• 57 минут назад 03.05.2021Новости экономикиВласти Москвы обещают, что гастроном «Елисеевский» заработает сноваПервый замруководителя аппарата мэра и правительства Москвы, руководитель департамента торговли и услуг Алексей Немерюк заявил, что легендарный магазин-гастроном «Елисеевский» на Тверской улице откроется снова.«Елисеевский» будет работать», — сказал Немерюк в эфире радиостанции «Эхо Москвы».Он напомнил, что помещение магазина находится в собственности города. В настоящее время ведутся судебные разбирательства с арендатором торговых площадей.В конце прошлого года «Коммерсантъ» писал, что торговая сеть «Алые паруса» закрывает свои магазины, в том числе «Елисеевский».30 марта представитель компании «Елисеевский» Глеб Простаков сообщил «Ъ», что гастроном на Тверской закроется 11 апреля, так как управляющая компания не смогла зарегистрировать право собственности на помещение.
• 6 часов, 17 минут назад 03.05.2021Новости экономикиОпрос выявил снижение доли тех, кто считал жесткой культуру компанийНа фоне пандемии коронавирусной инфекции COVID-19 в России сократилась доля компаний, корпоративную культуру в которых их сотрудники оценивают как «жесткую» или «агрессивную». Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного порталом Superjob (есть в распоряжении ).Если в 2019 году принятый в их компании тип корпоративной культуры как «жесткий» оценивали 16% участников опроса, то в 2021 году — только 9%. Соответственно, доля тех, кто считает корпоративную культуру в родной компании мягкой, выросла с 64 до 71%.В отчете Superjob основными признаками агрессивной корпоративной культуры названы борьба за власть и успех, соперничество, достижение цели любыми, в том числе и не всегда корректными, средствами, а мягкой — атмосфера доброты, взаимопомощи, доверия, преданности и поддержки, исключительная честность по отношению к сотрудникам, клиентам и конкурентам.«Чем крупнее компания, тем чаще ее представители характеризовали корпоративную культуру как агрессивную: 7% среди предприятий и организаций малого бизнеса и 13% среди компаний со штатной численностью более 1 тыс. человек. Чаще всего «жесткая» корпоративная культура поддерживается в банках (21%) и строительных организациях (15%). А вот подавляющее большинство ИТ-компаний — сторонники «мягких» корпоративных ценностей (82%)», — говорится в отчете.Большинство (80%) россиян, как показал опрос, хотели бы работать в компаниях с мягкой корпоративной культурой. Сторонников жесткой руки среди респондентов нашлось всего 4%, в том числе 6% мужчин и 2% женщин. В различных возрастных группах и среди низко- и высокооплачиваемых работников доля сторонников жесткого стиля составляет от 3 до 5%.
• 6 часов, 57 минут назад 03.05.2021Новости экономикиКаждый третий бизнесмен в России готов заказать «черный пиар» на конкурентаКаждый третий бизнесмен в России готов заказать на конкурента «черный пиар». Об этом сообщает РИА «Новости» со ссылкой на исследования Мобульбанка.«На вопрос «Допустимо ли заказывать черный пиар о своих конкурентах?» около 32% ответили, что да. Однако в основном предприниматели готовы включать негативные публикации о конкурентах только как ответную меру. Лишь 3,6% готовы запускать черный пиар первыми», — рассказали аналитики.По мнению большинства бизнесменов (85%) бизнес возможно построить честно. Противоположное мнение оказалось у 15% опрошенных.
  • Исследование также показало, что с предательством в бизнесе сталкивались 68%, а еще 14% заявили, что сами предавали партнеров.
  • Опрос проводился в апреле текущего года среди 68 тысяч человек.
  • Ранее были названы регионы, в которых предприниматели получают самые высокие прибыли.
• 6 часов, 57 минут назад 03.05.2021Новости экономикиЭксперты рассказали, как часто россиянам одобряют выдачу микрозаймов

  Доля одобрений заявок на микрозаймы понизилась в пандемию на 5-10% и по итогам первого квартала 2021 года стала составлять только 25%. Об этом следует из исследования финансового маркетплейса Юником 24, передает РИА «Новости».

  «По итогам первого квартала 2021 года доля одобрений сохраняется на достаточно низком уровне — порядка 25% против 30-35% во внекризисное время», — уточнили эксперты.

  Столь низкая доля одобрения объясняется нестабильной платежеспособностью заемщиков, невозможностью многими из них подтвердить уровень дохода. Кроме того, на выдачу денег влияет консервативная политика кредитования самих микрофинансовых организаций.

  При этом клиенты оценивают свою возможность получить ссуду немного лучше. Получить деньги от МФО намерен каждый третий заемщик.

  Чаще всего обращаются за деньгами россияне, которым нужно решить ситуацию с неотложными нуждами (60%). По словам соотечественников, за время длинных выходных расходы могут возрастать примерно на 10-20%.

  При этом 15% заемщиков взяли ссуду специально на майские праздники, остальные — на бытовую технику, расходы, связанные со здоровьем.

  Управляющий директор Первого коллекторского бюро Павел Михмель обратил внимание, что люди занимающие деньге на эмоциях, могу просрочить дату возврата. Другая категория заемщиков в зоне риска, по его словам, граждане, взявшие средства на первоочередные нужды.

  Ранее средний чек по ипотеке обновил исторический максимум.

• 8 часов, 58 минут назад 03.05.2021Новости экономикиНазваны профессии, оказавшиеся под угрозой исчезновения

  Проректор Финансового университета при правительстве России Александр Сафонов назвал профессии, которым грозит исчезновение в ближайшие десять лет. Об этом он рассказал в беседе с «Российской газетой».

  По мнению эксперта, в первую очередь исчезнуть могут массовые профессии, такие как водитель. При этом речь идет о водителях общественного транспорта, тепловозов, электровозов и других транспортных средств.

  «Представителям этих профессий уже сейчас надо думать, чем они могут заняться, если их место займет электроника», – предупредил Сафонов.

  В качестве примера он привел состав экипажа воздушного судна, который раньше состоял из пяти человек. После автоматизации процесса для управления самолетом хватает двух человек, в будущем их число может сократиться до одного, добавил проректор.

  При этом он предположил, что профессия бухгалтера не исчезнет, однако сильно изменится.

  «Бухгалтер – это не просто учетчик расходов-доходов, это человек, который оценивает эффективность расходов на те или иные составляющие себестоимости. Он будет приобретать все более заметную роль аудитора, консультанта по налогам», – поделился своим прогнозом эксперт.

  Ранее власти Москвы рассказали об исчезновении профессии кассира.

• 10 часов, 58 минут назад 03.05.2021Новости экономикиАналитик объяснил опасность вложений в доллар

  Главную опасность для вложения в доллар представляет не политика дедолларизации, проводимая Россией, а действия американских властей, рассказал эксперт ИК «Универ Капитал» Сергей Дроздов в беседе с агентством «Прайм».

  По его словам, в основном негативное влияние на курс доллара оказывают проводимые администрацией США массированные вливания денег, бесконтрольное наращивание американского внешнего долга, а также ухудшение платежного баланса Соединенных Штатов и рост дефицита бюджета страны.

  Эксперт пояснил, что данные факторы приводят к ослаблению доллара к корзине валют. При этом данное ослабление является плавным, так как долларовая масса слишком велика.

  «Видимо, доллар в долгосрочном плане продолжит слабеть к корзине валют», – предположил Дроздов.

  Ранее в Центробанке сообщили о рекордном количестве фальшивых долларов в России. По данным регулятора, в первом квартале текущего года в России было выявлено 6080 поддельных банкнот иностранных государств. Это значение примерно в 15 раз больше, чем в предыдущем квартале.

• Загрузить еще

Схватка бульдогов под трибунами: почему провалился запуск футбольной Суперлиги

Футбол дарит захватывающие сюжеты. И за пределами поля они подчас увлекательнее, чем в самой игре. Очередное подтверждение этому получено в последние недели.

19 апреля группа европейских топ-клубов – английские «Челси», «Арсенал», «Тоттенхэм», «Ливерпуль», «МЮ» «МанСити», испанские «Реал», «Атлетико», «Барселона», итальянские «Милан», «Интер», «Ювентус» – объявили о создании новой элитной Суперлиги.

Она, несомненно, привела бы к слому футбольного миропорядка, сложившегося со времен основания игры. Но олигархический мятеж был жестко подавлен: на данном этапе победили голоса охранителей традиционных футбольных ценностей.

Можно ли считать, что история Суперлиги закончилась? Вряд ли. Ее основатели обещают перегруппироваться и провести новую атаку. Ответный удар готовит и их главный оппонент – Союз европейских футбольных ассоциаций (УЕФА). В частности, одобренная им реформа главного континентального турнира, Лиги чемпионов, заимствует идеи самой Суперлиги.

Ясно одно: футбольная индустрия не будет прежней. Разделение клубов на бедные и богатые, надувание долгового пузыря на трансферном рынке, бюрократическая борьба за деньги и влияние – все эти проблемы копились годами, а из-за коронакризиса обострились до предела.

«Создан бедными, украден богатыми»

Имущественное расслоение в европейском футболе нарастает с каждым годом. Согласно отчетам УЕФА, в 2009-м на долю 15 богатейших клубов пришлось 27% доходов всего континента, а к 2018-му эта цифра возросла до 46%. Их совокупный ежегодный доход за 9 лет увеличился на 1,9 млрд евро. У остальных же 700 клубов Старого Света он вырос лишь на 800 млн евро.

На этом фоне регулярные слухи о проекте обособленной лиги для клубов-богачей выглядели неудивительно и не вызывали пристального внимания общественности. Но стоило грандам официально заявить о создании Суперлиги, как футбольный мир буквально прорвало: против высказались абсолютно все.

Недовольство «маленьких» клубов понятно: их оставили за бортом главного футбольного праздника (так, президент английского «Лидса» сравнил организаторов Суперлиги с хулиганами, отбирающими мяч у детей во дворе).

Объяснима и жесткая реакция национальных лиг: как в любой отрасли экономики, глобализация ставит под удар благополучие местного производителя.

Но также Суперлиге оказались не рады футболисты и тренеры: они раскритиковали идею закрытого турнира, состав которого набирается по финансовым, а не спортивным критериям. Протест выразили даже игроки 12 клубов – основателей Суперлиги: как выяснилось, их не поставили в известность о грядущем анонсе.

Куда катится мяч: после коронакризиса европейский футбол ожидают большие реформы

Но главное – Суперлиге досталось от болельщиков. В Лондоне, Манчестере и Ливерпуле прошли настоящие митинги под лозунгами, «отпевающими» футбол («Создан бедными, украден богатыми»).

Наконец, к процессу подключились гражданские власти.

В частности, грозную отповедь Суперлиге дали президент Франции Эммануэль Макрон, премьер-министр Великобритании Борис Джонсон и зампред Еврокомиссии Маргаритис Схинас.

В итоге уже на следующий день, 20 апреля, Суперлига рассыпалась в прах. Один за другим о выходе из проекта объявили шесть английских клубов, практически моля своих фанатов о прощении. Оставшимся клубам пришлось признать, что турнир, который предполагалось начать уже в августе, нуждается в «преобразовании» и переходит «в режим ожидания».

Инициаторы Суперлиги не ожидали такого противодействия, рассказал «Профилю» футбольный эксперт Олег Малежик. «Консалтинговые компании, консультировавшие проект, не просчитали негативную реакцию болельщиков, – считает он. – Футбол – тонкая материя, и белые воротнички, живущие исключительно по экономическим лекалам, не всегда могут ее понять».

Суперлигу создавали по модели коммерческих лиг в США, развивает тему член комитета по маркетингу Российского футбольного союза Алексей Киричек. «Американские лиги НБА, НХЛ, МЛС, НФЛ функционируют как корпорации, приватизировавшие определенный вид спорта, – объясняет он. – Но сделать то же самое в европейском футболе вряд ли удастся.

В США другие реалии: например, команда может свободно переехать в другой город, если это полезно для ее бизнеса. В Европе же сильны традиции боления за локальную команду, ходить по выходным на ее матчи – важная социальная, культурная практика.

А как можно приватизировать культуру? В итоге, когда пошла разгромная критика Суперлиги, ее основатели упустили инициативу и не смогли ответить».

Ответный матч пройдет в суде

Впрочем, Суперлига не сдается. В последующие дни выяснилось, что проект не распущен: он существует как зарегистрированное в Испании юрлицо European Superleague Company SL.

Клубы-основатели скреплены контрактными обязательствами, за нарушение которых полагается штраф не менее 150 млн евро. При этом «дезертировавшие» клубы отказались от Суперлиги только на словах. «Некоторым из-за давления пришлось сказать, что они выйдут.

Никто не торопится с выходом. Мы все вместе размышляем о будущем. Мы продолжим», – уверяет президент «Реала» Флорентино Перес.

https://www.youtube.com/watch?v=rxUZLTbvBoM\u0026pp=qAMBugMGCgJydRAB

По данным итальянской прессы, Перес намерен подать в суд на УЕФА и доказать, что Союз нарушает антимонопольное законодательство Евросоюза, запрещая другим организациям проводить свои турниры.

Правда, формального запрета на Суперлигу нет: вместо этого УЕФА грозится дисквалифицировать ее участников (игроков, тренеров, судей) из всех прочих соревнований, в том числе под эгидой национальных сборных. Впрочем, и эти санкции пока не объявлены. «Все будут нести ответственность.

Как именно, будем смотреть», – только и сказал глава УЕФА Александр Чеферин. Тем временем Коммерческий суд Мадрида вынес предварительное решение, запрещающее УЕФА и ФИФА ограничивать в правах участников Суперлиги.

Президент Союза европейских футбольных ассоциаций (UEFA) Александр Чеферин

Михаил Воскресенский / РИА Новости

Таким образом, юридическая сторона вопроса не так прозрачна, как счет на табло. Главное сражение еще впереди, предполагает Алексей Киричек. «Если вспомнить историю европейского футбола, многие известные правила были разрушены в судах общей юрисдикции, – говорит эксперт.

– Например, «дело Босмана», когда в 1990-х годах через суд был пересмотрен порядок оформления трансферов. Наверняка у Суперлиги заранее подготовлены ходы для юридической борьбы. В частности, если УЕФА попытается наказывать игроков, это можно подать в суде как дискриминацию».

Игра на грани краха

Есть у клубов-бунтарей еще один аргумент: создание Суперлиги неизбежно, ведь это благо для всего футбольного сообщества. Мол, новый турнир позволит привлечь в футбол больше денег, а они распределятся по всей «пищевой цепочке» через трансферные выплаты.

В последние дни основатели Суперлиги дали множество интервью с мессианской риторикой. «Мы делаем это, чтобы спасти футбол, который оказался в критическом положении. Из-за банкротства команд будет бунт», – грозит Перес. «Футбол переживает трагический момент, нынешняя модель больше не работает», – вторит ему гендиректор «Интера» Беппе Маротта.

Что это за модель? В погоне за спонсорскими и телевизионными контрактами клубы активно переманивают друг у друга звезд, подогревая инфляцию на трансферном рынке и раздувая зарплатную ведомость.

Напряженность гонки вооружений такова, что многим приходится комплектовать состав в счет будущих успехов.

В итоге, по данным SwissRamble, в сезоне 2019/20 сумма долгов «Реала» составляла 651 млн фунтов, «Ювентуса» – 752 млн, «Интера» – 757 млн, «МЮ» – 772 млн, «Атлетико» – 804 млн, «Барселоны» – 1029 млн, «Тоттенхэма» – 1178 млн.

Без зрителей, трансферов и календаря: каким вернется мировой футбол после пандемии

Из-за пандемии коронавируса долговой пузырь может лопнуть. Почти все матчи проводятся без зрителей, что лишило клубы 15–30% годового бюджета, получаемых за счет стадиона.

Есть проблемы у титульных спонсоров: контракты с ними перестали расти или даже снижаются.

Но главное – просели доходы от прав на телетрансляции, главный столп футбольного благополучия: в Германии новый ТВ-контракт оказался меньше старого на 250 млн евро в год, во Франции – меньше на 500 млн.

Сезон 2019/20 все участники Суперлиги закончили с убытками – от 13 млн фунтов у «МЮ» до 177 млн у «Милана» (подсчеты SwissRamble). После текущего сезона совокупный убыток 12 клубов-основателей, по словам Переса, составит 2–2,5 млрд евро.

«Нельзя сказать, что вся футбольная Европа на грани банкротства, – уточняет Олег Малежик. – Бедные клубы как жили скромно, так и живут, рассчитывая на призовые в еврокубках.

Богатые же в основном зарабатывают на коммерции, а теперь с ней возникли проблемы. Если вы закредитованы на размер своего годового бюджета, это действительно критическая ситуация.

В какой-то мере создание Суперлиги – отчаянный шаг».

Суперлига должна была решить сразу две проблемы. Во-первых, избавить грандов от прослойки в виде УЕФА: сейчас Союз аккумулирует в своих руках всю выручку от проведения Лиги чемпионов, а в качестве призового фонда распределяет лишь около 60%.

Во-вторых, способности УЕФА по привлечению денег не первый год критикуются грандами.

Так, президент «Ювентуса» Андреа Аньелли недоумевает: почему ТВ-права Лиги чемпионов стоят 1,5 млрд евро, а Национальной футбольной лиги США – $7 млрд, хотя европейский футбол смотрят 1,6 млрд человек, а американский футбол – всего 150 миллионов?

По плану Суперлига должна была генерировать порядка 10 млрд евро в год, выплачивая клубам-участникам до 350 млн. Стартовый капитал должен обеспечить кредит от американского банка JP Morgan на сумму 5,3 млрд евро. Дальше предполагалось подписать телеконтракт на сумму порядка 4 млрд евро в год.

https://www.youtube.com/watch?v=VSc0sxY3-FI\u0026pp=qAMBugMGCgJydRAB

Но цифры, продемонстрированные инициаторами проекта, убедили не всех. В частности, глава чемпионата Испании Хавьер Тебас счел бизнес-план Суперлиги авантюрным. «Это просто лига PowerPoint, все построено на ложных обещаниях. Во всем мировом футболе нет столько денег на медиаправа, сколько они рисовали в своих презентациях», – отрезал он.

«В проекте Суперлиги фигурируют виртуальные цифры, – согласен Алексей Киричек. – УЕФА, наоборот, четко прописывает, сколько получит тот или иной клуб за участие в еврокубках. В итоге многие клубы Европы склоняются к тому, чтобы поддерживать Союз в этой борьбе. Выбирают, так сказать, синицу в руке.

Создателям Суперлиги нужно заинтересовать все футбольное сообщество, заложив механизмы солидарных выплат «маленьким» клубам. Если это будет сделано, то борьба за Суперлигу продолжится, и следующую попытку долго ждать не придется.

Главная предпосылка остается в силе: в спорт пришли стриминговые компании, которые готовы платить большие деньги, но им нужен зрелищный продукт с громкой вывеской».

С 2024 года Лига чемпионов УЕФА претерпит изменения, во многом копирующие идеи Суперлиги

Edith Geuppert / GES-Sportfoto / dpa Picture-Alliance via AFP/ East News

Контратака от УЕФА

Впрочем, возможен и другой сценарий развития событий. В прошлом году на фоне очередной порции слухов о Суперлиге УЕФА согласился реформировать Лигу чемпионов.

С 2024 года она будет проводиться по новой системе, которая де-факто закрепит футбольное расслоение: топ-клубы будут чаще играть между собой и меньше пересекаться с более слабыми соперниками.

Будет внедрена единая таблица, как в национальном чемпионате, а также выданы преференции грандам при отборе в турнир и прохождении одной из стадий. Кроме того, общее число матчей возрастет со 125 до 225, что позволит увеличить выручку. Не напоминает ли все это цели, которые преследует сама Суперлига?

На какие меры пошли китайцы для борьбы с футбольным кризисом

«Суть реформ очень похожа, – комментирует Киричек. – Почему УЕФА пошел на изменения? Стало очевидно, насколько при действующем формате турнира топ-клубы сильнее аутсайдеров. Очень большой разрыв по бюджетам и, как следствие, по результатам.

Чтобы улучшить продажи, нужно свести друг с другом команды сопоставимого класса. В результате мы лишаемся сказки о Золушке. Один из любимых сюжетов болельщиков всех времен – как слабая команда внезапно побеждает фаворитов и забирает трофей.

Что в Суперлиге, что в новой Лиге чемпионов «золушек» уже не будет».

Особую пикантность ситуации придает то, что презентация новой Лиги чемпионов была назначена на 20 апреля. Основатели Суперлиги, подготовив собственный проект в полной секретности, выступили на день раньше и перехватили повестку. Особенно отличился президент «Ювентуса» Аньелли, который много месяцев вел двойную игру в общении с главой УЕФА Чеферином.

По данным The Telegraph, вся шумиха с Суперлигой вызвана тем, что топ-клубы в последний момент не договорились с УЕФА о разделении полномочий в отношениях со спонсорами.

«Примечательно, что проект Суперлиги с точки зрения дизайна, расчетов выглядит крайне неподготовленным, – указывает Киричек. – Вероятно, его смысл изначально сводится к шантажу УЕФА. Но финт не прошел. Упершись в тупик в финансовых переговорах, топ-клубы выложили все карты на стол. И проиграли».

И все же компромисс будет найден, прогнозирует Малежик. «Топ-клубы и раньше грозились отколоться от УЕФА, и всякий раз Союз задабривал их, перераспределяя призовые фонды в их пользу, – напоминает собеседник. – Так же будет и сейчас. Обычная логика для властей предержащих: если революцию удалось подавить, следующую надо вовсе не допустить».

Читать полностью (время чтения 7 минут )

«Это будет катастрофа». «Аланию» не пустят в РПЛ, даже если она туда выйдет?

«Алания» — одно из главных открытий сезона в ФНЛ. Ещё недавно клуб выступал в третьем по счёту дивизионе, а теперь стоит в шаге от выхода в РПЛ. Такой прогресс — всего за год! Омрачить республике футбольный праздник может неспортивная проблема — продолжающийся ремонт на стадионе, где для зрителей открыта лишь одна трибуна.

Из-за реконструкции арены «Алания» рискует не получить лицензию, необходимую для участия в РПЛ. Даже если она финиширует в зоне стыков, её элементарно могут не допустить до переходных матчей. Разбираемся, есть ли у «Алании» надежды на благополучный исход неприятной ситуации.

Когда завершат реконструкцию?

Стадион «Спартак», где проводит свои домашние матчи «Алания», был построен в 1960-х годах. Стартовавшая в июле 2020 года реконструкция стала для него первой за долгое время. По разным данным, на обновление стадиона из федерального и регионального бюджетов выделили примерно 1,6—1,8 млрд рублей.

Реновацию арены приурочили к 100-летию клуба. Примерный срок завершения работ — декабрь 2021 года. При том, что лицензию на участие в РПЛ клубу нужно получить на полгода раньше — в мае.

• Ещё недавно стадион «Спартак» выглядел так:
• В апреле начали закладывать фундамент новых трибун:

Домашняя арена «Алании» на данный момент не соответствует критериям категории А, необходимой для получения лицензии на участие в РПЛ.

Схожая проблема у «Оренбурга», занимающего второе место в ФНЛ — его также могут не допустить до Премьер-Лиги. Там вместимость стадиона составляет 7500 человек вместо требуемых 10 000.

При этом единственная на данный момент функционирующая трибуна «Спартака» вмещает и того меньше — около 3500 человек.

Вот что гласит по этому поводу регламент: «4.5.5. Клубы ПЛ, а также футбольные Клубы — участники Первенства ФНЛ, чьи команды завоевали право выступать в Чемпионате, не получившие Лицензию РФС 1, к Чемпионату не допускаются».

Однако в Правилах РФС по лицензированию футбольных клубов есть важное примечание: «В исключительных случаях по решению Исполкома (или Бюро Исполкома) РФС возможно проведение матчей соискателя лицензии/лицензиата на стадионах более низкой категории».

Именно так в своё время получил лицензию на участие в РПЛ многострадальный «Тамбов». После этого в РФС пообещали требования к лицензированию клубов ужесточить. Это касается как резервного, так и основного стадиона — теперь заявлять арену в условном Саранске вряд ли позволят.

В текущем сезоне ФНЛ резервным стадионом «Алании» являлась «Ахмат Арена» одноимённого клуба из Грозного. Владикавказцы даже провели в соседней республике несколько домашних матчей. Однако обновлённый регламент РПЛ запрещает проведение домашних матчей за пределами региона. Других стадионов (кроме «Спартака»), которые хоть как-то соответствовали бы требованиям РПЛ, в Северной Осетии нет.

Стадион «Алании» могут забанить. Ради чего клуб рискует здоровьем фанатов?

В ФНЛ что-то пошло не так.

РФС в качестве исключения может допустить проведение домашних матчей на стадионе, который не соответствует требованиям регламента. Но для этого необходимо согласие всех членов Общего собрания клубов РПЛ.

Что говорят официальные лица?

Ситуацию с возможным неполучением «Аланией» лицензии прокомментировал глава РФС Александр Дюков.

Александр Дюков

Президент РФС

«Решение будут принимать органы лицензирования. Есть определённые требования, их достаточно много. Конечно, соблюдение всех требований невозможно. Но мы будем настаивать, чтобы требования лицензирования максимально соблюдались».

Заместитель генерального секретаря РФС Максим Митрофанов заявил, что вопрос об участии «Алании» в РПЛ должен оказаться на повестке дня в Исполкоме, чтобы его могли решить. И наличие стадиона — один из главных критериев, по которым решается судьба клуба, а точнее его лицензии.

Что думают об этой ситуации в «Алании»? И кто в итоге окажется в РПЛ?

Позицию клуба обозначил пресс-атташе владикавказцев Константин Дзиваев. «Будет сделано всё возможное, чтобы «Алания» сыграла в переходных матчах, — сказал он «Матч ТВ». — Если нас не допустят, то это будет катастрофа — и для республики, и для нашей команды. Руководство клуба изучает все возможные варианты, чтобы выйти из этой ситуации и получить лицензию».

При этом совершенно неясно, что произойдёт в случае, если «Аланию» не допустят до переходных матчей. Сыграет ли в стыках другой клуб ФНЛ или в РПЛ автоматически останется команда, финишировавшая третьей с конца?

В сложившейся ситуации неожиданно выросли шансы на выход в РПЛ у «Торпедо». Проблемы с лицензированием ведь намечаются не только у «Алании», но и у «Оренбурга». На вопрос, следят ли «автозаводцы» за ситуацией в стане конкурентов, президент клуба Денис Маслов ответил коротко: «Не следим», — и повесил трубку.

Наверняка наблюдают за ситуацией в «Балтике», «Уфе» и тульском «Арсенале». Они также могут рассчитывать на подарок от РФС, если «Оренбург» и «Алания» не пройдут лицензирование. У «Оренбурга», кстати, шансов на выход в РПЛ всё-таки немного больше.

По информации «СЭ», интересы «Оренбурга» лоббирует член исполкома РФС и председатель совета директоров «Зенита» Елена Илюхина.

Она якобы добивается того, чтобы «Оренбург» в порядке исключения получил лицензию на участие в РПЛ — даже несмотря на проблемы с вместительностью стадиона.

Суперлига – это деньги-деньги-деньги. Кто и сколько заработает и почему «ПСЖ» (пока) не участвует?

Ключевая тема, которую поднимают применительно к Суперлиге, это даже не вопрос морали и нравственности клубов и УЕФА (хотя и они котируется высоко), а денежная составляющая революции в европейском футболе. По сути именно из-за денег родился концепт Суперлиги – богатые захотели получать еще больше, а бедных просто не спросили.

В официальном заявлении о создании Суперлиги уже фигурируют некоторые цифры – клубы по предварительным оценкам уже после первого сезона получат больше 10 миллиардов евро, которые затем «прозрачно и с полной публичной отчетностью» будут распределены между участниками. Больше половины от этой суммы обеспечит генеральный спонсор Суперлиги JP Morgan. Американский (а на самом деле глобальный) банк планирует вложить в лигу около 6 млрд евро, которые планирует отбить на будущих доходах от продажи телеправ.

Часть от 10 млрд евро (3,1 млрд евро) клубы получат сразу же, но с обязательным условием, что потратят их на развитие. То есть можно будет вложить в стадион, инфраструктурные объекты или покрыть убытки, вызванные пандемией. Каждому достанется от 89 до 310 млн евро. Видимо, больше всех получат 12 главных основателей.

Есть инсайды и по распределению средств от продажи телеправ. В Times считают, что 32,5% от общего дохода по этому виду деятельности получат 15 клубов-основателей, еще 32,5% распределят на всех участников (20 клубов). 20% раскидают по принципу «выше место – больше денег», а оставшиеся 15% пропорционально достанутся клубам, которые покажут лучший телевизионный рейтинг. 

Теперь давайте посчитаем. Ходили слухи, что спортивный мультисервис DAZN готов заплатить за права на телетрансляции 3,5 млрд евро (правда, пока что в компании заявили, что это неправда, но расчетам это не мешает). Видимо, за сезон. Тогда распределение будет следующим: 

• ▫️32,5% 15 основателям – 1,1375 млрд евро (по 76 млн евро на клуб);
• ▪️32,5% 20 участникам – 1,1375 млрд евро (по 57 млн евро на клуб);
• ▫️20% для «выше место – больше денег» – 700 млн евро. Если предположить, что победитель получит 20 долей, а худший клуб одну, то чемпион заработает за сезон около 67 млн евро, а худшему клубу достанется около 3;
• ▪️15% за ТВ-рейтинг – 525 млн евро.

Как раз из прав на телетрансляции вытекает отказ от участия в Суперлиге «ПСЖ». Дело в том, что президент парижан Нассер Аль-Хелайфи входит в совет директоров УЕФА, а также возглавляет beIN Media Group.

А как раз этот катарский вещатель купил права на ЛЧ, а еще владеет правами на показ многих ведущих чемпионатов.

Речь идет о миллиардах долларов, поэтому переход «ПСЖ» в Суперлигу был бы ударом по их же владельцам.

Плюсы от неперехода парижан в Суперлигу тоже имеются. Не придется платить компенсацию, которую УЕФА намерена затребовать от клубов-беглецов, а это внушительные 50-60 млрд евро.

Подписывайтесь на телеграм-канал «Капитан Финт» – там все подробности о Суперлиге

Getty Images, Mirror

Пост написан пользователем Sports.ru Создайте свой блог на Трибуне, выскажитесь и станьте суперзвездой Sports.ru

• Суперлига, пока. Но вопросы остались 20 апреля, 22:23
• Как на Суперлигу отреагировали акции «МЮ», «Ювентуса» и других клубов? 20 апреля, 09:27
• РОНАЛДУ ПРОВАЛИЛСЯ В «ЮВЕНТУСЕ»? / КРИШТИАНУ ПОРА ВОЗВРАЩАТЬСЯ В «РЕАЛ»? 20 апреля, 09:18
• Суперлигу создали только из-за денег – у клубов накопилось слишком много долгов 19 апреля, 13:04
• Кто должен играть в Суперлиге кроме 12 клубов-основателей? 19 апреля, 11:30
• Не все клубы заслужили места в Суперлиге. Кто-то даже не выигрывал ЛЧ 19 апреля, 11:18
• Суперлига – это деньги-деньги-деньги. Кто и сколько заработает и почему «ПСЖ» (пока) не участвует? 19 апреля, 10:31
• Кто выиграет АПЛ, Примеру и Серию А, если клубы из Суперлиги исключат 19 апреля, 10:05

Минус $6,7+ млн только от PandaDoc. Что теряет страна, если уходит ИТ

Сделали очень приблизительные подсчёты, чтобы выяснить, сколько денег теряет страна, если уходит ИТ-бизнес.     

Сложно оценить точно вклад каждой компании и каждого айтишника в экономику. Это импорт валюты в страну, налоги, аренда офисов (айтишники снимали 40% всех минских офисов и 70% самых дорогих) и т. д. 

Кстати, о колоссальном синергетическом эффекте ИТ-отрасли на страну говорил Александр Лукашенко (до выборов): «$2 с половиной миллиарда у них доходов, платят они всего лишь, по-моему, 8 или 9% налогов в бюджет. Сейчас это уже приличная сумма на фоне других, но выгода больше для самих айтишников. Но синергетический эффект колоссальный! Мы образование перевернули. Под этих айтишников совсем другое образование».  

Возьмем минимальную «пользу» от одного айтишника: его зарплату, которая поступает в страну в виде валюты и тратится в основном внутри страны, и налоги и отчисления с неё, которые поступают в бюджет и ФСЗН.

Зарплата

По данным dev.by, средняя зарплата «на руки» в ИТ — $1870.  Ещё раз отметим, что часто в компаниях получают сильно больше.

11 сентября были блокированы счета PandaDoc, компания сообщала, что не может заплатить зарплату «более чем 250 сотрудникам».  

Представим, что они все получают среднюю айтишную зарплату. Это $467 500 в месяц.

Налоги

Какие налоги и взносы получает государство от средней айтишной зарплаты. 

• Подоходный налог (9% от зарплаты) — $185,4.
• Взнос в «Белгосстрах» (0,6% от зарплаты) —  $12,36. 
• Взнос в ФСЗН (35% от средней зарплаты по стране) — $ 176,6 (449,8 руб.). 

Итого — $374,4 с человека.

93600$ в месяц от условной PandaDoc с 250 сотрудниками.

Подоходный налог и взнос в «Белгосстрах» считаются от зарплаты до выплаты налогов и всех отчислений. Для среднего айтишника такая зарплата составляет $2060 ($1870 + 9-процентный подоходный налог (от зарплаты)  + 1-процентный пенсионный взнос в ФСЗН (от средней зарплаты по стране)). 

Работник в Беларуси отчисляет в ФСЗН 1% от своей зарплаты. Наниматель уплачивает ещё 34% процента — 28% от заработка работника на пенсионное страхование и 6% на соцстрахование. Для резидентов ПВТ взносы считаются от средней зарплаты по стране — 1285 руб. 

Всего в год

($467500+$93600)*12=$6733200.

То есть, теряя компании размера PandaDoc, страна недополучает от $6,7 млн в год.

Ещё раз: в эту сумму не входит аренда офиса и все другие расходы, платежи, которые покрываются валютными поступлениями. То есть в действительности сумма, скорее всего, сильно больше. 

Так, в 2019 году экспорт услуг резидентов ПВТ составил $2,1 млрд (и $1,5 млрд — за январь–август 2020 года).

Каждый из 58 000 работников компаний-резидентов ПВТ за год в среднем принёс» в 2019 в страну валюты на $36,2 тысячи.  

Политический кризис, «дело PandaDoc», многочисленные задержания айтишников на мирных акциях протеста привели к увеличению интереса к релокации из страны.

Директор Института социально-экономической трансформации Илья Несходовский комментирует приезд в Украину белорусских айтшников для DW:

— Один такой специалист производит в среднем около $100 000 долларов в год добавленной стоимости. Если приехало 1200 специалистов, то, грубо говоря, получается 120 млн долларов в год дополнительных поступлений валюты в Украину.

Медиа писали про:     

• 800 ИТ-специалистов, которые уже воспользовались программой релокации в Польшу,
• 1000 айтишников, которые въехали в Украину в октябре,
• 200-300 специалистов, что едут из Wargaming в Киев,
• 15 ИТ-компаний, которые перенесли деятельность в Латвию (около 1000 рабочих мест),
• планы перевезти в Литву от 500 до 2500 специалистов.     

Год назад министр экономики Дмитрий Крутой говорил, что ИТ-сфера — главный драйвер экономического роста в Беларуси последних лет. Доля ИТ-услуг в общей структуре ВВП достигала 6,5%. Объём экспорта ИТ-услуг в стране рос каждый год на несколько десятков процентов. 

Теперь темпы роста экспорта компьютерных услуг снижаются. В первом квартале 2020 года экспорт компьютерных услуг рос относительно прошлого года с темпом 33-34%. Но уже во втором квартале рост составил 22,7%, а в третьем — только 5,4%.

В сентябре четырёх сотрудников PandaDoc обвниняли в хищении 107 тысяч белорусских рублей, а потом в мошенничестве. 

Сооснователи PandaDoc Микита Микадо и Сергей Борисюк считают, что уголовное преследование их сотрудников связано с проектом помощи силовикам. 5 сентября Микита Микадо объявил, что остановил проект.

Виктор Кувшинов, менеджер по продукту PandaDoc, уже 104 дня (со 2 сентября) не на свободе.