Владелец бренда «Автосеть.РФ» и ведущий YouTube-канала о бизнесе Руслан Абдулнасыров встретился с основателем школы бизнеса Networking Event Club. Вложив всего 10 тыс.
рублей в первый тренинг, Максим Шаргородский проводит по 18 бизнес-мероприятий в год, привозя в Казань звездных экспертов.
На вопросы о том, могут ли научить практике теоретики бизнеса, собеседник Абдулнасырова приводит в пример тренеров по фигурному катанию, которые, будучи без медалей, готовят олимпийских чемпионов.
«Вложив всего 10 тысяч рублей в первый тренинг, Максим Шаргородский проводит по 18 бизнес-мероприятий в год, привозя в Казань звездных экспертов»
«ЧЕЛОВЕК ЗА ВСЮ ЖИЗНЬ НИ ОДНОЙ КНИЖКИ НЕ ПРОЧИТАЛ, А ТУТ ЕМУ УМНЫЕ ВЕЩИ РАССКАЗЫВАЮТ…»
— Директору школы бизнеса Networking Event Club Максиму Шаргородскому 33 года.
6 лет назад он работал в компании «ТрансТехСервис», возглавляя салон Hyundai, но простился с продажами автомобилей, чтобы открыть собственное дело и нести, вернее, везти ученья свет в предпринимательские массы.
Максим, расскажи, пожалуйста, почему ты называешь свой инфобизнес логистикой и что тебя не устраивало, когда ты работал по найму?
— Мне хотелось большего. У меня на все было свое видение. Год присматривался к разным рынкам и услугам, в которых мне было бы интересно реализоваться. Однажды пришел на форум Made in Kazan, организованный правительством. Там увидел тренера по скорочтению Ирину Ландо. Пришла мысль: почему бы такого крутого тренера из Латвии не привезти в Казань?
— Как называется то, чем ты занимаешься?
— Логистика. Мы не придумываем темы тренингов, не продюсируем спикеров. Мы привозим уже состоявшихся в области бизнес-образования звезд в Казань. Логистика заключается в том, что мы их сюда доставляем и организовываем мероприятия на месте.
«Признаюсь, в первые полгода я ушел в минус. И от следующего мероприятия зависело, бежать ли мне обратно в найм или брать кредит. Но все получилось хорошо»
— Сколько ты вложил денег, чтобы открыть бизнес?
— Почти ничего — 10 тысяч рублей. И только для того, чтобы распечатать листовки. В остальном договаривался по бартеру. Когда я организовывал первый тренинг, попал на замечательных людей. Это одно из рекламных агентств города, которое заинтересовалось темой скорочтения и всем коллективом пришло на мероприятие, еще и позвали друзей.
Я не брал кредиты, не занимал. Потом у меня появились деньги с первого тренинга. Все, что оставалось, я вкладывал в следующие проекты. Признаюсь, в первые полгода я ушел в минус. И от следующего мероприятия зависело, бежать ли мне обратно в найм или брать кредит. Но все получилось хорошо. Все-таки любой предпринимательский опыт всегда замешан на удаче.
— Какие ощущения были от первого мероприятия?
— Дикая эйфория. Я не мог поверить в реальность происходящего. Были очень крутые отзывы. Подходили и говорили, что я молодец, что в Казани так еще никто не организовывал тренинги.
Когда мне клиент сказал, что раньше на таких спикеров приходилось ездить в Москву, у меня как будто щелчок в голове произошел.
Я понял, что моя задача не изобретать велосипед, а брать существующий продукт и давать возможность людям проходить обучение в Казани без трат на перелеты и гостиницы.
— Я очень уважаю то, что ты делаешь. Но есть мнение, что подобные тренинги — это развод на деньги, что пользы от таких обучений мало, а люди приходят просто шоу посмотреть. Тебе есть что ответить?
— В нашей стране, чтобы стать бизнес-тренером, достаточно выбрать нишу, выйти на сцену и сказать: «Я бизнес-тренер». В силу того, что люди не очень прокачаны в области менеджмента, профессиональных навыков, обмануть их таким псевдотренерам легко.
Человек никогда на тренинги не ходил, за всю жизнь ни одной книжки не прочитал, а тут ему вдруг умные вещи рассказывают. Конечно, он на такой тренинг может клюнуть. Порог входа в этот бизнес очень низкий, деньги там есть, тренд на бизнес-образование растет.
Но 80 процентов предложений на рынке не того качества.
-
«Были очень крутые отзывы. Подходили и говорили, что я молодец, что в Казани так еще никто не организовывал тренинги» - «У МЕНЯ ФУНКЦИЯ «ХОДИТЕЛЯ»…»
- — Какова выручка от одного мероприятия?
— По-разному: на самое дорогостоящее мероприятие мы продали билетов на 6,5 миллиона без учета бартера. Из них чистая прибыль — 3 миллиона.
— Круто! Неплохо живут инфоцыгане!
— Мы проводим 18 мероприятий в год. Продажи колеблются от 500 тысяч до 2 миллионов рублей.
— В процентах какая средняя маржинальность у твоего бизнеса?
— Бывает, что мероприятие уходит на 100 тысяч в минус, а случается, что мы потратили 300 тысяч, продали же на миллион. В среднем рентабельность равна 40 процентам.
— Какая цена у сегодняшнего мероприятия? Сколько стоит аренда зала в «Ривьере»?
— Таких деталей я не могу раскрыть. Но здесь по экономике мы не ушли от того, что я говорил. Здесь тоже рентабельность порядка 40 процентов.
— Сколько продано билетов?
— У нас будет 150 человек. Один билет стоит от 10 тысяч до 23 тысяч рублей.
-
«В нашей стране, чтобы стать бизнес-тренером, достаточно выбрать нишу, выйти на сцену и сказать: «Я бизнес-тренер» - — Каких тренеров привозили за 6 лет?
- — Игоря Рызова, Максима Батырева, Радислава Гандапаса, Владимира Тарасова, Нила Рекхэма и многих других.
- — Насколько сложно договариваться со спикерами?
- — Несложно, потому что ты платишь им деньги.
- — Сколько они хотят получить?
— Разбег большой. Наши российские тренеры по ценам варьируются от 50 тысяч до 1,5 миллиона.
— Среднего ценника нет? Ты возишь тех, кто просит 50 тысяч рублей?
— Малоизвестные спикеры до 100 тысяч рублей берут. Причем они очень качественно отрабатывают. Здесь уже мы выстреливаем за счет нашего имени. Звоним клиентам, говорим, что это крутая персона, и они идут на нас.
- — А более известные?
- — Там цены стартуют от 150 тысяч.
-
«Теория без практики мертва. Но мы не можем учиться у предпринимателей, потому что даже самый крутой бизнесмен из списка Forbes будет экспертом только в своей нише» - — А если ты звонишь Игорю Манну, а он говорит: «Я работаю с другой компанией, у меня запланирован тренинг, я уже занят».
— Да, это проблема. Но у каждого бизнес-тренера есть эксклюзивные представители в регионах. Те, кто их не имеет, просто называют гонорар. Ты либо соглашаешься на него, либо отказываешься, либо начинаешь их как-то прогибать.
— Такие методы работают с ними?
— С теми, кто на рынке не имеет веса, я думаю, работают. Но мы сотрудничаем в основном с состоявшимися экспертами.
— Согласись, далеко не каждый из них является успешным практиком в бизнесе. Они звезды консалтинга, знают все обо всем. Но сами сделать смогут ли?
— Теория без практики мертва. Но мы не можем учиться у предпринимателей, потому что даже самый крутой бизнесмен из списка Forbes будет экспертом только в своей нише. Его опыт складывается из удачи, каких-то обстоятельств, его личных качеств. И если он станет транслировать свой опыт как формулу, она не сработает для большинства людей.
Бизнес-экспертом считается человек, который обладает не только своими знаниями, а еще знаниями большого количества людей. Это позволяет ему быть над ситуацией и лучше уметь транслировать опыт. И потом одно дело — уметь самому, другое — уметь обучать.
Тренер по фигурному катанию Татьяна Тарасова пачками готовит олимпийских чемпионов, а сама она один раз выступила на всемирной Универсиаде.
— Ты сам на тренингах учишься?
— Учусь, но как организатор чаще замыкаю все процессы на себе и не могу погрузиться полностью в обучение. Есть мероприятия, на которые я прихожу как студент — с тетрадкой и ручкой. Недавно привозил Аркадия Цукера. Его мастер-класс я проходил сам. Но вообще обучаться езжу в Москву на те тренинги, которые мне интересны.
На самом деле я выступаю руководителем проекта. Накануне мероприятия определяю зону ответственности для каждого сотрудника. Вообще, у меня функция «ходителя» — я просто хожу по мероприятиям, созерцаю, пью кофе и нахожусь над ситуацией, чтобы рассмотреть какие-то проблемные зоны, а потом их скорректировать.
-
«У меня не масштабируемый бизнес. Мы не можем приехать с франшизой в другой город, открыть филиал, потому что у каждого спикера есть свой эксклюзивный партнер» - «ПРИВЕЗТИ ШВАРЦЕНЕГГЕРА СТОИТ ПОРЯДКА ПОЛУМИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ. НО МЫ РАЗНЫМ ДЕЛОМ ЗАНИМАЕМСЯ…»
- — Какая стратегия твоей школы бизнеса?
— У меня не масштабируемый бизнес. Мы не можем приехать с франшизой в другой город, открыть филиал, потому что у каждого спикера есть свой эксклюзивный партнер.
— Кто твои клиенты?
— Это корпорации, компании, малый бизнес — сегмент b2b. Думаю, 30 процентов — предприниматели-одиночки, 70 процентов — корпоративный рынок топ-менеджеров. Тренд таков, что все больше собственников бизнесов понимают необходимость обучаться самим, а не только отправлять на обучение своих сотрудников.
— Какая у тебя коммерческая цель?
— Я хочу стать лидером в Татарстане в сфере b2b услуг. Пока я лидер в конкретной нише — в сфере обучения с участием приезжих экспертов. Но намерен расширить перечень услуг, связанных с развитием компаний, — рекрутинг, бухгалтерские и юридические услуги. Основной упор буду делать именно на корпоративное развитие.
— Сколько в твоей команде ребят?
— 7–8 человек.
— Каждый на счету. Может, подумать об увеличении бизнеса в части обучения?
— Если я расширю спектр услуг, то буду брать тех клиентов, которых у меня еще нет. И тогда пойдут встречные продажи.
— Сколько конкурентов у тебя в Казани?
— Я их называю проектными конкурентами. По сути их двое. Но если мы проводим 18 мероприятий в год, то они — по 3.
«Свой 15-летний опыт в продажах я упаковал в тренинг — называется он «Стило продаж». Пройдет в октябре или ноябре. Стоимость билета — минимум 10 тысяч рублей. Счастливчику я готов его подарить»
— Такие компании, как университет «Синергия», — это высшая каста бизнес-обучения в России. У них какие бюджеты? Сколько стоит Арнольда Шварценеггера привезти, например?
— Я слышал, что порядка полумиллиона долларов. Но мы разным делом занимаемся. Для них это больше шоу-бизнес. Я же ездил на крупные форумы и организацию подобных мероприятий лучше, чем у себя, видел только в Финляндии.
— Молодец! Такая позиция должна быть у каждого предпринимателя! Сколько ты тратишь на рекламу?
— От 10 до 20 процентов.
— Назови самые эффективные каналы продвижения бизнес-обучения?
— Все каналы работают в связке друг с другом. Если дать рекламу только в «Инстаграме», она, скорее всего, не произведет результат. Если же во все поисковики, на медиафасады, в соцсети — все сработает в комплексе.
— Дополнительный доход, помимо продажи билетов, есть?
— Если мы на одном мероприятии продаем билеты на следующее, то еще предлагаем приобрести книжки. Но это даже не бизнес, а сервисная составляющая.
— Услуги кейтеринга? Обед входит в стоимость мероприятия?
— Мы предлагаем пакет услуг, в который обед уже заложен. Есть пакет, в который входит бизнес-обед или фуршет со спикером.
— Почему ты не отдашь эту услугу своему партнеру, который бы организовал обеды для участников?
— Сюда никто не пустит. Площадка для тренингов — это отель. Они заинтересованы, чтобы кормили за их счет.
— Ну что ж, теперь вы, читатели нашего блога, все знаете об этом бизнесе. Но мы чуть не забыли про наш розыгрыш*. Максим, что будем разыгрывать?
— Свой 15-летний опыт в продажах я упаковал в тренинг — называется он «Сила продаж». Пройдет в октябре или ноябре. Стоимость билета — минимум 10 тысяч рублей. Счастливчику я готов его подарить.
— Чтобы его получить, напишите комментарий к нашему блогу: как вы относитесь к бизнес-обучению, кем вы считаете Максима и какая польза от его деятельности. Пишите, не стесняйтесь.
- — Тому, кто напишет, что я инфоцыганин, мы предоставим стоячее место.
- Если у вас остались вопросы к Шаргородскому, вы можете задавать их здесь
- Канал Руслана Абдулнасырова на YouTube, серия про бизнес здесь.
- «Инстаграм» Абдулнасырова @ruslan_abdulnasyrov.
- Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
Почему Аркадий Цукер так популярен и что происходит на его тренингах | Top Rating Call Center — Каталог колл центров
| | | Про бизнес
Александр Глебов, probusiness.io
На следующей неделе в Минск приедет известный российский специалист по мышлению, самый популярный спикер за всю историю «Про бизнес» Аркадий Цукер.
Почему программы Аркадия собирают полные залы, а видеозаписи его выступлений получают сотни тысяч и миллионы просмотров? Почему для многих владельцев и топ-менеджеров бизнеса тренинги Аркадия часто становятся поворотной точкой в бизнесе, а иногда и в жизни? Своим мнением делится директор «Про бизнес» Виталий Волянюк.
— В прошлом году я как участник побывал от начала до конца на всех выступлениях и тренингах Аркадия, которые мы организовывали в Минске. Наблюдал вживую за тем, как расширяются «коридоры мышления» у топов наших крупнейших компаний: ритейлеров, банков, мобильных операторов, логистов, айтишников и у компаний малого и среднего бизнеса. Поделюсь кратко своими впечатлениями и выводами.
Тема мышления кажется чем-то довольно абстрактным, «мягким». Но Аркадий Цукер постоянно подчеркивает, что мышление всегда предметно, конкретно.
Наше мышление — это фабрика по производству шаблонов. Очень конкретных шаблонов, которые позволяют нам организовывать свою деятельность (без готовых шаблонов наш бизнес и вся жизнь рискуют превратиться в хаос).
Важно распознавать эти шаблоны и уметь их отделять от себя. Описать на бумаге то, как мы мыслим.
Здесь приведу пример. На тренинге Аркадия мы разбились на группы. В нашей группе обсуждался реальный кейс участницы, компания которой продавала жилую недвижимость за МКАДом. Мы коллективно «штурмили», как увеличить продажи. На бумаге фиксировали идеи: больше рекламы, больше продвижения, использовать соцсети для привлечения внимания, работать с блогерами…
Александр Глебов, probusiness.io
Все эти идеи, как мы позже поняли, укладывались в один шаблон: «Больше затрат на рекламу и продвижение — больше продажи». И весь наш поиск был внутри этого привычного для каждого участника коридора мышления.
смотрите также: Что важно учесть при переходе на МСФО
В это время в соседней группе обсуждался кейс небольшой сети мебельных магазинов. Там звучали идеи другого плана: нужно открывать новые точки там, где уже есть хороший целевой трафик: рядом с магазинами конкурентов или других товаров для дома.
Когда мы взяли чужой шаблон — «если подсаживаться на существующий трафик, в том числе конкурентов, то можно увеличить продажи» — и применили это к своей ситуации с жилой недвижимостью, то вдруг родилось совершенно новое решение.
А почему бы нам не открывать мобильные офисы по продажам нашей недвижимости рядом с офисами наших конкурентов? Можно даже с яркой вывеской: «У нас дешевле!» или «У нас лучше!». Все улыбнулись друг другу.
А потом посмотрели на этот кейс серьезно и сделали вывод.
Как только ты применяешь новый шаблон мышления к решению своей проблемы, то открывается целый набор инструментов и конкретных действий, которые ты раньше не рассматривал.
Часто вместо того, чтобы, как говорят в шахматах, «насиловать позицию», пытаться снова и снова пробить стену лбом, эффективнее сделать шаг в сторону, поискать другие алгоритмы для решения своей проблемы. И здесь речь не про медитацию и «раскрытие чакр» (хотя не буду отрицать, что кому-то и это помогает), а про очень конкретные, понятные инструменты работы с собственным мышлением:
- Описать то, как мы решаем проблему сейчас
- Далее обобщить наши действия по решению проблемы на уровне шаблона. Увидеть этот шаблон. Пример: действия — устанавливаем премии сотрудникам за достижение KPI, мотивируем индивидуальными бонусами лучших сотрудников. Шаблон, стоящий за этими действиями, можно сформулировать так: «Чем больше материальная мотивация сотрудников, тем лучше бизнес-результаты компании». Но если этот шаблон вдруг не срабатывает, то нужно признать проблему (сложилась ситуация, в которой наш привычный шаблон не работает)
- Поискать новые шаблоны. Например, «Чем лучше сотрудники понимают миссию компании и чем больше они вовлечены в нее, тем эффективнее они работают» или «Чем больше миссии и ценностям компании предан ее лидер, тем эффективнее работают и сотрудники» — и внутри этих новых шаблонов появляется список новых решений, действий, которые мы не пробовали ранее.
Александр Глебов, probusiness.io
Звучит просто. Но когда проживаешь этот процесс на тренингах Аркадия Цукера, открываешь для себя много полезного и нового.
Лучше понимаешь, как работает твоя собственная «фабрика по производству шаблонов», ее ограничения и неиспользуемый потенциал. И пишешь, пишешь в блокнот новые идеи.
По бизнес-моделям, новым продуктам, новым способам взаимодействия со своими клиентами, сотрудниками и т.д.
Для кого семинары и тренинги Аркадия не будут особо полезны — так это для тех, у кого есть четкое понимание, что нужно делать и как, чтобы достичь поставленной цели.
Здесь, как говорит сам Аркадий, включать мышление не надо. А надо просто брать и делать!
Но если в процессе деятельности бизнес сталкивается с проблемами, задачами, которые не получается решать или они решаются недостаточно эффективно, — то здесь инструменты от Аркадия точно пригодятся.
Особым интересом у аудитории его семинаров и тренингов пользуется часть «Путешествия по персональным моделям мышления гениев». Прочитав огромное количество биографий известных предпринимателей, книг, интервью, Аркадий создал сотни «карточек мышления» бизнес-гениев.
В его коллекции — «шаблоны мышления» Стива Джобса, Сергея Брина, Джека Ма, Уолта Диснея, Говарда Бехара и многих-многих других известных людей. Когда мы немного разобрались с собственным мышлением и шаблонами, можно попробовать посмотреть на свою ситуацию через шаблоны мышления Стива Джобса, например.
Эффект получится интереснейший. Проверено на себе.
Александр Глебов, probusiness.io
Какая от всего этого практическая польза? И что из этого применил я сам?
Могу сказать, что инструменты, которые дает Аркадий, мы использовали и используем при разработке наших новых продуктов.
Речь про Клуб Про бизнес и ИТ-сервис для нетворкинга, который мы с нашими партнерами создаем внутри Клуба, и образовательный продукт «Бери и делай!» (здесь пока сохраню интригу, готовим, также с партнерами, много интересного).
Говорить о пользе в конкретных величинах можно будет, когда оба продукта получат планируемое масштабирование и станут при этом коммерчески успешными. А сейчас могу сказать: создавая эти продукты, мы поначалу упирались в собственные шаблоны мышления. Получалось что-то тривиальное.
Но понимая это и выходя, по методам Аркадия Цукера, за пределы своих коридоров мышления, мы увидели и новые интересные решения по продукту и, как нам кажется, более перспективные, чем изначально, бизнес-модели.
Уверен, что погружение в мышление вместе с Аркадием Цукером принесет пользу и вам. Со своей стороны с удовольствием поделимся на нашем портале кейсами о том, что изменилось в вашем бизнесе после путешествия по моделям собственного мышления и мышления гениев. Искренне желаю удачи!
Аркадий Цукер в Минске 5 дней! Узнайте, на какие программы еще остались места
(Про бизнес)
Аркадий Цукер: биография бизнес-тренера, "Временные трудности"
| Полное имя | Аркадий Альтерович Цукер |
| Род деятельности | Бизнес-тренер |
| Дата рождения (сколько лет) | 07 мая 1975 |
| Знак зодиака | Телец |
| Семейное положение | женат |
| Фейсбук | Ссылка |
| VK | Ссылка |
Аркадий Цукер – известный бизнес-коуч, история жизни которого легла в основу картины «Дополнительные трудности». Преодолев неизлечимое заболевание юноша из Новосибирска смог написать бессчётное количество книг, создать сотни бизнес-проектов, разработать программу совместно с преподавателями из Бостонского и Гарвардского университетов, а также возглавить Центр Стратегического консалтинга. Что из всего этого правда? И так ли важна она, эта правда, если истории Цукера помогают другим людям обрести мотивацию и изменить свою жизнь к лучшему?
Биография. Ранние годы
Аркадий Альтерович Цукер родился в Новокузнецке 7 мая 1975 года. По утверждению самого Аркадия, врачи диагностировали у него тяжёлую форму ДЦП, но он сумел справиться с заболеванием, каждый день он ставил перед собой новые задачи и преодолевал трудности.
Родители оказывали сыну поддержку, стараясь воспитать в нём веру в собственные возможности и отсутствие неразрешимых проблем, позднее именно этот тезис лёг в основу авторского метода Цукера, который зиждется на отрицании проблемы, как таковой, и осознании могущества ума и воли.
В школе Аркадий был одним из лучших учеников, получив аттестат о среднем образовании, он стал студентом Томского Университета.
Своё образование молодой человек продолжил в Российской Академии менеджмента и агробизнеса, пройдя курс переподготовки по специальности «Консультант по вопросам управленческой деятельности».
Также Аркадия интересовали игротехнические и тренинговые техники, только набирающие обороты в 90-е годы.
Карьера
1993 год считается началом карьеры Цукера. Свой первый проект Аркадий создал ещё будучи студентом, и, как утверждает он сам, пригласил в него своих преподавателей.
Как следует из лекций Аркадия Альтеровича, он является автором более 700 проектов в сферах информационных технологий, строительства, ресторанного и гостиничного бизнеса.
Также на различных сайтах упоминаются книги и монографии, написанные Цукером, однако его основной работой остаётся руководство Центром Стратегического консалтинга в городе Новосибирск. Официально основным видом деятельности ООО Центра Стратегического консалтинга заявлен бухгалтерский учёт и правовое обеспечение.
В микроорганизации Аркадий Альтерович является единственным участником, на сайте Консалтинга предприниматель размещает расписание лекций, которые он планирует провести.
Также Цукер является сотрудником FLG (Federal Lider Group), учебного центра в Новосибирске, руководит которым Сергей Меликсетян. Вместе с другими бизнес-тренерами Цукер проводит тренинги, разработанные такими гуру бизнеса, как Стивен Кови, Эдвард де Боно, Пол Херси и Уильям Юри, в центре также приобрести книги указанных выше авторов.
В жизни Аркадия Альтеровича не всё однозначно, но его харизма и энергия заставляет людей платить за лекции, но порой полёт фантазии новосибирского лектора просто не может уложиться в головах даже самых опытных и рисковых предпринимателей.
В конце 2017 года на одном из своих тренингов Цукер преподнёс слушателям историю о гардеробщице, благодаря смекалке которой владельцы дорогого ресторана смогли увеличить прибыль в 2 раза.
Находчивая девушка, принимавшая верхнюю одежду у посетителей заведения, была чуть ли не главным управляющим ресторана, грамотно руководившим официантами, которые должны были по её указаниям поощрять наиболее состоятельных клиентов дорогими подарками.
В конце истории о том, как VIP-клиенты разнесли весть о роскошном заведении и сами стали частью рекламы, руководство решило поощрить гардеробщицу, но та отказалась, явив чудеса скромности и истинного бескорыстия.
История стала настоящим хитом 2017 года, многие авторы на своих страницах в социальных сетях препарировали историю о гардеробщице, разобрав её на цитаты, а следующем году Цукер подарил людям ещё один повод заговорить о нём.
Аркадий Цукер на тренинге. Источник: Фейсбук
Временные трудности
Картина «Временные трудности», вышедшая в 2018 году, вызвала немало споров о личности прототипа главного героя. Как известно, картина была снята по истории жизни Аркадия Альтеровича, чей случай полного исцеления от тяжёлой формы ДЦП является единственным в мире, если, конечно, таковой вообще имел место.
Интересно, но по воспоминаниям одноклассников Цукера, он никогда не был предметом насмешек и издевательств, потому, что ничем не отличался от своих сверстников: маленький Аркаша не ездил в инвалидном кресле, не пользовался тростью при ходьбе, и не имел особенностей, присущих людям, которые страдают от ДЦП.
Отзывы медицинских работников, занимающихся проблемой ДЦП, были явно негативной окраски, многие из них назвали фильм неправдоподобным.
Более благожелательно настроенные врачи предположили, что, возможно, диагноз Аркадию был поставлен ложный, и то, что он сам называет ДЦП, на самом деле им не являлось.
При даже самых лёгких формах заболевания оно поражает участки головного мозга, которые, как известно, не восстанавливаются.
Критиками было отмечена крайняя жестокость, которую проявлял к больному ребёнку его отец. Характерно, что сам Цукер тоже раскритиковал картину, несмотря на то, что он был консультантом и соавтором сценария.
Аркадий высказал негативное мнение о фильме «Временные трудности», по его словам, он рос в любящей семье и его отец никогда не применял такие «методы» воспитания и «исцеления», какие были показаны в фильме.
Режиссёром картины был Михаил Расходников, роль отца мальчика, страдающего от тяжёлого заболевания играл Иван Охлобыстин. В роли исцелившегося Аркадия, ставшего предпринимателем и бизнес-коучем, снялся Риналь Мухаметов.
Личная жизнь
О том, как живёт бизнес-тренер известно совсем немного, на его странице вконтакте есть только одно фото, где он запечатлён с сыном. О жене и прочих подробностях Аркадий предпочитает не распространяться.
Аркадий Цукер сейчас
Аркадий Альтерович активно проводит тренинги по саморазвитию, в его расписании на первую половину 2019 года значатся города Барнаул, Ставрополь, Красноярск, Тюмень, Москва, Казань и другие. В каждой лекции Цукер приводит собственный пример преодоления физического недуга как доказательство того, что ничего невозможного нет и всё в руках, а вернее, в голове у человека.
Временные трудности Аркадия Цукера: как из мальчишки с ДЦП и параличом стать успешным бизнес тренером
Каждый раз, когда я смотрю это видео, я плАчу. Плачу и восторгаюсь одновременно.
Это — история беспримерного мужества мальчика, страдающего от ДЦП, его семьи, которая не желала признавать его не таким, как все, и жизни, которая в конечном итоге признала его победителем.
- Знакомьтесь: Аркадий Цукер, 43 года.
- Известный бизнес тренер, бизнес консультант, директор Центра стратегического консалтинга, маркетолог, философ, исследователь.
- А еще Аркадий Цукер обладатель невероятной биографии, чей пример показывает: даже самые неподъемные сложности — лишь «временные трудности», которые можно перешагнуть, преодолеть, чтобы наслаждаться заслуженными результатами.
7 мая 1975 года маленький Аркаша родился с диагнозом «Детский церебральный паралич».
Вы представляете, что могло ожидать ребенка с подобным анамнезом.
Плохая координация рук и ног, или ее полное отсутствие, передвижение в инвалидной коляске с чужой помощью. Проблемы со зрением, слухом, речевым аппаратом. Жизнь под вечной опекой. Жизнь, которая определяется грустным словом «инвалид».
Но позиция его отца была более, чем поразительна. «У меня не может родиться больной ребенок», — заявил он. Он обычный, он такой, как все. Всё, что с ним происходит — это временные трудности».
«Раньше, чем я научился говорить, я понимал, что я здоров», — делится воспоминаниями Аркадий.
В своей пронзительной истории Аркадий делится такими моментами своей биографии, которые можно посчитать издевательством над ребенком, отсутствием сочувствия и жестокостью. Но с другой стороны, это были потрясающие уроки того, насколько силен дух человека и его возможности, и какие сложности может преодолеть даже маленький мальчик с ДЦП, если верить в себя и не сдаваться.
Многочасовая зарядка по утрам. Первые самостоятельно завязанные шнурки, на которые ушло 6 часов. Первое самостоятельное одевание в детском саду. 2.5 ужасных лестничных пролета, которые пройдены впервые самостоятельно.
«Когда я пошел в школу, меня дразнили «Жидок-барашек». Я забавно медленно двигался и с трудом говорил», — продолжает вспоминать Аркадий. — Ребята постарше ставили надо мной эксперименты: то подвешивали меня за пиджак на крючок в раздевалке, и я висел там несколько часов, пока не снимут. То укладывали вместо коврика при выходе из дверей школы. Предела школьной фантазии не было.
Когда отец об этом узнал, он сказал: «Нормальные люди должны давать сдачу. Нормальные пацаны могут постоять за себя».
Через несколько лет я смог дать этой компании сдачу».
Даже после повторной парализации, Аркадий и его семья не сдались. «Я-то знал, что это — лишь временные трудности», — улыбается он.
В 17 лет Аркадий Цукер создал компанию. Будучи бизнес консультантом, он часто слышал от своих клиентов фразу «Это невозможно». Но Аркадий непреклонен: «Я знаю, как любой кризис превратить во «временные трудности».
Метод временных трудностей, изобретенный отцом, Аркадий использует каждый день для выхода из кризиса — личного или бизнесового — назвав его еще методом «живого мышления».
1. Все начинается в нашем мышлении. Если вы не можете чего-то добиться, найдите, какие установки и категории вашего мышления закрывают для вас будущее и делают его страшным или тупиковым.
Важно эти установки и категории отменить, признать недействительными.
2. Найдите ту установку, которая открывает для вас будущее. Например, в истории Аркадия этой установкой была убежденность в том, что он нормальный и здоровый человек.
3. Относитесь к тому, что происходит с вами сейчас как к временным трудностям на пути к тому, чтобы ваша установка из пункта 2 стала реальной.
Кстати, сейчас на экраны вышел фильм с Иваном Охлобыстиным и Риналем Мухаметовым в главных ролях. В его основу как раз легла история Аркадия Цукера. Фильм так и называется «Временные трудности».
Несмотря на то, что критики встретили фильм неоднозначно, обвинив фильм в неправильной этической подаче проблем инвалидности, я фильм рекомендую. Фильм имеет ограничение 6+, думаю, нашим детям тоже будет весьма полезно увидеть, какие сложности бывают в жизни, и на что способен человек, который не сдается.
Если вы считаете, что эта история заслуживает лайка — не скупитесь, жмите большой палец вверх. И присоединяйтесь к читателям этого канала. Мы только начали, но дальше будет еще интересней!
Аркадий Цукер
Бизнес-тренер Аркадий Цукер – точно не из тех, кому деньги и слава достались даром. История мальчика, научившегося жить с тяжелой болезнью и в 17 лет основавшего собственную компанию – вдохновляющий пример для сотен тысяч поклонников. Сегодня он известный исследователь, маркетолог и философ, теории которого вызывают ожесточенные споры в Интернете.
Детство и юность
Аркадий родился 7 мая 1975 года в Новокузнецке. Сразу после рождения врачи поставили ему диагноз – тяжелая форма детского церебрального паралича. Родителям сообщили, что вести нормальную жизнь и заботиться о себе мальчик никогда не сможет. Медики были уверены, что вряд ли ребенок научится самостоятельно передвигаться и внятно говорить.
Консультант Аркадий Цукер
Родители заняли по отношению к болезни сына своеобразную позицию. Отец заявил, что у него просто не мог родиться инвалид, значит, проблемы Аркаши – не приговор, а всего-навсего «временные трудности».
Он заставлял мальчика преодолевать заболевание и вести жизнь обычного ребенка: самому одеваться, хотя на застегивание одной пуговицы уходило полдня, самостоятельно есть, хотя это тоже было мучительно сложно.
От издевательств в школе отец тоже отказался его защищать, сказав, что нормальные дети могут за себя постоять.
Такое далекое на первый взгляд от родительской заботы поведение сильно повлияло на мировоззрение Аркадия. Несмотря на проблемы, которые ему никто не помогал решать, он не сломался, а принял точку зрения отца и изо всех сил пытался поверить в то, что здоров и нормален. Каждое утро мальчик старался начинать с зарядки, упорно учился и тренировал свой ум так же, как непослушные руки и ноги.
Аркадий Цукер
Школьные годы Цукер вспоминает с болью.
По его словам, в детстве он был мишенью для издевательств и ничего не мог с этим поделать: одноклассники швыряли его на пол, прекрасно зная, какого труда ему стоит подняться, оскорбляли и постоянно придумывали новые «шутки», например, подвешивали беспомощного парня на вешалке за одежду. В конце концов, Аркадий перестал посещать школу, сдавая экзамены экстерном.
В старших классах болезнь обострилась, грозя полным параличом и потерей речи, но юноша уже сам считал это «временными трудностями» и смотрел в будущее без страха. Постепенно он выправил произношение и стал ходить с палкой, позже отказавшись и от нее.
Бизнес и тренинги
После получения среднего образования Цукер поступил на философский факультет Томского университета. Позже он изучал теорию управленческой деятельности и основы игротехники в Российской академии менеджмента. Первую компанию он основал уже в 17 лет, пригласив в нее своих же преподавателей.
Предприниматель Аркадий Цукер
В 1993 году Аркадий стал профессиональным бизнес-консультантом. За эти годы он организовал 700 проектов в СМИ, строительстве, общепите, муниципальном управлении. На счету Цукера 6 монографий и 120 книг по маркетингу, теории образования и управления. Он разрабатывает программы для высших учебных заведений России, США и Германии, читает лекции, проводит семинары и тренинги.
Обширной аудитории Цукер стал известен благодаря авторскому психологическому методу, в основу которого легла унаследованная от отца жизненная философия. Аркадий называет свой подход «Живое мышление, или Метод временных трудностей».
Основы теории он изложил в видео «Сила ума». Подход универсален для жизни и бизнеса и подразумевает полное отрицание, отказ от осознания того, что человек считает своей проблемой.
По мнению Цукера, любой кризис или преграду можно «отменить», преодолев умственным усилием, потому что воля творит чудеса.
Бизнес-консультант Аркадий Цукер
Тезисы Аркадия вызывают яростные споры среди бизнесменов и «простой» публики. Некоторые считают его гением, а оппоненты обвиняют в излишней общности рассуждений и «разводе» на деньги, ведь консультации и лекции признанного маркетолога стоят недешево. Однако никто при этом не отрицает, что Цукеру присущи особая харизма и красноречие.
В 2017 году на семинаре тренер поделился притчей о гардеробщице из дорогого ресторана, приведя ее как пример того, почему руководству стоит прислушиваться к младшим сотрудникам и привлекать их к разработке идей. История быстро разошлась по Интернету, но пыл почитателей быстро охладил ресторанный PR-специалист Олег Назаров. Он разложил ее по пунктам в посте «Фейсбука» и доказал, что это всего лишь байка.
Аркадий Цукер проводит семинар
Цукер рассказывал, что смышленая девушка-гардеробщица придумала выделять из толпы самых обеспеченных клиентов (что, по словам ресторатора, сложная задача даже для профессионала) и вместе с номерком выдавать им мягкие игрушки (серьезные бизнесмены, скорее всего, отказались бы от такого легкомысленного подарка, да и положить его в ресторане некуда).
Потом она поручала официантам обслуживать выбранных ею посетителей быстрее всех и преподносить им сюрпризы (Цукер упоминал торты с логотипом автомобилей и коньяк «Хеннесси» – такие подарки быстро бы пробили дыру в бюджете даже дорогого ресторана). Позже VIP-клиентами стали делать случайных людей, которые по «сарафанному радио» передавали слухи о щедрости заведения и привлекали в него новую аудиторию.
Аркадий Цукер
В итоге выручка ресторана увеличилась в 2,5 раза, а изобретательной гардеробщице повысили зарплату, но не сильно – она сама отказалась, «чтобы не развращаться». После этого Аркадия обвинили в вымысле, отдаленности от жизни и настоящих проблем бизнеса. Многие поклонники отказались ставить выдумку ему в вину, настаивая, что сочинять мотивирующие байки – часть работы бизнес-тренера.
Личная жизнь
Аркадий предпочитает не распространяться о личной жизни и не затрагивать эту тему в интервью. В статьях упоминается, что семья у него есть и что Цукер «счастливый муж и отец».
Аркадий Цукер с женой и сыном Богданом
На страницах в социальных сетях есть фото с женой и сыном Богданом, но как зовут супругу и чем занимаются его родные, не указывается.
Бизнес-тренер ведет аккаунты в «Фейсбуке» и во «ВКонтакте». Официальной странички в «Инстаграме» у него нет.
Аркадий Цукер сейчас
Исследователь занимает пост директора Центра Стратегического Консалтинга и ездит по миру с семинарами. Сейчас его интересует тема образования и связанные с ней проблемы поколений.
В июне 2018 года в Минске Цукер презентовал новую программу «Прогулка по стратегиям гениев. Алгоритмы бизнес-мышления».
Аркадий Цукер в 2018 году
Биография бизнес-тренера легла в основу фильма «Временные трудности» с Иваном Охлобыстиным и Риналем Мухаметовым в главных ролях. Журналисты и критики отозвались о ней крайне неоднозначно.
Кинообозреватели, в частности Екатерина Барабаш, обвинили фильм в пропаганде насилия и формировании неправильного представления о ДЦП, назвали его «фашистским», а поведение отца главного героя – «этическим преступлением».