Какие ИТ-системы, сервисы и оборудование востребованы сейчас. Что надо учесть компаниям при формировании ИТ-инфраструктуры. Какие риски и возможности несет кризис для системных интеграторов. Свои прогнозы и оценки дает Михаил Красницкий, генеральный директор компании «Бевалекс».

– Сегодня все участники рынка перестраивают свой бизнес. Не исключение ИТ-компании, которые специализируются на системной интеграции. Задачу мы формулируем так: найти новые возможности на рынке и обратить их в пользу бизнеса. Одно из условий успешности – внимательно отслеживать тренды и своевременно на них реагировать.

Хорошая новость в том, что ИТ-инфраструктура сегодня – одна из систем жизнеобеспечения. Отказаться от нее нельзя.

Поделюсь наблюдениями, какие технологии и ИТ-услуги будут востребованы белорусским бизнесом в этом году, и на что важно обратить внимание ИТ-интеграторам.

Наша компания прогнозирует массовый переход компаний к использованию облачных сервисов. Причем хранение, передача и работа с данными будет осуществляться не в публичных, а в частных, внутрикорпоративных облаках.

Пример. Один из заказчиков (крупная организация с филиалами во всех регионах страны) обратился к нам недавно с просьбой – провести централизацию системы электронного документооборота. Сегодня в каждом филиале функционирует отдельный контур этой системы. Компания считает, что интеграция этих фрагментов возможна в рамках корпоративного облака. Это позволит:

• существенно сэкономить на оборудовании
• повысить эффективность работы
• оптимизировать численность персонала, который сопровождает работу этой системы

Рост интереса к таким виртуализированным платформам приведет к тому, что белорусские компании станут закупать меньше оборудования.

Это создаст угрозы бизнесам, которые занимаются перепродажей аппаратной части – «железа». Некоторые из них могут покинуть рынок.

В то же время, станут востребованными технологии мониторинга и анализа работы корпоративных облачных сред.

Внедрение систем оперативного управления

Все больше компаний понимают, что в кризис надо не просто экономить, но делать это разумно. То есть принимать решения, выстраивать действия на основании достоверной, своевременной информации.

Отсюда стремительно растет спрос на относительно недорогие системы оперативного управления и аналитические системы, которые позволяют организациям ответить на вопрос: сколько и на что мы тратим.

При этом большое внимание будет уделяться доступу и работе с этими системами с мобильных устройств.

Еще один тренд – активное внедрение систем, которые позволяют сотрудникам (каждый из которых находится на своем рабочем месте) выстраивать коллективное взаимодействие. Например, совместно обсуждать актуальный проект, работать над документами, участвовать в обучающем семинаре и т.д.

• Думаю, будущее за компаниями, которые могут создавать информационные системы «под ключ» по приемлемой цене.
• Например, систему оперативного управления с аналитическими возможностями (включая серверное и сетевое оборудование, программное обеспечение и услуги по настройке и обучению персонала) для компании из 50 человек вполне можно создать примерно за $20 тысяч.
• Повышение интереса к системам безопасности информации

Несколько лет назад в одном из банков произошла утечка информации о клиентах, претендовавших на кредитные ресурсы.

Разговаривая тогда с высокопоставленным сотрудником этого банка, я высказал мнение, что защита информации – это, в том числе, предупреждение репутационных рисков.

Собеседник ответил, что случай, конечно, неприятный. Но пока в стране информация ничего не стоит, он особых проблем не видит.

Сейчас отношение к защите данных существенно изменилось. И не в последнюю очередь из-за повышения конкуренции на товарных рынках.

Цены, поставщики, условия ведения бизнеса, программы лояльности, инновации – далеко не полный перечень информации, которую компании будут защищать от конкурентов.

Для тех заказчиков, которые уже имеют фрагменты систем безопасности информации, станет актуальной задача перехода от лоскутного ландшафта – к комплексным системам управления. Они призваны, как зонтиком, «накрыть» все элементы информационной безопасности. Это включает:

• антивирусное программное обеспечение
• системы предотвращения утечек информации
• системы защиты периметра и др.

Спрос на системы управления ИТ-услугами

Для большинства организаций ИТ-инфраструктура – непрофильный актив. Поэтому бюджет на ее создание всегда находится под пристальным вниманием руководства.

Отсюда – большой интерес к инструментам и методам повышения эффективности ИТ. Компании, бизнес которых сильно зависит от ИТ (например, банки), уже давно следуют парадигме: чтобы экономить на ИТ, необходимо эффективно управлять этими технологиями. Как следствие – наблюдается массовое внедрение автоматизированных систем управления ИТ-услугами.

Контроль качества предоставления ИТ-услуг – это, в том числе, вопрос эффективности инвестиций.

Спад продаж офисных ПК

Мобильные устройства стали реальной альтернативой персональным компьютерам. Сегодня руководитель, находясь, например, в самолете, получает доступ к системе электронного документооборота компании, подписывает документы, читает отчеты, отдает поручения.

Мобильность – серьезный тренд. И это уже сегодняшний день.

Передача техобслуживания на аутсорсинг

Все больше организаций будут передавать обслуживание своей ИТ-инфраструктуры на аутсорсинг. Сегодня услуги профессиональной компании-аутсорсера могут обойтись дешевле, чем содержание собственных специалистов (системных администраторов). С учетом, что в повышение квалификации штатных специалистов необходимо постоянно инвестировать.

Ошибки при создании ИТ-инфраструктуры

Остановлюсь на двух распространенных ошибках.

1. Во многих белорусских компаниях не разработана стратегия развития ИТ. Она должна вытекать из общей стратегии развития бизнеса.

ИТ-стратегия – это формализованная система подходов, принципов и методов, на основе которых будут развиваться все компоненты информационной системы. Ее отсутствие несет потенциальные потери:

• приобретение «не того» оборудования и/или программного обеспечения
• увеличения сроков внедрения ИТ
• снижения отдачи от инвестиций, повышение совокупной стоимости владения ИТ

Парадокс в том, что рано или поздно организации приходят к осознанию этого факта. И начинают задумываются о создании ИТ-стратегии. Возникает вопрос: почему ее разработке должны были предшествовать финансовые потери

В нынешних условиях белорусскому бизнесу необходимо придерживаться простого правила: ИТ-стратегия обязательно должна быть, но ее периодически нужно пересматривать и уточнять

Пример. Недавно к нам обратилась частная компания, которая оказывает медицинские услуги.

Длительное время ее ИТ-инфраструктура развивалась спорадически – по мере того, как открывались новые центры и филиалы.

На каком-то этапе пришло осмысление, что фрагментарный рост приводит в неоправданным затратам. Альтернатива такому развитию событий – переход к прогнозируемому и осмысленному развитию ИТ-инфраструктуры.

Кстати, переход к развитию ИТ в контексте стратегии развития бизнеса – тоже один из трендов.

2. Невыполнение принципа «первого руководителя».

Внедрение любой информационной системы – серьезное изменение, которое будет встречено в организации сопротивлением. «Получится или не получится» это сделать – зависит от позиции первого руководителя. От его уверенности в необходимости и необратимости изменений. Желании достичь результата.

Пример. Несколько лет назад мы разработали концепцию автоматизации одной крупной строительной организации. В ее состав входили проектное подразделение, завод по производству строительных конструкций, строительно-монтажное подразделение.

Задумка была в том, чтобы объединить весь цикл работ в одну информационную систему. От создания проекта – до возведения и обслуживания готового здания.

Например, чертежи и другая документация, которые создавались в системе, должны были храниться в единой базе данных, поступать строителям, использоваться работниками ЖКХ и т.д.

К сожалению, эта концепция до сих пор не реализована. Революции, как известно, не происходят без сильных лидеров.

Риски для ИТ-компаний

Из-за негативных явлений в экономике, в портфель ИТ-проектов сегодня включаются только те, что обеспечивают текущие потребности компаний и/или имеют короткий срок окупаемости. Как правило, речь идет о решении точечных задач или об автоматизации наиболее актуальных областей бизнеса.

На фоне сокращения спроса на ИТ-услуги резко усилилась конкурентная борьба за каждый проект на тендерах и конкурсах. Для заказчиков это благо, а для ИТ-компаний – серьезная проблема.

В новых условиях без сохранения приемлемой маржинальности проектов уменьшатся возможности для:

• инвестирования в обучение специалистов
• поиска и отработки инновационных решений

В свою очередь, это существенно понизит потенциал отрасли.

По моему мнению, сегодня должна вырасти культура формирования конкурсных документов: невозможно достичь качественного результата, оптимизируя выбор подрядчика только по одному параметру – цена.

Если речь идет о создании долгосрочного преимущества для бизнеса.

Нужно формулировать и принимать во внимание требования к качеству создаваемой системы, компетенциям специалистов-внедренцев, к документации, которая сопровождает проект, к технологии внедрения, обучению специалистов компании.

Источник: «Про бизнес.»

Неделя за 10 ссылок: нормализация белорусского ИТ

Anonymous 4 мая 2015, 11:10

В сегодняшнем обзоре — о сотрудничестве Wargaming с государством и о заманчивых возможностях заработать на борьбе с пиратством, печальная история увековеченного в коде румынского программиста и откровенная статья супруги Элона Маска о природе успеха, а также новое видео, в котором наш читатель рассуждает о перспективах 40-летних программистов.

Читать далее

1. Итоги недели для белорусского ИТ

Местные итоги подводит интернет-издание digital.report:

Выступая на днях с обращением к белорусскому народу и Национальному собранию, президент Александр Лукашенко призвал взять под контроль всех евреев и «нормализовать» владельца национального портала TUT.BY.

Этот посыл многие белорусские бизнесмены восприняли, как очередной сигнал к закрытию инвестиционных проектов и выводу своих капиталов — в том числе в IT-секторе.

Как стало известно Digital Report, в ближайшее время республику покинут, как минимум, три крупных IT-проекта, а многие предприятия и стартапы будут заморожены.

Благодаря преподавателю курса СУБД, когда я услышал про нормализацию Зиссера, подумал о приведении к одной из 6 основных нормальных форм БД

— Peter Sidorov (@televizor) April 29, 2015

Далее по тексту уточняется:

О том, что белорусский IT-бизнес в буквальном смысле пакует чемоданы, Digital Report рассказал предприниматель и сотрудник Mail.ru Юрий Гурский. Гурский сделал состояние в компании Viaden, а затем выгодно продал Алишеру Усманову и его Mail.ru проект Maps.me. Сейчас Гурский живет в Москве и не стремится возвращаться в родную республику.

«Люди в IT-бизнесе уже начали сворачивать дела. Я знаю три проекта, которые заморозили или уходят. Я сам сворачиваю в Беларуси все активности, а действующие проекты переведу в режим выживания.

Не исключено, что так поступят и другие бизнесмены.

По крайней мере, отношение к стране у инвесторов крайне настороженное», — рассказал Гурский корреспонденту Digital Report еще до выступления президента.

Эх, всё угасает в Полесском королевстве, так в соседнем посте чиновники оплакивают компьютерные клубы Беларуси, вероятно, собственная «персоналка» стала обыденным и повальным явлением:

Министерство связи и информатизации Беларуси обеспокоено резким снижением популярности в стране компьютерных клубов. По словам чиновников, интерес молодежи к ранее популярному формату совместного отдыха угас настолько, что это требует принятия адекватных мер.

Юрий Жидко – о трендах в сфере автоматизации банков

08:17 06.11.2014

19-20 ноября 2014 года в Минске в очередной раз пройдет XI Международный форум по банковским информационным технологиям «БанкИТ’2014». Myfin.by выступит генеральным интернет-партнером мероприятия.

За 10 лет форум стал крупнейшей площадкой для деловых кругов, на которой обсуждаются вопросы повышения эффективности банковского сектора на основе применения современных технологий.

В рамках форума ведущие поставщики ИТ-решений представят новинки банковских информационных систем. Ключевыми тематиками станут бизнес-аналитика, фронтальные решения, развитие функциональности дистанционных каналов обслуживания, развитие электронных услуг, управление бизнес-процессами, управление ИТ-услугами, обеспечение непрерывности бизнеса, борьба с мошенничеством и защита информации.

В этом году на форуме планируется уделить особое внимание проблемам развития системы безналичных розничных платежей Беларуси. Учитывая интеграционные процессы, проходящие на пространстве ЕврАзЭс, будет поднята тема о новых возможностях и вызовах для банковского и ИТ-бизнеса в условиях объединения рынков ЕврАзЭС.

Планируется обсудить электронное взаимодействие государства и банковского сообщества, вопросы внутреннего регулирования. Одной из важных тематик этого года станет запуск системы управления открытыми ключами и рассмотрение возможностей, которые открываются при этом для банковского бизнеса и в целом для развития электронных услуг Беларуси.

В преддверии мероприятия портал Myfin.by побеседовал с Юрием Павловичем Жидко, директором по направлениям бизнеса золотого партнера форума СП «Бевалекс» ООО.

Справка СП «Бевалекс» ООО — компания, специализирующаяся на системной интеграции в области ИТ. Более 20 лет компания создает комплексные автоматизированные системы управления для обеспечения эффективности и непрерывности бизнес-процессов заказчика. СП «Бевалекс» ООО профессионально проектирует, внедряет и обеспечивает сопровождение информационных систем любой сложности, масштаба и отраслевой направленности, является ведущим разработчиком и поставщиком решений в сфере информатизации.

Myfin.by:

– Расскажите немного о вашей компании, какие позиции она занимает на рынке Беларуси в сфере автоматизации банковской отрасли? Какого рода продукты вы предлагаете банкам?

Ю. Жидко:

– Компания «Бевалекс» является системным интегратором. Основной фокус нашей деятельности – реализация комплексных проектов по созданию информационных систем.

Мы предоставляем IT-услуги, начиная от задумки — стратегии или концепции, посредством выполнения работ по проектированию и последующему внедрению системы, до этапа технической поддержки этой системы на протяжении всего жизненного цикла.

Это наш подход, и время показывает, что он востребован на корпоративном рынке.

Что касается наших позиций на рынке, то лучше всего об этом скажет тот факт, что все системообразующие банки являются нашими корпоративными заказчиками. То же самое касается некоторых банков «второй волны». И это не номинальное звание — «корпоративный заказчик». Мы на протяжении многих лет реализуем проекты, внедряем продукты и услуги в этих банках.

Myfin.by:

– Какие решения сейчас наиболее востребованы среди банков, и на какие, по вашему мнению, будет спрос в ближайшие годы? С чем это связано?

Ю. Жидко:

– Непроходящий тренд, который всегда будет таковым в банках – это направленность услуг на конечного потребителя.

Поэтому усилия банков направлены на периодическую модернизацию каталога банковских продуктов, чтобы сделать его более мобильным, удобным и, безусловно, выгодным для клиента.

В данном случае я вижу нашу роль как интегратора в том, чтобы помогать банкам реализовывать эту стратегическую задачу, разделять с ними их миссию.

1. Второй важный момент – это то, каким образом банки осуществляют свою деятельность, каким образом они оптимизируют IT-бюджет, снижают стоимость банковских операций, сокращают операционные риски и операционные затраты.
2. Кроме того у банков, помимо направленности на обеспечение клиентов всем необходимым, есть также собственные внутренние проекты по обеспечению соответствия требованиям Национального банка и международных стандартов, которые не только обязательны для выполнения, но и служат безусловным подспорьем для обеспечения безопасности клиентских данных и непрерывности предоставления услуг клиентам.
3. Во всех перечисленных ситуациях есть работа для нас – повод и место для применения потенциала нашего портфеля решений и опыта создания «больших систем».

Большинство банков сейчас пришло к централизации обработки данных, когда управление всей информацией происходит в едином центре. К примеру, в столице создается единый центр обработки данных, и туда сводятся практически все бизнес-задачи со всех уровней оргструктуры (областных и районных подразделений).

Кроме того, есть рекомендации Национального банка по обеспечению непрерывного режима обработки данных и отказо- и катастрофоустойчивого функционирования информационных систем банков.

Для этого, как правило, создается резервный центр обработки данных, в котором выполняется либо часть задач, либо происходит одновременная обработка критичных для бизнеса задач и в основном, и в резервном центрах. Практически все банки двигаются в этом направлении.

Также можно выделить виртуализацию как один из долгоиграющих трендов, который пока еще не на всех уровнях реализован в банках. Это касается не только серверов, но и сетей, приложений и даже ИТ-департамента со всеми его задачами. Современные технологии позволяют виртуализировать всё.

Следующий логичный шаг в банках, на наш взгляд, – это переход к частным облачным технологиям, когда вся инфраструктура реализуется и предоставляется в виде облака, что позволяет оптимизировать внутренние затраты и сэкономить реальные средства каждого банка и бюджета IT-департамента.

• Myfin.by:
• – Каковы ваши ожидания от предстоящего форума БанкИТ?
• Ю. Жидко:

– По нашему общему мнению, данный форум является основной площадкой, на которой собираются лидеры своих направлений в бизнесе для того, чтобы поделиться информацией, сделать свой бизнес более доступным и обеспечить выполнение необходимых для этого задач: cо стороны точки банка – это сделать себя привлекательным для потребителя; c нашей стороны – предложить банкам все новинки IT-рынка, которые позволяют достичь поставленных целей с меньшими затратами временных и денежных ресурсов. Мы, по сути, для этого и работаем.

А от форума я жду, что его заинтересованные участники помогут взаимному развитию друг друга. Общеизвестно, что драйверами внедрения ITи новых тенденций в нашей стране являются именно банки.

Они пионеры, первооткрыватели, а за ними подтягиваются все остальные представители бизнеса и государственных организаций.

Думаю, что на форуме мы встретим не только финансовые учреждения и их руководителей, но и очень широкий перечень других потенциальных заказчиков, в том числе и иностранных.

1. Myfin.by:
2. – А насколько белорусские разработки могут быть востребованы у иностранных заказчиков?
3. Ю. Жидко:

– Я убежден, что все разработки и решения, которые сейчас есть у нас, точно так же востребованы и на соседних рынках. Сейчас нет никаких границ для технологий – белорусские банки конкурируют с другими на глобальном рынке, как, впрочем, и мы.

Поэтому приход банков и IT-интеграторов из других стран – совершенно нормальное явление, все мы существуем в едином информационном пространстве, и решения, которые востребованы у нас, пользуются спросом как в странах Единого таможенного пространства, так и во все мире.

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите
её и нажмите Ctrl+Enter

Эффективный бизнес: реализуем тренды, мобилизуя бренды

Ситуация в различных сегментах белорусского рынка сегодня динамично меняется, побуждая его игроков, с одной стороны, гибко реагировать на изменения и искать новые рыночные ниши и формы работы.

С другой стороны, одновременно необходимо защищать свои наработки: имеющийся круг клиентов, уровень устойчивых продаж, трудовой коллектив с его компетенциями.

Как обеспечить непрерывность бизнеса и его эффективное развитие? Какие вопросы в этих условиях становятся ключевыми и как в их решении могут помочь современные информационные технологии (ИТ)? Об этом порталу Interfax.by рассказал генеральный директор компании «Бевалекс» Михаил Красницкий.

— КакбыВыоценили, какую«прибавку»бизнесумогутдатьсегоднясовременныеИТ?

— Эти цифры могут значительно разниться в зависимости от вида организации и вида внедряемых ИТ. К примеру, в свое время наша компания внедрила систему документооборота в одном из системообразующих белорусских банков.

Реализация данного проекта привела к резкому повышению исполнительской дисциплины, сокращению времени работы с документами. В итоге стали более оперативно приниматься важные решения, клиенты обслуживаются быстрее и качественнее, улучшается имидж банка.

Эффект от внедрения, конечно, можно выразить в цифрах экономии времени сотрудников и клиентов, но нужно учитывать и сопутствующие показатели. Я бы сформулировал так: комплексное использование информационных технологий означает переход организации на более высокий уровень ведения бизнеса.

И этот качественный эффект, как правило, хорошо заметен. Его ощущают и сотрудники предприятия, и его партнеры.

На мой взгляд, переоценка значимости ИТ является сегодня ключевым трендом: бизнес (и не только банковский) пришел к пониманию того, что эффективная ИТ-инфраструктура – одно из необходимых условий обеспечения конкурентоспособности. Что касается компании «Бевалекс», мы уже давно работаем в этом направлении: предоставляем интеграционные услуги инжиниринга в области ИТ, поддерживая все сферы ответственности, свойственные компаниям-интеграторам.

— КакимобразомцелесообразновыбиратьИТ—системыиначтосегоднязаказчикиИТобращаютособоевнимание?

— С нашей точки зрения, оптимальный подход (мы его и практикуем) – поиск наилучших решений мировых лидеров в магическом квадранте Гартнера для создания эффективных ИТ-инфраструктур, затем апробация их в собственном Центре компетенций, разработка методологий внедрения и технической поддержки и, наконец, реализация решений в создаваемых для заказчиков информационных системах.

При этом наш опыт показывает, что головную боль у руководства банков чаще всего вызывают отнюдь не задачи консолидации вычислительных ресурсов или, например, увеличения емкости системы хранения данных, а такие вопросы, как сохранность и доступность данных, обеспечение безопасности корпоративной информации, размеры счетов за услуги. То есть определяются две главные темы: обеспечение непрерывности бизнеса и повышение эффективности используемых ИТ-ресурсов. Как видим, цели банков достаточно четки и прагматичны.

В этой связи высокий интерес проявляется, например, к многофункциональному программно-аппаратному комплексу обеспечения сетевой безопасности «Цитадель» производства нашей компании, который выполняет все традиционные функции по защите периметра вычислительной сети, но стоит на порядок ниже аналогичных продуктов, представленных на рынке. Область применения «Цитадели» очень широка.

Например, нужно защитить локальную вычислительную сеть, подключенную к Интернету, или разграничить ее на безопасные сегменты. Или, скажем, необходимо организовать безопасную работу удаленных мобильных пользователей, создать единую безопасную корпоративную инфраструктуру, обеспечить безопасность почтовых и веб-серверов – все это можно сделать с помощью удобного комплексного решения.

— Какиеещеинструментыможноиспользоватьдляповышенияуровняинформационнойбезопасности (ИБ) банков?

— Как показывает практика, банки прикладывают серьезные усилия, чтобы обеспечить максимальную защиту принадлежащей им информации, а также соответствие требованиям международных стандартов. Но, зачастую, это приводит к наличию большого количества задействованных аппаратных и программных средств, функционал ряда которых «пересекается».

Мы считаем необходимым переформулировать задачу обеспечения необходимого уровня ИБ в задачу управления.

Последняя может быть решена путем создания в банке Центра оперативного управления ИБ, который обеспечивает мониторинг, управление инцидентами, управление уязвимостями, инвентаризацию активов, управление изменениями, контроль политики безопасности и предоставляет набор программно-технических средств для автоматизации соответствующих процессов. Словом, в данном случае банк выводит обеспечение ИБ в ранг услуги необходимого уровня качества.

— ЗапределаминашейстраныоднимизпутейразвитияИТиодновременноснижениярасходовнаобслуживаниеИТ—системстали«облачные»технологии. НасколькоонивостребованывБеларуси?

— Банки пока не слишком охотно используют «облачные» ресурсы, предоставляемые внешними провайдерами, так как это связано с дополнительными рисками с точки зрения безопасности и защиты персональных данных.

Но с другой стороны, банки уже вплотную подошли к применению концепции внутреннего, или частного «облака», когда ИТ-системы представлены перед пользователем «облаком» вычислительных и информационных ресурсов.

В этом году и мы создали такое «облако», которое покрывает всю отрасль. Теперь все предприятия получают гарантированный сервис из «облака», не задумываясь о том, где находятся вычислительные ресурсы и данные. Это решение уже на рынке.

Что это дает? «Облачная» инфраструктура позволяет перейти к использованию стандартизованных сервисов с заранее согласованным уровнем качества при минимальном уровне затрат. Пользователь может оперативно менять количество, пропорции и тип потребляемых ресурсов.

Управлять и осуществлять мониторинг ИТ-инфраструктуры можно в режиме реального времени. Это не просто удобно. Сегодня это необходимость.

По мере перевода ИТ-инфраструктуры банков в «облачную» среду среди пользователей растет понимание: и ИТ, и информационная безопасность – неотъемлемые части бизнеса, а не только средства обслуживания основной хозяйственной деятельности.

— Какиепередовыерешениявыможетепредложитьбанкамдляобеспечениянепрерывностибизнеса?

— Здесь я хочу отметить созданное нами первое в стране соответствующее решение — комнату физической безопасности центра обработки данных (ЦОД), которая представляет собой независимое огнестойкое помещение, состоящее из модульных элементов (стен, пола и потолка) и адаптирующееся под размеры помещения, в котором производится монтаж. Эта комната обеспечивает полную герметизацию от внешней среды, защиту от огня, проникновения воды и агрессивных газов, электромагнитного излучения, взлома и несанкционированного доступа, а также вандализма. Бизнес при этом получает минимизацию рисков, связанных с внешними воздействиями на критичные ИТ-приложения и оборудование. Если, скажем, в здании вдруг случится пожар, то работа пожарных не приведет к затоплению и повреждению ценного оборудования. В случае возникновения опасности доступ в комнату будет заблокирован, а внутри – обеспечены условия для последующего восстановления работы банка.

— Возможнолизадействоватьинформационныетехнологииворганизацииработысперсоналом?

— Как правило, в банках действует система образования банковского профиля без отрыва от производства. Можно ли поддержать этот процесс с помощью ИТ? Безусловно, можно.

По сути, все, что необходимо для создания прозрачной централизованной ИТ-системы работы с персоналом, для проведения курсов повышения квалификации либо аттестационных мероприятий с помощью современных информационных технологий – это наличие каналов связи и присутствие сотрудников на рабочих местах.

Наша компания недавно вывела на рынок решение в сфере организации корпоративной видеосвязи высокой четкости, стоимость которого на порядок ниже традиционных систем видеоконференцсвязи.

При этом система обеспечивает безопасную и качественную персональную и коллективную видеосвязь с абонентами на любых ПК, ноутбуках, планшетных компьютерах, смартфонах, предоставляя возможность оперативно решать вопросы бизнеса, осуществлять управление персоналом, в том числе проводить дистанционное обучение, консультации.

СП «Бевалекс» ООО — универсальная многопрофильная инжиниринговая компания, лидер белорусского рынка в области системной интеграции в ИТ. Основной профиль деятельности — создание комплексных автоматизированных систем управления.

Специалисты компании «Бевалекс» будут рады ответить на все интересующие вас вопросы.

Адрес: Республика Беларусь, г. Минск, ул. Солтыса, 191

• Тел.: +375 17 330-16-16
• Факс:+375 17 330-16-30
• E-mail: info@bevalex.by

www.bevalex.by

Партнеры компании Microsoft в Республике Беларусь

ИТ-компания Elcore Group отмечает позитивные моменты внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX и офисного пакета Microsoft Office 365. Основные преимущества продуктов заключаются в оперативном решении текущих задач, предоставлении максимально полной информации подразделениям, возможности совместной работы над документами.

Минск, 15 июня 2017 года. – Компания Elcore Group, один из ведущих поставщиков ИТ-решений любой сложности с офисами в Беларуси, Армении, Молдове, Грузии, Узбекистане, Таджикистане и Украине, успешно внедрила ERP-систему Microsoft Dynamics AX.

«Microsoft Dynamics AX – это корпоративная информационная система, которая служит для автоматизации, планирования, учета, контроля и анализа основных бизнес-процессов.

Многофункциональная ERP-система позволяет решать ряд задач, с которыми ежедневно сталкиваются крупные организации с несколькими юридическими лицами и представительствами во многих странах», − отмечает Антон Мякишев, глава представительства Microsoft в Беларуси.

ERP-система, которой в Elcore Group пользовались до настоящего момента, перестала удовлетворять требованиям компании: отсутствовала возможность масштабирования, получения консолидированной информации из нескольких баз данных, подключения внешних сервисов.

Установка Microsoft Dynamics AX позволила избавиться от проблем, связанных с разрозненностью информации и неактуальной отчетностью. Новая ERP-система консолидирует данные филиалов и подразделений, предоставляя сводную информацию о деятельности холдинга в целом.

«Благодаря внедрению Microsoft Dynamics AX нам удалось решить проблему несинхронизированных данных, разрозненной информации, расхождения в балансах. Система позволяет тщательно проверять заказы на разных уровнях.

Это минимизирует ошибки и повышает эффективность управления продажами. Ранее мы делали проверки по почте или по телефону, что влекло за собой многочисленные ошибки. С Microsoft Dynamics AX мы решили вопросы с принятием заказов и выполнением отгрузок клиентам.

Сегодня мы ведем работу по внедрению системы Microsoft Dynamics CRM Online, интегрированной с Microsoft Dynamics AX.

Тем самым мы создадим единую информационную среду для максимально эффективного управления бизнес-процессами компании», − комментирует Евгений Морозов, заместитель генерального директора Elcore Group.

Помимо новой ERP-системы компания Elcore Group внедрила облачный офисный пакет Office 365, который позволяет организовать эффективную совместную работу сотрудников с документами. Новый офис позовляет избежать лишних действий по утверждению и внесению правок в бумажные документы.

В Office 365 коллеги могут обмениваться мгновенными сообщениями во время командной работы, проводить онлайн-конференции, вести совместные календари.

Поскольку Office 365 – облачный продукт, сотрудники могут подключаться к нему на том или ином этапе проекта, на любом устройстве и из любой точки земного шара.

«Мы хотели избавиться от необходимости пересылать массивы документов по электронной почте. Перед внедрением Office 365 продукт оценила рабочая группа – сотрудники, которые согласились использовать его в тестовом режиме и делиться полученными знаниями с коллегами», − рассказывает Евгений Морозов.

Будучи партнером компании Microsoft, Elcore Group в рамках контракта получила набор бесплатных лицензий. После того, как они себя исчерпали, холдинг выкупил лицензии для внутреннего использования.

При подписке на Office 365 расходы на лицензии гораздо ниже, чем при выкупе лицензий на продукт для каждого рабочего места.

Организация оплачивает только те лицензии, которые используются фактически, тем самым избегая лишних затрат.

Информация о Elcore Group

Компания Elcore Group была создана в 1996 году. Сегодня холдинг включает офисы в Беларуси, Молдове, Грузии, Узбекистане, Таджикистане, Армении и Украине.

Дистрибутор предлагает клиентам уникальную комбинацию качественного продукта, эффективного гарантийного и постгарантийного обслуживания, а также квалифицированную техническую поддержку.

В партнерстве с ведущими производителями активного сетевого оборудования, видеонаблюдения, серверов, систем хранения данных и гарантированного электропитания компания предлагает заказчикам готовые ИТ-решения любой сложности.

Информация о Microsoft

Основанная в 1975 году, корпорация Microsoft – мировой лидер в производстве ПО, предоставлении услуг и разработке интернет-технологий для персональных компьютеров и серверов.

Microsoft разрабатывает и выпускает широкий спектр программных продуктов. В их числе настольные и сетевые операционные системы, серверные приложения для клиент-серверных сред, настольные бизнес-приложения и офисные приложения для пользователей, интерактивные программы и игры, средства для работы в сети интернет и инструменты разработки.

Кроме того, Microsoft предлагает интерактивные (online) услуги, издает книги по компьютерной тематике, производит периферийное оборудование для компьютеров, занимается исследовательской деятельностью и разработкой новых компьютерных технологий.

Продукты Microsoft продаются более чем в 80 странах мира, переведены более чем на 45 языков и совместимы с большинством платформ персональных компьютеров.

Дополнительную информацию о компании и продуктах Microsoft можно найти сайтах: http://www.microsoft.com/ru-by/default.aspx (рус. язык) и http://www.microsoft.com (англ. язык).

Microsoft является охраняемым товарным знаком корпорации Microsoft в США и/или других странах. Другие названия продуктов и компаний, упоминаемые в данном документе, могут являться товарными знаками соответствующих владельцев.