. Не все компании знают о том, что такой вариант возможен. Поэтому во время консультаций я все время подчеркиваю — кандидатам нужно самим знать все о рабочих визах и, если нужно, подсказывать работодателю, что это возможно и какие документы нужно собрать. Случаи, когда кандидат сам занимается своим разрешением на работу — достаточно частые, особенно в Германии. Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition Фото Felipe Furtado c Unsplash

Что важнее — опыт работы или конкретные навыки? И если навыки, то какие?

Значение имеет не сколько лет вы работаете, а релевантность вашего опыта. У нас много клиентов, которые меняют сферу деятельности и получают образование в совершенно другой области, например, логистика → управление проектами, сетевые технологии → data анализ, разработка → дизайн приложений. В таких случаях даже опыт проекта в рамках диссертации или учебной практики становится очень релевантным и более подходящим для вашего профайла, чем, например, руководящий опыт 5 лет назад. Хард-скиллы для tech-специалистов безусловно важны, но, как правило, на уровне направления. Очень часто в вакансиях дается микс из технологий, то есть, не 5 лет на С++, а опыт применения нескольких технологий: C++, Erlang, Kernel Development (Unix/Linux/Win), Scala и т д. Софт-скиллы строго критичны. Это понимание культурного кода, умение в соответствующем ключе вести коммуникацию, решать проблемы и находить взаимопонимание по рабочим вопросам. Все это проверяется на стадии собеседования. Но просто «поговорить за жизнь» не получится. В процесс интервью вшита определенная математика, на базе которой делается оценка кандидата. Мы помогаем эти законы узнать и научиться играть по правилам работодателей.

Эльмира, скажи честно, нужно ли знать английский, чтобы работать в Англии?

Технические IT-специалисты обычно имеют базовые знания английского языка как минимум на техническом уровне — вся работа так или иначе связана с английским (инструкции, код, учебные материалы, документация вендоров и прочее). Технического уровня языка будет достаточно для переписки, документирования, присутствия на конференциях — это позиции начального и среднего уровня для разработчиков, системных, сетевых инженеров, дата-инженеров, тестировщиков, мобильных разработчиков. Разговорный на среднем уровне, когда вы можете участвовать в обсуждениях, объяснять свои решения и идеи — это уже уровень Senior для тех же самых ролей. Есть технические роли (вне зависимости от уровня Junior или Senior), когда свободное владение английским языком критично и может быть критерием оценки кандидата: Pre-sales/Sales-менеджеры, инженеры, дизайнеры, системные аналитики и бизнес-аналитики, архитекторы, Project/Product-менеджеры, специалисты поддержки пользователей (Customer Success/Customer Support Manager), аккаунт-менеджеры. Безусловно, беглый разговорный английский нужен руководителям: например, на такие роли, как руководитель команды, директор по технологиям, операционный директор (управление IT-инфраструктурой) или директор по развитию бизнеса.

А что по поводу немецкого, голландского и других языков помимо английского?

Что касается знаний местного языка в Германии, Голландии и Швейцарии, то они не обязательны, если вы владеете английским. В столицах вообще нет особой необходимости знать язык, но в других городах ваша жизнь будет гораздо легче, если вы говорите на местном языке. Если вы строите далеко идущие планы, то имеет смысл изучать язык. И начать лучше до переезда. Во-первых, вы будете чувствовать себя увереннее (при регистрации, поиске квартиры и т.д.), а во-вторых — покажете компании свою заинтересованность.

Возраст? В каком возрасте соискателей уже не рассматривают?

Со стороны работодателя, в Европе и Великобритании действует закон против дискриминации по возрасту — он настолько четко соблюдается, что работодатели не воспринимают возраст как одну из характеристик найма. Самое главное — ваш технологический кругозор, экспертиза, портфолио, навыки и амбиции. Cо стороны кандидата, лучше переезжать до 50 лет. Здесь мы говорим о легкости и желании адаптироваться, продуктивности и адекватном восприятии нового. Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition Фото Adam Wilson с Unsplash

Расскажи, как обычно происходит релокация?

Самый распространённый сценарий — вы ищете работу удаленно, проходите собеседования (сначала видеозвонок, потом личные встречи), получаете job offer, согласовываете условия, получаете визу и переезжаете. Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition Этот формат не требует значительных финансовых вложений и занимает в среднем от 1 до 6 месяцев — в зависимости от того, как активно вы ищете работу и в какую страну планируете переехать. У нас есть кейсы клиентов, которые прошли все этапы отбора за 1 месяц и получили визу за 2 недели (Германия). А есть случаи, когда только период получения визы растягивался на 5 месяцев (Великобритания).

«Неудобный» вопрос. Можно ли переехать самостоятельно, не прибегая к вашей помощи?

Конечно можно. Здорово, когда человек имеет сильную мотивацию, готов изучить вопрос и сделать все сам. Мы нередко получаем такие письма: «я посмотрел все ваши 100 видео на YouTube-канале, последовал всем советам, нашел работу и переехал. Как мне вас отблагодарить?»

Зачем же тогда мы? Наша экспертиза — это инструмент и знания, которые человек получает, чтобы решить свою конкретную задачу наиболее эффективно и быстро. Можно учиться кататься на сноуборде самому, и рано или поздно ты все равно поедешь, с шишками и не сразу, но поедешь. А можно взять инструктора и поехать на следующий день, полностью понимая процесс. Вопрос эффективности и времени. Наша цель — дать человеку знания и понимание принципов рынка труда в конкретной стране и, конечно же, поделиться контактами.

Поговорим про зарплаты, сколько реально зарабатывать техническим специалистам в Великобритании?

Зарплаты разработчиков в России и Великобритании отличаются в несколько раз: Software engineer: £17 600 и £70 000, Senior Software Engineer: £19 000 и £87 000, руководитель IT-проектов: £21 000 и £100 000 в год в России и Великобритании соответственно. С учетом налога ежемесячный доход специалиста в IT составляет в среднем £3800-£5500. Если вы нашли работу за £30 000 в год, то в месяц на руки у вас получится всего £2000 — этого может хватить одному человеку, но с семьей на эти деньги не проживешь — нужно, чтобы работали оба партнера. А вот если ваша зарплата £65 000 (средний уровень для разработчика, data/machine learning-инженера), то на руки вы получите £3850, что уже довольно комфортно и для семьи.

Цифры вкусные, но ведь только по ним нельзя сказать, что уровень жизни человека существенно изменится. Давай сравним зарплаты после уплаты налогов в РФ и Великобритании со стоимостью товаров или услуг, которыми мы пользуемся каждый день.

Мне кажется, что это в корне некорректное сравнение, и ошибка многих как раз в том, что они пытаются сравнивать литры молока, килограммы яблок, стоимость проезда в метро или аренду жилья. Такое сравнение абсолютно бесполезно — это разные системы координат. В Англии и Европе прогрессивная система налогообложения, налоги выше, чем в России, и составляют от 30 до 55%. Литр молока стоит одинаково, но при этом если вы разобьете экран на своем iPhone 11 Рro, в России вам придется выложить за ремонт кругленькую сумму, а в EU/UK починят бесплатно. Если вы купите что-то онлайн и передумаете — в России замучаетесь возвращать, а в EU/UK даже чек не нужен. Электронные торговые площадки типа Amazon/Ebay, которые доставляют товары вовремя и страхуют вас от мошенничества, не идут ни в какое сравнение с отдельными онлайн-магазинами и уж тем более российской почтой. Коммерческая страховка в EU/UK работает как часы, и не нужно подтверждать, что вы имели на нее право, в России вы просто устанете доказывать, что проверка ушей у ребенка 15-й раз за 2 года — это не ранее развившееся заболевание, даже хроника — это страховой случай. Обучение ребенка английскому языку (и менталитету) на уроках в рамках курсов и школы или же в естественной среде с носителями. Если в школе вашего ребенка буллят хоть школу бросай, в EU/UK вплоть до уголовной ответственности родителей за такое. Аренда жилья в Европе или Англии зачастую (особенно для семьи) трансформируется в возможность купить свою квартиру (низкие ставки по кредитам и ипотеке) или даже дом (что очень непривычно для среднего московского квартирного жителя), жить в пригороде и ездить в Лондон (или не ездить и работать удаленно). В Англии сад для ребенка до трёх лет обойдется в среднем в £200-£600 в месяц. После трёх лет все детки получают 15 часов дошкольного образования в неделю за счет государства. Школы есть частные и государственные. В частных стоимость обучения может доходить до £50 000 в год, но есть государственные школы, работа которых оценена на «отлично» (проверяющей организацией Ofsted) — они с очень высоким качеством образования и бесплатные. NHS — государственная бесплатная медицина на довольно хорошем уровне, но если есть желание иметь коммерческую страховку all-inclusive, действующую во всех странах мира — это обойдется £300-500 на человека в месяц. Как мотивировать айтишников работать в cтране, а не «валить» на Запад — опыт itransition Фото Aron Van de Pol с Unsplash

Читайте также:  Чтобы переговоры о цене на газ не зашли в тупик

Хорошо, я почти решила переехать в Англию. Но немного опасаюсь, что там ко мне будут относиться как к гастарбайтеру, что придется вкалывать по 24 часа в сутки и даже выйти попить кофе будет нельзя.

Про гастарбайтеров: Лондон многонационален, здесь очень много приезжих из самых разных стран, так что вы окажетесь в такой же ситуации, как и многие вокруг. Поэтому понятия гастарбайтер вообще нет. Есть такая веселая игра — сосчитай количество иностранных языков в вагоне метро в Лондоне. Цифры могут доходить до 30, и это в одном вагоне. Про переработки. Переработки чаще характерны для стартапов, и то только на определенном этапе. Инвесторы же считают «безумный» рабочий график фактором риска. Все больше приветствуется work-life balance.

Также крайне серьезно относятся к выгоранию. По закону в UK «работодатель должен провести оценку риска в отношении связанного с работой стресса и принять меры к тому, чтобы предупредить заболевания сотрудников, связанные со стрессом на работе».

Выгорание в UK официально имеет статус болезни, и если появились симптомы, идете к терапевту, он дает заключение, что у вас стресс, и неделю или больше от работы можно отдохнуть. Существует множество государственных и частных инициатив и организаций, которые признаны заботится о вашем психическом здоровье.

Так что если устали и хотите поговорить об этом, вы знаете, куда можно позвонить (и даже на русском языке).

У меня двое детей, муж и кот. Я могу их забрать с собой?

Да, если у вас есть супруга/супруг, то они получают визу dependant с правом на работу в стране. Дети до 18 лет соответственно также получают визу dependant. И с животными проблем нет — процедура перевозки питомцев очень четко описана.

Не хочется снова про деньги, но надо. Сколько денег мне нужно насобирать на переезд?

Как правило, это визовые расходы + £945 на вашем банковском счету за 90 дней до подачи на визу Tier 2 + стоимость аренды жилья за первые 3 месяца + £500-1000 в месяц на расходы (тут зависит от вашего стиля жизни — кто-то может прожить на 30 фунтов в неделю, сам готовит, ездит на велосипеде/скутере, предпочитает заранее покупать билеты на самолет или на концерт (да-да, даже за такие деньги можно летать в Европу и тусоваться на фестивалях), а кто-то кушает в ресторанах, передвигается на авто или такси, покупает новые вещи и билеты за пару дней до вылета).

Спасибо Эльмире за интервью. Если у вас появились вопросы — оставляйте их в х.

В следующих статьях мы расскажем о том, как составить резюме и написать сопроводительное письмо так, чтобы вас заметили. Узнаем, распространен ли в Великобритании хантинг людей в социальных сетях, и затронем модную тему личного бренда. Stay tuned!

P.S. Если вы смелый и мотивированный человек, оставьте ссылку на ваше резюме в комментарии до 22.10.2019, чтобы мы на живом примере разобрали, что и как нужно делать.

Об авторе

Статья написана в Alconost.

Nitro — служба профессионального перевода онлайн на 70 языков, созданная компанией Alconost.

Nitro отлично подходит для перевода резюме на английский и другие языки. Ваше резюме попадет к переводчику-носителю языка, который переведет текст точно и грамотно.

В Nitro нет минимального заказа, поэтому при необходимости внести изменения в переведенное резюме, можно легко отправить на перевод пару строк текста.

Служба работает быстро: 50% заказов готово уже в течение 2 часов, 96% — менее чем за 24 часа.

Опыт длинной в жизнь или как я стал ненавидеть свою работу — Gamedev на DTF

Всем доброго времени суток.

Эта статья, скорее просто крик души и мой субъективный опыт работы в IT на протяжении многих лет. За свою жизнь я поработал над десятками проектов, получил опыт в запуске стартапа, тревожное расстройство и много чего ещё.

Хотелось бы поделиться с вами, дорогие читатели, возможно вы найдёте в этой истории частичку себя и я был бы рад с вами пообщаться на эту тему, понять как вы справляетесь с подробным.

А возможно, этот длинный пост из моего опыта вас даже мотивирует начать что-то новое.

Поездка на White Nights Conference. Когда-то мне мелкому дурачку казалось это невозможным, наверное даже мечтой.

Меня зовут Илья, мне 24 года, живу в городе Перми и сейчас работаю в сфере геймдева, но как же все началось?

А началось все в уже далёком для меня 2008 году, когда мне было 12 лет. Тогда я очень сильно интересовался играми и, под впечатлением моих любимых Корсаров, GTA: San Andreas и The Elder Scrolls: Oblivion, я захотел создать что-то свое. Очень крутое, с блек-джеком и котиками-любителями лунного сахара.

И тогда я начал изучать этот вопрос, начав с такого сайта, как gcup. Там я нашёл первые для меня конструкторы игр (FPS Creator) и мою первую среду программирования MessBox DVI.

На FPS Creator я постигал самые азы левел-дизайна и узнавал о том, как же вообще работают игры, а при помощи MessBox, я изучал основы программирования на основе событий.

MessBox DVI (AR) — моя первая IDE для программирования, если так вообще можно сказать.

Первой моей коммерческой программой была «ускорялка интернета». На самом деле у нее не было какого-либо реального функционала — лишь красивый интерфейс с большой кнопкой «ускорить», моя фантазия и первые задатки маркетолога. Таким образом, во времена интернета со скоростью 50 кб/сек я смог продать ее паре одноклассников.

А работало это так — после того, как они нажимали кнопку «ускорить», я дожидался когда скорость загрузки чего-либо «чуть-чуть» взлетит и говорил «смотри — работает». Когда они видели опять падение скорости я говорил «это временно, сейчас опять заработает».

Хах, сейчас это забавно звучит, но нам было по 12 лет и я смог заработать около 100 рублей, что было для меня коммерческим успехом в моем возрасте.

Далее, окруженный успехом я решил, что сделав это — я смогу создать свою ММОРПГ мечты. И пошел создавать тему на форумах игроделов, где как ожидаемо меня закидали помидорами и кОрОванами. Умерив свой пыл я начал изучение языка программирования — Visual Basic .Net.

Visual Basic .Net — мой второй язык программирования.

Спустя некоторое время изучения, мой отец дал мне мой первый серьезный заказ. За пару тысяч рублей разработать программу для учета учеников в школе для детей с ограниченными возможностями, с чем я благополучно справился и понял, что моя дальнейшая жизнь будет связана именно с IT-сферой.

В 15 лет я приступил к изучению веб-разработки, поскольку понял, что проще всего пойти именно по этому пути. И так я погрузился в изучение HTML, CSS, JavaScript и PHP в качестве серверного языка программирования. Я также практиковался в дизайне и планировал стать универсальным солдатом.

В 17 лет я решил попробовать найти работу веб-программистом. Спустя долгое время мои поиски закончились тем, что в дальнейшем перерастет в крепкую дружбу. Помню тот день как сегодня. Я взял свои «корочки» и пошел на «собеседование».

Да, примерно так велась наша работа на протяжении пары лет. Но мне это нравилось)

Подойдя к дому я понял, что собеседование будет на дому. Но я ничуть не смутился и позвонил в дверь. Я очутился на пороге квартиры и передо мной был не выспавшийся бородатый парень, мой теска. Приятно пообщавшись, мы начали работу над первым заказом на условиях «50/50» с каждой сделки.

Я справился с заказом быстро и получил свои первые деньги. На то время это было около 20 тысяч рублей, что было для меня весьма и весьма недурно.

Дальше мы работали над различными заказами, я совершенствовал свои навыки и зарабатывал неплохие деньги, но потом мы решили расширяться и все пошло не по плану.

Я встретил нового партнера, с которым мы решили открыть полноценную студию. Началось все с того, что этот человек пришел также ко мне домой на «собеседование». Мы долго общались и решили, что он станет менеджером по работе с клиентами, ибо у него есть большой опыт, а я буду разработчиком.

Дальше, после долгих поисков мы нашли своих первых крупных клиентов на сотни тысяч рублей, наняли еще пару разработчиков и пустились в бой, открыв свой первый офис в том доме, где я сейчас живу (кстати вывеска нашей веб-студии и по сей день висит где был наш офис и это придает мне ностальгические воспоминания).

Я получал первый опыт в роли руководителя отдела разработки и со-основателя бизнеса, а мой партнер вел переговоры с клиентами. Однако мы не учли, что клиенты начали прижимать нас. У нас были слишком размытые технические задания и перебор в амбициозности идей — все это сгубило нас в дальнейшем.

Проработав примерно 3-4 месяца мы начали сгорать. Я начал спать на работе, работать по 16-18 часов изнашивая свой организм, а задач становилось все больше и больше, но денег было меньше.

В итоге, наш бизнес пошел по заднице на последнем проекте, когда мы взяли мобильное приложение. Приняв решение о закрытии, я был должен партнеру около 300 тысяч рублей для возврата денег клиенту и у меня конечно же их не было.

Я начал думать что делать и вновь посмотрел в сторону гейм-дева, а именно на мобильный гейминг.

Времена были тяжелые. У меня был долг в 350 тысяч рублей с учетом квартиры, с которой я сьехал из-за невозможности ее оплачивать. В тот момент я открыл для себя Unity и на коленке стал собирать мою игру. Идея была проста — создать симулятор моей жизни. Вечного фрилансера, который делает все и за всех. Пишет код, коммуницирует с клиентами, делает дизайн и многое другое.

Мой первый домашний офис. Стол на подоконнике.

Это было тяжелое время. Есть было нечего, мое рабочее место было на клочке дивана в однушке с бабулей, еще одним человеком и 10-ю кошками. Но в конце концов за несколько недель я закончил игру и выпустил ее в гугл-плей, попросив установить ее своих друзей. В тот момент я думал, вот выгружу ее в гугл плей, у меня сразу будет миллионы установок и я стану богат. Но не тут то было.

Осознав всю свою ущербность, я стал изучать инструменты ASO и разделил игру на две версии — платную без рекламы и бесплатную с рекламой. Обе версии также включали внутренние покупки, которые в дальнейшем принесли мне достаточную сумму, способную покрыть долги и понять, что геймдев может приность не только радость, но и деньги.

Далее началась тяжелая и кропотливая работа по продвижению игры. На протяжении 3-х месяцев я спамил на форумах, размещал статьи, занимался ASO-оптимизацией и тестированием, проводил различные акции. И вот, создав очередную распродажу платной версии игры (точнее сделав ее бесплатной на неделю), я пошел спать, а на следующее утро был в полнейшем шоке.

Иностранных программистов будут заманивать в Россию видом на жительство

У иностранных программистов в обозримом будущем может появиться возможность работы на российские ИТ-компании в обмен на вид на жительство в России.

Это очередная мера поддержки ИТ-отрасли страны, и программисты, согласившиеся на это, должны будут работать на российские компании на их условиях, включая зарплату, которые не всегда могут быть лучше в сравнении с условиями в других странах.

Вид на жительство в обмен на знание и опыт Российские власти предложили новую меру поддержки отечественной ИТ-отрасли, заключающуюся в привлечении в компании иностранных программистов. Как пишут «Ведомости», идея заключается в том, чтобы предоставлять таким специалистам вид на жительство.

Читайте также:  Как выбрать титульную картинку к рекламному тексту

Иными словами, идея заключается в том, чтобы в обмен на вид на жительство программист, к примеру, из США, Германии, Швейцарии или любой другой страны, был готов переехать в Россию и работать на российскую компанию в российских условиях, включая зарплату.

Данная мера поддержи ИТ-отрасли была предложена непосредственно представителями этой отрасли, то есть компаниями, напрямую заинтересованными в квалифицированных кадрах. Какие именно организации высказали эту идею, на момент публикации материала известно не было.

Предложение может быть включено во второй пакет мер поддержки ИТ-сферы. Его подготовкой в содействии с ИТ-компаниями занимаются Минцифры, Минтруд, Минэкономразвития и Минфин.

Представители Минцифры рассказали CNews, что обсуждение второго пакета мер поддержки состоится 18 марта 2021 г. Оно пройдет в рамках встречи вице-премьера Дмитрия Чернышенко с представителями ИТ-отрасли.

Цели инициативы

В аппарате Дмитрия Чернышенко сообщили «Ведомостям», что идея инициативы по предоставлению иностранным программистам вида на жительство в России преследует цель по привлечению в страну высококвалифицированных специалистов в области информационных технологий. Это в итоге позволит повысить конкурентоспособность российских ИТ-решений и «обеспечить опережающее развитие ИТ-отрасли».

Вместе с этим вид на жительство в России, по мнению авторов идеи, откроет российским ИТ-специалистам, в свое время по тем или иным причинам сознательно уехавшим работать в другую страну, возможность вернуться на родину. «Ключевым фактором в данном случае является ценность профессиональных качеств человека, направления миграции вторичны», – заявили в аппарате вице-премьера.

Если мера получит одобрение, то она может быть закреплена федеральным законом, постановлением правительства и (если возникнет такая необходимость) правовыми актами федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ). Законопроект может быть разработан к декабрю 2021 г.

Идея может не сработать

Инициатива по привлечению иностранных программистов к работе на российские ИТ-компании путем предоставления им вида на жительство может не принести желаемых результатов, считают собеседники «Ведомостей».

Такого мнения придерживается, в частности, гендиректор компании «Р7-офис» Наталия Агафонова – она считает, что в современных реалиях программистам больше не нужно личное присутствие в офисе для работы, поскольку они могут выполнять ее из любой точки мира.

«Поэтому не стоит возлагать большие надежды на поддержку рынка путем релокации специалистов», – добавила она.

Программистов, являющихся гражданами других стран, могут не заинтересовать условия, предлагаемые российскими компаниями, сообщил «Ведомостям» директор отдела по развитию направлений IT & Telecom, Finance кадровой компании Unity Антон Семенов.

По его мнению, российские условия для программистов не могут сравниться, к примеру, с американскими. «На текущий момент мы видим обратную ситуацию, когда зарубежные заказчики переходят к нам и просят найти специалистов, например, в Европу.

Поступает большое количество запросов из стран СНГ на привлечение специалистов из регионов России», – отметил он. Другие меры поддержки отрасли

Второй пакет мер стимулирования российской ИТ-сферы содержит самые разные предложения, поступающие как от самих ИТ-компаний, так и от властей. Например, в середине марта 2021 г.

CNews писал об инициативе по освобождению российских компаний, работающий в сфере информационных технологий, от проверок контролирующих органов – трудовой и пожарной инспекций, Фонда соцстрахования и др.

Также власти хотят заставить зарубежные ИТ-компании платить НДФЛ с каждого сотрудника с российским гражданством, занимающегося разработкой ПО. Это одна из мер стимулирования отечественной ИТ-отрасли – она может уравнять условия ведения бизнеса для российских и иностранных компаний, поскольку первые уже сейчас платят НДФЛ за своих российских сотрудников, а вторые – пока нет.

4 марта 2021 г. стало известно о вероятности появления в стране так называемого «цифрового налога», под действие которого попадут именно зарубежные предприятия.

Этот налог, как и НДФЛ с каждого российского сотрудника, тоже включен во второй пакет мер поддержки отрасли.

Он предполагает взимание дополнительной платы с компании, которая пользуется данными россиян и формирует рекламную политику на территории России, например, при анализе поведения пользователя в сети для запуска контекстной рекламы. Решение по этому налогу может быть принято в ближайшее время.

ПС: ацкие наркотики они там принимают

«В России много тоски и уныния, все настроены на негатив». История русского айтишника Василия Бондаренко, переехавшего работать в Таиланд

«Мы тут никогда не будем «своими». В Таиланде это чувствуется очень четко». / Фото из личного архива

Василий Бондаренко, 37 лет

Веб-разработчик, предприниматель и создатель сервиса для управления инстаграм-аккаунтами BeSocial.online. Родился и вырос в Кемерово, переехал в Москву и основал «виртуальную» веб-студию. В 2010 году переехал в Таиланд

О решении уехать

В России очень много тоски и какого-то уныния. Даже многие близкие друзья настроены на негатив почти всегда. Это угнетает. Получается, я поехал прежде всего, чтобы сменить окружение.

Родился я в Кемерово, там же полтора курса учился на прикладной математике в КемГУ. Бросил, потому что шел учиться программированию, а ему не учили. Зубрить абстрактную математику – одно мучение. Кроме того, я начал осваивать создание сайтов в интернете и хотел этим и дальше заниматься. Университет только мешал.

После института подвернулся случай, и я уехал в Москву где и прожил почти 10 лет.

Работал в разных конторах пока не надоело «работать на дядю», стал работать самостоятельно в виде «виртуальной» студии веб-разработки и СЕО. У меня были 2-3 помощника удаленных, офиса никогда не было за ненадобностью. Делали сайты и СЕО для клиентов.

После 10 лет жизни в Москве она мне надоела. Зимняя Москва – то еще «удовольствие».

Я больше не видел смысла в Москве оставаться. На работу мне ходить давно уже не надо было, все клиенты удаленные. Вернулся в Кемерово и поселился на даче. Прожил там пару лет. Опять скучно, и решил попробовать жить за границей.

Была давно идея поехать в Таиланд на Самуи. Я полетел посмотреть как там и что. Вернулся в Россию через 4 месяца чтобы завершить дела и улететь обратно на Самуи уже надолго. Так что выбор был скорее случайный, но мне понравилось.

О знании языка

Английский язык я учил «в компьютере», читал технические тексты, это дало большой запас слов, а грамматику изучал в лицее.

Когда я улетал в Таиланд, знал английский достаточно хорошо, чтобы заказать что-то поесть. Первые две недели ни разу не говорил на русском. Так что резкое погружение в языковую среду помогло мне заговорить. Но тайцы очень плохо говорят на английском, поэтому рад был каждой возможности пообщаться с носителями языка.

После переезда много смотрел видео-курсов на английском – это уже позволило перейти на совсем иной уровень языка – когда уже не думаешь над переводом, а сразу смысл улавливаешь даже если не все слова знаешь.

Тайский язык не знаю, несколько слов, цифр и все. Очень сложный язык для европейцев, учиться надо долго.

«В Таиланде никто не ходит пешком, потому что очень жарко». / Фото из личного архива ​

О сложностях первого времени

Первые две недели я жил на Пхукете как обычный турист в отеле, потому что прилетел по путевке (так дешевле) и только потом выбросил обратный билет и уехал на Самуи. В первые дни просто отдыхал, приглядывался к стране, людям, привыкал к кухне.

Самым сложным было отсутствие транспорта. В Таиланде никто не ходит пешком, потому что очень жарко, плюс почти нигде нет тротуаров. Без транспорта тут никак.

Примерно через месяц я не выдержал и арендовал скутер, хотя до этого никогда ни скутером, ни мотоциклом не управлял. Страшновато было, еще и движение левостороннее. Через несколько месяцев купил свой скутер. Когда вернулся в Москву, прошел курсы вождения мотоциклов. Потихоньку дорос до большого мотоцикла на 1300 «кубиков».

О проблемах с жильем

На Самуи почти все приезжие «долгожители» снимают дома. У меня довольно большой двуспальный дом в «джунглях» с открытой террасой. Однажды дома сижу работаю за компьютером, поворачиваюсь в сторону, а по полу гуляет здоровый скорпион. Вот так вот. Поэтому почти все тайские дома подняты над землей на метр-два. Ну и из-за наводнений во время сильных дождей тоже.

Тайцы часто используют дешевые материалы для строительства, окна, мебель, кондиционеры, кухонную технику.

Найти приличный дом бывает проблемой. Частенько хорошие дома переходят «по наследству» от одного фаранга (так тайцы называют европейцев – Прим. ред.) к другому.

Хороший интернет часто становится проблемой. Хозяйский обычно ужасный. Приходится проводить самому, а это либо договор на себя с оплатой за полгода вперед как минимум, либо надо договариваться с хозяевами, что не всегда возможно. Плюс не везде вообще в принципе возможно провести хорошую линию.

О разнице менталитетов

Менталитет тайцев сильно отличается и от русского, и от европейского. Со временем начинаешь понимать мотивы их поступков, но все равно они на наш взгляд категорически неправильные бывают. Иногда это сильно бесит.

Как правило, это связано с «потерей лица». Если таец «накосячил», он никогда этого не признает и будет строить всяческие небылицы лишь бы не признавать ошибку. И попытка вывести его «на чистую воду» может окончиться серьезным конфликтом.

Чтобы он не «потерял лицо» (а это произойдет если он признает ошибку или станет очевидно что он ее совершил) нужно обойти как-то ситуацию с другой стороны. Это бывает очень сложно. И цели добиться, и лица не потерять – ни его, ни своего.

О делении на «своих» и «чужих»

Мы тут никогда не будем «своими». В Таиланде это чувствуется очень четко, пусть и далеко не сразу. Но во многих местах по миру есть довольно обширные русские общины. На Самуи очень много долгожителей, экспатов из России.

После кризиса многие вынуждены были уехать, так как работали на клиентов из России и заработок резко уменьшился в два раза из-за разницы курсов валют.

Еще у нас довольно много «зимовщиков» приезжает каждый год. С туристами мы почти никогда не общаемся – ну, кроме друзей которые изредка приезжают к нам. Это я к тому, что многие русские тут даже английский толком не знают и живут, общаясь только с такими же русскими «долгожителями».

«Работать удаленно вообще намного проще чем многим кажется». / Фото из личного архива

Об особенности работы в Таиланде

В Таиланде чувствуется определенный технический пофигизм. «Если страница в браузере открывается – значит интернет есть!» – примерно так можно охарактеризовать тут технологии. Почти в любом крупном или среднем российском городе лучше. Конечно, попадаются определенные «оазисы», но это редкое исключение из правила.

Для меня при переезде почти ничего не изменилось. Я и до этого работал удаленно.

Работать удаленно вообще намного проще, чем многим кажется. Кто сомневается – пусть почитает например, «4-часовую рабочую неделю» Тима Ферриса. Про 4 часа – это не каждый сможет конечно, но многие принципы удаленной работы, которые там описываются, я применяю «каждый день».

О том, что нужно менять в России

В Европе и в Америке уровень [технологий] намного выше в среднем. Отчасти секрет в английском языке. Это международный язык в программировании и в IT в целом.

Я последнее время весьма активно обучался современному программированию. Не зная английского, программист, да и любой айтишник, не может достичь хорошего уровня.

Вся актуальная информация появляется на английском и переводится на русский либо с большой задержкой, либо вообще никогда.

И в то же время, зная английский можно стать профессиональным программистом, обучаясь по видео на YouTube. Там столько качественной и актуальной информации, сколько ни в одном российском университете не найдешь.

О желании вернуться в Россию

Вернуться насовсем – маловероятно. Только на обучение.

Хотите читать новые истории в числе первых? Подпишитесь!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *