Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Несмотря на то, что для сегмента диджитал-рекламы кризисный год прошел достаточно мягко, пандемия не могла не затронуть его совсем.

Во втором квартале 2020-го рынок начал переживать ощутимый спад.

За сколько «продавались» специалисты уровней Junior, Middle и Senior в 2020 году и какие прогнозы по зарплатам в 2021 году, в своем исследовании выяснило рекрутинговое агентство RealHR.

Как менялись зарплаты в течение 2020 года

В первом квартале 2020 года, когда мировая ситуация еще не отразилась на России, зарплаты местных диджитал-специалистов демонстрировали рост — в среднем на 44%.

Однако уже во втором квартале максимальная зарплата по большинству специальностей снизилась примерно на 30%, средняя зарплата — на 20%.

Сильнее остальных пострадали аккаунт-менеджеры и менеджеры по продажам уровня Senior.

В период кризиса большим спросом стали пользоваться специалисты-универсалы, которые закрывают собой сразу несколько задач — они могут работать с несколькими диджитал-каналами, могут вести их «руками» без привлечения подрядчиков и замыкать на себя значительное количество маркетинговых задач. Этим можно объяснить снижение платы аккаунт-менеджерам — часть их функционала была делегирована.

Кроме того, компании старались сэкономить на дорогостоящих специалистах, которые в условиях пандемии не не могли приносить компании такую же прибыль, как раньше. В итоге те, чья оплата состояла из двух частей (фиксированный оклад плюс процент от KPI), например, менеджеры по продажам, столкнулись с понижением фикса и увеличением (в некоторых случаях и нет) процента от продаж.

В третьем квартале, когда рынок диджитала адаптировался, ситуация начала стабилизироваться.

Зарплаты аккаунтов, веб-аналитиков, таргетологов, SMM-менеджеров и медиапланеров практически вернулись к докризисным значениям, а в некоторых случаях даже переросли показатели первого квартала.

Однако у менеджеров по продажам и специалистов по контекстной рекламе снижение зарплат не остановилось. Верхняя планка оплаты труда трафик-менеджеров уровня Senior снизилась в два раза, а вот для специалистов уровней Junior и Middle ситуация оставалась стабильной.

Четвертый квартал вернул показатели к докризисному уровню, а по некоторым позициям зарплаты даже выросли по сравнению с концом 2019 года.

В своем исследовании RealHR проанализировало 2620 вакансий в диджитале за 2020 год и составило рейтинг зарплат трех уровней: на руки, без налогового вычета и с налогами.

Всего исследовали девять специальностей и зафиксировали результаты по зарплатной вилке на четвертый квартал 2020 года. При расчете сумм с налогами было принято за константу, что сотрудник работает внутри года в рамках одной компании.

В статистике указаны средние показатели за месяц, выведенные из итоговой по году суммы. Все данные приведены для Москвы.

Что происходило с оплатой труда специалистов разного уровня

В исследовании приведены изменения зарплат специалистов разного профиля в рамках диджитал-рынка. За среднюю зарплату взято значение медианы — «такие данные в большей степени отражают реальную картину рынка, чем просто средние значения», говорится в исследовании.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Стратеги чувствовали себя наиболее комфортно в 2020 году. Их годовой доход не упал, а даже вырос. Все дело в повышении спроса на их услуги, поскольку компании были вынуждены более тщательно прорабатывать и создавать стратегии, особенно тендерные и для крупных клиентов. Более того, свободных кадров с хорошей квалификацией этого направления на рынке всегда было немного.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Опытные менеджеры по таргетированной рекламе росли в цене от квартала к кварталу — максимальная зарплата на уровне Senior выросла от 172 414 руб. до 258 620 руб. без учета налогов. Этот тренд коррелирует с возросшим спросом на SMM-щиков уровня Senior в последний квартал 2020 года. Однако зарплата специалистов уровня Junior и Middle при этом сократилась.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

В период пандемии специалисты уровня Middle и Senior столкнулись с уменьшением доходов и спроса на свои услуги. Но на конец 2020 года зарплатные показатели опытных SMM-щиков даже выросли по сравнению с первым кварталом 2020 года.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Показатели второго квартала для трафик-менеджеров в среднем упали на 20−25%. К концу года ситуация выровнялась, а на уровне Senior максимальные зарплаты даже увеличились. 344 827 руб. — максимальная зарплата среди всех диджитал-специальностей в нашем исследовании.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Работодатели в течение всего года снижали оклад менеджерам по продажам, увеличивая процент за привлечение новых клиентов. Кризис особенно ударил по доходам менеджеров по продажам высшего звена, но к концу года зарплаты упали на всех уровнях — от Junior до Senior.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Медиапланеры — не такая массовая позиция, как менеджер по продажам или SMM-специалист. Незначительное колебание спроса наблюдалось в том числе в 2020 году. Снижение средних выплат во втором квартале было небольшим, а в третьем был зафиксирован рост средних зарплат у специалистов уровней Junior и Senior.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Несмотря на спад в середине года, в четвертом квартале был зафиксирован значительный рост оплаты труда у контекстников. Авторы исследования связывают это с растом спроса на специалистов, которые «работают руками».

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

В период пандемии аккаунты столкнулись с уменьшением выплат. Однако во второй половине года зарплаты начали расти, и в это же время рынок начал испытывать дефицит специалистов. В исследовании говорится, что одновременный рост платы и нехватка специалистов связаны между собой — опытных сотрудников снова начали «перекупать».

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Дефицит хороших аналитиков на рынке, подогретый пандемией, позволил зарплатам веб-аналитиков вырасти на 8−33% в течение 2020 года. Высокие зарплаты аналитиков обусловлены и тем, что требования к этим специалистам постоянно повышаются — сейчас важно уметь не просто анализировать данные, но и владеть языками программирования.

Минимальные и максимальные зарплаты

Минимальные значения зарплат ожидаемо пришлись на второй квартал — оклад Junior продажников находился на уровне 23 тыс. руб. Среди Middle-специалистов наименьшая зарплата была зафиксирована у стратегов (около 35 тыс. руб.), а на уровне Senior — у трафик-менеджеров (примерно 60 тыс. руб.).

Они же получали и самые высокие зарплаты, причем так же во втором квартале — почти 380 тыс. руб. На уровне Middle выделились менеджеры по продажам — около 172,5 тыс. руб. в первом квартале. Во втором и третьем примерно столько же получали Middle-стратеги. В категории Junior также выделились стратеги — в четвертом квартале их оклад мог достигать 110 тыс. руб.

Однако авторы исследования предупреждают, что зарплаты «по верхней планке», обозначенной в исследовании, — это не средние показатели статистики, а самые максимальные. «Эти цифры готовы платить далеко не в каждой компании, и это нормально. Также максимальная зарплата обязывает специалиста брать на себя гораздо больше обязанностей, чем в среднем у коллег по рынку», — отмечают эксперты RealHR.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

По мнению рекрутингового агентства RealHR, тренды, сформировавшиеся в прошлом году, будут актуальны и в 2021-м. Так же будут востребованы специалисты-универсалы, которые работают с несколькими каналами трафика. Их цена будет зависеть от количества каналов — чем больше каналов ведет специалист, тем выше зарплата.

Веб-аналитики и стратеги все еще будут в дефиците. Особенно остро ощущается нехватка специалистов уровня Senior, отмечается в исследовании. Менеджеры по контекстной и таргетированной рекламе, SMM-специалисты — по-прежнему останется отличной стартовой точкой для начала работы в диджитал.

А вот доход менеджеров по продажам в 2021 году стабилизируется, полагают авторы исследования. Рынок избавится от предложений с непропорционально низкой окладной частью или без нее.

Зарплатные тренды первого полугодия 2020 года: худшие прогнозы не сбылись

Сначала немного вводных пояснений для тех, кто читает нашу зарплатную аналитику впервые. Источником данных о зарплатах служит «Банк данных заработных плат». Это проект от hh.ru, в котором участвуют более 600 компаний разных размеров из разных регионов (более 60 городов) и более чем 14 значимых отраслей.

Они предоставляют сведения о зарплатах своих сотрудников и, в свою очередь, могут получить аналитический обзор по зарплатам в разных позициях и отраслях. Данные этих компаний можно считать показательными для всего рынка, поскольку они охватывают все его сегменты.

Преимущественно это стабильные компании с белыми зарплатами — то есть привлекательные работодатели, а значит, на их данные можно и стоит ориентироваться.

Данные для этого отчета были рассчитаны по состоянию на июнь 2020 года и сравнивались с данными июня прошлого года. Анализ сделан только по тем участникам «Банка заработных плат», которые предоставляли данные как в июне 2020 года, так и в июне 2019 года.

Последние несколько лет рынок постепенно приходил в себя после кризиса 2014–2015 годов. Напомним: конец 2014 года — это паника на валютном рынке и обвал рубля. Как следствие — в течение 2015 года уровень зарплат упал, по нашим данным, в среднем на 12%.

В течение 2016 года изменений в зарплатах практически не произошло, а в период с 2017 по 2019 год уровень зарплат постепенно возвращался к прежнему уровню, причем с тенденцией нарастания темпов роста от года к году. Но за эти годы они так и не вернулись к докризисному уровню 2014 года.

А с учетом падения рубля покупательская способность зарплат упала еще заметнее.

В первом полугодии 2020 года процесс изменения размера зарплат остался в положительной динамике, но темпы роста снизились приблизительно в два раза по сравнению с 2019 годом. То есть если в 2019 году рост зарплат по сравнению с 2018 годом составил 5–6%, то в 2020 году по сравнению с 2018 годом — в среднем 3%.

Но в любом случае это пока лучше того драматического сценария, который некоторые прогнозы предрекали весной. Да, в отдельных компаниях и сферах не обошлось без снижения зарплат. Но массовым трендом эта практика не стала.

Поясним, что считается кризисом рынка труда с точки зрения hh.ru.

Признаки кризиса — сильное падение количества вакансий одновременно с приростом большого количества новых резюме и резким ростом откликов на вакансии.

Такая ситуация говорит о том, что компании перестали нанимать и стали массово сокращать персонал — поэтому резко выросло количество кандидатов на свободном рынке, которые отчаянно пытаются найти работу.

Но этого весной и летом 2020 года не случилось. Вот какую картину мы наблюдали: к концу апреля количество вакансий упало до 30%.

Это данные по российскому рынку в целом, а в разрезе отдельных регионов, Москвы и Санкт-Петербурга ситуации были очень неравномерными.

Но после этого начался тренд на восстановление рынка труда, и уже к середине июня количество вакансий вернулось к тому, с которого началось падение.

Читайте также:  Как сделать потенциального покупателя — реальным. составляем customer journey map

Что касается соискательской активности, то ее резкого роста не наблюдалось — ни прироста резюме, ни увеличения просмотров вакансий и откликов на них.

Наоборот, в апреле, который в обычных условиях бывает достаточно активным месяцем для поиска работы, активность оказалась ниже, чем она бывает в этом месяце, и напоминала период затишья, традиционный для мая с его большим количеством праздников.

Это нетипично для кризисных периодов, если сравнивать с кризисами 2008–2009 и 2014–2015 годов. Мы полагаем, что это связано с объявлением длинного периода нерабочих дней.

Кроме того, наши опросы работодателей показали, что в большинстве своем компании пытались максимально сохранить персонал и обойтись без сокращений (по крайней мере, до прояснения перспектив). В отличие от типичных сценариев 2008–2009 и 2014–2015 годов, работодатели сейчас понимают, что безоглядные сокращения могут обернуться катастрофическими последствиям для бизнеса.

В силу такой нехарактерной для типичного кризиса картины мы не можем однозначно назвать весенний период серьезным кризисом рынка труда. Хотя и утверждать, что всё прошло для рынка бесследно, тоже, разумеется, невозможно.

Вот что мы увидели в зарплатных трендах:

  • Массового падения зарплат не случилось;
  • При этом снизился размер бонусной части зарплат. И это как раз объясняется кризисными явлениями: скорее всего, компаниям не за что и не из чего было платить сотрудникам бонусную часть в условиях «заморозки» деятельности либо падения выручки;
  • Снижение зарплат коснулось в основном высокооплачиваемых сотрудников, а не рядовых.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Зарплатные маневры — естественная реакция работодателей на кризисную ситуацию. Компании, которые живут с оборота, в случае падения выручки не имеют возможности сохранить зарплаты на прежнем уровне.

По состоянию на июнь доля компаний, которые уменьшили зарплаты, оказалась невелика — порядка 8–9%. Примерно у половины компаний не произошло изменений в размерах зарплат, и приблизительно у 40% наблюдались положительные изменения. Но у последних рост зарплат был, как правило, очень небольшим — не выше 3–4%.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Если компания вынуждена была пойти по пути сокращения зарплат, то в наименьшей степени это касалось специалистов начального уровня. Сокращали в основном зарплаты руководителей и ведущих специалистов. А если взглянуть, кому чаще всего поднимали зарплату (хотя и не намного), то это были не начальники, а специалисты и ведущие специалисты — то есть основная движущая сила любого бизнеса.

В разрезе регионов заметных изменений не произошло. Если сравнивать с 2018–2019 годами, то видна динамика в сторону снижения темпов роста, что объяснимо в сложившихся условиях. Но отрицательных показателей не было ни в одном регионе.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

На протяжении нескольких лет после кризиса 2014–2015 годов мы наблюдаем тренд постепенного сближения размеров зарплаты в российских и иностранных компаниях. Тем не менее разрыв в 10–15% всё ещё сохраняется.

Интересная особенность: если российские компании сокращали в основном зарплаты сотрудников руководящего уровня, то иностранные компании — зарплаты сотрудников начального уровня.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графикиЧто происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Отраслью — лидером по уровню заработных плат, а также с одной из самых высоких динамик прироста зарплат по-прежнему остается сфера ИТ. Отраслей, в которых наблюдалось бы падение зарплат, мы не увидели. Но здесь нужно учесть, что замер делался по состоянию на июнь, когда даже наиболее пострадавшие от пандемии отрасли (туризм и ХоРеКа) начали понемногу восстанавливаться.

Зарплатный рейтинг. Топ-10 самых высокооплачиваемых областей

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

В лидерах по зарплатам традиционно — разработка ПО (программного обеспечения), продажи лекарственных средств, а также «Продажи», под которыми имеются в виду прежде всего продажи в В2В-сегменте и сервисе. Хорошие специалисты по продажам всегда были и продолжают оставаться в топе по размеру зарплат.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Что касается профобластей — антилидеров по уровню зарплат, то это прежде всего персонал розничных точек, сферы гостеприимства, сотрудники склада.

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Что касается льгот компенсаций для сотрудников, то в Москве произошло снижение на 3–5 пунктов по каждому виду льгот, но критического падения и здесь не произошло. Например, компании, в которых было ДМС для сотрудников, не стали его сильно сокращать. В регионах особых изменений не обнаружено, но, скорее всего, потому что там и раньше доля компаний с ДМС для сотрудников была невелика.

Итак, в целом можно сделать выводы о том, что по итогам первого полугодия реальные зарплатные тренды оказались лучше мрачных прогнозов. Однако мы не можем пока констатировать, что кризис пройден и остался в прошлом. Весь рынок ждет осени: пока неизвестно, что дальше будет с эпидемией и, соответственно, с ее экономическими последствиями. Надеемся на лучшее!

Размер зарплаты — одно из важнейших конкурентных преимуществ в борьбе за хороших специалистов, как при их найме, так и при удержании.

Как держать руку на пульсе в условиях нестабильного рынка? Важно следить за тем, что происходит с зарплатами у основных конкурентов — тех, с кем вы конкурируете за соответствующих профессионалов.

Какую зарплату конкуренты предлагают при найме? Насколько она изменилась по сравнению с докризисным временем? Ситуация в разных компаниях порой отличается очень сильно — кто-то уже на выходе из кризисных явлений, кто-то погряз в них надолго, а для кого-то текущая ситуация на рынке даже стала катализатором бурного роста.

На какие суммы ориентироваться? За рыночным уровнем зарплат, которые сейчас платят сотрудникам, можно следить с помощью «Банка данных заработных плат». А проанализировать рынок вакансий и зарплаты в них можно с помощью инструмента «Карта вакансий». Он позволяет детально отслеживать, какие зарплаты предлагают в своих вакансиях ваши конкуренты.

Интерактивная карта средних зарплат по регионам России

Сложность: средняя.

Необходимое время: 30 мин.

В статье представлена инструкция по созданию своего компонента для движка InstantCMS2. В конце статьи приведена ссылка на архив с исходным кодом и содержимым всех файлов из этой инструкции. Пример внешнего вида компонента, который можно создать, используя данный туториал, представлен на иллюстрации (картинка кликабельна).

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Для начала несколько слов про движок соц.сети / сообщества / блогосоциальной сети InstantCMS2. Эта бесплатная CMS может являться отличным компромиссом, возможно, лучшим из существующих.

В базовой версии уже заложен более богатый функционал по сравнению с LiveStreet CMS.

Скриншот сравнения функционала не привожу, потому что по ссылке дана информация не по самой последней версии движка InstantCMS.

Достоинства и недостатки InstantCMS2

Из минусов — количество модулей, дополнений, тем для данного движка достаточно ограничено. Качество технической поддержки немного хромает. Живого активного сообщества вокруг данного движка нет, а регистрация на форуме вообще только по приглашению. Но все эти минусы с лихвой перекрывает факт бесплатности движка InstantCMS 2.

Из плюсов — из коробки предоставляется сразу: форум, профили пользователей с возможность добавления в друзья, статьи, блоги, новости, группы, фотоальбомы, статичные страницы сайта. А также комментарии, ленты RSS, поля RSS, возможность настраивать главное меню, нормальная модерация и вполне удобная админка.

Скачать движок InstantCMS 2 с функцией авто-установки можно с официального сайта проекта.

Процесс установки хорошо документирован и интуитивно понятен.

Свой компонент для InstantCMS2

Перейдем непосредственно к вопросу написания отдельного компонента.

Для создания нового компонента создайте папку, в которой будет ваш компонент (назовем его newcomponent), в директории SiteDirectorysystemcontrollers, т.е полный адрес к созданной директории будет SiteDirectorysystemcontrollers
ewcomponent — все буквы в названии компонента должны быть строчными, это важно!

Далее в этой папке создаем файл frontend.php — это главный файл, без которого компонент не будет работать.

В этом файле создаем класс с таким же названием. Название класса совпадает с названием папки. И этот класс наследуется от системного класса cmsFrontend.

В этом классе мы имеем возможность добавлять методы, описывающие действия компонента.

Что такое действия компонента? Давайте взглянем на следующее изображение:

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Каждый адрес страницы состоит из нескольких сегментов:

  1. /controller — Название компонента.
  2. /action — Название действия. Каждый компонент может иметь несколько действий внутри себя.
  3. /p1/p2/p3/… — Любое количество параметров, необходимых для этого действия.

Как определяется действие компонента? Определяется публичный метод в классе компонента, который называется actionНазваниеДействияСБольшойБуквы. Для главной страницы компонента siteaddress.ru/newcomponent/ необходимо определить метод actionIndex(). Для внутренней страницы компонента siteaddress.ru/newcomponent/act/ необходимо определить метод actionAct().

Файл frontend.php

Внимательный читатель заметил использование метода $this->model->getChoropleth().

Для использования методов модели в директории SiteDirectorysystemcontrollers
ewcomponent создаем файл model.php

Однако читать данные мы будем из файлов, поэтому поставим здесь заглушку. Описание файла модели приведено с целью обучения.

Файл model.php

Строка $template->render('index'); определяет вывод настоящего шаблона, который должен быть создан в директории SiteDirectory emplatesdefaultcontrollers
ewcomponent.

Где default — название используемой темы на сайте (можно найти и скачать новую тему с сайта сообщества instantcms и изменить используемую тему через админку), папку
ewcomponent необходимо будет создать самостоятельно, это папка для шаблонов нового компонента.

Читайте также:  Как использовать бизнес-инструменты в социальном проекте: опыт каталога «помним»

В этой папке должен быть создан файл index.tpl.php для главной страницы компонента, и act.tpl.php — для внутренней.

Файл index.tpl.php

Главный заголовок страницы

Содержание страницы

  • Внутренняя страница компонента будет содержать форму выбора параметров.
  • Для начала создадим папку forms в папке нашего компонента SiteDirectorysystemcontrollers
    ewcomponent.
  • В директории SiteDirectorysystemcontrollers
    ewcomponentforms создаем файл form_newForm.php
  • Форма будет очень простой, она предлагает пользователю выбрать два параметра из выпадающих списков.

Файл form_newForm.php

Интерактивная SVG картограмма

После этого перейдем к созданию шаблона для внутренней страницы компонента /act — создаем файл act.tpl.php и размещаем его в директории SiteDirectory emplatesdefaultcontrollers
ewcomponent.

Для создания уникального сервиса воспользуемся разработкой пользователя @KoGor (пользуясь случаем, хочу передать огромную благодарность за проведенный @KoGor 'ом труд и хорошо оформленную и интуитивно понятную статью) — инфограммой карты Российской Федерации с распределением по регионам.

В результате, у нас должна получится примерно такая приятная карта России:

Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Файл act.tpl.php

Исходные данные для картограммы

Для того, чтобы карта заработала, остался последний шаг. Размещаем файлы cities.tsv, russia.json, zarplata-1-1.csv, zarplata-1-2.csv, zarplata-2-1.csv, zarplata-2-2.csv (приведены в архиве, ссылка на который есть в конце статьи) в директории SiteDirectoryupload.

Заходим по адресу siteaddress.ru/newcomponent/act/ — здесь все регионы на карте России подкрашены темно-серым цветом и при наведении появляется название региона — NaN. Для отображения каких-нибудь реальных данных замените значения в последнем столбце .csv файлов на численные данные.

Демо на ЗарплатаБюджетников.РФ

Подобный модуль разработан мною для сайта ЗарплатаБюджетников.РФ в разделе Карта зарплат. Демо модуля можно посмотреть по ссылке.

Бонус

Напоследок, небольшой хинт. В дефолтном шаблоне по умолчанию в InstantCMS 2 боковая колонка вместе с меню действий пропадает при уменьшении ширины окна браузера.

Но на мобильных девайсах исчезновение боковой колонки и меню действий очень не удобно, т.к. у пользователей пропадает довольно таки много возможных действий. Для изменения этой ситуации можно проделать следующее.

Найдите в директории emplatesdefaultcss файл theme-layout.css, и замените в нем кусочек кода

/* Media Queries ============================================================ */

@media screen and (max-width: 980px) {
#body section { width:100% !important; }
#body aside { display:none; }
}

@media screen and (max-width: 800px) {
#body section { width:100% !important; }
#body aside { display:none; }

на

/* Media Queries ============================================================ */

@media screen and (max-width: 980px) {
#body section { width:100% !important; }
#body aside { width:100% !important; }
}

@media screen and (max-width: 800px) {
#body section { width:100% !important; }
#body aside { width:100% !important; }

Т.е. по факту необходимо исправить всего 2 строчки #body aside { display:none; } на #body aside { width:100% !important; } — после этого боковая колонка при уменьшении ширины браузера будет съезжать в основную колонку после находящегося в нем контента (перед футером).

Исходный код

Все описанные скрипты и файлы можно скачать в архиве, который нужно будет просто загрузить и распаковать в корневую директорию вашего сайта, работающего на InstantCMS2.

P.S. О замеченных опечатках, ошибках или неточностях прошу писать в личные сообщения.

«Идет жесткий хантинг»: почему в России резко выросли спрос на IT-специалистов и их зарплаты

«Все больше компаний готовы платить столько, сколько хочет специалист, и идти на его условия. Это просто становится нашей новой нормой», — рассказывает соосновательница рекрутингового агентства Unicorn Search Дарья Баркова. 

Один из банков, с которым работает агентство Барковой, недавно закрывал вакансию редкого IT-специалиста, и кандидат запросил зарплату в 460 000 рублей, которая, вероятно, превышала зарплату некоторых топ-менеджеров банка, рассказывает она. На совете директоров банк решал, согласовать ли эту сумму, и, поскольку «сроки горели», кандидата взяли. «Сейчас это становится частой практикой», — резюмирует Баркова.

Рекрутеры почувствовали, что рынок изменился, около трех месяцев назад, рассказывает Баркова: «И мы побежали быстрее, и компании легче идут на переговоры, и зарплатные вилки повышаются, и контр-офферы идут один за другим. Идет жесткий хантинг». 

С самого начала пандемии компаниям понадобилось кратное количество IT-специалистов, рассказывает хедхантер Алена Владимирская.

В пандемию единственным каналом продаж для многих бизнесов стал диджитал, говорит она: «Кто-то начал усиливаться в этом направлении, а кто-то вообще впервые его для себя открыл».

Рынок кадров был дефицитным еще задолго до пандемии, поэтому «легко представить, что произошло, когда большинство компаний перенесли бизнес-процессы в онлайн или начали строить бизнес в онлайне с нуля», говорит старший HR-эксперт «Самоката» Дмитрий Поздняков.

Первые два-три месяца с начала пандемии рынок IT-специалистов стагнировал, рассказывает руководитель практики high-tech рекрутинговой компании Ancor Елена Иванчихина: «Все ждали, что будет дальше».

По ее словам, зарплаты начали не вполне обоснованно расти еще в сентябре прошлого года, когда бизнес начал широкомасштабно нанимать айтишников.

В 2021 году уровень конкуренции достиг максимума и компании начали перекупать людей друг у друга, в связи с чем ускорился рост зарплат, рассказывает эксперт.

Если в прошлом году в разгар пандемии многие компании замедлили рост в том числе и с точки зрения найма, то в 2021 году рынок труда заметно активизировался, подтверждают в «Лаборатории Касперского».

«Сегодня IT-специалисты нужны всем, не только технологическим компаниям, поэтому спрос на разработчиков превышает предложение», — говорит представитель компании.

Рынок перегрет, нанимать сотрудников стало дороже и труднее, соглашается представитель «Ситимобила».

По словам гендиректора «Мегаплана» Сергея Козлова, раньше в Москву перетекали разработчики из регионов, но теперь они «ленятся переезжать и предпочитают работать удаленно из своего города за московские зарплаты». Соискатели задают вопросы про удаленку на собеседовании, говорит представитель Joom.

Критерий наличия удаленки у работодателя стал если не выше, то в одном ряду с зарплатой, подтверждает представитель Headhunter. «Дистанционная работа стала нормой.

Даже банки готовы предлагать удаленку, поэтому определенно стало сложнее, дольше и дороже закрывать IT-вакансии», — сетует руководитель отдела адаптации и найма SkyEng Серафима Шумеева.

В результате массового перехода айтишников на удаленку индустрия стала еще более глобальной, многие специалисты, живущие в России, стали рассматривать зарубежных работодателей, говорит CTO «Делимобиля» Данила Савин. Международный рынок больше российского, и отечественным компаниям сложно выигрывать конкуренцию с работодателями из-за рубежа, рассказывает он.

Гендиректор «Мегаплана» Сергей Козлов указывает, что на конкуренцию за кадры влияет и регулярный выход на рынок новых игроков. «Компании получают очередной раунд инвестиций или «Сбер» с «Яндексом» открывают новый проект — тогда их менеджеры выходят на рынок и перебивают зарплатные ставки. В последние три-четыре года особенно отличается в этом плане Ozon», — отмечает он.

Большинство технологических компаний, опрошенных Forbes, повысили зарплаты IT-специалистам в 2021 году. Среди них — Mail.ru Group, «Лаборатория Касперского», «Мегаплан», «Самокат», Joom и SkyEng.

HeadHunter собирается проиндексировать зарплаты айтишникам в ближайшее время.

Эти компании регулярно пересматривают зарплаты технологических специалистов один-два раза в год, некоторые принимают решение после ревью — обсуждения результатов работы сотрудника. В «Яндексе» такое ревью идет прямо сейчас. 

По словам Дарьи Барковой, айтишники не верят в премии, поэтому растут именно оклады. Компании пытаются предлагать опционы, но это тоже не является аргументом для российских IT-специалистов, утверждает она.

Стартапам в среднем пришлось повышать зарплаты сотрудникам сильнее, чем крупным компаниям, считают опрошенные Forbes HR-специалисты.

В пандемию, как и в любой кризис, главным фактором при выборе места работы стала стабильность, объясняет основатель сервиса подбора IT-специалистов «Подбор» Кирилл Николаев, поэтому стартапы вынуждены платить дополнительную премию за риск.

Крупные компании сдерживают тренд на рост зарплат, соглашается Елена Иванчихина: «Бум на рынке произошел за счет небольших компаний, в меньшей степени — средних, а также новых стартапов».

Также пропорционально сильнее выросли зарплаты специалистов уровня senior, потому что конкуренция за высококлассных сотрудников стала максимально острой, говорит Дарья Баркова. Поэтому HR-специалисты, которые набирают штат на массовые позиции в IT-компании, могли и не заметить, как усилился дефицит на рынке труда.

При этом из разговоров Forbes с представителями IT-компаний разного профиля следует, что рост зарплат коснулся практически всех специальностей.

За последний год финансовые ожидания выросли у системных аналитиков, SRE-инженеров (инженеров по мониторингу), специалистов в области информационной безопасности и дата-сайентистов (занимаются анализом массивов данных — big data), рассказывает технический руководитель образовательных проектов Mail.ru Group Дмитрий Санников. Всегда нужны специалисты C++, разработчики мобильных платформ, а также системные аналитики, отмечают в «Лаборатории Касперского». «IT — это комплексная история: если рынку требуется больше разработчиков, то растет спрос и на тестировщиков. Сейчас по всем направлениям усиливается дефицит», — резюмирует Поздняков из «Самоката».

По мнению Алены Владимирской, особенно востребованы в пандемию стали программисты и диджитал-маркетологи. Зарплаты программистов за время пандемии выросли на 30–80% в зависимости от профиля специалиста, говорит Владимирская. По ее словам, «нормальный» диджитал-маркетолог запрашивает сейчас от 250 000 до 500 000 рублей, программист — от 400 000 до 500 000.

Часто зарплатные ожидания кандидатов растут по мере того, как они проходят собеседования в разных компаниях, рассказывает Иванчихина. По ее оценке, как только кандидат выходит на рынок и начинает выбирать вакансии, он может увеличить зарплату в среднем на 100 000 рублей. «Но это не самый потолок. Иногда это может быть и 200 000–250 000 рублей», — рассказывает она.

Читайте также:  Какие книги вдохновляют и помогают продавать больше — советуют эксперты

По ее мнению, самое яркое направление среди всех IT-специальностей в этом контексте — big data. «Специалисты в этой области нужны везде», — говорит Иванчихина. По ее оценке, дата-сайентист, чей опыт работы не превышает года, претендует на зарплату 80 000–100 000 рублей, а в среднем такие специалисты получают 250 000–300 000 рублей.

По данным сервиса «Работа.ру» на март 2021 года, средняя зарплата технического директора в России — 183 000 рублей, дата-сайентиста — 173 000 рублей, специалиста по искусственному интеллекту — 150 000 рублей, руководителя команды разработки — 144 000 рублей.

В связи с рыночным дисбалансом компании не сокращают штат, говорит Алена Владимирская: «Рыдают, но платят».

Столичный бизнес пытается искать людей из регионов, но, по словам хедхантера, поскольку удаленка стала массовым явлением, разница в зарплатах между специалистами из мегаполиса и провинции сошла на нет.

«Если в прошлом году, до пандемии, местонахождение кандидата имело значение и его зарплата была сильно ниже в регионах, то на текущий момент такого уже нет, — подтверждает Иванчихина. — Фактически кандидат из Екатеринбурга может стоить таких же денег, как этот же кандидат в Москве».

При этом в мире географическая дискриминация пока еще присутствует, утверждает основатель сервиса «Подбор» Кирилл Николаев: «Иногда это доходит до абсурда. Например, компания, главный офис которой находится в Кремниевой долине, может платить больше сотрудникам, которые работают из дома в Долине, чем сотрудникам, работающим из дома в Техасе».

Еще в прошлом году компании активно практиковали релокацию: перевозили кандидатов туда, где находятся их офисы, рассказывает Иванчихина.

Но сейчас, по ее словам, разработчики категорически отказываются переезжать и рассматривают только удаленный формат работы.

Набрать штат IT-специалистов, которые будут постоянно присутствовать в офисе, стало невозможно, предполагает Иванчихина, потому что «избалованные» разработчики, как правило, рассматривают только удаленный формат работы.

В «Делимобиле» практикуют сравнительно короткие переговоры, чтобы увеличить свои шансы быстро договориться с подходящим кандидатом, рассказывает CTO каршерингового сервиса Данила Савин. По его словам, часто от собеседования до оффера проходит всего три дня.

«Мучить и тестировать неделями нет смысла, ведь мы можем сразу на наших текущих задачах проверить, какое решение предлагает кандидат», — говорит он.

Несколько потенциальных кандидатов заинтересовались «Делимобилем» после того, как поучаствовали в организованном сервисом митапе (небольшие по продолжительности конференции), добавляет он.

По мнению Савина, разработчиков больше мотивирует свобода, чем деньги, и в этом преимущество стартапов перед корпорациями. «Возможность предложить что-то новое — неотъемлемая часть культуры стартапа.

Желание делать продукт с социальной миссией — такой, что и самому хочется пользоваться, и друзьям показать, — есть почти у каждого кандидата», — объясняет он.

Также, по его мнению, разработчикам важно, чтобы работодатель был способен предложить им современные технологические стеки (наборы инструментов). 

Чтобы не нанимать задорого новых сотрудников, компании пытаются переобучать своих специалистов — отсюда множество вариантов дополнительного образования для взрослых, которые появились в последнее время, рассказывает Алена Владимирская. В Mail.

ru Group пытаются удержать лучших специалистов с помощью собственной HR-системы анализа данных, которая следит за рынком и индивидуальным развитием каждого сотрудника и напоминает руководителю о необходимости повысить зарплаты в командах.

У Lamoda среди бонусов для IT-сотрудников — медицинская страховка со стоматологией, скидки на сайте компании и у партнеров. 

Сложности в найме сотрудников — это перманентное состояние для IT-отрасли, говорит Дмитрий Поздняков из «Самоката». Рынок будет «кандидатским» еще год-два, пока не насытится нужными специалистами, считает Елена Иванчихина. За год зарплата вырастет еще на 15%, прогнозирует Алена Владимирская. Видимых причин, почему в ближайшие пять лет рост зарплат закончится, сейчас нет, считает она.

Предложение вряд ли догонит спрос в ближайшие пять-десять лет, считает основатель сервиса подбора IT-специалистов «Подбор» Кирилл Николаев. По его мнению, поменять ситуацию может тренд на «разработку без кода» (технологии No-code позволяют программировать без навыков написания кода. — Forbes), но вряд ли это произойдет в ближайшие годы.

Опубликовано падение дохода россиян, которое не смог назвать Путин — МК

Росстат наконец опубликовал данные о реальных располагаемых доходах россиян по итогам первого квартала 2021 года. Они должны были появиться перед посланием президента Федеральному собранию.

Но обнародовать цифры, показывающие, что по сравнению с четвертым кварталом 2020-го доходы рухнули на 26,7 процента, более чем на четверть, – не стали.

Зачем нам ложка дегтя, когда из-под добрых царей льется в рты мармелад?

Конечно, было и официальное объяснение – простое и понятное, как кот Шредингера: Росстат сказал, что ему нужно дополнительное время, чтобы уточнить некоторые компоненты доходов.

Видимо, без этих компонентов было не понятно – живы доходы или уже умерли. Но вот положенные восторги после Послания утихли и цифры появились.

Цифры, противоречащие оптимизму властей: правительство, например, спрогнозировало рост доходов населения в 2021 году на 3 процента.

Поэтому Владимир Владимирович обошелся в Послании туманной, а потому универсальной формулировкой: «Реальные располагаемые доходы граждан обязательно будут восстановлены, и мы дальше пойдем, но этого еще не произошло». В разных вариациях он ей обходится, начиная с 2013 года – это был последний год, когда реальные располагаемые доходы у нас росли, а не падали.

Обрушение располагаемого дохода на четверть экономисты растолковывают вроде бы очевидными вещами – перед новым годом были прямые выплаты (помните новогодние «путинские» подарки), а в первом квартале были длинные каникулы.

Но пойдем от обратного – получается, что в четвертом квартале прошлого года мы были богаче на четверть. И вот чтобы так резко скакнул уровень дохода, государству понадобилось выплатить семьям с детьми по 5 тысяч рублей.

Так какой же реальный уровень доходов населения, сколько у нас в реальности бедных, если несчастные 5 000 так вытаскивают статистику? Вряд ли узнаем.

Потому что в Минэкономразвития считают, что изменения в подсчеты Росстата, которые позволили повысить данные по росту доходов в 2018-м и 2019 годах, недостаточны. Глава министерства Максим Решетников указал, что следует улучшить процесс сбора данных, чтобы сделать статистику более достоверной.

Вот, исходя из этой более достоверной статистики, у нас растет промышленное производство, сельское хозяйство бьет рекорды. По урожаю гречки, которой, говорят недостаточно уродилось и поэтому она дорожает, побило рекорд – не пытайтесь понять, как это. Пенсии повышают на уровень инфляции.

Она, кстати, инфляция – тоже официально невысокая. Зарплаты, сообщают, где-то и у кого-то растут (кто все эти люди?) Налоговая система у нас стабильна – налог в 13% является константой и никуда не двигается.

Так почему же при всей этой благости и красоте мы становимся всё беднее? Почему падают реальные располагаемые доходы населения?

Есть простой поверхностный ответ – он прямо перед глазами, в списках Форбс, в отчетах корпораций о выплатах рекордных дивидендов акционерам. Нашу общую сторублевку все время перетягивают туда, наверх, в элитные пентхаусы. Раньше было 90 рублей – туда, 10 – народу. Теперь 95 – туда, 5 – народу.

Чтобы понять, с чего это так, надо вспомнить, какой праздник у нас был 1 мая. Это был день солидарности трудящихся. Или, по дедушке Ленину, праздник рабочих, которые в этот день праздновали «своё пробуждение к свету и знанию, своё объединение в один братский союз для борьбы против всякого угнетения, за социалистическое устройство общества». В труде был смысл.

Был смысл, чтобы понедельник начинался в субботу: «Потому что сюда в двенадцать часов новогодней ночи, прорвавшись через пургу, пришли люди, которым было интереснее доводить до конца или начинать сызнова какое-нибудь полезное дело, чем глушить себя водкою, бессмысленно дрыгать ногами, играть в фанты и заниматься флиртом разных степеней легкости». А сейчас труд обесценен.

В цене лишь заработок.

Вашу сторублевку у вас так и будут вытягивать, оставляя лишь копейки, чтобы не сдохли. До тех пор, пока 1 мая будет оставаться только началом дачного сезона.

С дачным сезоном, кстати, тоже проблема. Лопаты и грабли в апреле подорожали в России почти на четверть. Средний чек на покупку лопаты составил 402 рубля (+23% по сравнению с апрелем 2020 г). Грабли стоят в среднем 250 рублей (+22%). Садовая метла подорожала на 18% и сейчас стоит 253 рубля.

Интересно, что с топорами? Молчит Русь, не дает ответа.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *