Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Как найти в себе силы и решительность – и принять вызов. 31 мая на сцене Про бизнес. LIVE своими историями делились с залом наши спикеры. Послушать их и пообщаться неформально пришло около 200 гостей. Генеральным партнером серии событий Про бизнес. LIVE выступает БСБ Банк.

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. liveКак вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. liveКак вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live Алексей Пискун, probusiness.by

Андрей Черныш, директор по консалтингу компании «Ключевые решения» рассказал о своем первом опыте в продажах. Это были домофонные системы, которые он предлагал жителям многоэтажки в Минске.

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Алексей Пискун, probusiness.by

  • Андрей шутит, что после того волнительного кейса он мало что нового узнал о продажах.
  • Смотрите видео выступления Андрея Черныша

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player. Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Марина Кирий, учредитель и директор салона красоты «Шармэль». В прошлом – директор ООО «Палома Сервис» (сеть салонов «НА'СВЯЗИ»), директор торговой компании «Горизонт», директор по закупкам и ВЭД в компании «БелЕвросеть» (сеть салонов «Евросеть»).

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Алексей Пискун, probusiness.by

После многолетней работы наемным топ-менеджером в крупных компаниях, Марина решилась открыть собственное дело. Салон красоты. В этом бизнесе она ничего не понимала. Триггером стала «злость на белорусский сервис».

В итоге оказалось, что все «книжные» подходы в менеджменте, маркетинге, управлении финансами, которые Марина использовала работая топ-менеджером по найму, в собственном – пока небольшом – бизнесе просто не работают.

Смотрите видео выступления Марины Кирий

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player. Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Оксана Князева, руководитель мероприятий «Про бизнес.», в прошлом автор и руководитель проекта Школа маркетинга Бизнес-школы ИПМ, заместитель директора в Sporting Club.

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Алексей Пискун, probusiness.by

Оксана рассказала о себе. О том, кто такой мультипотенциал, и как мультипотенциальность проявляется в жизни. Как заставляет снова и снова ставить перед собой новые цели и реализовывать их: менять работу, получать новое образование, открывать собственное дело. И как важно услышать свое внутреннее «я». И сделать то, к чему лежит душа.

Смотрите видео выступления Оксаны Князевой

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player. Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Натали Подоляк и Дмитрий Буко– основатели онлайн-школы кондитерского мастерства Lililoveme.

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Алексей Пискун, probusiness.by

Алексей Пискун, probusiness.by

Натали и Дмитрий рассказали о том, как бросили высокооплачиваемую работу в ИТ-сфере и основали собственную онлайн-школу. Материал об истории создания семейного бизнеса Lililoveme стал одним из самых популярных на портале «Про бизнес.» в этом году.

Смотрите видео выступления Натали и Дмитрия

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Григорий Барановский, директор «Атлант-М Британия», поделился своими наблюдениями о том, что многие белорусские бизнесы столкнулись сейчас с культурным вызовом.

Алексей Пискун, probusiness.by

Григорий убежден, что компании, которые поднялись выше по пирамиде Маслоу, у которых более развитая культура, имеют сильное конкурентное преимущество.

Смотрите видео выступления Григория Барановского

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

  1. Григорий Барановский: В конкуренции выиграют бизнесы, которые поднялись выше по пирамиде Маслоу
  2. Подписывайтесь на наш канал на YouTube и смотрите еще больше интересного видео Про бизнес.
  3. События Про бизнес. LIVE проходят при участии нашего Генерального партнера – БСБ Банка

Миллионеры-менторы: топ бизнес-спикеров 2019 года | 5 СФЕР

Ежегодные бизнес-ивенты стали неотъемлемой частью деловой и светской жизни крупных городов. При этом публика становится придирчивее к контенту, который произносится со сцены.

Люди хотят получать прикладные знания от бизнесменов-практиков и все меньше доверяют инфобизнесменам-теоретикам.

Аудитория ждет алгоритмов и инструкций, которые помогут начать, масштабировать, проинвестировать (нужное подчеркнуть) бизнес с минимальными рисками.

Редакция и эксперты образовательного хаба 5сфер составили рейтинг предпринимателей, которые собирают залы, рассказывают о собственном бизнес-пути, дают адресные советы и не стесняются острых вопросов. 

Евгений Черняк

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. liveЕвгений Черняк

В этом году Евгений стал хедлайнером-монополистом самых громких бизнес-ивентов в Украине. При этом глава международного алкогольного холдинга Global Spirit уже давно сделал ставку на медийность и продолжает наращивать количество подписчиков и последователей. Развивается как интервьюер в рамках проекта Big Money, сам дает интервью, занимается менторством и оттачивает ораторские способности.

Основной фишкой Черняка считается его интерактив с публикой на мероприятиях. Работа в формате вопрос-ответ помогает зрителям бизнес-ивентов чувствовать вовлеченность, азарт и даже адреналин во время шоу.

Евгений считает себя человеком, который не боится острых вопросов: любит их задавать и не стесняется отвечать. Признается, что перенимает опыт у гостей своего шоу и старается не выходить из состояния потока.

Заверяет, что не прекращает обучение, внедряет знания в действующий бизнес и анализирует пользу от каждой новой интеграции. 

С лекциями, презентациями и интерактивными выступлениями Евгений объездил половину Евразии. Русскоязычная аудитория охотно покупает билеты на выступления Черняка, потому что знает, что это как минимум будет не скучно, а как максимум — полезно.

Читайте по теме:Гари Вайнерчук и 8 бизнес-экспертов о том, как построить устойчивый бренд

Игорь Рыбаков

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. liveИгорь Рыбаков

Российский серийный бизнесмен, миллиардер, сооснователь корпорации «Технониколь», предприниматель, филантроп, инвестор, блогер и даже писатель. Игорь занимает 78-ю позицию в списке самых богатых людей в РФ с состоянием $1,2 млрд. Называет себя королем бизнес-хайпа и уверен, что поведение в стиле китч помогает ему оставаться “живым”. Ведет блог в Instagram и канал на YouTube. Общее число подписчиков Рыбакова перевалило за полмиллиона. Аудитория ценит бизнесмена за простой формат общения и образ миллиардера из народа. Он не стесняется в выражениях и без экивоков отвечает на вопросы интервьюеров. 

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. live

Ставь цели и достигай их!

Читайте по теме:Мышление предпринимателя: 5 секретов от мультимиллионера Игоря Рыбакова

Пару лет назад Игорь отошел от оперативного управления компании «Технониколь» и занялся реализацией благотворительных, медийных, венчурных и девелоперских проектов.

Вместе с женой Екатериной Рыбаков основал фонд: «Рыбаков Фонд», который поддерживает социальные и образовательные проекты в РФ.

Помимо этого в месте с израильским бизнес-интегратором Prytek инвестирует в российские стартапы. Основал компании Legacy, SOK и «Эквиум».

Блогерство принесло Игорю известность, благодаря чему бизнесмену удалось создать собственный бренд. Рыбакова приглашают участвовать в бизнес-конференциях, форумах и тренингах.

А после октябрьского Synergy Global Forum в Санкт-Петербурге Игорь стал самым дорогим бизнес-спикером России: его гонорар составил $200 тыс.

Рыбаков уже 4 года занимается менторством, и как наставник помогает начинающим предпринимателям освоиться в бизнес среде.

Оскар Хартманн

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. liveОскар Хартманн

Хартманн известен в бизнес-сообществе, как опытный инвестор и владелец нескольких высокомаржинальных бизнесов. Оскар основал проекты KupiVIP.ru, Carprice, CarFix. Сейчас же сместил фокус в сторону недвижимости и развивает новый проект Aktivo.  

Образование и разноплановый опыт ведения бизнеса помог Хартманну вырасти как практику и теоретику бизнеса. Он окончил школу управления WHU в Германии, освоил программу МВА в University of Hawaii (США). К 37 годам Оскар успел получить бизнес-опыт в ритейле, международном консалтинге и автодилерстве. 

Читайте по теме:Оскар Хартманн: секреты и принципы проактивного миллионера

Последние пару лет Оскар частый гость бизнес-ивентов Украины, России Казахстана и Европы. С недавнего времени его приглашают на конференции и форумы в качестве бизнес-футуролога и аналитика бизнес-тенденций. Предприниматель делится личным опытом инвестиций, дает советы тем, кто ищет ниши для вложения капитала и советует ориентироваться на отстающие рынки.

Хартманн пропагандирует здоровый образ жизни, бегает марафоны и участвует в Ironman. Аудитория любит его за легкость общения, отсутствие снобизма и вполне реальные советы по бизнесу. При этом как спикер он не склонен слишком часто обновлять программу выступлений: примеры с кейсами у бизнесмена одни и те же. В то же время и мир меняется медленно, считает Оскар.

А значит и торопить события не стоит. 

Маргулан Сейсембаев

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. liveМаргулан Сейсембаев

Маргулана называют самым влиятельным бизнесменом Казахстана, хоть и не самым богатым. Сам он говорит, что пресытился гонкой за капиталом и не видит в ней смысла. В то время как работа на благо общества и социальная нагрузка привлекают бизнесмена больше. Сейсембаев считает себя профессиональным инвестором. Говорит, что инвестирует в проекты, только если лично просчитал риски. При этом уверен, что стал чемпионом по ошибкам и набитым шишкам. Не меряется успехом с олигархами и не считает статус миллиардера почетным. В бизнесе Маргулан уже 30 лет. За это время предприниматель преуспел в аграрной, банковской и телекоммуникационной сферах. 

Сейсембаев не боится делиться опытом с бизнесменами, охотно выступает на как на казахских бизнес-ивентах, так и за пределами родной страны.

Активен в социальных сетях, общается с людьми в оффлайн режиме и не привык жертвовать личным графиком ради интересов посторонних людей. Говорит, что важные дела никогда не бывают срочными, а срочные — важными.

Читайте также:  Почему с развитием технологий мы работаем не меньше, а все больше и больше. взгляд нуриэля рубини

Предприниматель учит бизнесменов смотреть на вещи трезво и получать удовольствие от самого процесса ведения бизнеса, а не от результата.

Евгений Чичваркин

Как вызовы меняют бизнес и жизнь. Видео выступлений спикеров Про бизнес. liveЕвгений Чичваркин, фото Ведомости

Бывший владелец “Евросети”, основатель лондонского винного бутика Hedonism Wine и премиум- ресторана HIDE карьеру бизнес спикера начал недавно, но весьма стремительно. Он одинаково охотно рассказывает на конференциях и бизнес-завтраках и о предпосылках успеха, и досадных факапах. Считает себя убежденным либертарианцем и гедонистом. В своем блоге Instagram в шутку пишет, что возглавляет в Лондоне гнездо Белых эмигрантов из России. Говорит, что в глубине души тоскует по родине, но возвращаться не торопится.

Читайте по теме:Почему собственник бизнеса – самый расфокусированный сотрудник

Чичваркин любит эпатировать публику яркими образами и неизменной моносерьгой в ухе. Говорит, что нашел новое призвание в рестораторстве, и считает гедонизм лучшей философией жизни.

Сложно сказать, чем Евгений снискал такую популярность. По природе своей он не оратор — о чем сам любит говорить со сцены. Выступает с исписанным вдоль и поперек блокнотом, часто сбивается и прыгает от тезиса к тезису.

Тем не менее искренность подачи, пацифизм речи и некоторая театральная трогательность заставляет людей покупать билеты и снова слушать о том, как контрабандный бизнес по продаже телефонов перерос в целую империю. Чичваркин говорит, что каждый приезд в Киев для него — событие.

Признается, что почти все гонорары спикера передает на благотворительность, а основной профит получает от общения с аудиторией.

Федор Овчинников

YouTube для предпринимателей — 13 каналов

Влоги про бизнес

YouTube в России все более заменяет телевизионное вещание: здесь можно найти и любимые ТВ-программы, и самостоятельные проекты, и прямые эфиры различных каналов, и, конечно, посмотреть реакции влогеров на все, что происходит в мире. Влогеры — это новые звёзды, и они рассказывают своей аудитории о самых разных вещах: косметике, детях, спорте, своих хобби и отпуске. «Секрет» выбрал несколько видеоблогов, которые могут заинтересовать предпринимателей.

На русском

Рами Зайцман

256К подписчиков; > 23 млн просмотров

Обаятельный ведущий канала называет себя «экономистом на час». Рами живёт в Санкт-Петербурге и занимается инвестиционным консалтингом. Видеоблог для него — возможность привлечь клиентов и рассказать о себе.

На канале можно найти полезные видео для всех — например, «Банк заблокировал карту, что делать?» или «Как не платить за капитальный ремонт?». Есть и инструкции для начинающих предпринимателей: «Как открыть ИП?».

Иногда Рами разбирает новости экономической тематики и берёт интервью — например, встречался с бизнес-омбудсменом Борисом Титовым. Канал производит приятное впечатление — у него есть узнаваемая стилистика, ведущий говорит понятно и чётко, хотя имеет тенденцию излишне упрощать.

Руслан Татунашвили

113K подписчиков; > 7 млн просмотров

Брутальный канал, который, скорее всего, понравится поклонникам Олега Тинькова и видеоблога «Дневник хача». Его ведёт основатель сервиса Callbackhunter, и о своём канале пишет так: «Я сделал этот канал чтобы поговорить с вами о бизнесе и счастье. Кто-то считает что счастье не в деньгах. А кто-то считает что плакать лучше в BMW» (пунктуация сохранена).

Видео Татунашвили — микс простой доморощенной философии и маскулинного коучинга («Прекрати думать, и наступит конец твоим проблемам», «У тебя всё получится, брат»).

На канале можно найти интервью в рубрике «#Боль» о том, как предприниматели теряли деньги и свои проекты, а также «Бизнес-разборы» от Алексея Воронина, партнёра компании «Бизнес-молодость», которая проводит спорные в своей эффективности тренинги.

Впрочем, не исключено, что такой контент может вдохновить кого-то на создание собственного дела.

«Додо Пицца»

20,5K подписчиков; > 6,5 млн просмотров

Официальный канал сети пиццерий «Додо Пицца», созданный ещё в 2011 году. Это своеобразный видеодневник компании, который будет интересен сотрудникам, партнёрам и фанатам.

Кроме видеоотчётов о съездах франчайзи и рассказов о новых коробках на канале можно найти интервью с создателем компании Фёдором Овчинниковым, его отчёты о путешествиях в Америку и Китай, сюжеты о том, как пиццерии работают в разных городах и странах.

amoCRM

46,4K подписчиков; > 6,2 млн просмотров

Архивы Бизнес — My Speaker

Анна Зубкова — специалист по созданию и внедрению технологий искусственного интеллекта, генеральный директор компании Digital Intelligence, консультант в области разработок и применения разговорных интерфейсов, автор статей и тематических колонок в «Форбс» и других изданиях. Анна принимала участие в реализации огромного количества проектов по автоматизации маркетинга, продаж и технической поддержки.

Агентство «Мой Спикер» предлагает свои услуги по организации мероприятий с участием известных спикеров и экспертов. Вы можете пригласить Анну Зубкову на лекции, связавшись с нашим менеджером напрямую.

Рекомендуем также услуги спикера Дмитрия Мананникова на мероприятияразного формата и уровня. Известный эксперт по информационной безопасности — один из самых востребованных спикеров в сфере IT.

Для предпринимателей, бизнесменов и руководителей компаний будут интересны лекции тренера Ирины Золотовой — специалиста в сфере управления персоналом и формирования кадрового резерва.

Биография и карьера

По данным из официального сайта Анны Зубковой, она родилась в 1986 году в городе Таганрог Ростовской области. В 2008 году получила диплом Высшей школы экономики в Москве — ГУ-ВШЭ.

Несколько лет работала в компании «Наносемантика», начав свою карьеру с рядового специалиста по СЕО и руководителя коммерческого отдела. В 2017 год получила должность исполнительного директора.

Компания является лидером на рынке России по разработкам технологий искусственного интеллекта.

Сегодня Зубкова занимает должность генерального директора Digital Intelligence. Успешная российская компания специализируется на разработке систем интеллектуальных чат-ботов для использования в маркетинге, продажах и технической поддержке.

Специалисты компании создают уникальные варианты чат-ботов, в зависимости от поставленных задач — от простых ботов до сложных диалоговых систем с функцией полноценного консультанта. Проведение мастер-классов с тренером Анной Зубковой пользуется большим спросом, как у специалистов, так и у широкой аудитории.

Забронируйте дату проведения мероприятия прямо сейчас на сайте «Мой Спикер». Мы сотрудничаем с оратором напрямую и гарантируем быстрое и качественное согласование ее участие в вашем проекте.

Участие спикера в мероприятиях

Услуги оратора Анны Зубковой заинтересуют специалистов-разработчиков автоматизированных систем взаимодействия человека с компьютером и создателей чат-ботов.

Спикер поделится опытом внедрения таких систем в разные отрасли, где существует большой поток обращений клиентов — продажи, финансы, туризм, сайты авиалиний, телекоммуникации, порталы госуслуг.

Анна Зубкова выступает с лекциями и докладами, проводит круглые столы и мастер-классы по темам:

  • мастер-класс «Чат-бот в клиентском сервисе: от хайпа вокруг AI к успешной реализации CX целей»;
  • лекция «KPI для робота. Как измерить эффективность чат-ботов»;
  • мастер-класс «Как найти покупателей быстрее: новые решения для e-commerce»;
  • лекция «Персональный продавец: как чат-боты изменят мир анализа данных и что это значит для коммерции»;
  • доклад «Разговорные интерфейсы. Типичные ошибки»;
  • лекция «Эффективность технологий разговорного AI в контакт-центрах. Проблемы, ресурсы, инсайты».

Анна Зубкова работает на рынке Conversational AI уже более 9 лет. По информации из официального сайта Анны Зубковой, среди ее клиентов крупные российские и зарубежные компании — Совкомбанк, Триколор, Ренессанс Страхование, Bitrix24, Webmoney, Ford, Headhunter. Она активно публикуется в научных, технических и бизнес изданиях.

Как пригласить Анну Зубкову на лекции

Если вы планируете проведение семинара, тренинга или конференции с участием известных докладчиков, экспертов, модераторов — обратитесь в агентство «Мой Спикер».

Мы сотрудничаем с российскими и зарубежными спикерами напрямую, поэтому предлагаем вам самые выгодные условия и цены. Заказать спикера Анну Зубкову вы можете прямо сейчас, позвонив по телефону, указанному на сайте.

Вы можете также отправить электронное письмо или оформить онлайн-заявку. Не забудьте оставить свои контакты, чтобы мы могли связаться с вами для уточнения деталей мероприятия.

Рекомендуем пригласить оратора Наталью Синдееву для мотивационных тренингов или модерации форума, круглого стола. Выступление известной журналистки востребовано в разных сферах деятельности и отлично подойдет для любого формата мероприятия.

Мы также можем организовать проведение мастер-классов с Еленой Афанасьевой, автором уникальных тренингов и методик. Среди тем, которые предлагает к обсуждению спикер — ТВ и медиа, секреты успешной карьеры, самореализация, бизнес.

Подбор спикеров для мероприятий

Сфера публичных выступлений в нашей стране активно развивается, и, приглашая на мероприятие спикеров разного формата, можно решить множество задач — образование, мотивация, создание wow-эффекта. Участие известных личностей и экспертов поднимет статус проекта, поможет увлечь аудиторию, задаст нужный тон мероприятию.

 Агентство «Мой Спикер» предлагает свои услуги по организации конференций, тренинг-курсов, форумов, лекций и круглых столов с участием известных ораторов и профессионалов в узких сферах.

Мы поможем пригласить для выступления лидеров индустрии, бизнес-спикеров, модераторов, мотивационных спикеров, экспертов по лидерству, творческих личностей. Подбор кандидатов осуществляется с учетом всех заданных параметров: формат мероприятия, цель, тема, целевая аудитория.

Мы анализируем план вашего проекта и представляем вам список возможных спикеров с подробным описанием.

Читайте также:  Что происходит с зарплатами – интерактивная карта и графики

Открытый диалог с Германом Грефом

Дискуссия «Я устал. Я ухожу. Как выйти из бизнеса, если вы его основатель»: самое интересное

Почему интерес к управлению бизнесом пропадает даже у самых успешных предпринимателей? Как и кому передать свое дело, если решили уходить? Эти и другие вопросы обсудили гости Business Talk — совместного проекта «Сбербанка Первого» и РБК.

1/1

Почему собственник может устать от собственного бизнеса и уйти из него?

Главные причины — усталость и выгорание, говорит Владимир Герасичев. Они возникают, когда не удается настроить баланс между работой и жизнью или не хватает времени на отдых.

В такой ситуации предприниматели часто «загоняют» не только себя, но и своих подчиненных. Главные индикаторы выгорания — негативные эмоции, физическая усталость.

Принимать решение об уходе в состоянии крайней усталости — не лучший вариант: лучше восстановитесь, а затем решайте, что делать дальше.

Виктор Семёнов говорит, что никогда не хотел «всё бросить», но сознательно уступает в бизнесе место молодым и борется с собственным «бронзовением».

«Забронзовевший» руководитель уверен в собственной важности и правильности всех своих решений, он перестает развиваться и двигаться вперед. Для профилактики Семёнов советует всегда находиться в состоянии ученичества, осваивать новые сферы и навыки.

Для него таким переключением стал переход в госуправление, а еще хобби, например, серьезное увлечение фотографией.

1/1

Но может ли настоящий предприниматель действительно устать от бизнеса?

Рубен Варданян считает, что предприниматель — это психотип личности: «Человек, который реально сгорает от внутреннего желания что-то сделать, претворить мечты в жизнь». Если он уходит из компании, то потому, что максимально реализовал в ней свои идеи и хочет двигаться дальше, а не потому, что устал.

Михаил Иванов уверен, что не стоит на всю жизнь привязываться к одному и тому же бизнесу: «Построил, продал, сделал новый бизнес, построил, продал, сделал новый бизнес». Он без сожалений продал свою долю МИФ в 2014 году и говорит, что так же легко продаст свой нынешний бизнес, Smart Reading, если появится хорошее предложение.

1/1

Почему в России именно собственники чаще всего руководят компаниями?

Рубен Варданян связывает это с тем, что в стране нет гарантий частной собственности: важнее контролировать денежные потоки, чем количество акций. Редко получается отойти от дел и остаться просто акционером.

Вторая причина — все процессы в стране персонифицированы, успехи и неудачи связаны с первым лицом.

Третья — с момента формирования бизнес-среды прошло недостаточно времени, и большинство предпринимателей первого поколения находятся в активном возрасте.

Юрий Белонощенко отмечает, что многое зависит от размера компаний. Например, для успешной работы малого бизнеса критически важно, чтобы владелец руководил самостоятельно и взаимодействовал с клиентами: «Владелец должен быть в лавке».

1/1

Реально ли удаленно руководить компанией, если пока не готов полностью отойти от дел?

В течение последнего года Сергей Солонин управлял бизнесом Qiwi на расстоянии: он с семьей уехал в кругосветное путешествие. И хотя за двенадцать лет в компании сложилась отлаженная система самоорганизации, Сергей признает, что удаленно — без личного контакта с сотрудниками — принимать управленческие решения оказалось сложно.

1/1

Если предприниматель хочет передать дело наследникам, то как это сделать правильно?

Рубен Варданян рассказывает, что 78% детей не хотят заниматься бизнесом своих родителей: они учатся за рубежом, им непонятен бизнес, они не уверены, что могут быть в нём успешными.

Но первое поколение, которое создало в 90-е в России бизнес, стареет.

«В ближайшие 15–20 лет две трети состояний перейдут следующим поколениям или другим партнерам или вообще всё будет разбазарено», — анализирует Варданян.

Виктор Семёнов рассказывает, что отдать бизнес в управление сыну было непросто. «Русское купечество вырождается в третьем поколении», — констатирует Семёнов.

Первое поколение работает не покладая рук, второе думает, как приумножить заработанное, а третье поколение оказывается в ситуации «мне за всю жизнь это не потратить, так зачем работать?».

Чтобы Семёнов-младший не превратился в типичного представителя золотой молодежи, отец сделал его заместителем руководителя в производственной компании своего агрохолдинга и лишь спустя год предложил ее возглавить.

1/1

Как не ошибиться с выбором преемника не из числа родственников?

Важна «химия» между тем, кто передает власть в компании, и его наследником, отмечает Владимир Герасичев. Он советует сделать выбор преемника максимально естественным.

Во-первых, найдите человека с задатками руководителя, понаблюдав его в деле.

Во-вторых, помогите преемнику внутренне перейти в другую роль: создайте такую среду и контекст в компании, в которых человек сможет почувствовать себя преемником.

1/1

Нужно ли заставлять наследников принимать руководство компанией?

Заставлять детей заниматься тем, что им неинтересно, не нужно, уверены все участники дискуссии.

Виктор Семёнов привел в пример свою дочь, которая долгое время искала себя в предпринимательстве, но счастливой стала, лишь когда ушла из бизнеса: сейчас она учится на психолога. «Тем не менее я уже часть бизнеса передал и сыну, и дочери, — объясняет Семёнов.

— Сыну сказал, что он будет и совладельцем, и управленцем. Дочь — только совладельцем. Обязанность сына — сделать так, чтобы акции работали всегда и на него, и на сестру».

Сергей Солонин придерживается другого подхода: детям они с женой оставят лишь небольшую сумму из семейного состояния, а остальное направят на благотворительность.

При этом заранее разобраться в том, как будет разделено имущество и кому перейдет управление бизнесом, очень важно, подчеркивает Рубен Варданян. 92% предпринимателей в России, по его словам, не написали завещание, а значит, оставляют это важное решение на волю судьбы и других людей.

По словам Варданяна, есть пять основных вариантов ухода.

  • Не делать ничего: «После меня хоть потоп. Будьте довольны, что я вам оставил, как по закону положено».
  • Выбрать одного преемника, которому достанется бизнес, а детям оставить наследство, не предполагающее управления бизнесом. К такой передаче власти надо готовиться пять-десять лет.
  • Передать управление наемному менеджеру.
  • Всё продать и оставить наследникам деньги или какие-то более ликвидные активы.
  • Никому ничего не оставить, потратить всё на себя. Это тоже решение: человек имеет право распоряжаться тем, что сам заработал.
  • 1/1
  • Есть ли у российских предпринимателей проблема с делегированием?
  • Владимир Герасичев считает это неизбежным: предприниматели — яркие и харизматичные люди, они привыкли брать на себя ответственность и работать по многу часов в день, поэтому, делегируя важные решения, они всегда сталкиваются с внутренним конфликтом.

Сергей Солонин, ссылаясь на свой опыт, уверяет: успешно работают и авторитарная, и горизонтальная модель управления. Главное, чтобы это было системой и все в компании ее принимали.

1/1

Как предпринимателю сохранять полноту жизни и мотивацию?

Рубен Варданян рекомендует пойти учиться — не столько за новыми знаниями, сколько за возможностью отрефлексировать свой опыт с нового угла зрения. Другой вариант — заняться социальными и благотворительными программами: полезно и для души, и для бизнеса.

Юрий Белонощенко советует сформировать круг единомышленников и цитирует формулу американского предпринимателя Верна Харниша: если хотите сильно изменить свою жизнь и далеко продвинуться в своем деле, соберите круг из 25 человек, которые будут заряжать и поддерживать на этом пути. Сегодня, когда любому человеку можно просто написать в личные сообщения, собрать такой круг проще, чем когда-либо.

Как подготовить спикеров к онлайн-конференции: гайд для организаторов — Личный опыт на vc.ru

С конца марта мы в бюро «Глагол» подготовили больше 60 спикеров к удаленным выступлениям. А еще поучаствовали в организации IDRF — онлайн-конференции на 7000 участников. Все это время мы записывали свои удачные находки и факапы. Получилась инструкция, которая будет полезна HR-менеджерам и организаторам онлайн-мероприятий.

У большинства онлайн-конференций есть одна и та же проблема. Что бы ни придумали организаторы, чаще всего трансляция больше похожа на встречу в Zoom c коллегами, чем на мероприятие.

У этого несколько причин. Самая важная, на наш взгляд: спикеры по умолчанию считают онлайн-формат простым, требующим меньше подготовки. В реальности все наоборот.

В онлайне аудитория видит спикера как просто изображение на экране. При этом чаще всего выступающий не двигается, а спокойно сидит на стуле. Однообразная картинка — это нестрашно, если у вас один спикер. А вот когда их 15 и мероприятие идет шесть часов, зритель быстро устает и уходит листать Instagram.

На IDRF было 30+ выступлений, которые шли с 11 до 18. Воспринимать в таком формате монотонные доклады было бы трудно, а переключиться на соседнюю вкладку — легко

Не все ведут YouTube-канал или записывают курсы. Даже опытные спикеры не всегда знают, как адаптировать подачу и вовлечение под удаленный формат. Поэтому начинают выступление с «отправьте единичку в чат, если меня слышно».

В трансляции сложнее угадать с громкостью или энергией: часто на конференциях говорят так громко, что убавляешь громкость. Некоторые наоборот забывают, что за экраном сидят зрители. Тогда спикер просто отгружает контент без пауз и акцентов.

Много мелких технических огрехов убивают онлайн-конференции. Всплывающие уведомления, слишком мелкий шрифт на презентации, плохой звук, гладильная доска на фоне — всё это некритично само по себе, но в сумме влияет на впечатление. А еще отвлекает и эксперта, и аудиторию.

Онлайн-выступление — это не рабочая встреча в Zoom. Как и на сцене, спикеру стоит взаимодействовать с залом, вовлекать, расставлять акценты.

А кроме этого, выступающего должно быть хорошо слышно и видно. Эти моменты важно учитывать на разных этапах: от приглашения спикеров до самого выступления.

Предложите спикеру тему выступления. Это сократит время подготовки — спикер сразу будет знать, в какую сторону двигаться. Если конференция узкоотраслевая, то попробуйте уже на этом этапе разделить доклады: выделите тему или конкретный кейс:

❌ У вас будет 45 минут. Можете рассказать что-то из своего опыта.

Читайте также:  Как узнать мнение клиентов о компании в Интернете — кейс «Белавиа»

✅ Читал ваш пост на ФБ про партнерство с первыми супераппами. Будет интересно послушать, нужно ли бизнесу туда идти и к чему быть готовыми.

Проговорите, что есть возможность готовиться с тренером. Если вы приглашаете внешнюю команду тренеров, важно объяснить спикерам их роль. Расскажите, что с тренером можно работать по-разному:

  • отшлифовать готовое выступление;
  • провести пару репетиций;
  • зааутсорсить выступление и сделать его вместе с тренером с нуля.

Вышлите гайдлайн. В гайдлайне пропишите ответы на типовые вопросы:

  • Как выглядит процесс подготовки?
  • Кто аудитория конференции?
  • Сколько будет людей?
  • Какие у аудитории боли, интересы, ожидания?
  • Какое выступление вы считаете эталонным? Вставьте конкретный референс с кратким объяснением, почему он вам нравится.

На IDRF в гайдлайне были описаны боли и интересы всех сегментов аудитории

Свяжите спикера с тренером, чтобы назначить первую встречу. Сделайте это как можно скорее — у спикеров загруженный календарь. Если вы уже знаете время выступления и технического прогона, отправьте спикеру приглашения в календаре.

Проговорите, к кому обращаться с вопросами. Если вы приглашаете тренера, то он чаще всего сможет помочь только с самим выступлением. Расскажите, с кем держать связь по техническим вопросами. Лучше всего, если у спикера одно окно — один организатор и один тренер.

Расскажите о нестандартных решениях в конференции. Помните, что для спикера ваше событие может быть не единственным, где он выступает. А еще он привык к типичному формату мероприятий. Поэтому если вы решили сделать что-то не как у всех, объясните это сразу же и расскажите для чего нужны нестандартные инструменты. На IDRF таким непривычным решением была платформа Zeen.

Если формат конференции позволяет, то спикеров можно добавить в общий чат.

Готовьте спикеров так, как готовили бы к офлайну, без поблажек. Полезное действие, изучение аудитории, структура, вовлечение зала — все это нужно продумать даже тщательнее обычного. Что еще важно учесть в онлайне:

Решите, насколько у вас строгий тайминг. На IDRF трансляция была больше похожа на телевизионную сетку — спикер не мог задержать выступление даже на пять минут. Тренеры и организаторы сразу на это ориентировались.

Задержать выступление даже на минуту не получится, если спикеры идут один за другим

Не затягивайте с подготовкой. Мы знаем, что это совет из серии «делайте зарядку каждое утро». Но поторапливать спикеров за день до мероприятия больнее, чем спокойно встретиться с ними за пару недель. Спланируйте встречи и отправьте приглашения на репетицию и само выступление как можно скорее. Для встреч со спикерами и репетиций закладывайте 15 минут до и 15 минут после про запас.

Подготовиться можно и за два дня — с условием, что спикер на связи 24/7 и у него пустой календарь. В реальном мире если вы хотите уникальные доклады, а не повтор уже сказанного где-то ранее, на подготовку стоит закладывать минимум две недели. На IDRF мы начали работу со спикерами за полтора месяца.

Предложите индивидуальную помощь каждому. Как правило, опытным спикерам не нужен тренер. Но есть и те, кто захочет подготовит выступление с нуля. Даже если спикер решил готовиться сам, убедитесь за неделю, что у него все под контролем. И обязательно приглашайте таких спикеров на техническую репетицию.

Следите, чтобы контент не пересекался. Если вы делаете узкоспециальную конференцию и не оцениваете контент спикеров, то есть шанс, что разные выступления будут про одно и то же. Развести доклады поможет координатор мероприятия или тренер — у него в голове есть общий контекст.

Определите, какие материалы нужны от спикера заранее. Выпишите, без каких элементов, кроме самих выступлений, конференции не состояться. На IDRF нужно было заранее залить презентации на платформу. Еще нужен был план доклада для внутренней навигации. В вашем случае это могут быть фотографии, описание выступления, краткая информация о самом спикере.

Справа от стрима — план выступления. Это навигация по докладу для тех, кто смотрит выступления в записи

После многих выступлений репетиция может казаться спикерам необязательным этапом. На деле у каждого мероприятии есть особенности: как работает чат, как демонстрировать слайды. Поэтому важно чтобы на техническом прогоне спикер попробовал выступить так, как это будет на самом деле. Хорошо это сделать полноценным прогоном с таймингами самого мероприятия.

Отправьте спикерам чек-лист для технической подготовки. Чек-лист поможет ни о чем не забыть в день мероприятия:

☐Подберите одежду без рубчиков и мелких узоров.

☐Если вы выступаете в bluetooth-наушниках, приготовьте запасные проводные. Не выступайте с AirPods — в них звук будет глухим.

☐Наденьте очки, в которых не бликуют окна и экран. Если возможно — выступайте в линзах.

☐Выключите приложения, которые используют интернет. По возможности подключитесь по кабелю.

☐Выберите нейтральный фон, например, светлую стену. На фоне не должно быть кухни или неубранной комнаты.

☐Не выступайте на крутящемся или раскачивающемся стуле.

☐Установите источник света так, чтобы он был направлен на лицо. Днем можно сесть напротив окна.

☐Протрите камеру. Подберите ракурс: камера должна быть примерно на уровне глаз.

☐Предупредите домашних о том, что у вас выступление. Убедитесь, что к вам во время конференции не приедет доставка.

☐Выключите уведомления на телефоне, ноутбуке, планшете. Вибрацию на умных часах тоже.

На репетиции убедитесь, что спикера слышно и видно:

  • Проверьте подключение, свет, звук.
  • Сделайте скринкаст, как спикера видят участники без презентации и с презентацией.
  • Подскажите удачный ракурс.
  • Проверьте связь спикера с техниками через наушник.

Если веб-камера дает мыльное изображение, предложите подключить айфон как вебку через приложение Kinoni.

На IDRF каждому высылали набор: кольцевая лампа, HD-камера, ролл-ап. Это высший пилотаж — зато организаторы были уверены в качестве картинки

Объясните, как работает трансляция и экран. Представьте, что спикер включает презентацию. На его экране — только слайды. А зрители видят и картинку, и самого эксперта. Выступающий думает, что его не видно, начинает раскачиваться на стуле и грызть ручку. Чтобы такого не произошло, расскажите спикерам, как работает презентация и когда их видит аудитория (обычно всегда).

Создайте чат для сообщений о технических сбоях. Или расскажите, кому писать. В трансляции не должно быть фраз: «Кажется, меня не слышно. Трансляция сломалась». Часто сбои на стороне выступающего — а у зрителей все нормально, Должен быть канал, где спикер может быстро уточнить, в чем проблема.

Если в наушнике у спикера всегда на связи помощник или оператор, то в пультовой должно быть тихо. Сложно формулировать мысли, когда у тебя в ухе кто-то еще разговаривает.

В течение всей подготовки спикер должен точно знать, к кому обращаться с вопросами и во сколько и куда ему подключаться. Вот еще несколько моментов, которые важно учесть:

Уточните и обновите тему выступления на сайте. Часто в начале спикеры заявляют одну тему, а в процессе подготовки ее меняют. Программа на сайте должна соответствовать контенту — для этого за несколько недель до конференции уточните тему. Это избавит вас от ситуаций, когда выступление начинается со слов: «Несмотря на заявленную тему, поговорим мы с вами немного о другом».

Сделайте персональную памятку с таймингом и важными ссылками. Если подключиться к самому выступлению нужно за 20 минут, то спикер об это должен знать заранее. То же самое с активностью после. У выступающего всегда должен быть актуальный тайминг от организаторов.

Подготовьте план Б для спикера. Продумайте, что делать спикеру, если он не успел рассказать всё в тайминг. На IDRF была комната в Zoom, где с экспертом можно было договорить.

Поблагодарите спикера — он молодец! Пишите лично и конкретно, это не должно быть спам-рассылкой.

❌ Твое выступление было просто отличным, всем очень понравилось!

✅ Во время твоего выступления чат моей команды не замолкал — обсуждали, как переехать в CRM. Видимо, твои аргументы сработали. Еще хочу отметить, как аудитория отреагировала на честную историю в конце выступления — прочитай в х к видео благодарности за искренность.

Отправьте фотографии или скриншоты для публикации в соцсетях. Чем быстрее вы это сделаете, тем выше вероятность, что спикеры их опубликуют на своих страницах.

Помните, что ресурсов на онлайн-конференцию нужно не меньше, чем на офлайн — а часто даже больше. Поэтому будем рады поделиться опытом.

Еще больше об организации онлайн-конференции читайте в постах Юрия Шишкина, создателя IDRF. Там не только про подготовку — но и про техническое оснащение, маркетинг, работу с командой.

Если вам интересно, как организация масштабного онлайн-мероприятия выглядит со стороны event-агентства, обращайтесь к нашим друзьям из Eventum Premo.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *