Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt

На самом деле, тема эта огромна, и сеть практически бесконечное количество «фишек», которые позволяют рекрутинг перевести из наиболее затратной части бизнеса в оптимизирующую.

Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt

Дорогие друзья!Завершилось знаковое для нас событие.

Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt

Лучшая типография

Лучшие дизайнеры

Лучшие Веб-разработчики

Следуя миссии Компании и руководствуясь принципом «От конкурентоспособности личности к конкурентоспособности страны» мы приняли и придерживаемся следующих корпоративных правил и парадигм:

  1. Хочешь быть счастливым – стань профессионалом.
  2. Потерпев поражение, воспринимайте его как опыт.
  3. Стремитесь быть, а не казаться.
  4. Надо быть лучше, чем вчера, а не лучше, чем другие. Эта стратегия жизни и не самая легкая, зато самая беспроигрышная. Не двигаешься вперед – двигаешься назад.
  5. Прежде чем ответить “не знаю”, “это сложно”, “это долго”, “это трудно” – необходимо “включить голову”. Не приходи с проблемой – приходи с решением!
  6. Несчастный человек никого сделать счастливым не может. Отсутствие позитивной установки равнозначно установке негативной.
  7. Не важно, сколько вы работаете. Не важно, сколько вы делаете. Не важно, как вы работаете. Если нет конечного запланированного результата.
  8. Задача бывает либо выполнимой, либо нет. Почти законченное дело хуже, чем не начатое – ресурсы потрачены, а эффекта нет.
  9. Результат получается от того, что мы делаем, а не от того что мы хотим.
  10. О препятствиях к 100% выполнению задачи следует немедленно сообщить руководителю и всем интересантам.
  11. Мир ненавидит изменение, но это единственное, что помогает добиться прогресса.
  12. Профессиональный рост зависит только от вас самих. Принцип 1 шага. Каждый день увеличивайте свою эффективность на 1%
  13. Выражение, которое вы носите на своем лице, куда важнее одежд, которые вы надеваете на себя.
  14. В любом начинании начинайте с себя.
  15. Каждое утро где-то в Африке просыпается Антилопа. Она знает, что должна бежать быстрее, чем самый быстрый Лев. Иначе она погибнет. Лев, поднимаясь каждое утро, знает, что он должен догнать хотя бы самую медленную Антилопу. Либо он умрет от голода. И не важно кто вы – Антилопа или Лев, когда солнце встает, Вам лучше уже бежать.

Наши ценности:

  1. Профессионализм
  2. Саморазвитие
  3. Благосостояние
  4. Ответственность
  5. Команда
  6. Инновационность
  7. Самоирония
  8. Целостность

Ниже приведены примеры проектов, выполненные консультантами компании:

Высшее руководство:

  • Генеральный директор транспортной компании;
  • Директор департамента стратегического развития в международной логистической компании;
  • Руководитель департамента мультимодальных перевозок;
  • Руководитель департамента автомобильных перевозок;
  • Директор по логистике (импортер).

Управление продажами:

  • Национальный менеджер по работе с ключевыми клиентами;
  • Директор по развитию бизнеса;
  • Коммерческий директор;
  • Директор по маркетингу;
  • Директор по продажам;
  • Руководители отделов продаж (логистические компании, производственнык компании, консалтинговые услуги).

Оперативная деятельность, таможня:

  • Руководитель отдела экспедирования;
  • Заместитель руководителя отдела экспедирования;
  • Руководитель отдела авиаперевозок;
  • Директор по транспорту;
  • Директор департамента по таможенной логистике;
  • Специалисты по организации международных перевозок (LTL, FTL, авиаперевозки, негабаритные перевозки и т.д.);
  • Таможенные декларанты

Финансы:

  • Финансовый директор (транспортная компания)
  • Главный бухгалтер;
  • Экономисты;
  • Бухгалтера.

Управление персоналом, ИТ, юриспруденция:

  • Директор юридического департамента;
  • Руководитель юридического отдела;
  • ИТ Директор;
  • Руководитель отдела персонала;
  • Юристы.

Заказать обратный звонок1 Заказать обратный звонок2

О проекте

Fox Hunt Emotion — проект, который занимается разработкой и внедрением систем нематериальной мотивации в компаниях Республики Беларусь.

Человек – это не развесной товар. Люди бывают разных видов и типов. Любой индивидуум своеобразен, отличен от других.

В разное время разные вещи имеют на людей разное воздействие. То, что заставляет работать вас, не заставит работать нас, и то, что служит мотивацией для ваших коллег, не обязательно станет мотивацией для вас.

Вам либо удается дифференцировать свой подход, либо вы наблюдаете, как ваши самые ценные сотрудники уходят, хлопая дверью. Мотивация без учета личных потребностей – это скорее безвозвратные издержки, а не инвестиции.

Мы предлагаем нашим Клиентам комплексный подход к построению системы нематериальной мотивации.

Вместе с консалтинговыми услугами, мы удовлетворяем все возникающие потребности у компании в нематериальном стимулировании сотрудников.

Проведение детального анализа и аудита, позволяет нам получить полное представление об интересах, потребностях, увлечениях и мотиваторах сотрудников. Компания получает работающие инструменты нематериального стимулирования, которые ведут к увеличению эффективности бизнеса.

Мы готовы предложить нашим Клиентам полный перечень услуг от Партнеров компании Fox Hunt.

Нами разработана система, которая позволит руководителю эффективно мотивировать свою команду, а сотрудникам почувствовать настоящее внимание и заботу со стороны компании.

Как это работает? 1. Обеспечение Сотрудников персональными карточками Fox Hunt Emotions содержащими личные данные, которые предоставляют доступ ко всем услугам наших Партнеров. 2. Клиенты и Сотрудники получают доступ к своему личному кабинету, где они могут выбрать любые услуги наших Партнеров. 3. Сотрудник получает услуги и согласовывает удобное для него время посещения с конкретным Партнером.

Наши партнеры

Заказать подключение к системе

Персональная карта для ваших сотрудников

  • Персонализированная карточка компании повысит лояльность сотрудников;
  • Позволит иметь полную информацию о сотруднике и его предпочтениях в одном месте;
  • Предоставит удобный способ получения услуг у всех Партнеров Fox Hunt Emotions;
  • Решение, которое экономит деньги, время и усилия Сотрудников и Компании;
  • Позволит Сотруднику выражать свои предпочтения и интересы;
  • Информация о каждом Сотруднике позволит персонализировать подходы к его мотивации.

Почему это важно?

Внедрение системы нематериального стимулирования в компании позволяет влиять на критичные для любого бизнеса показатели лояльности, вовлеченности, удовлетворенности и профессионального выгорания сотрудников. Рост этих показателей напрямую связан с ростом эффективности, производительности труда сотрудников и бизнеса в целом.

Масштабное исследование Института Гэллапа, проведенное в 2012 г., в котором были проанализированы результаты опросов 1,4 миллиона работников из 192 организаций, доказало устойчивое влияние уровня вовлеченности работников на количественные результаты бизнеса. Было выявлено несколько показателей, которые связаны с высоким уровнем вовлеченности в компаниях:

  • Меньше абсентеизма (отсутствие сотрудника на рабочем месте) на 37%
  • Ниже текучесть персонала (в организациях с высокой текучестью) на 25%
  • Ниже текучесть персонала (в организациях с низкой текучестью) на 65%
  • Выше уровень удовлетворенности потребителей на 10 %
  • Меньше инцидентов по технике безопасности на 48 %
  • Меньше пострадавших из-за нарушений техники безопасности на 41 %
  • Меньше брака на 41%
  • Выше производительность труда на 21%
  • Выше доходность на 22%
  • Высокая вовлеченность: возраст ROI больше среднего показателя на 22%
  • Низкая вовлеченность: возраст ROI ниже среднего показателя на 28%

Вовлеченность персонала также напрямую влияет на текучесть кадров. Эксперты сходятся во мнении, что средняя стоимость замены кадров в Беларуси равна около 20% ежегодной заработной платы уволенных сотрудников.

Если просуммировать прямые и косвенные затраты, которые несет компания из-за стресса своих работников, то, что касается Беларуси, бизнес несет убытки в миллионы долларов ежегодно.

Исследованиями компании Head Hunter доказано, что лояльные сотрудники:

  • максимально отдают себя работе
  • активны в решении проблем
  • инициируют инновации
  • более ответственны
  • доверяют решениям руководства
  • верны компании даже в трудные времена.

Итак, если лояльность сотрудников (работников) повышается на 1% в этом квартале, то это ведет к увеличению лояльности Клиентов и деловых Партнеров на 1, 25%. Если же лояльность, удовлетворенность Клиента выросла на 1,25%, то прибыль компании увеличится на 1,17% уже в следующем квартале.

Если же высокий уровень лояльности работников способствует развитию компании, то низкий уровень лояльности, невнимание к вопросам нематериального стимулирования в компании могут негативно сказаться на эффективности бизнеса в целом.

Так по данным компании Head Hunter согласно исследованиям Т. Райта (Канзасский Университет, 2010 г.):

На примере это выглядит так. При средней заработной плате сотрудника в 1000 долларов в месяц его лояльность может принести Вам дополнительную прибыль в 3000 долларов в год. А на его нелояльности Вы можете потерять 1200 долларов в год.

Мы посчитали прибыли и убытки компании на примере одного сотрудника. А ведь их десятки, а может быть и сотни. А теперь посчитайте, во сколько Вам может обойтись нелояльность сотрудников, низкая вовлеченность, удовлетворенность персонала и какую прибыль может принести повышение этих показателей.

Заказать консалтинговую услугу

Как мы работаем?

Ваши выгоды и наши преимущества

1 Мы предоставим Вам реальную картину о текущем уровне лояльности, вовлеченности и удовлетворенности персонала. 2 Мы выявим проблемные точки и «зоны развития» в работе с персоналом, предоставим эффективные пути решения. 3 Мы предоставим Вам универсальный, простой и эффективный способ мотивации Ваших сотрудников. 4 Мы экономим Ваши деньги и время Ваших сотрудников. 5 Внедряя систему нематериального стимулирования, мы увеличиваем производительность труда, лояльность к компании и удовлетворенность работой, а так же уменьшаем риск профессионального выгорания. 6 Мы поможем Вам снизить показатель текучки кадров и удержать эффективных сотрудников. 7 Благодаря нашей системе сотрудники будут заинтересованы в развитии компании. 1 Индивидуальный подход к каждому Клиенту. Мы разрабатываем уникальные системы нематериального стимулирования, которые учитывают все особенности деятельности и бизнеса наших Клиентов. 2 Вы получаете надежных партнеров в нашем лице. Fox Hunt Emotions – команда профессионалов, которые предоставят Вам высококомпетентные и инновационные подходы в работе с персоналом. Мы берем на себя ответственность за деятельность и результаты внедряемых нами систем нематериальной мотивации. 3 Полный цикл по разработке и внедрению программы нематериального стимулирования. Мы реализуем все этапы разработки, внедрения и анализа деятельности системы «под ключ». 4 Наша автоматизированная система позволит Вам получить доступ ко всем услугам наших Партнеров. На данный момент в списке наших Партнеров более 50 компаний. Программа лояльности, опросы удовлетворенности и контроль качества работы наших подрядчиков позволяет нашим Клиентам получать только самые лучшие услуги. 5 Мы видим себя частью бизнеса наших Клиентов. Внедрение долгосрочной системы нематериального стимулирования невозможно без четкого и слаженного взаимодействия с Клиентом. Стремясь стать частью бизнеса наших Клиентов, мы сторонники откровенного, честного и взаимовыгодного сотрудничества. Заказать подключение к системе

Читайте также:  Как пост в Фейсбуке вытянул бизнес — история iqdo, продленки для подростков

Партнерам

Сотрудничая с нами вы:

1. Увеличиваете количество Клиентов Вы экономите время и ресурсы Вашей компании на привлечение новых Клиентов; тем самым мы предоставляем Вам дополнительные источники дохода. Вы экономите деньги на рекламе и продвижении Ваших услуг, что увеличит совокупную выручку Вашей компании.

2. Получаете эффективную рекламу Работа с нами позволит Вам получить возможность бесплатно и эффективно продвигать Ваш товар или услугу на наших медийных ресурсах, а также у наших Партнеров. Это позволит увеличить узнаваемость Вашего бренда и расширить круг потенциальных Клиентов.

3. Становитесь частью надежной системы взаимодействия В нашем лице Вы получаете надежного и долгосрочного Партнера. Отлаженная и автоматизированная система взаимодействия позволяет решить все проблемы с документооборотом и финансовыми расчетами.

4. Обеспечиваете стабильный рост Вы получите стабильный рост потока Клиентов и, как следствие, рост доходов Вашего бизнеса. Мы заинтересованы в развитии каждого нашего Партнера. Только синергия усилий позволит добиться отличного результата.

Контакты

Fox Hunt Emotion's support:   8 (029)650-07-35 Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Подразделение Fox Hunt Executive Search занимается поиском и подбором руководителей и ключевых специалистов с использованием технологий прямого поиска (Executive Search или поиск среди успешно работающих специалистов) и рекомендательного рекрутинга с помощью уникальной для Беларуси мобильной платформы Fox Hunt Team.

Это позволяет нашим Клиентам принимать в свою команду руководителя или специалиста, который уже успел доказать свою эффективность и сможет привнести новые бизнес-идеи, либо успешно развивать текущие направления. Мы предлагаем методику подбора персонала, которая учитывает не только требования и задачи работодателя, но и потребности кандидата.

Таким образом, мы предоставляем Клиенту специалиста, хорошо знающего свое дело, действительно мотивированного на работу в компании.

Fox Hunt Executive Search использует самые эффективные каналы поиска лучших кандидатов:

  • Прямой поиск среди работающих специалистов;
  • Собственная, постоянно пополняющаяся, база данных (более 10.000 лучших профессионалов в своих отраслях, которые эффективно решают поставленные задачи в компаниях);
  • Уникальное приложение для мобильных устройств Fox Hunt. Первая и единственная платформа, где специалисты могут откликаться на наши вакансии и рекомендовать своих знакомых и друзей;

Как написать инструкцию: гайд по созданию правильного гайда

Руководства и инструкции позволяют установить контакт с потребителями и подчеркнуть свою экспертность. Они подходят для разных тематик: ремонта, медицины, онлайн-продвижения, кулинарии, воспитания детей. Например, «Руководство по использованию СВЧ-печи», «Как вылечить дерматит у ребёнка», «Пошаговый рецепт приготовления лазаньи» и «Продвигаем сайт в ТОП: исчерпывающая инструкция».

Сегодня вы узнаете, зачем нужны пошаговые руководства и где их можно использовать. Получите чёткий план написания статьи-инструкции с полезными советами.

Получайте до 18% от расходов на контекст и таргет!

Рекомендуем: Click.ru – маркетплейс рекламных платформ:

  • Более 2000 рекламных агентств и фрилансеров уже работают с сервисом.
  • Подключиться можно самому за 1 день.
  • Зарабатывайте с первого потраченного рубля, без начальных ограничений, без входного барьера.
  • Выплаты на WebMoney, на карту физическому лицу, реинвестирование в рекламу.
  • У вас остаются прямые доступы в рекламные кабинеты, рай для бухгалтерии по документообороту и оплатам.

Попробовать бесплатно >> Реклама

Как сделать лонгрид

Зачем нужны инструкции и где их можно использовать

Полезная информация, которую можно использовать на практике, всегда остаётся востребованной. Посетители обращаются к таким материалам, чтобы решить проблемы, связанные с хобби, здоровьем, работой или бытом. Так, видеоролики формата «Как сделать» на YouTube в несколько раз популярнее остальных.

Гайды и инструкции — это вечно работающий контент. Даже если популярность поднятого вами вопроса снизится или произойдут изменения, вы сможете дополнить, исправить свой текст.

Допустим, у вас интернет-магазин туристических палаток. Каждому покупателю будут полезны статьи «Как выбрать палатку» и «Как правильно установить палатку».

Особенно актуальны эти публикации будут летом – в сезон отпусков и активного отдыха.

Где использовать пошаговые руководства:

  • На инфосайтах и в медиа для привлечения трафика. Примеры: «Как написать коммерческое предложение», «5 шагов для создания роз из фоамирана», «Ремонтируем клавиатуру за полчаса».
    Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt
  • На коммерческих сайтах в блоге для своих клиентов (обычно это статьи о продукте/услуге). Например, «Как пользоваться сервисом eLama», «Выбираем велосипед ребёнку», «Как заказать статью».
    Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt

Правила составления и написания статей-инструкций

Контент должен быть:

  • полезным — решайте актуальную для вашей ЦА проблему;
  • подробным — расскажите в деталях обо всех этапах, нюансах и распространённых ошибках;
  • наглядным — подберите для своего материала инфографику, чек-листы, видео, скриншоты и иллюстрации;
  • структурированным — с подзаголовками, абзацами и списками для удобного восприятия читателем;
  • актуальным — если порядок действий, интерфейс программы, который вы описываете, меняется, то статью нужно обновлять;
  • экспертным — автор обязан хорошо разбираться в теме, желательно, писать на основе личного опыта.

Как сделать инструкцию экспертной, если вы не эксперт?

  • Получите нужный опыт (установите программу или палатку и напишите об этом руководство).
  • Пишите на основе опыта другого эксперта. Пусть он поделится опытом, внесёт правки в ваш контент и при необходимости дополнит его примерами из своей практики.

Это интересно: Как придумать цепляющий заголовок статьи

Как написать пошаговую инструкцию: наглядный пример

Рассмотрим поочерёдно все этапы.

1. Выбор темы

Выберите актуальную, полезную для вашей ЦА тему. Она обязана соответствовать тематике блога или сайта. Тема должна быть интересной пользователям и сейчас, и в перспективе — иначе нерационально вкладывать столько сил и времени на написание подробного гайда.

Чтобы найти подходящую тему, можно проанализировать статьи конкурентов или собрать популярные поисковые запросы в Вордстате. Ещё один вариант – изучить распространённые темы вопросов в техническую поддержку.

Запомните: одна инструкция — одна тема. Распыляться не стоит.

2. Выбор формата инструкции

Выберите наиболее подходящий вид руководства:

  • «Инструмент для…» — расскажите об инструменте/методике из вашей отрасли, которые мало кто использует правильно;
  • «Проблема и её решение» — озвучьте актуальную для ЦА проблему и предложите несколько практик, рекомендаций для её решения;
  • «Экспертная оценка» — проанализируйте новинку на рынке товаров, известный факт, событие или книгу, дайте полезный совет;
  • «Вопрос-ответ» — опишите проблемную ситуацию, с которой к вам обратился клиент, распишите подробно варианты решения;
  • «Практические рекомендации» — предоставьте читателям пошаговую методику решения проблемы (или несколько методик).

3. Выбор названия

Выберите для будущей статьи-инструкции простое и понятное читателям название, раскрывающее тему руководства. При этом заголовок обязан привлекать внимание, интриговать.

Шаблоны заголовков:

  • «Простой/уникальный способ…»;
  • «Как…»;
  • «Краткая инструкция…»;
  • «Теперь вы сможете»;
  • «Создайте…»;
  • «Быстрое/бесплатное решение…»;
  • «10 шагов для…»;
  • «Метод…»;
  • «Это обязан знать каждый…»;
  • «Секрет…».

4. Глубокое изучение вопроса

Ваша задача — досконально изучить проблему аудитории и найти решение. Проведите личный эксперимент, на основе которого будете писать руководство.

5. Составление плана

Напишите тезисный план с пошаговым решением проблемы, где первый пункт — наличие проблемы, а последний — результат решения. Промежуточными этапами должны быть чёткие последовательные шаги для достижения цели. Если логика действий будет нарушена, читатель не сможет применить вашу инструкцию на практике.

Читайте также:  Как изменилась эффективность деревообрабатывающих предприятий – ответ в одной таблице

6. Подробное рассмотрение всех шагов

Оформите каждый этап руководства как отдельный блок инструкции со своим подзаголовком.

Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt

Обычно структура этапов строится по следующей схеме:

  • в начале расскажите об актуальности проблемы, почему важно её быстро решить, укажите, какие материалы и инструменты для этого нужны;
  • в основной части опишите сам процесс решения проблемы, что и как надо делать для достижения цели;
  • в конце напишите советы и уточнения, опишите полученный результат и добавьте призыв к действию.

7. Добавление визуального контента

После составления пошагового алгоритма подготовьте для блоков диаграммы, картинки, примеры, видео и скриншоты. Это поможет пользователям представить весь процесс, соответственно, легче усвоить информацию.

Как создать пошаговую инструкцию, по которой может работать даже стажер. Опыт fox hunt

8. Вычитка текста

Проверьте, чтобы в статье-инструкции не было опечаток, ошибок, тавтологий. Кроме того, посмотрите на руководство глазами обычного читателя:

  • Всё ли вам понятно в инструкции, нет ли сложных предложений и трудных терминов?
  • Перечислено ли то, что следует взять и проверить перед началом работы?
  • Соблюден ли порядок этапов, ничего не пропущено?
  • Учтены ли все подводные камни и тонкости, с которыми может столкнуться читатель?
  • Есть ли чересчур большие этапы, которые лучше разбить на отдельные блоки
  • Имеются ли ненужные подробности (их следует убрать, чтобы не размывать тему)?

9. Проверка уникальности

При прочих равных, уникальность текста будет положительно влиять на продвижение в поисковых системах. Это позволит статье занять лидирующее место среди других текстов подобной тематики.

Проверить уникальность текстов можно с помощью специальных сервисов.

Как сделать анонс статьи, чтобы привлечь читателей

Заключение

  • После того, как вы опубликовали руководство на сайте, сделайте посев в тематических пабликах (к примеру, ссылкой на статью о материнстве можно поделиться в группах мамочек).
  • В руководство можно вставить цитату эксперта и после публикации попросить его добавить ссылку на статью в своём блоге или социальной сети.
  • Отслеживайте обратную связь — обязательно отвечайте на вопросы пользователей под вашим материалом, благодарите их за интерес и внимание к статье.

Fox Hunt — Полные прохождения — PSX / Sony PlayStation / PSOne — Статьи про игры — Всё об играх

Fox Hunt

Приключенческая игра в жанре интерактивного кино. В этом кинематографическом детективе Вы играете роль сотрудника ЦРУ, которому поручено ответственное задание.

Disk 1, Подсказки.

* Квартира Джека. Обязательно найдите видеокнигу и ключи, спрятанные в стуле. Как только Ваш таймер «испустит дух» (т.е. отсчитает последнюю секунду), на сцене появится Fat Freddy. Совсем не обязательно сразу же убивать его, но необходимо запомнить через какое окно он ускользнул.

* Задняя комната цветочного магазина (Flower Shop).

Найдите Тасо — шпионское оружие и карточку агента ЦРУ. Попытка воспользоваться компьютером, если будете долго возиться — плохо кончится.

* Квартира Джека. Часть 2.

Возьмите нож и обнаруженную пулю на столе. Можете повстречать Толстого Фредди еще раз. Когда Франк войдет в комнату, выйдите через то же самое окно, что и Фредди.

  • * Госпиталь.
  • * Шпионский цветок.
  • Disc 2, Подсказки.
  • * Las Vegas.
  • * Aspon.

Начинаем на третьем этаже, затем следуем по коридору (не заворачивайте без необходимости). Когда достигните Т-образного перекрестка, поверните налево и следуйте по коридору прямо к элеватору. На втором этаже сверните направо на первой развилке и следуйте по коридору (не делайте ненужных поворотов), чтобы найти следующий элеватор. На первом этаже пройдите прямо через первый перекресток, сверните направо — на следующем, налево — на следующем, а затем — к выходу. Заметьте: в Stategy Mode только два этажа. Не садитесь сразу в ожидающий автомобиль. Изучите висящую поблизости рекламу путешествий для отдыха, запомните количество «травяных хижин» на ней, затем повернитесь и идите в помещение шестичасовой экспресс-доставки. В зависимости от Ваших предшествующих действий, Джек может отправиться в Лас-Вегас или Aspen. С первыми двумя шоу-герл можно разделаться простым блоком. Третьей врезать разок кулаком, а затем добавить только ногами. С последней также разобраться простым блоком. Атакуйте или блокируйте их, если они начнут шевелиться, или у них изменится выражение лица. Перед тем, как покинуть Лас-Вегас, Вы должны посетить еще один пункт шестичасовой экспресс-доставки. Проследуйте к вывеске «лыжной хижины», которая соответствует числу «травяных хижин», которые Вы сосчитали на постере у госпиталя. Пройдите через лыжные ворота влево/вправо и пропустите не более двух курортников. И, если хотите заполучить золотую медаль, немедленно найдите еще одну экспресс-доставку.

Замечание: в Strategy Mode Джек всегда получит золотую медаль. Однако, все равно необходимо посетишь экспресс- доставку.

* Las Vegas, часть 2.

В этой части, после разговора с Chauncy, все решает время. Найдите синее перо (может быть где угодно), пулю (в бюстгальтере) и нож (в красной книге под нижним бельем). Если проваландаетесь слишком долго, выйдете через шторы и вверх по лестнице, чтобы сберечь время. Забравшись по лестнице, возьмите игральную фишку и проследуйте к полочке для игральных фишек. Передвиньте фишки, чтобы обнаружить «пудру». Передвиньте «пудру» (powder), чтобы обнаружить ключ, который «расскажет» за каким карточным столом Вам лучше играть (чуть попозже).

* Игра в Blackjack.

Посмотрите клип из видеокниги и обратите внимание на действия мужчины. Парень из ЦРУ даст Вам инструкции на первые две сдачи. В третьей — уже играете сами. Если Wolf выполнит те же движения, что и мужчина в видеокниге, возьмите карту. В противном случае, остановитесь, хватит. Победив в трех сдачах, отправляйтесь на Disk 3.

Замечание: Пока нож у Вас, Вы «идете» на Disk 3 автоматически. Но не победите в трех сдачах — не будет у Вас денег.

Disk 3. Подсказки.

* Схватка в финальных стадиях.

Совет: 3 эффективных способа обучения ваших стажеров — 2021

Почти все начинающие как стажеры — и на то есть веские причины. Стажировки могут быть отличным способом для новых выпускников (и даже карьерных преобразователей) получить новые навыки и ценный опыт.

Но чтобы на самом деле научиться этим навыкам, интерны не могут тратить все лето на кофе. Поэтому, когда вы отвечаете за их летний опыт, возникает давление — как вы проводите обучение, которое подготовит их к успешной карьере?

Оказывается, вам не нужно полагаться исключительно на учебники и формальные учебные курсы.

По своему опыту (как в качестве стажера, так и в моей нынешней карьере на полную ставку) я обнаружил, что некоторые из лучших тренировок происходят из способов, которые вы, возможно, не ожидаете.

Вот три наиболее эффективных способа, которыми я обучался в качестве стажера, и как вы можете использовать эти методы, чтобы принести пользу своим стажерам не только этим летом, но и в остальной части их карьеры.

1. Кофе проходит

Независимо от того, как сильно ваши стажеры хотят войти в двери вашей отрасли, устраивать кофе (или выполнять, казалось бы, неважную работу, такую ​​как подача документов, автоответчик или сортировка почты), вероятно, это не то, что они предпочли бы провести свое лето. Но вы можете использовать эту тяжелую работу как отличное упражнение. Во-первых, убедитесь, что они могут выполнять основные задачи правильно (и со звездным отношением), а затем вознаградите их возможностью перейти к более важным заданиям.

Например, во время моей самой первой стажировки в This Old House я потратил много времени на редактирование статей и поиск источников, которые не очень привлекательны, особенно когда я ожидал узнать больше о процессе подачи и о том, как взаимодействовать с пользователями. на вебсайте. К счастью, у меня был замечательный наставник, который хорошо меня обучил: после того, как я проявил себя благодаря этой напряженной работе, она позволила мне обсуждать темы статей и идеи социальных сетей на наших редакционных встречах.

Демонстрируя вашим стажерам, что не такие забавные вещи в конечном итоге приведут к большим и лучшим вещам, это отличный способ обучить их правильно — как в овладении базовыми навыками, так и в постоянном подходе к чему-либо.

Читайте также:  Как зарабатывает платформа, где люди дают деньги друг другу просто так

2. Поездка вдоль

Из-за более медленного рабочего дня и сокращенных часов пятницы (если вам повезет) лето, кажется, означает ланч-встречи, и эти случайные поездки — прекрасная возможность обучить ваших стажеров. Итак, независимо от того, встречаетесь ли вы с клиентами или коллегами, пригласите летний персонал принять участие в беседе.

Во-первых, предложите своим стажерам делать заметки во время встречи — конечно же, продолжая участвовать в обсуждении, — чтобы они могли научиться принимать сказанное, а затем превращать его в действенные предметы.

Скажем, например, у вас есть обеденное совещание с продавцом, чтобы обсудить предстоящую выставку. После встречи попросите ваших стажеров составить список текущих дел на основе встречи — будь то отправка копии контракта, завершение подсчета или определение цветовой схемы.

Они быстро научатся обращать внимание и задавать правильные вопросы.

И по мере того, как они будут чувствовать себя более комфортно, участвуя в собраниях, научите их, как вести умные беседы о своих идеях.

Если коллега предлагает начать раздачу, научите своих стажеров превращать ответы, которые не приносят большой пользы («Потрясающая идея!»), Во что-то, подкрепляющее их мнение конкретными точками («Это будет отличным способом»).

чтобы увеличить трафик — когда команда Nolan Marketing провела аналогичный конкурс, они удвоили число своих подписчиков »).

И это не обязательно останавливаться на обеденных встречах: когда вы посещаете конференцию, проводите питч-встречу или захватываете юбки в Ralph Lauren для фотосессии, пусть ваши стажеры будут вместе.

Они научатся разговаривать о бизнесе и вести «настоящий» разговор (вы будете удивлены, узнав, сколько связей происходит, просто сказав: «Я люблю вашу сумочку!»).

Самое главное, они получат настоящий вкус того, каково это быть в вашей отрасли.

3. Краудсорсинг

В какой бы области вы ни работали, важно научить своих стажеров навыкам критического мышления, которые им понадобятся для оценки стратегий компании, конкуренции и отраслевых тенденций. И один из лучших способов сделать это — дать вашим стажерам возможность развивать свои собственные идеи вместо того, чтобы строго учить их методам, которые вы уже используете.

Например, я работаю в социальных сетях, поэтому я всегда думаю о том, как люди взаимодействуют с бизнесом в Интернете. Поэтому, чтобы помочь стажерам прийти к такому же мышлению, я прошу их следить за компанией в нескольких социальных сетях и разрабатывать новые идеи о том, как взаимодействовать с фанатами.

И на самом деле, когда я был стажером, я сделал именно это: оценив присутствие этого Старого дома в социальных сетях, я помог создать конкурс, который компания использовала в течение нескольких лет даже после того, как я ушел — потому что я выяснил, что будет привлекать наших читатели и что поможет нам получить больше уникальных зрителей.

Вы можете попробовать это для любой задачи, даже такой простой, как реорганизация офисных файлов. Вместо того, чтобы давать пошаговые инструкции о том, как вы это делали в прошлом, дайте вашим стажерам творческую свободу в разработке совершенно новой системы. Они многому научатся — и могут просто удивить вас чем-то, о чем вы никогда не думали раньше.

Когда вы используете эти методы обучения, ваши стажеры не только преуспеют в работе, которую они имеют сейчас (будучи вашим стажером), но они также приобретут навыки, которые можно использовать в своей будущей карьере. А кто знает? Вы можете просто найти свой следующий полный рабочий день.

«ТвойПисатель»: Как написать хорошую инструкцию: 5 шагов, полезные советы, пример

Имя собственный ресурс, для привлечения постоянного и качественного трафика, требуется размещать на нем полезный и нужный целевой аудитории материал. Таким материалом, практически всегда, является хорошая инструкция.

Инструкция — это некие указания, правила и порядок действия, для достижения какой-либо цели. Таких статей в сети Интернет тысячи и все они несут некую полезную информацию.

Как написать инструкцию — это вопрос больше к самому себе, так как написание хорошей инструкции полностью зависит от владения темой самого автора, но также существует некий план по ее написанию, придерживаясь которого можно создать действительно полезный материал для своего сайта или на заказ.

Для чего нужна любая инструкция

Ответ на этот вопрос очевиден, но поскольку мы говорим с точки зрения автора, то, для чего нужна инструкция, нам нужно разобраться чуть детальнее.

  1. С точки зрения читателя — это решение его проблемы, в том или ином вопросе, в зависимости от тематики сайта, на котором она опубликована;
  2. С точки зрения заказчика (владельца сайта) — привлечения целевого трафика, а как следствие потенциальных клиентов;
  3. С точки зрения копирайтера — написание качественного текста, который принесет доход или упорядочит информацию в голове.

Но, всеже в конечном итоге, инструкцию будет читать человек, которому нужно что-то сделать, а значит она должна быть в первую очередь рассчитана именно на читателя. То есть, быть максимально полной, информативной, структурированной, пошаговой и главное решать проблему пользователя.

Какие бывают инструкции

Четких критериев и определений на то, какие бывают инструкции, вряд ли кто-то сможет дать. Это сугубо индивидуальная тематика и даже для решения одного и того же вопроса, инструкция может быть совершенно разной и подана в разных стилях, в зависимости от места размещения и контекста.

Но некоторой классификации, в общих чертах, инструкции всеже можно подвергнуть, и так какие виды инструкций бывают:

  1. Инструкция по строительству или сборке чего-либо;
  2. Инструкция по применению чего-либо;
  3. Медицинская инструкция;
  4. Инструкция из разряда «Как сделать…»;
  5. Инструкция по приготовлению пиши (рецепт);

Естественно, это далеко не весь перечень, даже самых распространенных видов инструкций, но наиболее известный — это точно.

Существует отдельный вид инструкций, я его называю «специфический», к нему можно отнести:

  1. Пошаговую инструкцию как написать книгу;
  2. Инструкцию как в домашних условиях сделать что-то для этого не предназначенное;
  3. Инструкция как вести себя в той или иной ситуации.

И аналогичные этому.

Как написать пошаговую инструкцию (самое интересное)

По сути, эта статья — инструкция как написать инструкцию, плюс неплохо заточенные под СЕО текст с ключами. То есть, структура, выделенные ключи и заголовке в этой статье — это уже первый пример инструкции.

Но, помимо всего, я все же расскажу начинающим копирайтерам, по какому плану следует идти, чтобы написать качественную инструкцию, гайд или свод правил:

  1. Найдите проблему — это очень важный этап. Кроме того, проблема, которую решит ваша инструкция должна полностью соответствовать тематике вашего сайта или сайта заказчика;
  2. Разобраться в вопросе — полностью, досконально и глубоко разобраться в вопросе, о котором будете писать инструкцию;
  3. Разбить решение проблемы на шаги — составе план, в котором первым пунктом будет наличие проблемы, а последним описание результата ее решения. Промежуточными же пунктами должны стать, последовательные, четкие, полные и грамотные шаги по достижению цели;
  4. Распишите более подробно каждый шаг — даже уже написав текст в него всегда есть что добавить. Пусть последовательность решения проблему будет максимально подробной;
  5. Схемы, картинки, примеры — добавьте в статью максимально доступную визуальную информацию. Ее должно быть немного, но в тоже время и не мало. Но помните, что не для всех инструкций такой ход необходим, как, скажем, в этой;
  6. Полезные советы — добавите вставки в текст с полезными советами (также не для всех видов инструкций);

И вот теперь, как написать инструкцию, образец плана выше, можно понять наглядно, но еще прочитав эту статью и хорошо ее проанализировав, можно понять, как написать СЕО-текст с определенной тематикой.

Вы пришли сюда из поиска? Это доказывает вышесказанное.

Как написать инструкцию: пример

 Как я уже говорил выше, пример написания инструкции — это вся эта статья. Более того, большинство статей на этом сайте, которые начинаются со слова «Как» — являются инструкциями, в той или иной степени.

Повторюсь еще раз, классификации и стандарта по написанию инструкций не существует. Главное в написании такого материала — это подробное и пошаговое решение проблемы читателя. Если читающий разобрался со своей проблемой, то инструкция написана верно.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *